出版時(shí)間:2009-11 出版社:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn) 作者:李華北//劉小茵//鄭丹丹 頁(yè)數(shù):381
內(nèi)容概要
本書旨在通過(guò)大量技術(shù)細(xì)節(jié)和典型案例,為希望實(shí)施過(guò)程改進(jìn)特別是實(shí)施美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(SEI)推出的CMMI(能力成熟度模型集成)的IT企業(yè)提供指導(dǎo)。全書共分9章,以最新發(fā)布的CMMI FOR DEVELOPMENT V1.2為依據(jù),結(jié)合對(duì)軟件或系統(tǒng)集成企業(yè)的咨詢和評(píng)估實(shí)踐,通過(guò)對(duì)相關(guān)典型企業(yè)過(guò)程改進(jìn)案例分析,系統(tǒng)地闡述了軟件過(guò)程改進(jìn)的基本原理、方法、模式和在過(guò)程改進(jìn)中遇到的問(wèn)題、困惑,以及軟件企業(yè)或系統(tǒng)集成企業(yè)如何實(shí)施CMMI,如何達(dá)到CMMI所規(guī)定的等級(jí)目標(biāo),如何通過(guò)CMMI相應(yīng)等級(jí)的評(píng)估。書中附有相關(guān)知名企業(yè)案例和模板供企業(yè)參考。 本書適用于IT工作者,從事IT咨詢、評(píng)估和認(rèn)證的人員,以及大中專院校計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)師生。
書籍目錄
第1章 過(guò)程改進(jìn)基本原理及CMMI概述 1.1 過(guò)程改進(jìn)基本原理 1.2 過(guò)程改進(jìn)與CMMI 1.3 CMMI模型結(jié)構(gòu)及基本內(nèi)容 1.4 CMMI實(shí)施階段 1.5 CMMI與其他模型及標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系第2章 SCAMPI評(píng)估方法 2.1 SCAMPI評(píng)估方法概述 2.2 SCAMPl評(píng)估方法的內(nèi)容第3章 各過(guò)程域的理解 3.1 項(xiàng)目管理類 3.2 工程類 3.3 組織過(guò)程類 3.4 支持類 3.5 各過(guò)程域之間的關(guān)系第4章 CMMI實(shí)施準(zhǔn)備 4.1 思想準(zhǔn)備 4.2 組織準(zhǔn)備 4.3 主要角色職責(zé) 4.4 實(shí)施等級(jí) 4.5 資源投入 4.6 進(jìn)度安排 4.7 CMMI培訓(xùn) 4.8 實(shí)施難點(diǎn)第5章 差距分析 5.1 差距分析的目的 5.2 差距分析的實(shí)施 5.3 文件評(píng)審 5.4 組織強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的識(shí)別過(guò)程 5.5 制定過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃第6章 文件體系建立及試點(diǎn) 6.1 文件體系結(jié)構(gòu) 6.2 組織過(guò)程改進(jìn)的方針 6.3 程序、指南及作業(yè)指導(dǎo)書 6.4 應(yīng)用模板 6.5 試點(diǎn)第7章 制度化 7.1 制度化的概念及標(biāo)志 7.2 制度化的實(shí)現(xiàn)第8章 最終評(píng)估 8.1 最終評(píng)估策劃 8.2 最終評(píng)估的實(shí)施第9章 常用過(guò)程改進(jìn)工具 9.1 工具在過(guò)程改進(jìn)中的作用 9.2 工具的類型 9.3 主要工具及優(yōu)缺點(diǎn) 9.4 工具解決方案及推薦的CMMI實(shí)施工具組合主要參考文獻(xiàn)
編輯推薦
《基于過(guò)程改進(jìn)和CMMI的軟件質(zhì)量管理:過(guò)程改進(jìn)基本原理及CMMI實(shí)施》旨在通過(guò)大量技術(shù)細(xì)節(jié)和典型案例,為希望實(shí)施過(guò)程改進(jìn)特別是實(shí)施美國(guó)卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)軟件工程研究所(SEI)推出的CMMI(能力成熟度模型)的IT企業(yè)提供指導(dǎo)。全書系統(tǒng)地闡述軟件企業(yè)或系統(tǒng)集成企業(yè)如何實(shí)施CMMI、達(dá)到CMMI相應(yīng)等級(jí),以及如何進(jìn)行評(píng)估,并輔以相關(guān)知名企業(yè)案例和模板供企業(yè)參考。《基于過(guò)程改進(jìn)和CMMI的軟件質(zhì)量管理:過(guò)程改進(jìn)基本原理及CMMI實(shí)施》可幫助讀者了解、學(xué)習(xí)和掌握CMMI模型以及實(shí)施的相關(guān)知識(shí)、評(píng)估相關(guān)的知識(shí),從而為有關(guān)人員在企業(yè)實(shí)施CMMI乃至通過(guò)評(píng)估打下基礎(chǔ)。
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