商業(yè)銀行競爭力

出版時間:2005-5  出版社:中國金融出版社  作者:魏春旗,朱楓  頁數(shù):347  字數(shù):356000  
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內(nèi)容概要

  這是一部集理研究與實際操作于一體的指導(dǎo)性專業(yè)書籍.  本書對新的市場競爭形勢下我國商業(yè)銀行市場競爭行為和競爭力要素進行了深入研究,認為商業(yè)銀行競爭力是一個由技術(shù)競爭力、流程競爭力、組織競爭力、制度競爭力、人才競爭力、文化競爭力和戰(zhàn)略競爭力七個方面組成的競爭能力體系?! 〗Y(jié)合豐富的實際工作經(jīng)驗,本書從技術(shù)、流程、組織、制度、人才、文化、戰(zhàn)略角度,提出了提升我國商業(yè)銀行競爭力的核心策略和主要方法,并對我國國有商業(yè)銀行競爭力提升所面臨的關(guān)鍵問題進行了分析,提出了解決這些問題的思路和步聚

書籍目錄

第1章 我國商業(yè)銀行競爭力概述 1.1 我國商業(yè)銀行競爭態(tài)勢分析 1.2 我國商業(yè)銀行競爭力的國際比較 1.3 提升我國商業(yè)銀行與緊迫性第2章 競爭力理論評述 2.1 競爭與競爭力 2.2 競爭力理論比較 2.3 核心競爭力理論評述 本章小結(jié)第3章 商業(yè)銀行競爭力模型 3.1 銀行競爭力研究現(xiàn)狀與評述 3.2 商業(yè)銀行市場競爭力層級結(jié)構(gòu) 3.3 商業(yè)銀行市場競爭力的層級結(jié)構(gòu) 本章小結(jié)第4章 技術(shù)競爭力 4.1 信息技術(shù)發(fā)展對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響 4.2 我國商業(yè)銀行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀分析 4.3 我國商業(yè)銀行技術(shù)創(chuàng)新需求分析 4.4 加快我國商業(yè)銀行技術(shù)創(chuàng)新的策略 4.5 我國商業(yè)銀行加快產(chǎn)品創(chuàng)新的策略 本章小結(jié)第5章 流程競爭力 5.1 業(yè)務(wù)流程再造的一般原理 5.2 我國國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)注程分析 5.3 我國國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程再造的原則 5.4 我國國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程再造的核心策略 5.5 國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程于造的實施 本章小結(jié)第6章 組織競爭力 6.1 西方商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)演變與最新發(fā)展 6.2 我國國有商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)分析 6.3 國有商業(yè)銀行組織重組的原則和總體思路 6.4 國有商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)再造策略 本章小結(jié)第7章 制度競爭力 7.1 西方商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu) 7.2 國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度分析 7.3 國有商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)分析 7.4 國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)和治理結(jié)構(gòu)再造策略 7.5 國有商業(yè)銀行股份制改造和上市 本章小結(jié)第8章 人才競爭力 8.1 人力資源管理原理 8.2 國有商業(yè)銀行人力資源管理現(xiàn)狀考察 8.3 國有商業(yè)銀行人力資源配置機制再造 8.4 國有商業(yè)銀行人力資源測評體系再造 8.5 人力資源勵約束機制再造 本章小結(jié)第9章 文化競爭力 9.1 企業(yè)文化理論評述 9.2 我國商業(yè)銀行企業(yè)文化現(xiàn)狀考察 9.3 商業(yè)銀行企業(yè)文化再造的總體思路 9.4 商業(yè)銀行企業(yè)文化再造策略 本章小結(jié)第10章 戰(zhàn)略競爭力 10.1 戰(zhàn)略管理原理和工具 10.2 我國商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 10.3 我國商業(yè)銀行核心競爭力提升戰(zhàn)略 本章小結(jié)第11章 國有商業(yè)銀行競爭力提升要解決的幾個關(guān)鍵問題 11.1 目標認同 11.2 市場營銷 11.3 風險管理 11.4 結(jié)構(gòu)調(diào)整參考文獻

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