企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督與評價

內(nèi)容概要

企業(yè)經(jīng)營管理離不開監(jiān)督。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善，股權(quán)多元化、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)越來越多，如何更好地對企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督評價，維護(hù)所有者權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益，這是多年來企業(yè)家、專家學(xué)者和政府管理機(jī)構(gòu)人員一直致力的改革課題。它既是理論探討，也是實(shí)踐中急待解決的問題。外派監(jiān)事會是解決這一問題的有益嘗試。經(jīng)過多年的實(shí)踐，監(jiān)事會已建立一套較完整的體系、制度和程序，常年深入企業(yè)開展監(jiān)督檢查，為出資人了解掌握企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)班子狀況提供了第一手資料，在保障企業(yè)信息的真實(shí)、可靠，促進(jìn)企業(yè)守法經(jīng)營和提高管理水平等方面，都取得了卓有成效的工作成果。同時，在實(shí)踐中已初步總結(jié)出一套監(jiān)督評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理能力的方法和指標(biāo)體系，亦可應(yīng)用于其他監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作中。    本書是第一本專門闡述企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督評價的著作，對企業(yè)經(jīng)營管理監(jiān)督評價的制度、內(nèi)容、程序，以及監(jiān)事會體制、工作內(nèi)容、方式方法等方面做出了詳細(xì)論述。

書籍目錄

第一章 概述  第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督與評價內(nèi)容  第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督與評價程序  第三節(jié) 企業(yè)監(jiān)事會制度  第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督與評價的實(shí)踐第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的監(jiān)督與評價  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略方案的監(jiān)督與評價  第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施及實(shí)施效果的監(jiān)督與評價第三章 企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)  第二節(jié) 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)督與評價  第三節(jié) 企業(yè)組織形式的監(jiān)督與評價第四章 企業(yè)人力資源管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃與制度  第二節(jié) 企業(yè)干部管理與激勵約束機(jī)制  第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理的監(jiān)督與評價第五章 企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束的監(jiān)督評價  第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束  第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營者責(zé)任與考核的監(jiān)督評價  第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束的監(jiān)督評價第六章 企業(yè)預(yù)算管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)預(yù)算管理  第二節(jié) 企業(yè)預(yù)測的監(jiān)督與評價  第三節(jié) 企業(yè)預(yù)算編制過程的監(jiān)督評價  第四節(jié) 企業(yè)預(yù)算實(shí)施評價——案例分析第七章 企業(yè)營銷管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)營銷理論  第二節(jié) 企業(yè)營銷策略  第三節(jié) 企業(yè)營銷評價  第四節(jié) 企業(yè)營銷財(cái)務(wù)評價和控制第八章 企業(yè)采購與供應(yīng)管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)采購與供應(yīng)管理  第二節(jié) 企業(yè)采購與供應(yīng)評價方法  第三節(jié) 企業(yè)采購供應(yīng)管理評價指標(biāo)體系第九章 企業(yè)物資管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)物資管理  第二節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價  第三節(jié) 企業(yè)存貨管理的監(jiān)督與評價  第四節(jié) 企業(yè)物流系統(tǒng)的監(jiān)督與評價第十章 企業(yè)投資管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)投資管理  第二節(jié) 政府和出資人的管理與調(diào)控  第三節(jié) 企業(yè)長期投資的監(jiān)督與評價  第四節(jié) 企業(yè)短期投資的監(jiān)督與評價第十一章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述  第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)控制的監(jiān)督與評價  第三節(jié) 企業(yè)籌資管理的監(jiān)督與評價  第四節(jié) 企業(yè)資金管理的監(jiān)督與評價  第五節(jié) 企業(yè)成本費(fèi)用管理的監(jiān)督與評價  第六節(jié) 企業(yè)稅收籌劃的監(jiān)督與評價第十二章 企業(yè)會計(jì)信息管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)會計(jì)信息管理  第二節(jié) 企業(yè)會計(jì)信息管理的監(jiān)督與評價  第三節(jié) 企業(yè)會計(jì)信息失真與治理方法第十三章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的評價  第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新  第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的評價  第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇的評價  第四節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果與風(fēng)險的評價第十四章 企業(yè)改制的監(jiān)督評價  第一節(jié) 企業(yè)改制  第二節(jié) 企業(yè)改制程序的監(jiān)督與評價  第三節(jié) 企業(yè)改制效果的監(jiān)督與評價第十五章 企業(yè)風(fēng)險管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理  第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理評價指標(biāo)  第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理失當(dāng)?shù)膶?shí)例第十六章 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價  第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績  第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的原則和方法  第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的內(nèi)容與案例第十七章 企業(yè)信息化管理評價  第一節(jié) 企業(yè)信息化管理  第二節(jié) 企業(yè)信息化過程評價  第三節(jié) 我國企業(yè)信息化情況分析第十八章 企業(yè)法律事務(wù)管理的監(jiān)督與評價  第一節(jié) 企業(yè)法律事務(wù)管理  第二節(jié) 企業(yè)法律事務(wù)管理的評價  第三節(jié) 企業(yè)法律事務(wù)管理效果評價第十九章 企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)評價  第一節(jié) 企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建議  第二節(jié) 企業(yè)黨的建設(shè)工作評價  第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)工作評價

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