中國內(nèi)地公司管治評(píng)析

內(nèi)容概要

本書收集的這幾十篇評(píng)論性文章，是筆者就內(nèi)地公司基本管治（也稱治理）制度演進(jìn)、國有企業(yè)管治改革、金融機(jī)構(gòu)改革，以及更為廣泛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所進(jìn)行的一系列嘗試性論述。作為香港《信報(bào)財(cái)經(jīng)新聞》的企業(yè)管治專欄文章，本書內(nèi)容發(fā)表于2004年初到2005年底，其中十幾篇文章曾同時(shí)發(fā)表于內(nèi)地財(cái)經(jīng)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的評(píng)論版，現(xiàn)承蒙中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社編輯諸君錯(cuò)愛，在內(nèi)地結(jié)集出版。    本書的特點(diǎn)一是緊扣內(nèi)地企業(yè)治理問題“焦點(diǎn)”展開論述；二是評(píng)述法；三是邏輯性突出。    本書第一部分公司管治基本價(jià)值與趨向，收錄了三篇文章。第二部分內(nèi)地企業(yè)管治基本問題，收錄了二十篇文章。第三部分內(nèi)地金融改革及管治問題，收錄了二十五篇文章。第四部分內(nèi)地國企改革及管漢發(fā)展，收錄了十六篇文章。第五部分內(nèi)地企業(yè)國際化發(fā)展，收錄了六篇文章。第六部分內(nèi)地公司法修正及其他，收錄了八篇文章。

作者簡(jiǎn)介

何順文，教授，何順文為香港浸會(huì)大學(xué)工商管理學(xué)院院長．公司管治與金融政策研究中心主任。尤后獲得美國西雅圖華盛頓大學(xué)工商管理學(xué)學(xué)士、英國倫敦經(jīng)濟(jì)政治學(xué)院信息系統(tǒng)學(xué)碩士（優(yōu)異）及英國百蘭福特大學(xué)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)學(xué)哲學(xué)博士學(xué)位。
    何教授是首位代表香港出席曰內(nèi)瓦聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展委員會(huì)下屬國際會(huì)計(jì)與報(bào)告準(zhǔn)則專家工作小組之專家，協(xié)助設(shè)計(jì)一套公司治理與披露指引和全球會(huì)計(jì)課程模式。他在2004年創(chuàng)辦全球首個(gè)“公司治理與董事學(xué)”碩士課程及首屆亞太公司管治國際學(xué)術(shù)會(huì)議。自2005年開始在世界銀行贊助下出任中國財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所“國際公司治理”項(xiàng)目講師。目前任香港公司管治議會(huì)主席、Inter-national  Journal of Disclosure and  Gov-ernance編委及南開大學(xué)“公司治理學(xué)術(shù)文庫”編審委員會(huì)委員。

書籍目錄

第一部分 公司管治的基礎(chǔ)價(jià)值和基本趨向　1.關(guān)注及提升公司管治成環(huán)球趨勢(shì)　2.恪守追求管治核心價(jià)值及良好管治的效益　3.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法人公司、全球化互動(dòng)第二部分 內(nèi)地企業(yè)管治的基本問題　一、內(nèi)地企業(yè)管治的整體性問題　　4.國企公司治理隱憂回顧　　5.中國企業(yè)治理發(fā)展方向　　6.推動(dòng)內(nèi)地公司管治的力量　　7.內(nèi)地公司管治踉蹌前行　　8.內(nèi)地公司管治發(fā)展欠缺自發(fā)機(jī)制　　9.改良管治欠制度及基建支持　　10.法則多而執(zhí)法乏力 司法亦欠獨(dú)立　　11.根治誠信缺失 提升管治文化　二、內(nèi)地企業(yè)管治的具體性問題　　12.政府控股誘發(fā)剝削小股東　　13.國有股減持與機(jī)構(gòu)投資者角色　　14.累積投票制減大股東操縱選舉　　15.董事會(huì)欠缺獨(dú)立性治理結(jié)構(gòu)內(nèi)在沖突　　16.堵塞漏洞完善監(jiān)事會(huì)功能　　17.獨(dú)立董事改進(jìn)與監(jiān)事分工互補(bǔ)　　18.薪酬制度仍欠激勵(lì)性　　19.內(nèi)地企業(yè)透明度已見改善　　20.財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量制約企業(yè)治理水平　　21.提升管治的關(guān)鍵在于信息披露　　22.完善內(nèi)控制度提升管治水平　　23.審計(jì)獨(dú)立性隨市場(chǎng)開放漸上軌道第三部分 金融機(jī)構(gòu)改革與管治發(fā)展　一、金融機(jī)構(gòu)改革全局性問題　　24.人行主導(dǎo)內(nèi)地金融改革情勢(shì)未改　　25.內(nèi)地金融產(chǎn)業(yè)改革 關(guān)鍵仍系國有資本　二、國有銀行改革　　26.內(nèi)地銀行未發(fā)揮外部監(jiān)察角色　　27.中銀事件引證國企治理問題　　28.內(nèi)地國有銀行改革的限制　　29.內(nèi)地銀行改革千頭萬緒鴻溝難越　　30.政策銀行改革難度不下國有銀行　　31.多層次架構(gòu)令國有銀行內(nèi)部失控　　32.“國家信用”阻礙銀行改革步伐　　33.工行財(cái)務(wù)重組：大方向中的局部修正　　34.國有銀行引入外資首重維持控股權(quán)　三、金融業(yè)跨業(yè)經(jīng)營問題　　35.內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)跨業(yè)經(jīng)營為解決發(fā)展困境　　36.內(nèi)地政府部門創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)下重構(gòu)債市　　37.打造金融業(yè)巨無霸無助金融改革　　38.立法規(guī)管金融控股公司具迫切性　　39.金融控股公司內(nèi)部管治的重點(diǎn)　四、證券市場(chǎng)改革　　40.內(nèi)地證券市場(chǎng)改革舉步維艱　　41.進(jìn)行股權(quán)改革應(yīng)首先改善內(nèi)部治理　　42.股權(quán)分置改革仍背離市場(chǎng)化方向　　43.內(nèi)地資產(chǎn)證券化謹(jǐn)慎推進(jìn)　　44.政府操控失靈是一個(gè)積極訊號(hào)　　45.內(nèi)地證券投資保護(hù)瑾金尚領(lǐng)完善　五、其他　　46.內(nèi)地財(cái)務(wù)公司制度與價(jià)值剖析　　47.農(nóng)信社改革——須制定《合作金融法》　　48.改革匯率機(jī)制助內(nèi)地步向市場(chǎng)化第四部分 內(nèi)地國企改革與管治發(fā)展第五部分 內(nèi)地企業(yè)國際化發(fā)展第六部分 內(nèi)地公司法修正及其他附錄  關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見  上市公司治理準(zhǔn)則  股份制商業(yè)銀行公司治理指引  證券公司治理準(zhǔn)則（試行）  中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于中國銀行  中國建設(shè)銀行公司治理改革與監(jiān)管指引

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