項目管理突破

內(nèi)容概要

本書作者是由中國石油天然氣集團公司十幾擁有豐富的國際合作項目實踐經(jīng)驗、海外工作經(jīng)歷的國際項目管理專家和高級項目經(jīng)理人組成的團隊，根據(jù)自己從事國際項目管理的親身體會、在美國參加項目管理培訓(xùn)和PMP考試的經(jīng)驗，對最新的2004版PMBOK體系進行了詳細(xì)解讀，就PMP考試知識點、重點、難點做了全面、深入地解析，并重點增加了國內(nèi)考生認(rèn)為最不易掌握的專業(yè)人員行為準(zhǔn)則一章的內(nèi)容。特別是每章均附有大量的富有針對性的模擬試題，對讀者掌握考試重點很有價值。    本書既是準(zhǔn)備參加PMP考試人員的輔導(dǎo)教材，也是企事業(yè)單位、科研單位中高層管理人員和從事項目管理及相關(guān)專業(yè)人士的工作參考手冊。

書籍目錄

導(dǎo)論第一章 項目管理專業(yè)人員行為準(zhǔn)則 1．知識點 2．考點解讀 3．相關(guān)知識補充 4．小結(jié) 5．練習(xí)題及參考答案講解第二章 項目管理框架 1．知識點 2．考點解讀 3．相關(guān)知識補充 4．小結(jié) 5．練習(xí)題及參考答案講解第三章 項目管理過程 1．知識點 2．考點解讀 3．相關(guān)知識補充 4．小結(jié) 5．練習(xí)題及參考答案講解第四章 項目整體管理 1．知識點 2．考點解讀 3．相關(guān)知識補充 4．小結(jié) 5．練習(xí)題及參考答案講解第五章 項目范圍管理 1．知識點 2．考點解讀 3．相關(guān)知識補充 4．小結(jié) 5．練習(xí)題及參考答案講解第六章 項目時間管理 1．知識點 2．考點解讀 3．相關(guān)知識補充 4．小結(jié) 5．練習(xí)題及參考答案講解第七章 項目費用管理 1．知識點 2．考點解讀 3．相關(guān)知識補充 4．小結(jié) ……第八章 質(zhì)量管理第九章 項目人力資源管理第十章 項目溝通管理第十一章 項目風(fēng)險管理第十二章 采購管理附錄：模擬試題后記

圖書封面

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