贏在成本

前言

　　《名家論壇》是山東教育電視臺2002年推出的以經(jīng)營管理為主要內(nèi)容的大型教育培訓欄目，開播五年來。先后有40多位國內(nèi)外的學界精英登臺演講，他們淵博的學識，獨到的眼光，睿智的見解，敏銳的思維，深入淺出的表達形式，引入深思的深厚學理，催人奮進的人生智慧，使《名家論壇》成為思想者的殿堂，管理者的精神家園，贏得了廣大觀眾的歡迎和好評?！　∽非缶?，打造品牌欄目，一直是我們努力的目標。作為《名家論壇》能為廣大的觀眾，特別是企業(yè)家、管理工作者提供管理理論、業(yè)內(nèi)經(jīng)驗。這是我們的責任，也是我們的榮幸?！　』厥住睹艺搲肺迥陙淼娘L雨歷程，期間的堅持與努力、執(zhí)著與求索，是一件很不容易的事情，沒有相當?shù)男判暮投Γ瑳]有各方面的支持，是很難堅持下來的。而今天得到廣大觀眾的認可，而且青睞有加，要求將專家的講稿集結(jié)出版，這也是我們推出《名家論壇》系列叢書緣由所在，可以說這是意外的收獲，也是我們當初所不敢奢望的?！　‰娨曈忻襟w的魅力，出版有書籍的芬芳。滿足觀眾不同的需求，就是我們的動力和責任。也希望大家在觀看我們欄目的同時，多讀書，讀好書?！　∽詈?，借此小序，請允許我代表山東教育電視臺的同仁，向一直以來關心和支持我們的電視觀眾、讀者朋友表示感謝，同時感謝我們《名家論壇》的各位專家學者．感謝我們的合作伙伴北京時代光華圖書有限公司。

內(nèi)容概要

　　多年的專業(yè)會計師生涯為作者積累了豐富的財務管理經(jīng)驗，也令他的思路有別于傳統(tǒng)的財務工作者。作者站在會計師的角度，從國際最新的財務管理知識出發(fā)，結(jié)合人力資源管理的新理念，全面細致地闡述了個人、企業(yè)、社會應該如何控制成本，如何更好地創(chuàng)造價值并實現(xiàn)和諧社會的美好愿景?！　”緯譃榛A篇、管理篇和經(jīng)營篇三個部分。　　在基礎篇中，作者提出了“以經(jīng)營的態(tài)度面對人生”這一嶄新的觀點，并針對這一觀點給出了切實可行的方法；在管理篇中，作者從企業(yè)的運營原理出發(fā)，把以人為本的管理理念作為基礎，深入探討了企業(yè)該如何有效地降低成本，提高效益，從而實現(xiàn)價值的最大化；在經(jīng)營篇中，作者著重闡述了“個人創(chuàng)業(yè)”這個過程，并針對這個過程中的諸多問題提出了解決方法，同時，作者大聲呼吁社會各界共同努力，減少社會無效成本，構(gòu)建現(xiàn)代和諧社會。　　全書文字深入淺出，將深奧的財務管理理論和成本控制理念寓于簡單實際的實際操作之中，我們有理由相信，無論是企業(yè)經(jīng)營者、管理者還是有志于實現(xiàn)個人價值的讀者都將從中受益。

作者簡介

　　數(shù)字管理理念之父，作業(yè)活動管理第一人。著名財務管理專家。英國安永會計師事務所資深會計師，臺灣冠倫會計師事務所主持會計師。上?；凵趟雇攧疹檰柟緞?chuàng)始人、總顧問。清華大學、北京大學、香港大學、香港理工大學等高校特邀講師，AMA（美國管理協(xié)會）、D＆B（美國鄧白氏國際征信公司）特聘講師，山東教育電視臺《名家論壇》欄目主講嘉賓。具有近三十年的企業(yè)經(jīng)營管理和教學經(jīng)驗，通過近十年對本土企業(yè)的深入研究，開發(fā)出一系列針對發(fā)展中民營企業(yè)的數(shù)字管理方法，提供了行之有效的整體財務解決方寨，引起廣泛反響。
　　為聯(lián)合利華、飛利浦、強生、索尼、ABB、蘇州三星電子等80多家世界500強企業(yè)以及多家大型民營企業(yè)、上市公司提供財務咨詢和財務培訓服務，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲望。

書籍目錄

第一篇　贏在成本之基礎篇——降低個人成本，創(chuàng)造價值人生1　我的“地盤”我做主　態(tài)度決定一切　像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己　快速提升的十六條途徑　做好職業(yè)規(guī)劃的四種方法2　用平衡計分卡量化成本　案例分析：如何量化畢業(yè)后的個人指標　案例分析：職業(yè)成熟期的指標量化方法3　懂成本才能管成本　了解發(fā)生在自己身上的成本　時間成本：浪費時間等于葬送前途　機會成本：學會選擇，學會放棄　固定成本和不可控成本——提前預備盡量化解　降低無效成本　增加投資就是創(chuàng)造價值4　時間管理的技巧　在恰當?shù)臅r間做恰當事　捕獲，時間大盜”5　降低個人成本的利器——養(yǎng)成富翁的習慣　真正富翁的七種特質(zhì)　八個步驟成就富翁夢6　良好的禮儀有助于降低成本　一定要注意第一印象　外在形象也是個人愿景的體現(xiàn)　贏得客戶的信賴12個細節(jié)　與上級相處的六個原則　遠離辦公室政治　關心培養(yǎng)下屬　良好的個人品質(zhì)是廣聚人脈前提第二篇　贏在成本之管理篇——降低企業(yè)成本，實現(xiàn)價值目標7　深挖細查找成本　深入企業(yè)內(nèi)部挖成本　化資源信息為成本信息　成本控制不能完全依靠財務管理8　優(yōu)化成本要素　消除無效成本　尋找企業(yè)內(nèi)部的無效成本　砍掉沒有附加價值的浪費9　成本管理　從人開始　改善企業(yè)人力成本提高企業(yè)獲利能力　財務核算懸最有效的輔助工具10　細化成本核算單位　明降暗升的成本博弈　變行政組織為利潤中心11　通過“對話”降成本　對話部門問自發(fā)的監(jiān)督　對話，讓成本越說越清楚12　優(yōu)化成本考核指標的方法　引入經(jīng)濟附加價值指標　做出更高更好更全面的決策13　創(chuàng)造成本競爭優(yōu)勢　首先要讓自己的員工滿意　巧妙利用非經(jīng)濟性報酬　善用策略性成本是關鍵14　企業(yè)的生存能力就是創(chuàng)造價值的能力　價值最大化是企業(yè)的根本目標　決定企業(yè)價值的因素第三篇　贏在成本之經(jīng)營篇——降低社會成本，創(chuàng)建和諧社會15　有效降低成本是構(gòu)建和諧社會的必要條件　了解幸福才能擁有幸福　立己達人兼濟天下16　掌握必備的經(jīng)營基礎知識　把握世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢　成功創(chuàng)業(yè)的前提　精心制作商業(yè)計劃書　合理設置管理制度　必不可少的財務知識17　搞通財務　控制風險　簡化企業(yè)財務報表　有效控制經(jīng)營風險18　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的精髓　構(gòu)建平衡的發(fā)展戰(zhàn)略　需要再理解的市場經(jīng)濟知識　從五大點把握韋爾奇式管理精髓　精細化管理，提高經(jīng)營檔次　承擔企業(yè)家的社會責任19　借助先進學習工具迅速提高經(jīng)營技能　小軟件，大智慧——經(jīng)營盡在“指堂”　強化必要的經(jīng)營技能　軟件練習效益大　創(chuàng)業(yè)教育很關鍵20　減少社會成本的妙方——降低社會無效成本　創(chuàng)造價值才是硬道理　大家贏才是真的贏　共同擠掉“壞”成本

章節(jié)摘錄

　　第一篇　贏在成本之基礎篇——降低個成本，創(chuàng)造價值人生　　1　我的“地盤”我做主　　經(jīng)營持續(xù)創(chuàng)造價值的人生是個人的最高目標，要達到這個目標，我們要學習在這快速發(fā)展的世界如何自處，如何像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己，如何培養(yǎng)自己的無形資產(chǎn)以及如何尋找職業(yè)的藍海。本章將介紹這些方面的內(nèi)容?！　B(tài)度決定一切　　在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，個人應該如何自處呢？我們首先要明確的是：態(tài)度決定一切。每個人都需要學習，需要認知自己是有價值的個體?？梢越o自己創(chuàng)造價值，而它的前提就是態(tài)度。一旦確立了態(tài)度，就有能力創(chuàng)造極大的物質(zhì)財富和人生價值?！　∶總€人都應該深刻地認識到，我們生活的環(huán)境與以前很不一樣了。過去，從學校畢業(yè)后到單位上班，工資和所能享受的待遇都是預定的，有統(tǒng)一的標準。所以那時父母經(jīng)常這樣教育我們：好好地待在一個地方工作，穩(wěn)定最重要?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟的大環(huán)境，發(fā)展日新月異，我們正在經(jīng)歷一個前所未有的大變化時期。在這個時期，每個人都可以根據(jù)自己的意愿來發(fā)揮才能，創(chuàng)造價值，發(fā)揮的空間和將創(chuàng)造的價值都是無限的。每個人都有機會為自己創(chuàng)造巨大財富，為社會創(chuàng)造更多價值。如果還用老觀念來看世界、看問題，我們將無法抓住這難得的機會。　　每個人有機會讓自己變成億萬富翁，變成大企業(yè)家，但首先必須具備相應的能力。羅馬不是一天造成的，這種能力不是一天可以培養(yǎng)的。機會隨時都有，你必須要不斷準備，給自己準備最好的知識、最好的戰(zhàn)略，當機會出現(xiàn)的時候，你就能把自己的資源整合起來，把能力發(fā)揮出來，成就自己的事業(yè)?！　〔徽撃悻F(xiàn)在處于哪個階段，從事哪項工作，是員工、主管還是高層領導，一定要認識到這個事實：每一分鐘都是給自己創(chuàng)造財富的過程，不要浪費時間！只有這樣，你才會給自己工作的企業(yè)創(chuàng)造價值，也給自己將來創(chuàng)造更大的價值做準備?！　∧阋苍S聽說過“上海灘第一的哥”臧勤的事跡。臧勤，42歲，高職畢業(yè)，20年駕齡，其中17年為出租車駕駛。他沒有受過成本管理方面的教育，也沒有在大型企業(yè)里做主管的經(jīng)歷，可是他卻能在油價上漲的時期，每月收入達到8000元！

編輯推薦

　　《贏在成本：微利時代的企業(yè)領先策略》文字深入淺出，將深奧的財務管理理論和成本控制理念寓于簡單實際的實際操作之中，我們有理由相信，無論是企業(yè)經(jīng)營者、管理者還是有志于實現(xiàn)個人價值的讀者都將從中受益。成本無處不在，無論組織、企業(yè)還是個人，都應該樹立系統(tǒng)的成本觀念。降低個人成本，可以提高工作效率；降低管理成本，可以奠定企業(yè)競爭優(yōu)勢；降低經(jīng)營成本，可以讓公司更強、更大。從這個意義上說，無論對基層員工、管理人員，還是企業(yè)經(jīng)營者，系統(tǒng)的成本觀念都是不可或缺的。

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