Google是如何控制世界的

出版時(shí)間:2008-08  出版社:東方出版社  作者:(美)丹尼爾·伊克比亞  頁數(shù):216  譯者:李軍  
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前言

  谷歌是個(gè)謎?! 谋砻嫔峡?,這好比一個(gè)美國(guó)人樂于向全世界宣揚(yáng)的“成功故事”。兩個(gè)酷酷的神童創(chuàng)建了一家公司,而他們這樣做僅僅只是基于一個(gè)簡(jiǎn)單而又偉大的構(gòu)想:創(chuàng)設(shè)智能搜索引擎。如果有人輸入“維克多·雨果”,它就會(huì)列出與這位作家相關(guān)的所有網(wǎng)站,甚至還會(huì)有維克多·雨果大街上比薩店的折扣額度……  作為一部現(xiàn)實(shí)版的企業(yè)管理教科書,谷歌以一種柔和而不張揚(yáng)的方式彰顯著自己的成功,并且他們始終重視搜索的質(zhì)量,從而使搜索結(jié)果逐步改進(jìn)。網(wǎng)民們接受這個(gè)來自加利福尼亞的搜索引擎大多是通過口口相傳,他們選擇谷歌完全是出于自愿,因?yàn)樗麄兦袑?shí)感受到了通過谷歌獲得的服務(wù)明顯要優(yōu)于其他的競(jìng)爭(zhēng)者,這些競(jìng)爭(zhēng)者包括大名鼎鼎的雅虎、美國(guó)在線、微軟以及A1ta Vista。  谷歌的高效、準(zhǔn)確對(duì)所有的競(jìng)爭(zhēng)者都產(chǎn)生了切實(shí)的壓力,幾乎所有的對(duì)手都無法與之匹敵。經(jīng)過幾年的發(fā)展,這家曾經(jīng)是業(yè)界“小老弟”的公司已經(jīng)逐步占領(lǐng)了市場(chǎng),而且如果它的服務(wù)不是免費(fèi)的,甚至可以將它對(duì)市場(chǎng)的占有稱之為壟斷。  谷歌獲得了令人羨慕的巨大成功:它已經(jīng)成為數(shù)億網(wǎng)民進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)海洋和瀏覽各種網(wǎng)頁的必經(jīng)之路。

內(nèi)容概要

Google,這個(gè)有著數(shù)百億的網(wǎng)頁存儲(chǔ)量、每天兩億搜索次數(shù)的搜索引擎,最初僅僅是一個(gè)方程式。這個(gè)由拉里·佩奇和塞吉·布林兩位天才創(chuàng)造出的超級(jí)算法甚至比可口可樂的配方還要保密。    當(dāng)廣告公司為自己網(wǎng)頁在搜索結(jié)果中的排序爭(zhēng)得頭破血流時(shí),Google正悠然地坐收漁翁之利,這種天才的拍賣廣告鏈接的商業(yè)模式給Google帶來了令人瞠目結(jié)舌的企業(yè)利潤(rùn)!僅僅從1999~2003年,Google的營(yíng)業(yè)額就獲得了437115%的超速增長(zhǎng),由最初的220000美元投資變成了驚人的10億美元。    然而,此時(shí)的Google還是沒有引起信息產(chǎn)業(yè)巨頭們的注意,他們?nèi)匀贿€在關(guān)注哪家公司能夠率先從不景氣的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中掙脫出來:是IBM、微軟、思科還是雅虎?    2004年的夏天,Google似乎在一夜之間成功上市,悄無聲息地登上巔峰,無可爭(zhēng)議地成為了信息產(chǎn)業(yè)新紀(jì)元的代表。而這時(shí)的布林和佩奇卻提出了一項(xiàng)宏偉的充滿人道主義愿景的美妙計(jì)劃:將全世界文學(xué)遺產(chǎn)數(shù)字化。不幸的是,如今的Google卻正因此面臨著侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和信息安全的指控!  Google,這個(gè)免費(fèi)的地球搜索引擎最終會(huì)帶給世界怎樣的代價(jià)或驚喜呢……

作者簡(jiǎn)介

作為一名記者兼作家,丹尼爾·伊克比亞(Daniel lchbiah)曾撰寫過多部關(guān)于科技革新的作品:《比爾·蓋茨與微軟傳奇》(Pocket出版社,1995年出版)、《MP3一代》(一千零一夜出版社,2000年出版)、《電子游戲傳奇》(Pocket出版社,1998年出版;Vuibert出版社,2004年出版)以及《機(jī)器人——人造人的起源》(Minerva出版社,2005年出版)。
  在本書中,丹尼爾將向讀者揭示Google的創(chuàng)立與發(fā)展,以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、獲取成功的過程。

書籍目錄

前方第一部分 谷歌之謎 一、基于免費(fèi)服務(wù)的壟斷  二、為何未曾引起注意  三、完美的奶?!∷摹⒐雀枋桥c眾不同的  五、不作惡  六、沉默的世界 七、神秘的公司第二部分 歷史上最能賺錢的公司是如何建立的 一、這兩個(gè)小伙子是誰 二、知己密友 三、PageRank 四、沸騰 五、從崩潰中幸存 六、新興企業(yè)的總裁 七、AdWords的無限好處  八、自選新聞 九、上市 十、世界圖書館 十一、比光更快第三部分 別的敵人我能應(yīng)付,請(qǐng)幫助我抵御谷歌 一、全球范圍內(nèi)的泄密 二、向微軟進(jìn)攻 三、出版領(lǐng)域的地震 四、決定生死的權(quán)力 五、老虎機(jī)的弱點(diǎn)  六、所有危險(xiǎn)免費(fèi) 七、有這樣一個(gè)搜索引擎

章節(jié)摘錄

  第一部分谷歌之謎  一、基于免費(fèi)服務(wù)的壟斷  雖然谷歌從未表示過有類似壟斷的愿望,但其提供服務(wù)而不索取任何回報(bào)的運(yùn)作模式,對(duì)其他軟件和信息產(chǎn)業(yè)公司的潛在威脅卻是實(shí)實(shí)在在的?! ≡谶^去的10年中,谷歌逐漸體現(xiàn)出的實(shí)力是毋庸置疑的。它的創(chuàng)始人之一拉里·佩奇總喜歡標(biāo)榜谷歌的搜索服務(wù)已經(jīng)像刷牙一樣成了廣大網(wǎng)民日常生活的一部分。對(duì)于大部分網(wǎng)民而言,谷歌已經(jīng)成了“搜索”的代名詞。在美國(guó),Google這個(gè)詞甚至已經(jīng)進(jìn)入了日常生活語言當(dāng)中。在電影《全民情敵》(2005年)中,威爾.史密斯就曾使用過這個(gè)詞——當(dāng)電影中的人物面臨難題時(shí),他們立即就能找到解決方法:“給我一分鐘,讓我Google一下”。這個(gè)詞已經(jīng)可以用來表達(dá)一個(gè)實(shí)際的意義,就如同“北極”(Frigidaire)牌冰棒和“開迪”(Caddy)牌糖果一樣?! 』叵?996和1997年,當(dāng)拉里·佩奇和塞吉·布林還在實(shí)驗(yàn)室中嘗試完善搜索技術(shù)時(shí),有誰能相信網(wǎng)民對(duì)高效搜索工具的需要是如此強(qiáng)烈且具有決定性意義呢?諸如雅虎、AltaVista、HotBot以及Lycos等公司提供的服務(wù)在當(dāng)時(shí)看來已經(jīng)是足夠令人滿意的了。然而,隨著網(wǎng)絡(luò)信息的迅速增長(zhǎng),搜索結(jié)果不夠精確的缺點(diǎn)很快就使這些公司無法滿足用戶的需求。谷歌兩位創(chuàng)始人的目標(biāo)就是不斷研發(fā)先進(jìn)技術(shù),將一臺(tái)普通計(jì)算機(jī)打造成能夠迅速搜索到與某一詞條相關(guān)信息的資料庫終端?! ∧敲垂雀璩晒Φ淖铌P(guān)鍵之處是什么呢?在于它懂得在合適的時(shí)間出現(xiàn)在合適的地點(diǎn)……  一種新媒體、新技術(shù)的出現(xiàn)都必然引發(fā)一場(chǎng)變革。毫無疑問,一些公司能夠從這種變革中獲利,但另一些甚至更早進(jìn)入相同領(lǐng)域的公司卻往往沒能抓住機(jī)遇。例如,20世紀(jì)80年代頭號(hào)微型計(jì)算機(jī)軟件公司Lotus的掌門,就因?yàn)槲茨芗皶r(shí)意識(shí)到其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟的Windows操作系統(tǒng)的重要性而被歷史所淘汰。與其同時(shí)期的游戲卡制造商任天堂,則通過周密細(xì)致的研究開發(fā)出了后來大放異彩的娛樂方式:電子游戲。在其后的12年里,任天堂一直在游戲機(jī)領(lǐng)域占據(jù)著不可動(dòng)搖的領(lǐng)導(dǎo)地位?! ∫环N新型產(chǎn)品的發(fā)明也會(huì)促使一些新興公司急切而迅速地成長(zhǎng)為強(qiáng)者:它們的出發(fā)點(diǎn)是必須在一塊處女地上占有一席之地。然而由于它們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),這些“幼苗”的存活期往往都不長(zhǎng)。只有很少的一部分,能夠巧妙地適應(yīng)環(huán)境變化,成長(zhǎng)為商業(yè)社會(huì)里的巨人。  舉幾個(gè)例子:電影的發(fā)明從1910年開始一直刺激著好萊塢這個(gè)位于洛杉磯旁的小鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展,也促使了諸如派拉蒙、米高梅、華納兄弟以及哥倫比亞等電影公司的迅猛發(fā)展;20世紀(jì)50年代后期,電吉他的發(fā)明和不斷完善將Fender、西bson等品牌推向了前臺(tái);1977年,史蒂夫·喬布斯和他的搭檔斯蒂芬·沃茲尼克充分利用微處理器被發(fā)明的機(jī)會(huì),研制開發(fā)出Apple2型計(jì)算機(jī)以及后來的Macintosh計(jì)算機(jī)?! ?duì)一種新型服務(wù)的喜好也會(huì)引發(fā)新的壟斷。1876年2月24日,在2個(gè)小時(shí)內(nèi),兩位美國(guó)青年格拉漢姆·貝爾和埃利薩·格雷先后宣布發(fā)明了電話,最終由格拉漢姆·貝爾贏得了專利權(quán)。1881年,電話用戶已經(jīng)發(fā)展至132000位,而與此同時(shí),貝爾公司也在該行業(yè)建立起了壟斷地位,并最終引發(fā)美國(guó)政府提出了歷史上第一個(gè)反壟斷訴訟。這使得貝爾公司逐漸受到限制,并最終導(dǎo)致貝爾(現(xiàn)AT&T公司)于1984年被拆分為多個(gè)獨(dú)立的公司?! ∮?jì)算機(jī)是現(xiàn)今國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)備,而這種高速運(yùn)算機(jī)器的發(fā)明最遠(yuǎn)只能追溯到60年前。1943年才誕生了第一臺(tái)真正意義上的計(jì)算機(jī)——Mark I,這臺(tái)在哈佛大學(xué)研制成功的機(jī)器最初目的只是為了幫助盟軍破解德軍的密碼信息。1946年,賓夕法尼亞大學(xué)研制出了lEniac,它是一臺(tái)30噸重、占地140平方米、包括18000個(gè)真空管的龐然大物。這個(gè)鋼鐵怪物激發(fā)了當(dāng)時(shí)不少科幻作家的靈感,但他們沒有一個(gè)人預(yù)見到這個(gè)怪物后來會(huì)不斷微型化。計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)給當(dāng)時(shí)一家生產(chǎn)計(jì)算器的企業(yè)帶來了機(jī)會(huì),使它迅速發(fā)展成為行業(yè)巨頭……  這家企業(yè)就是IBM。IBM公司于1948年開發(fā)制造出了自己品牌的計(jì)算機(jī)。1956年,它的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了神話般的10億美元,在50年代的最后幾年內(nèi),IBM成為了名符其實(shí)的計(jì)算機(jī)帝國(guó)。1969年1月17日,美國(guó)司法部在7家計(jì)算機(jī)制造商的要求下向IBM公司提起了反壟斷訴訟?! ?990年5月,微軟公司發(fā)布了新一代操作系統(tǒng)Windows 3.0,使個(gè)人計(jì)算機(jī)具有了可以與蘋果公司的Macintosh計(jì)算機(jī)相媲美的易操作性。用戶對(duì)這種圖形界面操作系統(tǒng)的巨大需求直接刺激了微軟公司為Windows量身定做的其他軟件的銷售,這些軟件包括:Word、Excel、PowerPoint……短短的三四年內(nèi),那些曾經(jīng)對(duì)Windows沒有信心,而自己又開發(fā)不出更好軟件的微軟競(jìng)爭(zhēng)者不得不相繼面臨失敗的命運(yùn)。試想一下,在CD唱片迅速發(fā)展的時(shí)候,唱片業(yè)的其他商家如果不采用CD格式,它們的下場(chǎng)會(huì)怎樣?! ∨cWindows的迅猛發(fā)展一樣,微軟公司的創(chuàng)始人也已經(jīng)成為了美國(guó)最富有的人。目前Windows占據(jù)著軟件產(chǎn)業(yè)95%的市場(chǎng)份額,面對(duì)這種近乎壟斷的局面,眾多的軟件開發(fā)商開始聯(lián)合起來反對(duì)微軟。美國(guó)政府已于1998年提起了一項(xiàng)引起轟動(dòng)的訴訟程序,但時(shí)至今日該項(xiàng)訴訟仍然沒有實(shí)質(zhì)性的結(jié)果。  1993年底,網(wǎng)絡(luò)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)(World Wide Web)的迅猛發(fā)展下開始走進(jìn)大眾生活。隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)各種技術(shù)創(chuàng)新的不斷發(fā)展,20世紀(jì)90年代中后期網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)直就是在以光速前進(jìn)。雖然最初的設(shè)計(jì)只是為了張貼文字和圖片,但網(wǎng)絡(luò)這種嶄新的媒介很快就融入了音樂、動(dòng)畫以及視頻,同時(shí)還創(chuàng)造了許多新型服務(wù):網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)、折扣機(jī)票預(yù)訂等等?! ∪缃瘢ヂ?lián)網(wǎng)與電話以及收音機(jī)一樣,已經(jīng)成為了一種非常普遍的工具。對(duì)于大部分城市居民,甚至居住在鄉(xiāng)村的人來說,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了他們不可或缺的生活必需品。  在網(wǎng)絡(luò)事業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中,谷歌無疑是眾多公司中發(fā)展最為成功的一家了。在世界的各個(gè)角落,有九成以上的網(wǎng)民在使用谷歌的搜索引擎,這使它獲得了與當(dāng)年的Bell/AT&T、IBM以及微軟相似的幾近壟斷的市場(chǎng)地位?! 」雀璧慕?jīng)營(yíng)模式是史無前例的,這家由佩奇和布林創(chuàng)建的公司提供了一種完全免費(fèi)的服務(wù)產(chǎn)品——搜索引擎。然而,這種無需付費(fèi)的服務(wù)卻創(chuàng)造出了驚人的利潤(rùn),而且每年都在成倍增長(zhǎng)!  除了一些被剝離出的單項(xiàng)服務(wù),谷歌不向使用者出售任何東西,但它卻比巔峰時(shí)期的IBM和微軟更令人畏懼。谷歌在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域近乎壟斷的地位使它有可能對(duì)大部分網(wǎng)絡(luò)通信實(shí)施控制:包括電子郵件、電話、新聞、電視廣播、軟件發(fā)行、電子商務(wù)……  用戶在谷歌進(jìn)行的每次搜索都會(huì)被記錄,無論他使用的是谷歌的哪種服務(wù)(搜索、繪圖、新聞閱讀……)。為其招來非議的還有谷歌的郵件系統(tǒng)Gmail,它除了分析電子郵件的內(nèi)容,還會(huì)保存所有收到和發(fā)出的郵件,甚至在用戶刪除郵件后仍然會(huì)保存——以免用戶某天忽然后悔,希望重新閱讀。在不久的將來,谷歌將能夠建立起一個(gè)在重視市場(chǎng)的同時(shí)也重視社會(huì)價(jià)值的企業(yè)形象,網(wǎng)民們對(duì)此深信不疑。  誠然,谷歌從未表示過有類似壟斷的愿望,但其潛在的威脅卻是實(shí)實(shí)在在的,就如同一個(gè)信奉和平主義的國(guó)家從不會(huì)試圖聚集任何戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)力一樣?! 」雀璧某霈F(xiàn)和發(fā)展引起了許多軟件和信息產(chǎn)業(yè)公司的擔(dān)憂,其理由非常簡(jiǎn)單。谷歌的利潤(rùn)如此之高,以至于它可以免費(fèi)發(fā)行那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在出售的產(chǎn)品:文字處理軟件、繪圖軟件等等。通過不斷宣揚(yáng)信息產(chǎn)品的免費(fèi)化,谷歌給用戶們留下的印象就如同一個(gè)純真的好朋友?! ∶茉谟?,一方面谷歌是一個(gè)賺取了大量利潤(rùn)的上市公司,而另一方面,它又或多或少地保持著與后嬉皮士主義類似的無私風(fēng)度。公司的每一個(gè)決議——包括極具爭(zhēng)議的世界文學(xué)遺產(chǎn)數(shù)字化計(jì)劃——都伴有充分的理由和論據(jù)以平息外界的批評(píng)。這種靈活的方式已經(jīng)贏得了不少美國(guó)學(xué)者的認(rèn)可。  致力于維護(hù)反傳統(tǒng)文化價(jià)值觀的硅谷學(xué)者霍華德·萊茵戈德,對(duì)谷歌的“商業(yè)模式”給予了毫無保留的贊揚(yáng),將其稱為“神奇的商業(yè)模式”:“他們實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)意是絕妙的,他們向你提供服務(wù),卻只從廣告服務(wù)中獲取收入,其中最令人贊賞的是,沒有一絲的強(qiáng)迫要求你點(diǎn)擊他們的廣告!”

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用戶評(píng)論 (總計(jì)73條)

 
 

  •   Google,這個(gè)有著數(shù)百億的網(wǎng)頁存儲(chǔ)量、每天兩億搜索次數(shù)的搜索引擎,最初僅僅是一個(gè)方程式。這個(gè)由拉里·佩奇和塞吉·布林兩位天才創(chuàng)造出的超級(jí)算法甚至比可口可樂的配方還要保密。
    當(dāng)廣告公司為自己網(wǎng)頁在搜索結(jié)果中的排序爭(zhēng)得頭破血流時(shí),Google正悠然地坐收漁翁之利,這種天才的拍賣廣告鏈接的商業(yè)模式給Google帶來了令人瞠目結(jié)舌的企業(yè)利潤(rùn)!僅僅從1999~2003年,Google的營(yíng)業(yè)額就獲得了437115%的超速增長(zhǎng),由最初的220000美元投資變成了驚人的10億美元。
    然而,此時(shí)的Google還是沒有引起信息產(chǎn)業(yè)巨頭們的注意,他們?nèi)匀贿€在關(guān)注哪家公司能夠率先從不景氣的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中掙脫出來:是IBM、微軟、思科還是雅虎?
    2004年的夏天,Google似乎在一夜之間成功上市,悄無聲息地登上巔峰,無可爭(zhēng)議地成為了信息產(chǎn)業(yè)新紀(jì)元的代表。而這時(shí)的布林和佩奇卻提出了一項(xiàng)宏偉的充滿人道主義愿景的美妙計(jì)劃:將全世界文學(xué)遺產(chǎn)數(shù)字化。不幸的是,如今的Google卻正因此面臨著侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和信息安全的指控!
  •   讀《google是如何控制世界的》一書感想2008-10-26有個(gè)故事這樣說到:在靜謐的非洲大草原上,夕陽西下之際。獅子在沉思;明天當(dāng)太陽升起,我要奔跑,以追上奔跑得最慢的羚羊,否則我就會(huì)被餓死;羚羊在沉思:明天當(dāng)太陽升起,我要奔跑,以逃脫跑的最快的獅子,否則我就會(huì)被吃掉。所以,無論你是獅子或是羚羊,當(dāng)太陽升起,你要做的,都是奔跑(非常抱歉,上文無法找到出處以及作者,見諒在這里,我并不是說獅子和羚羊?yàn)榱松娑煌5谋寂?。我要說的是谷歌。谷歌讓她的客戶奔跑起來,就像獅子和羚羊一樣谷歌最大的成功在于其經(jīng)營(yíng)手法上獲得巨大的廣告收入。而這些廣告收入是廣告商雙手奉送過來的,盡管有些不情愿;但是,廣告商如果缺乏了谷歌,他就無法在第一時(shí)間曝光在他的潛在客戶面前。也就是說,他的客戶要多費(fèi)點(diǎn)精力才能找得到他,這是最樂觀的結(jié)果,說不定一輩子也找不到他,淹沒在網(wǎng)絡(luò)的海洋里。你可以卸載谷歌,但你不能卸載你的錢包。這個(gè)時(shí)候,谷歌就好像一個(gè)神通廣大的紅娘,撮合著一對(duì)對(duì)你有情我有意的男女。當(dāng)然了,男的是廣告商,女的是消費(fèi)者。這個(gè)時(shí)候,男方(廣告商)也不要得意過早,要知道,女方(消費(fèi)者)是善變的,紅娘也是善變的,你要想得到紅娘自始至終的青睞,就得想盡辦法讓女方將注意力多放在你身上,否則另外一個(gè)廣告商(第三者)就把你淘汰了。紅娘也是很勢(shì)利的:對(duì)不起,這個(gè)男方(第三者)給我的錢比你多,他有優(yōu)先權(quán)選擇,這主要得益于谷歌自己創(chuàng)造的廣告商PageRank排名方程式。這真是一種殘忍的游戲.也是一個(gè)追逐的游戲,不同的是,這個(gè)游戲永遠(yuǎn)沒有結(jié)果,沒有盡頭。谷歌實(shí)踐了一個(gè)生活中非常簡(jiǎn)單的真理:讓競(jìng)爭(zhēng)成為生存的法則。谷歌控制世界是成功的。
  •   花了三天時(shí)間把這本書通讀了一遍,對(duì)GOOGLE屈指贊嘆,兩個(gè)天才,創(chuàng)造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的奇跡,影響了全世界、全人類!
  •   google到底有多強(qiáng)大,未來還會(huì)怎樣,真的能控制世界嗎?看看就知道了。
  •   此書很好,能夠很本質(zhì)的評(píng)價(jià)GOOGLE公司的一切
  •   看完這本書后,認(rèn)識(shí)了Google的歷史、野心、等各方面東西。
  •   喜歡google公司的有必要看這本書,以及IT人士也必須看一下!
  •   書還是不錯(cuò)的,作者寫的很客觀,邏輯也不錯(cuò)。寫了google的歷史。

    對(duì)于想了解google的朋友只是寫的東西不全,我覺得可以和《星球google》配合著看,可以了解全面的google
  •   看了這本書,對(duì)于Google的情況也更加了解,覺得受益匪淺.非常值得一看!
  •   成功的電子商務(wù)系統(tǒng)都是從免費(fèi)開始的,但都不是以免費(fèi)結(jié)束。從表面上看免費(fèi),但一開始就有收費(fèi)的模式,只是收費(fèi)時(shí)間往后推遲.胡積獻(xiàn)
  •   很新鮮,很刺激,他們的做法和微軟不一樣。
  •   商業(yè)模式
    盈利模式
    經(jīng)營(yíng)模式
  •   兩個(gè)字推薦!
  •   書感覺挺好的
  •   不錯(cuò)的一本經(jīng)營(yíng)書籍
  •   給同學(xué)買的,反正我看不懂!
  •   完全是沖著作者去的,先前在當(dāng)當(dāng)買了本《喬布斯傳》,很有感覺。
  •   真的挺實(shí)用的
  •   哎,寫錯(cuò)評(píng)論了
  •   應(yīng)該還可以的,都是幫表弟買的,相信當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的書
  •   從無到有,從小到大,從工作室到大企業(yè),本書全方位的描述了Google的發(fā)展歷程。Google的“不作惡”,不被社會(huì)表象所左右,堅(jiān)信自己并保持沉默的價(jià)值觀是文章的精髓。Google在從創(chuàng)立到世界品牌的變化過程中,暗度陳倉,悄無聲息,一切盡在不言中。巨人也有煩惱,當(dāng)Google面對(duì)困繞時(shí),其邏輯演變,本書也做了很好的描述。通過本書,感受到Google變成一種世界文化的趨勢(shì),心情舒暢。
  •   看了這本書,比較全面的了解了google公司的經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)勢(shì)生存技術(shù),對(duì)搜索引擎有了比較系統(tǒng)的理解。同時(shí)增加了自身的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。
  •   GOOGLE的特色1“不作惡”的企業(yè)宗旨下可以隨便地創(chuàng)意2“保持沉默”來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一切猜測(cè)3上市后創(chuàng)始人依然持有絕對(duì)的決策權(quán),避免被股東炒掉,避免像很多創(chuàng)始人一樣最后被股東的業(yè)績(jī)追求給逼走4GOOGLE的單一收入來源:廣告5GOOGLE的福利只是為了讓員工有更多的時(shí)間花在工作上這本書分明就是GOOGLE的一本企業(yè)宣傳稿??赐旰螅腋酉矚gGOOGLE了。
  •   google的免費(fèi)軟件,我在網(wǎng)絡(luò)上參與體驗(yàn),還挺好用的。像這樣的頂級(jí)公司,什么時(shí)候中國(guó)可以擁有一家呢?除了谷歌之外?
  •   好的地方:概略講述google的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式,背后的兩個(gè)創(chuàng)始人的特點(diǎn)。對(duì)于初涉網(wǎng)絡(luò)的人值得一讀。不好的地方:太泛了,不夠深入。重復(fù)啰嗦,不進(jìn)重點(diǎn)。
  •   也許是google創(chuàng)始人的一貫低調(diào)和回避媒體,這部書也是從一名媒體記者的眼里,通過外部信息對(duì)google的認(rèn)識(shí)。缺乏google內(nèi)部人員對(duì)google的看法不能不說是一種遺憾。這本書對(duì)我們了解google,以及google會(huì)怎樣改變我們下一步的生活方式有一定的作用,也讓我們了解了google的發(fā)展歷程和文化。
  •   太簡(jiǎn)單了,記錄的信息還是有點(diǎn)少!對(duì)Google只是了解個(gè)大概!
  •   從來不買這種新出爐的書的,只是因?yàn)楣ぷ髟蛳攵嘣黾右恍?duì)google的了解感覺還是很不錯(cuò)的,評(píng)價(jià)客觀全面,來龍去脈清楚只是有點(diǎn)小貴
  •   其實(shí)想當(dāng)然的,這本書也說不出多少關(guān)于Google的深層機(jī)密什么的,不過看后多少還是對(duì)Google的整體戰(zhàn)略有點(diǎn)把握,感興趣的人還是值得一看的說~
  •   這本書是全面了解GOOGLE的書籍。不過當(dāng)然不可能那么深入了。
  •   不錯(cuò)的選擇,讓我們有對(duì)GOOGLE有了進(jìn)一步了解.
  •   不錯(cuò),看完之后,對(duì)Google有了更深一步的了解...
  •   最起碼了解GOOGLE是怎么回事
  •   個(gè)人覺得,這本書寫的還不錯(cuò),看完后重新認(rèn)識(shí)了GOOGLE,發(fā)現(xiàn)GOOGLE有很多神奇的地方也可以從中學(xué)到很多GOOGLE的思想
  •   寫的比較詳細(xì),特別是對(duì)搜索引擎的商業(yè)上的弊端講的很仔細(xì)。很公正!
  •   非常棒的書,很喜歡,寫得通俗易懂,讀起來很輕松哦, 最喜歡兩位大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,聰明才智,給公司帶來豐厚的回報(bào)!我讀了之后,受益匪淺
  •   但好像是一個(gè)法國(guó)作家寫的吧,因?yàn)槲医?jīng)常看到他舉法國(guó)的例子
  •   可以一看,雖然很多書中透露的內(nèi)幕已經(jīng)是常識(shí)了
  •   谷歌的實(shí)質(zhì)沒有寫透徹,谷歌是為美國(guó)政府服務(wù)的。
  •   內(nèi)容是不錯(cuò),但是紙張質(zhì)量很差!
  •   恩,不錯(cuò)的介紹
  •   即使是快餐,能填飽肚子解決當(dāng)前的饑餓問題,便是營(yíng)養(yǎng)美味的食品.此書亦如此,類似快餐,但有可取的觀點(diǎn).
  •   大概瀏覽了一下,還可以
  •   值得一讀.
  •   真相往往遠(yuǎn)多于我們所表面看到的,值得一看
  •   覺得一般,不過讓我對(duì)google有了一定的了解,對(duì)搜索引擎有興趣的可以看看,書中大體是對(duì)google的歷史進(jìn)行介紹
  •   這本書只是從一些比較明顯的、小的方面對(duì)Google進(jìn)行了一些粗狂的描述。并沒有太多實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。而且對(duì)于Google的運(yùn)行模式和背后的一些鮮為人知的故事并沒有太多的解密。作者對(duì)于Google的研究可能很深入,但是書中并沒有太多的體現(xiàn)。如果只是單純的好奇和希望粗略的了解Google,這本書基本可以滿足!
  •   內(nèi)容淺顯,僅僅講述了google的成長(zhǎng)史,沒看到太多精辟的評(píng)論,也沒有什么獨(dú)到的見解,講的都是大家知道的東西,作者無非是把google童年的事情多講述了一些,對(duì)于google的商業(yè)戰(zhàn)略等核心問題沒有深入的剖析,讀來無味。
  •   寫了google已經(jīng)創(chuàng)造的歷史,但是真正的戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛開始,不知道是此書寫的太早了,還是戰(zhàn)爭(zhēng)來得太晚了,稍微有點(diǎn)小可惜!
  •   就只是介紹了下Google的歷史,我覺得作者對(duì)于IT行業(yè)只有非常膚淺的認(rèn)識(shí),其中還有一些IT概念是使用是錯(cuò)誤的,對(duì)理工科學(xué)也沒有什么認(rèn)識(shí),比如說某某的數(shù)學(xué)水平之高,居然用懂得開方、對(duì)數(shù)這樣初等數(shù)學(xué)的內(nèi)容來描述。
    只是一本記流水賬的書。
    對(duì)于中學(xué)生,這本書會(huì)是認(rèn)識(shí)IT業(yè)的,不錯(cuò)的書,對(duì)于大學(xué)及以上學(xué)歷的人,就顯得非常得粗淺。
  •   對(duì)Google成長(zhǎng)史感興趣可以看本書。

    不過,本人更喜歡實(shí)用Google的工具。。。。最近一些事件,導(dǎo)致很多工具不能正常實(shí)用。
  •   值得看,可能是由于GOOGLE比較低調(diào)的原因吧,里面的不少內(nèi)容第一次知道,算是對(duì)GOOGLE有點(diǎn)了解,但應(yīng)該不會(huì)看第二次了
  •   對(duì)于這樣使用google倒是很有幫助。
  •   講述了Google從創(chuàng)立至今的故事,內(nèi)容淺顯個(gè)人推薦google日志
  •   內(nèi)容通俗簡(jiǎn)單,我是屬于看書比較慢的,但是一個(gè)晚上還是看了1/3。當(dāng)作沒事做打發(fā)時(shí)間的書了。還能從里面知道很多IT行業(yè)巨頭的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
  •   了解不到什么新的信息
  •   對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)感興趣的應(yīng)該蠻受益
  •   對(duì)于此本書,我覺得平凡中有趣,談不上說很精彩,但是就很簡(jiǎn)單明了,值得一讀。
  •   買了之后,后悔了
  •   不錯(cuò),兒子還是蠻喜歡的。反復(fù)在看。
  •   已經(jīng)是過去時(shí)了,很一般
  •   沒什么內(nèi)容,簡(jiǎn)單的敘述,毫無味道
  •   價(jià)值不高
  •   只是些歷史性的描述,而且翻譯的很乏味,我估計(jì)兩三天就看完了
  •   內(nèi)容很散,不精彩~
  •   紙張印刷不錯(cuò)內(nèi)容一般
  •   全書分成3個(gè)部分,一個(gè)是對(duì)是google的background的描寫,比如google的歷史,兩位創(chuàng)始人的介紹,如何成立公司,中間遇到了什么樣的投資。這些在大多數(shù)網(wǎng)頁上都能查到,沒什么新意,沒有什么獨(dú)家采訪或者訪談來記錄當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人的心情和決策目的。一部分是描寫google的產(chǎn)品,可以認(rèn)為是google的成長(zhǎng)過程,從IPO開始,google如何通過其adword和adsense排擠對(duì)手,并且與yahoo和msn等進(jìn)行抗衡,乃至發(fā)展除了froogle,googlemapsgoogleearthgoogleblogger等等一些列產(chǎn)品。但是感覺很空洞,沒有什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容,很多東西都是外部資料,沒有內(nèi)部資料,而且沒有圖標(biāo)或者表格或者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來支持論述,所謂控制,總得有點(diǎn)東西支持吧最后一部分是對(duì)google的前景分析,比如對(duì)信息的版權(quán)問題,屏蔽問題,免費(fèi)是不是真的好,是不是侵略了知識(shí)遺產(chǎn)等等,可以認(rèn)為是大多數(shù)媒體報(bào)道的總集,沒有什么真的涉及核心問題的。感覺比較失望,沒有達(dá)到預(yù)期想要達(dá)到的效果,很多東西是寬泛的談?wù)?,并且全書的?nèi)容有部分會(huì)反復(fù)提及,也可能是作者是英語寫作者,所以按照老外的習(xí)慣,很多話會(huì)很啰嗦。沒有核心內(nèi)容,沒有核心材料。如果是我的學(xué)生寫casestudy都會(huì)比他好點(diǎn)。
  •   成功的例子好像很多,市面上也很難見到關(guān)于失敗案例的書籍。一句話:勝者為王,敗者為寇
  •   價(jià)值一般般
  •   翻譯得很蹩腳,敘事驢唇不對(duì)馬嘴,買后悔了
  •   沒啥新意,一直在吹水似的寫,沒有寫出實(shí)際意義上的東西,內(nèi)容與本書的書名不相符,如果想深入了解google的就沒必要看這本書,只想知道google是什么樣結(jié)構(gòu)的公司到可以看看~~確切地說:我被書名騙了~~
  •   沒有什么跟我有關(guān)系,只會(huì)理想是什么樣子的!但實(shí)現(xiàn)上來說你是錯(cuò)的,本書對(duì)中國(guó)來說是一本浪漫主義的事情,因?yàn)橹袊?guó)人只能對(duì)性和物質(zhì)有欲速則不達(dá)的之力!
  •   書很臟,封面上全是泥。
 

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