員工績效管理與薪酬激勵實務

內(nèi)容概要

《員工績效管理與薪酬激勵實務(全案與量化考核版)》主要內(nèi)容：績效管理是人力資源管理的核心，成功實施績效管理，不但能幫助企業(yè)提高管理效率，幫助管理者提升管理水平，而且通過有效的目標分解和逐步逐層的落實使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)預定的戰(zhàn)略目標。激勵是管理的核心，而薪酬激勵又是企業(yè)目前普遍采用的一種激勵手段，如何設計有效的薪酬激勵制度是每個公司都應考慮的事。所謂有效的薪酬激勵只是相對于傳統(tǒng)的利用工資、金錢等外在的物質(zhì)因素來促使員工完成企業(yè)工作目標而言的，它更多地從尊重員工的“能力”、“愿望”、“個人決策”和“自主選擇”等角度出發(fā)，從而能更好地創(chuàng)造員工個人與企業(yè)利益的“一體化”氛圍。

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