三角平衡

內(nèi)容概要

達(dá)到目標(biāo)就意味著成功，一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照他的意愿努力工作，并達(dá)到此前事先設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)；一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往還會(huì)因?yàn)槠涓咝У膱?zhí)行力，而備受大家的稱贊?！　∽髡呃萌瞧胶猓═riBal）模型，創(chuàng)造了一種方法論，該方法論與所有的人以及所有的人所期望的目標(biāo)都存在著一定的聯(lián)系。　　三角平衡這個(gè)名詞是由‘Tri’和‘Bal’兩個(gè)音節(jié)組成，前者代表的是三個(gè)因素，即：“目標(biāo)”、“自我”和“他人”；后者表達(dá)的則是平衡的意思。三個(gè)因素之間能實(shí)現(xiàn)恰當(dāng)?shù)钠胶?，?duì)達(dá)到目標(biāo)意義重大。　　本書的第一章，將闡述三個(gè)因素之間如何相互產(chǎn)生作用；第二章，將討論各種不同的情境以及三角平衡模型在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用?！　”M管我們可以將三角平衡模型的應(yīng)用限制在企業(yè)管理的領(lǐng)域，但事實(shí)上，它還可以被應(yīng)用到其他更廣闊的領(lǐng)域關(guān)系中，如行業(yè)協(xié)會(huì)、政黨、社區(qū)中的職業(yè)關(guān)系，甚至是夫妻關(guān)系中等等。

作者簡(jiǎn)介

克里斯托夫·蘭多，外交官、生物學(xué)家、項(xiàng)目管理專家和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家。他曾教授過管理學(xué)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、項(xiàng)目管理學(xué)等多門課程，所收學(xué)員多達(dá)1000名。

書籍目錄

概述第一章  三角平衡模型　三個(gè)因素　　目標(biāo)　　自我　　他人　三個(gè)因素之間的關(guān)系　　“自我”與“目標(biāo)”之間的關(guān)系　　“自我”與“他人”之間的關(guān)系　　“他人”與“目標(biāo)”之間的關(guān)系第二章  三角平衡模型的應(yīng)用　三角平衡模型應(yīng)用情景的決定因素　　四種目標(biāo)類別　　六種“他人”　不同應(yīng)用情景間的比較 　　四種目標(biāo)類別的應(yīng)用情景1　　四種目標(biāo)類別的應(yīng)用情景2　　四種目標(biāo)類別的應(yīng)用情景3　　四種目標(biāo)類別的應(yīng)用情景4　　　三角平衡模型的應(yīng)用形式　　應(yīng)用基礎(chǔ)——交流　　談話　　會(huì)議　　　研討會(huì)　　述職報(bào)告　　書面報(bào)告結(jié)束語

章節(jié)摘錄

　　第一章　三角平衡模型　　三個(gè)因素　　下面將論及“目標(biāo)”、“自我”和“他人”三個(gè)因素。這三個(gè)因素，在不同的視角和結(jié)構(gòu)中，有著不同的存在理由。因此，這三個(gè)因素既與客觀事實(shí)相關(guān)，又與主觀心理相關(guān)；既存在客觀性（從行動(dòng)者的角度看），又存在主觀性。　　從系統(tǒng)學(xué)的角度來看，我們首先注意到的是這三個(gè)獨(dú)立的因素，而不是它們之間的相互關(guān)系（它們之間的關(guān)系將在下面的章節(jié)里進(jìn)行闡述）?！　∧繕?biāo)　　沒有目標(biāo)的人，看不清前進(jìn)的道路，他終將在渾噩中耗盡自己的一生。　　——克里斯琴·摩根斯頓　　第一個(gè)因素就是行動(dòng)者要竭盡全力達(dá)到的“目標(biāo)”。其內(nèi)容應(yīng)該包括具體的目標(biāo)涉及誰；其規(guī)模和難易程度如何；目標(biāo)對(duì)組織和所涉及的人群有何意義以及達(dá)到目標(biāo)的具體的時(shí)間限制。　　目標(biāo)因素乍看起來，似乎簡(jiǎn)單明了；但是，達(dá)不到目標(biāo)的絕大部分原因在于目標(biāo)的設(shè)定存有缺陷，不夠科學(xué)。有些企業(yè)制定了許多目標(biāo)，然而，細(xì)究起來，絕大多數(shù)的目標(biāo)卻都很不明確，容易被人誤解或者所謂的目標(biāo)根本就不是目標(biāo)，而只是達(dá)到目標(biāo)的一些手段。正確的目標(biāo)具有明顯的導(dǎo)向作用，并能體現(xiàn)優(yōu)先選擇的優(yōu)勢(shì)；不正確的目標(biāo)將使行動(dòng)者感受到無助感甚至壓抑感。那么，什么才是正確的目標(biāo)呢？正確的目標(biāo)應(yīng)該如何進(jìn)行設(shè)定呢？　　目標(biāo)的定位過程　　如圖3所示，目標(biāo)所追求的是相對(duì)于當(dāng)前而言，可能會(huì)有所改變的未來的狀態(tài)。即當(dāng)我們制定一個(gè)目標(biāo)時(shí)，描述的是一種未來狀態(tài)，而不是已經(jīng)到達(dá)的一種狀態(tài)。目標(biāo)好比一個(gè)探測(cè)器，會(huì)為行動(dòng)者指明前進(jìn)的道路；幫助行動(dòng)者持續(xù)定位，進(jìn)而促使行動(dòng)者將行動(dòng)專注于重要的事情之上?！　∮辛四繕?biāo)，就意味著行動(dòng)者明確了自己的需求。達(dá)到目標(biāo)就意味著需要?jiǎng)?chuàng)造一系列的條件，從而使行動(dòng)者提高效率，最終獲得成功——誰最有效率，誰就能獲得成功。

編輯推薦

　　企業(yè)的所有行為，都必須服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這些行為被歸納并分成三類，即，三個(gè)因素：“目標(biāo)”（想要達(dá)到的結(jié)果）；“自我”（行動(dòng)者本人）；“他人”（與達(dá)到目標(biāo)有關(guān)系的其他人）。　　這三個(gè)因素彼此之間并非孤立的，它們相互聯(lián)系、相互依賴、并會(huì)對(duì)彼此產(chǎn)生影響，相互作用，甚至相互制約。三個(gè)因素之間可以實(shí)現(xiàn)恰當(dāng)?shù)钠胶?，這對(duì)于達(dá)到目標(biāo)而言意義重大——積極地塑造三個(gè)因素之間的平衡，就能有效地達(dá)到目標(biāo)。

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無

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