企鵝兇猛

前言

　　信賴(lài)單純的力量——馬化騰解析　　秦　朔　　　　騰訊這本書(shū)，約我來(lái)寫(xiě)序，他們以為我和馬化騰很熟。但是老實(shí)說(shuō)，我和馬化騰沒(méi)有過(guò)交往，我有一張他的名片，不過(guò)記憶中全無(wú)印象。我離任《南風(fēng)窗》后的繼任者陳菊紅后來(lái)去了騰訊網(wǎng)當(dāng)總編，不過(guò)我和她也不熟悉，無(wú)論她到《南風(fēng)窗》還是騰訊，都是個(gè)人的機(jī)緣造化，和我毫無(wú)關(guān)系。還有，我也不用QQ，我女兒用?！　∫虼?，由我寫(xiě)序，實(shí)在勉為其難?？墒怯滞泼摬坏?，出版者說(shuō)：“你和他們不熟悉，這樣更客觀嘛！”　　我在網(wǎng)上搜索到的馬化騰的簡(jiǎn)歷如下——　　籍　　貫：廣東潮陽(yáng)　　出生日期：1971年10月　　畢業(yè)院校：深圳大學(xué)　　專(zhuān)　　業(yè)：計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)　　學(xué)　　歷：本科　　個(gè)人經(jīng)歷：1989.9—1993.7深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)　　1993.4—1998.10工程師，潤(rùn)訊通信發(fā)展有限公司　　1998.10至今首席執(zhí)行官，深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司　　把這些信息整理一下，我想到了三個(gè)詞：深圳、技術(shù)、潮汕?！　槭裁聪氲竭@三個(gè)詞？　　第一，王石在一篇文章中提過(guò)“深圳三馬”，招商銀行的馬蔚華，平安保險(xiǎn)的馬明哲，騰訊的馬化騰?！　〉诙诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域，技術(shù)背景出身的領(lǐng)軍人物也剛好有“三杰”，丁磊，馬化騰，李彥宏。我曾在阿里巴巴辦的“西湖論劍”上親眼看過(guò)丁馬二人“惺惺相惜”?！　〉谌?，改革開(kāi)放30年來(lái)，以李嘉誠(chéng)為榜樣，在潮汕商人的興起中（深圳早期1.4萬(wàn)多個(gè)三資企業(yè)中，近40%為潮汕人投資），最出名、事業(yè)最大的也是三個(gè)人，黃光裕，朱孟依，馬化騰?！　≡谥袊?guó)，如果能對(duì)上面這些人的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥两逃?xùn)有所了解和體察，我想可能比任何商學(xué)院的教育都更有啟發(fā)性。讓我且簡(jiǎn)單分享一個(gè)心得，就是馬化騰為什么能夠一直平平安安、專(zhuān)心致志地辦企業(yè)？　　談到潮汕商人，喜歡經(jīng)商、敏銳強(qiáng)悍都是題中之意。而更深入的研究則表明，潮汕商人素喜“換出財(cái)源”、“現(xiàn)金為王”、“商者無(wú)域”三大策略?！皳Q出財(cái)源”是指潮汕商人雖門(mén)路不同，各走一徑，但總能從廠家以最低價(jià)格拿到某種產(chǎn)品，并與另外的潮汕批發(fā)商彼此換貨，通過(guò)交換，每人手中就有了多種最低價(jià)格的產(chǎn)品貨源，對(duì)外批發(fā)時(shí)能占有更大優(yōu)勢(shì)?！艾F(xiàn)金為王”自然是指潮汕商人看重現(xiàn)金流，見(jiàn)利必出貨，“百賒不如五個(gè)現(xiàn)”，他們絕不會(huì)把貨壓在手里，非要多少利潤(rùn)才出?！吧陶邿o(wú)域”是說(shuō)潮汕商人頭腦靈活，什么賺錢(qián)做什么，隨時(shí)準(zhǔn)備變化，靈活適應(yīng)市場(chǎng)。　　善于經(jīng)商，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，善于資源交換，這是潮汕商人的長(zhǎng)處；而刻意獲取最低價(jià)格，認(rèn)為什么都可以交換，哪里有利潤(rùn)就往哪里轉(zhuǎn)，則是潮汕商人潛伏的弱點(diǎn)。用貿(mào)易思維辦企業(yè)，往往會(huì)陷入急功近利，雖一時(shí)有豐厚之利，卻也制造著未來(lái)的陷阱?！　≡隈R化騰身上，潮汕商人的短處似乎都不存在。這是為什么？我想：　　第一，他是在深圳這個(gè)中國(guó)新興企業(yè)發(fā)展得最好、公司治理最完善的地方辦企業(yè)?！　〉诙?，他是技術(shù)出身，受過(guò)大學(xué)教育，知道“行于所當(dāng)行、止于所當(dāng)止”的邊界。　　第三，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，新模式，它和傳統(tǒng)的管制干預(yù)色彩很重的那些產(chǎn)業(yè)有天壤之別，基本上能夠免于“官商”、“尋租”一類(lèi)的處境?！　∷麑W(xué)了一門(mén)好技術(shù)，他到了一個(gè)好城市，他進(jìn)了一個(gè)比較陽(yáng)光、清潔、主要依靠技術(shù)創(chuàng)新的好產(chǎn)業(yè)。中國(guó)商界這才有了一個(gè)“小馬哥”式的英才?！　　兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的編委王長(zhǎng)春向我介紹馬化騰時(shí)說(shuō)，他是一個(gè)沉靜、少語(yǔ)、回答起問(wèn)題卻絕不拖泥帶水的人，外表清朗文靜，像個(gè)“工程師”。十年時(shí)間，騰訊以一個(gè)以憨憨的企鵝為標(biāo)識(shí)的即時(shí)通訊工具開(kāi)始，已經(jīng)發(fā)展為一家市值超過(guò)100億美元的行業(yè)龍頭，業(yè)務(wù)從即時(shí)通訊、電信增值、網(wǎng)絡(luò)游戲，延伸到在線拍賣(mài)、搜索、社交……儼然是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)”的雛形。即便遭受金融危機(jī)影響，騰訊在香港的股價(jià)依然堅(jiān)挺，近三個(gè)月還有15%的漲幅，相比或明或暗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。　　業(yè)界曾廣為流傳一幅“互聯(lián)網(wǎng)全球勢(shì)力圖”，模仿的是一幅世界地圖，圖上密密麻麻地標(biāo)注了眾多至今仍活躍在不同的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，富有引領(lǐng)性和開(kāi)創(chuàng)性的互聯(lián)網(wǎng)公司。其中有微軟、Google、雅虎這樣的“老巨人”，也有Facebook、Youtube、Myspace這樣的“小巨人”，中國(guó)內(nèi)地唯一一個(gè)入圍并占據(jù)了地圖中央地帶的就是騰訊?！　∵@樣的劃分，不免帶有一定隨意性，但多少說(shuō)明了騰訊無(wú)論是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新，還是應(yīng)用創(chuàng)新上，其影響力都已經(jīng)逐漸超越了中國(guó)本土，擴(kuò)散到更開(kāi)闊的地界。　　當(dāng)然我們知道，騰訊的發(fā)展也經(jīng)歷了多次“柳暗花明”，甚至差點(diǎn)在2000年納斯達(dá)克網(wǎng)絡(luò)股泡沫破裂之時(shí)，將公司整個(gè)控制權(quán)易手，當(dāng)時(shí)開(kāi)價(jià)據(jù)說(shuō)僅是100萬(wàn)美元。即便是最后IDG和當(dāng)時(shí)“小超人”李澤楷控制的盈科數(shù)碼聯(lián)手，作為風(fēng)投入股總共40%，緩解了生存危機(jī)，對(duì)整個(gè)公司方向的掌控和博弈，馬化騰也始終未能高枕無(wú)憂。一個(gè)廣為流傳的說(shuō)法是，當(dāng)年盈科急于出手手中的20%股權(quán)，最后以1000多萬(wàn)美元賣(mài)給了南非的媒體巨頭MIH，馬化騰就不是很滿(mǎn)意。他本來(lái)想找一個(gè)更熟悉亞洲市場(chǎng)、更能為公司帶來(lái)整合價(jià)值的大股東?！　≡诙鄠€(gè)公開(kāi)場(chǎng)合，馬化騰回應(yīng)關(guān)于他成功的秘訣時(shí)，用的大都是“慢”、“專(zhuān)注”、“耐心”、“謹(jǐn)慎”、“注重技術(shù)”等詞匯。這聽(tīng)上去平淡無(wú)奇。但只要想想其大學(xué)畢業(yè)最初的想法，就是想到如今林立于各大城市的電腦城“攢機(jī)子”，你就會(huì)明白這個(gè)世界的奇妙之處——有這樣一類(lèi)人，盡管起初并沒(méi)有高遠(yuǎn)志向，一開(kāi)始也不是想得很清晰到底要做成一番什么事業(yè)，但他就是一門(mén)心思想創(chuàng)業(yè)，并始終保持對(duì)機(jī)會(huì)的敏銳和抓取，同時(shí)始終對(duì)偏離的誘惑保持警醒。最后再加上那么一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣，一個(gè)耳目一新的“創(chuàng)業(yè)家”，就這樣樹(shù)立在更多大大小小有志于創(chuàng)業(yè)的人的面前?！　　叭绻繕?biāo)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，則真正重要的就是創(chuàng)新型企業(yè)家。”美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾（Baumol）在研究了寡頭型、國(guó)家導(dǎo)向型、大企業(yè)型、企業(yè)家型四種經(jīng)濟(jì)形態(tài)后，下了這樣的結(jié)論。我堅(jiān)信，企業(yè)家經(jīng)濟(jì)、企業(yè)家精神，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正希望。那些簡(jiǎn)單的、專(zhuān)注的、進(jìn)取的、沒(méi)有什么特殊背景的企業(yè)家，代表著中國(guó)商業(yè)的未來(lái)。　　我喜歡和推崇單純的力量，它是公司治理意義上的對(duì)“真”的追求，是對(duì)利益相關(guān)者負(fù)責(zé)的“善”的追求，是不斷為消費(fèi)者創(chuàng)造更好產(chǎn)品和服務(wù)的“美”的追求?！　∥移诖袊?guó)出現(xiàn)越來(lái)越多真、善、美的企業(yè)家，期待在他們身上看到“單純”這種真正的力量，持久的力量，我也期待“小馬哥”繼續(xù)帶給我們關(guān)于這種力量的信心。

內(nèi)容概要

　　《企鵝兇猛：馬化騰的中國(guó)功夫》試圖從騰訊公司的誕生、成長(zhǎng)、自衛(wèi)戰(zhàn)和反擊戰(zhàn)等幾個(gè)層面，展現(xiàn)了昔日的“丑小鴨”羽化成“白天鵝”的一個(gè)艱難歷程，試圖從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十年的歷史視角去展現(xiàn)騰訊的發(fā)展，以騰訊為主角，圍繞騰訊的成長(zhǎng)歷史和多元化歷史，全面展現(xiàn)出本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的別樣化生存態(tài)勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

薛芳：《南方人物周刊》商業(yè)人物記者，長(zhǎng)期致力于探求商業(yè)成功人士的制勝之道，尋找企業(yè)發(fā)展與領(lǐng)頭人性格中的契合點(diǎn)，意在為中國(guó)企業(yè)發(fā)展提出有價(jià)值的建議。主要著作有：《張茵究竟錯(cuò)在哪里？》、《解讀陳峰神話》、《張亞勤從神童到神話》、《“機(jī)會(huì)”主義者沈南鵬》等文章，在業(yè)內(nèi)頗有影響。

書(shū)籍目錄

秦朔 序　　信賴(lài)單純的力量——馬化騰解析方興東 序　　期盼中國(guó)誕生千億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭！自序　　在網(wǎng)絡(luò)上，沒(méi)有人知道你是一條狗第一章　企鵝兇猛騰訊是誰(shuí)成長(zhǎng)氛圍／歪打正著的奇跡／“全民公敵”的榮耀與爭(zhēng)議馬化騰的商業(yè)思維首席架構(gòu)師／三問(wèn)哲學(xué)／扁擔(dān)緣何開(kāi)花第二章　懸崖邊的生存術(shù)誕生馬化騰的第一桶金／QQ出生了／無(wú)底洞上市IDG轉(zhuǎn)身離去／翩然而來(lái)的天使／一朝成名天下知錢(qián)如何花成長(zhǎng)的煩惱樹(shù)大招風(fēng)／惹眾怒的收費(fèi)策略／孤注一擲／Ｑ幣沖擊人民幣／珊蝴蟲(chóng)困窘，彩虹收兵第三章　誰(shuí)動(dòng)了騰訊的奶酪被動(dòng)補(bǔ)課丁磊下戰(zhàn)書(shū)／新浪的反攻／雅虎的陽(yáng)謀／與盛大的正面對(duì)撼／老英雄王志東的歸來(lái)／后來(lái)居上的“飛信”蓋茨無(wú)縫對(duì)接夢(mèng)擱淺暗戰(zhàn)／交鋒／酣戰(zhàn)／明天第四章　騰訊動(dòng)了誰(shuí)的奶酪馬化騰笑傲江湖之門(mén)戶(hù)門(mén)戶(hù)春天／低調(diào)成長(zhǎng)／后來(lái)居上／制勝之道／攔路殺出／路漫漫其修遠(yuǎn)兮馬化騰沖浪游戲江湖群俠傳／冰火兩重天／征途二馬爭(zhēng)槽馬化騰“挖井”／“緊摳細(xì)節(jié)”的戰(zhàn)術(shù)／河蚌相爭(zhēng)／二馬對(duì)決／新來(lái)者百度／明日之戰(zhàn)雙雄會(huì)遇見(jiàn)／棋逢對(duì)手／搜索的江湖／一場(chǎng)虛擬的戰(zhàn)爭(zhēng)第五章　騰訊帝國(guó)的未來(lái)騰訊的制勝之道先發(fā)優(yōu)勢(shì)下的快魚(yú)吃慢魚(yú)／馬太效應(yīng)的勝利／邊際效益的臨界點(diǎn)／騰訊經(jīng)濟(jì)學(xué)／騰訊差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)騰訊的盛世危言附：馬化騰經(jīng)典語(yǔ)錄騰訊在“一橫一豎”中構(gòu)筑未來(lái)十年游戲征程搜索大戰(zhàn)，表面熱鬧，大局已定騰訊的管理團(tuán)隊(duì)騰訊的業(yè)務(wù)體系

章節(jié)摘錄

　　馬化騰的第一桶金　　“許多軟件技術(shù)人員往往對(duì)自己的智力非常自信，搞軟件只是互相攀比的一種方式，而我則希望自己搞出來(lái)的東西被更多的人應(yīng)用，也愿意扮演一個(gè)將技術(shù)推向市場(chǎng)的小角色?！边@是馬化騰在當(dāng)年的尋呼機(jī)大腕——潤(rùn)迅通訊集團(tuán)有限公司工作五年之后的切身體會(huì)。潤(rùn)迅公司成立于1990年，初期主要經(jīng)營(yíng)尋呼業(yè)，是一家成長(zhǎng)很快的高科技公司，率先推出全國(guó)衛(wèi)星聯(lián)網(wǎng)、秘書(shū)臺(tái)及粵港臺(tái)等一系列技術(shù)服務(wù)，是當(dāng)時(shí)中國(guó)南方尋呼行業(yè)知名企業(yè)?！　?993年馬化騰從深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后，憑借出色的計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)入潤(rùn)迅做軟件工程師，從事互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)研究開(kāi)發(fā)工作。外表文弱的馬化騰踏上了職業(yè)生涯的第一站。而這一年，馬化騰的潮汕老鄉(xiāng)黃光裕依然在路上，他后來(lái)創(chuàng)辦了全國(guó)最大的家電連鎖公司國(guó)美集團(tuán)?！　●R化騰在他的第一個(gè)崗位上做得盡職盡責(zé)，出色的業(yè)務(wù)水平使他很快升為部門(mén)主管。有一點(diǎn)需要交代的是，在進(jìn)入潤(rùn)迅之前，馬化騰就顯示出了對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)非常的喜好。1984年，只有13歲的馬化騰跟隨父母從海南來(lái)到了深圳。在深圳，馬化騰度過(guò)了他的中學(xué)時(shí)代，高考時(shí)，在父母的建議下，馬化騰在志愿表上選擇了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。大學(xué)四年，馬化騰的“偶像”是UNIX、C語(yǔ)言方面的大師級(jí)程序員。而在深圳大學(xué)內(nèi)部，馬化騰的計(jì)算機(jī)水準(zhǔn)已到了令老師和同學(xué)刮目相看的地步，為學(xué)校計(jì)算機(jī)維護(hù)提供了很多相當(dāng)不錯(cuò)的方案。他經(jīng)常以清除機(jī)房機(jī)器中的各種病毒為條件來(lái)?yè)Q取上機(jī)的時(shí)間，有時(shí)候?yàn)榱藸?zhēng)取更多的上機(jī)時(shí)間，還會(huì)干些將機(jī)器鎖住的惡作劇，一度讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得?！　≡诿襟w闡述的故事里，馬化騰是一個(gè)計(jì)算機(jī)天才，但計(jì)算機(jī)其實(shí)是他的第二愛(ài)好。在馬化騰父親馬陳術(shù)的記憶中，在上大學(xué)之前，馬化騰非常喜歡天文和地理，家中到處都是有關(guān)天文和地理的雜志。1984年馬化騰跟隨父母來(lái)到深圳后，他看中了一款天文望遠(yuǎn)鏡，可價(jià)格是900多元，當(dāng)時(shí)父母每個(gè)月的工資也就是100多元，兒子的要求沒(méi)有得到父母的同意。后來(lái)，母親黃惠卿無(wú)意間看到馬化騰的日記，日記中如此寫(xiě)著：“我想買(mǎi)個(gè)天文望遠(yuǎn)鏡，但老爸老媽卻不讓?zhuān)磥?lái)一代科學(xué)家就這樣被老爸老媽扼殺了”。這篇日記讓馬化騰得到了那架900多元的天文望遠(yuǎn)鏡。有一次，馬化騰拿著天文望遠(yuǎn)鏡到五樓的天臺(tái)上看流星雨，但大半夜過(guò)去了，卻不見(jiàn)他下來(lái)，父親來(lái)到天臺(tái)，卻發(fā)現(xiàn)馬化騰已經(jīng)倒在地上睡著了。隨著高考日益臨近，馬化騰對(duì)天文的興趣也日益濃厚，他告訴父母自己要報(bào)考天文專(zhuān)業(yè)，但父母卻認(rèn)為“天文上不著天，下不著地”，希望他報(bào)個(gè)腳踏實(shí)地、畢業(yè)后能找個(gè)好工作的專(zhuān)業(yè)。在家人的勸說(shuō)下，雖然馬化騰在1989年的高考成績(jī)高出重點(diǎn)線100分，最終還是報(bào)考了深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。從此，馬化騰與計(jì)算機(jī)結(jié)下了不解之緣。馬化騰在深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系求學(xué)期間成績(jī)總是排在前五名，他漸漸地在編寫(xiě)軟件和研究計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中體會(huì)到了樂(lè)趣?！　≡谏钲冢R化騰還認(rèn)識(shí)了自己未來(lái)創(chuàng)業(yè)的好伙伴——張志東、許晨曄和陳一丹。從深圳中學(xué)到深圳大學(xué)9年的時(shí)間，四個(gè)人之間非常熟悉。1993年馬化騰大學(xué)畢業(yè)，四人并沒(méi)有在一起工作。張志東選擇了在華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專(zhuān)業(yè)深造，拿到碩士學(xué)位后就職于深圳黎明網(wǎng)絡(luò)有限公司，負(fù)責(zé)軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)工作。張志東和馬化騰一樣，對(duì)技術(shù)非常癡迷，覺(jué)得通過(guò)自己提供的技術(shù)可以更好地改變別人的生活。而陳一丹畢業(yè)后進(jìn)入了深圳出入境檢驗(yàn)檢疫局工作，同時(shí)開(kāi)始攻讀南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專(zhuān)業(yè)，三年后獲得了碩士學(xué)位并考取了律師資格證書(shū)。跟馬化騰大學(xué)同班的許晨曄畢業(yè)后考取了南京大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)研究生，畢業(yè)后就職于深圳數(shù)據(jù)通信局?！　r(shí)間在四個(gè)人的忙碌中悄然滑過(guò)。馬化騰進(jìn)入潤(rùn)迅后，對(duì)計(jì)算機(jī)的癡迷有增無(wú)減。他真正觸網(wǎng)是在1995年，也就是他進(jìn)入潤(rùn)迅后的第三年。1995年，馬化騰在惠多網(wǎng)掛了半年多之后，就投資了5萬(wàn)元，在家里弄了四條電話線和8臺(tái)電腦，承擔(dān)起了惠多網(wǎng)深圳站站長(zhǎng)的角色?；貞浤嵌螘r(shí)間的生活，馬化騰極為自豪，“在網(wǎng)上我才會(huì)獲得完全的興奮，至今也沒(méi)有改變過(guò)。”那時(shí)候裝一部電話要4000多元初裝費(fèi)，幸好馬化騰的姐姐和幾個(gè)親戚在電話公司工作，申請(qǐng)了半價(jià)安裝。那時(shí)馬化騰一出差就要母親幫他管理網(wǎng)站，每次臨出門(mén)前都要寫(xiě)一張字條給母親，告訴母親一旦有網(wǎng)友打電話來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)不通，就按照字條上的步驟排除故障，確保網(wǎng)絡(luò)通暢。正是因?yàn)槿绱?，馬化騰才有機(jī)會(huì)出席第一屆和第二屆全國(guó)BBS站長(zhǎng)大會(huì)?！　●R化騰并沒(méi)有在惠多網(wǎng)上找到突破點(diǎn)，那段時(shí)間，上班時(shí)他是潤(rùn)迅公司的部門(mén)主管，業(yè)余時(shí)間，他幾乎全部投入到惠多網(wǎng)深圳站上，辛苦的酬勞是深圳的“馬站”在互聯(lián)網(wǎng)上漸有名氣。馬化騰在享受到互聯(lián)網(wǎng)樂(lè)趣的這一年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一個(gè)大腕王志東再次奔赴華爾街，在那里，王志東誤打誤撞，碰到了給網(wǎng)景做上市的摩根斯坦利銀行，但始終不得要領(lǐng)?！　≈劣隈R化騰為何在網(wǎng)絡(luò)上花費(fèi)這樣不菲的財(cái)力、物力、人力，就要從馬化騰的副業(yè)炒股說(shuō)起?！　?992年是一個(gè)值得被銘記的年份，那一年，已經(jīng)88歲的鄧小平離開(kāi)北京，向南走了走看了看，談了一些自己的思考。兩天后，他在深圳發(fā)表了著名的南巡講話，在全部中國(guó)人的思想深處掀起了巨大的風(fēng)暴。他指出，“經(jīng)濟(jì)發(fā)展得快一點(diǎn)，必須依靠科技和教育。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要提倡科學(xué)，靠科學(xué)才有希望。”而在1992年以后的幾年，股市成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)，在深圳，炒股幾乎成為一項(xiàng)全民“運(yùn)動(dòng)”，潘虹主演的《股瘋》就反映了這種瘋狂。有人曾如此描述，“有一家公司的樓下就是營(yíng)業(yè)廳，在營(yíng)業(yè)廳看盤(pán)的時(shí)候還是5塊錢(qián)一股，跑到樓上找人買(mǎi)股票時(shí)，已經(jīng)漲到了6塊，下樓時(shí)就變成了7塊，一個(gè)上午賬面上就多了幾十萬(wàn)，吃飯都不知道什么味道，簡(jiǎn)直是撿錢(qián)?！薄　≡谶@種狀況下，僅僅工作一年多的馬化騰也加入了炒股大軍。這個(gè)對(duì)技術(shù)有著非常天賦的年輕人發(fā)現(xiàn)，有一種安裝在計(jì)算機(jī)上的板卡能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)顯示股票的走勢(shì)?！皠e人能做，自己為什么不能做？”馬化騰和幾個(gè)朋友一起分析了市場(chǎng)上已有的各種股票板卡的優(yōu)缺點(diǎn)，并模仿了相關(guān)的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出風(fēng)靡一時(shí)的股霸卡?！　」砂钥ㄗ岏R化騰很輕易地發(fā)了一筆小財(cái)，此后，他在整個(gè)圈子中名氣大增，在大家的眼中，他是一位不可多得的電腦專(zhuān)家。因?yàn)楣ぷ鞯木壒剩R化騰認(rèn)識(shí)的人多半是有些實(shí)力的小老板，馬化騰時(shí)不時(shí)為這些小老板編寫(xiě)一些實(shí)用的小程序，這些細(xì)水長(zhǎng)流的外快，讓他很快就有了一些積蓄，日子過(guò)得蠻滋潤(rùn)。通過(guò)股霸卡，馬化騰很快就發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)機(jī)遇——炒股，他很快創(chuàng)下了由10萬(wàn)元炒成70萬(wàn)元的戰(zhàn)績(jī)，進(jìn)而手頭就有了百萬(wàn)資金，這使其完成了一次飛躍，為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。而此時(shí)，網(wǎng)易的丁磊正流落廣州街頭，還在抱怨“人生就像一盒手榴彈”?！　≠嵉搅隋X(qián)的同時(shí)，馬化騰一直在思考一個(gè)問(wèn)題——信息的價(jià)值將逐漸被人們所認(rèn)識(shí)，也將成為一種重要的生產(chǎn)力要素，如何將它轉(zhuǎn)化成實(shí)在的商品價(jià)值？“要相信自己寫(xiě)的東西可以賣(mài)錢(qián)。”實(shí)用軟件概念培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場(chǎng)感覺(jué)；通過(guò)開(kāi)發(fā)能夠聯(lián)網(wǎng)顯示即時(shí)信息的股霸卡，使他認(rèn)識(shí)到了信息的價(jià)值，于是將自己的目光開(kāi)始轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)?！　∵@期間，已經(jīng)小富的馬化騰依然不顯山不露水的待在潤(rùn)迅，這一待就是五年。他需要尋找一個(gè)合適的機(jī)會(huì)?！　?997年，馬化騰接觸到了ICQ并成為它的用戶(hù)，他親身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相當(dāng)?shù)碾y度，這使得ICQ在國(guó)內(nèi)的使用雖然也比較廣，但始終不是特別普及，用戶(hù)多限于“網(wǎng)蟲(chóng)”級(jí)的高手?！　Q出生了　　馬化騰作為潤(rùn)迅公司開(kāi)發(fā)部的主管，因?yàn)槭袌?chǎng)的要求，其大部分精力必須放在尋呼機(jī)業(yè)務(wù)上，由于當(dāng)時(shí)尋呼業(yè)的火暴形式，他提出的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)方面的相關(guān)開(kāi)發(fā)，并沒(méi)有得到潤(rùn)迅的重視。于是馬化騰有了離開(kāi)潤(rùn)迅的想法，但他有所擔(dān)憂，不知道做互聯(lián)網(wǎng)軟件是否有前途?！　‘?dāng)時(shí)的馬化騰和丁磊都是打工仔，還不知道什么是未來(lái)?！岸±诤髞?lái)的成功為我?guī)?lái)了啟發(fā)，只要去做，在互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有什么不可能的事情。”1998年2月，資金緊張的丁磊，將花費(fèi)7個(gè)月時(shí)間寫(xiě)出的網(wǎng)易免費(fèi)郵箱系統(tǒng)及163.net域名，以119萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給了廣州的飛華網(wǎng)，馬化騰忽然間醍醐灌頂，未來(lái)的路似乎不再搖擺不定。他明白，網(wǎng)絡(luò)今后必然成為一種潮流?！　∫彩窃谶@一年，大洋彼岸的美國(guó)，微軟在海外靜悄悄地發(fā)布了Windows98，與舊版的Windows95相比，新版本不僅增加了更多的特性，而且可靠性也更高，操作也更為方便快捷。國(guó)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者姜豐年寫(xiě)了一篇《門(mén)戶(hù)大戰(zhàn)》的文章，在媒體上被炒得火熱。他在文章里介紹了正在美國(guó)出現(xiàn)的兩個(gè)新概念：網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)和門(mén)戶(hù)大戰(zhàn)。一場(chǎng)以美國(guó)在線（AOL）和YAHOO為首的“戰(zhàn)爭(zhēng)”正在火熱展開(kāi)，NETSCAPE、微軟以及老牌的搜索引擎公司如LY-COS、EXCITE等也紛紛加入?！　‰S著對(duì)文章討論的升溫，門(mén)戶(hù)概念直接波及到中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。仿佛是在一夜之間，國(guó)內(nèi)的ICP（網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)提供商）、ISP（網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商）一擁而上，紛紛向門(mén)戶(hù)網(wǎng)站挺進(jìn)。那一年，搜狐推出，網(wǎng)易改版，利方在線（新浪前身）也宣布改版成功，各網(wǎng)站都有意識(shí)的向門(mén)戶(hù)轉(zhuǎn)變或靠攏?！　∧菚r(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始嘗試電子郵件以外的東西，BBS和新聞逐漸在成為互聯(lián)網(wǎng)的新核心。“上網(wǎng)”逐漸成為時(shí)髦的代名詞。截至1998年12月31日，中國(guó)網(wǎng)民的人數(shù)上升至210萬(wàn)。越聚越多的人氣引起了資本的關(guān)注。張朝陽(yáng)是如何拿到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)創(chuàng)辦搜狐網(wǎng)站的，成為人們茶余飯后最主要的話題。媒體和大眾也寧可相信，如果你有一份完美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，就足以獲得投資商成千上萬(wàn)的美鈔。ICP們?yōu)榱粟A得投資者的青睞，整天在籌劃著如何讓更多的眼球注意到自己，如何占據(jù)每天各大媒體的要位。當(dāng)時(shí)的北京城，每天都有新的網(wǎng)站誕生，互聯(lián)網(wǎng)公司總有開(kāi)不完的新聞發(fā)布會(huì)。接著，免費(fèi)郵箱、網(wǎng)絡(luò)論戰(zhàn)以及網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)開(kāi)始與網(wǎng)民親密接觸。此類(lèi)信息，讓馬化騰思考了很長(zhǎng)一段時(shí)間，“從1998年開(kāi)始，我就考慮獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，卻一直沒(méi)想清楚要做什么，我知道自己對(duì)著迷的事情完全有能力做好?！薄　≌嬲て瘃R化騰創(chuàng)業(yè)激情的，是一位南京的網(wǎng)友，他給了馬化騰很多鼓勵(lì)和建議。經(jīng)過(guò)多次思想斗爭(zhēng)，1998年10月，馬化騰向潤(rùn)迅公司遞交了辭職信。那時(shí)候的馬化騰心中隱約有一個(gè)方向，覺(jué)得自己未來(lái)的創(chuàng)業(yè)可以在尋呼和網(wǎng)絡(luò)兩大資源之間找到空間，有了大概的想法，馬化騰就去找自己的合作伙伴，他第一個(gè)想到的就是張志東。馬化騰告訴張志東，他想把尋呼搬到互聯(lián)網(wǎng)上去，網(wǎng)頁(yè)尋呼、郵件尋呼和為呼臺(tái)業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)展方案。張志東認(rèn)為馬化騰的想法很好，兩人一拍即合，隨后，他們又聯(lián)系了陳一丹和許晨曄。四個(gè)昔日的好友重新聚在一起，對(duì)于馬化騰的提議，他們?nèi)齻€(gè)沒(méi)有太多猶疑就答應(yīng)了?！　?998年10月騰訊公司成立，公司的業(yè)務(wù)來(lái)源，成為騰訊公司幾個(gè)創(chuàng)業(yè)元老共同關(guān)注的問(wèn)題。有一天，馬化騰和當(dāng)時(shí)深圳數(shù)據(jù)通信局局長(zhǎng)許文艷聊天，許文艷對(duì)馬化騰談起一個(gè)人，這個(gè)人是中國(guó)電信投資公司的市場(chǎng)部經(jīng)理。許文艷隱約覺(jué)得此人應(yīng)當(dāng)對(duì)騰訊的發(fā)展有幫助，其中一個(gè)關(guān)鍵的原因是他很靠譜。馬化騰經(jīng)過(guò)一番打聽(tīng)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)人自己也認(rèn)識(shí)，他就是曾李青。談及與騰訊團(tuán)隊(duì)的相識(shí)過(guò)程，曾李青感慨萬(wàn)千，“我一直都很感謝許文艷，當(dāng)時(shí)我走至事業(yè)的低谷，感到很迷惘，她給了我真誠(chéng)的建議，幫我做了正確的選擇，并推薦我與馬化騰團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，這才發(fā)生了我與騰訊的故事?！薄　≡钋嗯c馬化騰和騰訊的其他創(chuàng)始人一見(jiàn)如故。在決定一起創(chuàng)業(yè)后，他們進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分工，共同合作。后來(lái)騰訊的故事說(shuō)明，曾李青不凡的營(yíng)銷(xiāo)能力，幫助騰訊度過(guò)了最困難的時(shí)期，不過(guò)這都是后話。騰訊最初的業(yè)務(wù)正是圍繞網(wǎng)絡(luò)尋呼展開(kāi)的。馬化騰和張志東攜手，開(kāi)始研發(fā)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)，這套系統(tǒng)的主要功能是讓用戶(hù)不必?fù)艽螂娫?，直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將信息發(fā)送到尋呼機(jī)上。那時(shí)候的馬化騰只是個(gè)睡沙發(fā)、吃盒飯的總裁，他與騰訊的創(chuàng)業(yè)“元老”一起擠在深圳賽格科技園4樓一間幾十平方米的小廠房辦公，不過(guò)那時(shí)候的騰訊公司，只有兩個(gè)全職人員，馬化騰和張志東；許晨曄、陳一丹和曾李青作為股東，在空閑時(shí)過(guò)來(lái)幫忙，因此，狹小的辦公室還顯得頗為寬敞。那時(shí)候馬化騰的名片上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)“總經(jīng)理”的字眼，只印著“工程師”——馬化騰當(dāng)時(shí)的唯一期望，是公司能生存下來(lái)。這家十幾個(gè)人的小公司的主要業(yè)務(wù)是為深圳電信、聯(lián)通和一些尋呼臺(tái)做項(xiàng)目，為了讓這個(gè)草創(chuàng)初期的公司生存，騰訊公司還做網(wǎng)頁(yè)、系統(tǒng)集成、程序設(shè)計(jì)。這些看似紛繁的業(yè)務(wù)，似乎與騰訊未來(lái)的主業(yè)沒(méi)多大關(guān)系。　　1999年2月，馬化騰和張志東開(kāi)發(fā)了中文OICQ。而在此之前的1996年，4位以色列人發(fā)明了IM的鼻祖——ICQ，那時(shí)它只是一個(gè)主要搞網(wǎng)上尋呼的“小玩意”。1998年，ICQ以一種星火燎原的態(tài)勢(shì)風(fēng)靡全球，用ICQ聊天在當(dāng)時(shí)是一種時(shí)尚行為。而美國(guó)在線以2.87億美金將ICQ品牌收購(gòu)，這讓很多公司看到了巨大的商機(jī)，包括中國(guó)電信這樣的公司也在醞釀中文即時(shí)通訊項(xiàng)目，因?yàn)橛⑽慕缑鎸?duì)大部分中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不低的門(mén)檻。不久，馬化騰就在廣州電信的信息港上看到了一個(gè)關(guān)于中文即時(shí)通訊項(xiàng)目的招標(biāo)，盡管沒(méi)有產(chǎn)品原型，但騰訊公司也制作了標(biāo)書(shū)投標(biāo)，結(jié)果投標(biāo)失利。OICQ競(jìng)標(biāo)的失敗無(wú)疑是山重水復(fù)?！　《嗄旰?，馬化騰回憶往事，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的中標(biāo)失敗是一件好事，因?yàn)槿绻袠?biāo)成功的話，那現(xiàn)在QQ這個(gè)軟件就已經(jīng)不屬騰訊公司了。當(dāng)時(shí)騰訊公司的報(bào)價(jià)只有30多萬(wàn)。盡管中標(biāo)失敗，但由于當(dāng)時(shí)軟件開(kāi)發(fā)已經(jīng)接近成功，騰訊公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一致同意把它完成。對(duì)于馬化騰和張志東這樣的技術(shù)天才來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)完成是一件特別簡(jiǎn)單的事情，很快，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成了。騰訊的幾個(gè)創(chuàng)始人都知道，要運(yùn)營(yíng)這個(gè)產(chǎn)品，對(duì)于剛剛起步的騰訊來(lái)說(shuō)，意味著大筆的投入，這會(huì)讓剛剛起步的騰訊公司進(jìn)入一種艱難的處境，當(dāng)時(shí)的即時(shí)通訊在世界范圍內(nèi)，也沒(méi)有盈利模式。就在馬化騰和他的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)猶疑不決的時(shí)候，深圳電信在客觀上幫了幾個(gè)年輕人一把。雖然當(dāng)時(shí)廣州的項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)沒(méi)有成功，但馬化騰卻成功的簽下了深圳電信的一個(gè)實(shí)驗(yàn)型項(xiàng)目。這就意味著，騰訊公司可以用深圳電信的服務(wù)器和帶寬來(lái)承載OICQ所需要的帶寬和服務(wù)器所需要的費(fèi)用。　　如此這般，OICQ出爐。早期的OICQ只是ICQ的漢化版本，幾乎就是ICQ的翻版。跟股霸卡的出爐一樣，馬化騰對(duì)已經(jīng)成名的ICQ進(jìn)行了非常詳盡的分析，他所漢化的版本不但集合了ICQ所有的優(yōu)點(diǎn)，更是創(chuàng)造了一些ICQ沒(méi)有的功能。那時(shí)，已經(jīng)成名的ICQ對(duì)于大多數(shù)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，仍然有很多改進(jìn)的空間。比如：它的全部信息存儲(chǔ)于用戶(hù)端，如果用戶(hù)換一臺(tái)電腦登陸，以往添加的好友就會(huì)消失；它只能與在線的好友聊天，而且只能按照用戶(hù)提供的信息尋找好友；由于這款軟件是國(guó)外發(fā)明的，所以用戶(hù)聊天只能用英文。　　馬化騰的技術(shù)天才再一次顯示了出來(lái)。OICQ一誕生，就具備離線消息的功能；任何人都可以通過(guò)在線用戶(hù)的名錄隨意選擇聊天對(duì)象；此外，OICQ還提供個(gè)性化頭像。OICQ誕生后，馬化騰把它與老本行結(jié)合了起來(lái)：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)——網(wǎng)絡(luò)尋呼，這也成了當(dāng)時(shí)有別于同類(lèi)簡(jiǎn)體字ICQ版本的一個(gè)特色。OICQ上線后幾個(gè)月，馬化騰以工程師的身份、陳一丹以業(yè)務(wù)經(jīng)理的身份到北京出差。一天，他們跑了六七家尋呼臺(tái)推薦網(wǎng)絡(luò)尋呼方案回來(lái)，住在朋友介紹的招待所里。閑暇之余，兩個(gè)人打開(kāi)電腦，收到網(wǎng)友們給他們發(fā)來(lái)的短信祝賀，OICQ的人數(shù)突破了500人。馬化騰和陳一丹找了兩個(gè)杯子碰杯慶賀。一度，OICQ曾經(jīng)覆蓋電信、聯(lián)通、中北、萬(wàn)聲、萬(wàn)立通和中鐵等大型無(wú)線尋呼網(wǎng)絡(luò)，成為國(guó)內(nèi)最大的無(wú)線互聯(lián)尋呼網(wǎng)。如果你的朋友登記了尋呼機(jī)或開(kāi)通了GSM手機(jī)短信息，即使離線了，你的信息也能從茫茫人海中把他“揪”出來(lái)。可以說(shuō)，騰訊當(dāng)初選擇發(fā)展無(wú)線尋呼和虛擬OICQ尋呼相結(jié)合的路子是走對(duì)了。　　其實(shí)新浪在這個(gè)領(lǐng)域也可以說(shuō)是先行者，早在1999年，新浪就推出了一款I(lǐng)M工具叫作Sinapager，當(dāng)時(shí)這款工具的功能應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)很強(qiáng)大了，比騰訊的QQ毫不遜色，而且用戶(hù)群并不少。只是新浪當(dāng)時(shí)沒(méi)有專(zhuān)注于IM領(lǐng)域?！　∈聦?shí)上，OICQ的誕生也并不是一帆風(fēng)順的，騰訊的幾個(gè)創(chuàng)始人也曾進(jìn)行過(guò)激烈的爭(zhēng)論——ICQ已經(jīng)是世界級(jí)品牌，并占領(lǐng)了相當(dāng)大的中國(guó)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)也已經(jīng)先有了PICQ、CICQ等聊天工具；其次是自己的技術(shù)并不領(lǐng)先，與先前的幾家相比并沒(méi)有特別優(yōu)勢(shì)……在這種形勢(shì)下，很少有人會(huì)去關(guān)心一個(gè)小小的聊天軟件，這也為馬化騰留下了機(jī)會(huì)。　　當(dāng)時(shí)誰(shuí)也不知道OICQ今天能做這么大，成為一臺(tái)超級(jí)賺錢(qián)機(jī)器，包括馬化騰。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　很難想象中國(guó)大陸沒(méi)有了騰訊和它所提供的QQ服務(wù)到底會(huì)怎樣。青少年紛紛加入他所建立的QQ社群?，F(xiàn)在的QQ用戶(hù)已激增至1億?！　　稌r(shí)代周刊》　　從一款單一的即時(shí)通訊軟件企業(yè)，到2001年的無(wú)線增值業(yè)務(wù)，再有游戲、門(mén)戶(hù)、電子商務(wù)、第三方支付、搜索引擎，到今天幾乎布局最全的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，馬化騰用了10年。　　——《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》　　在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，有一個(gè)人跟陳天橋、馬云、丁磊、張朝陽(yáng)、李彥宏五個(gè)人同時(shí)過(guò)招。他（馬化騰）長(zhǎng)相斯文，行止儒雅，卻被叫做“全民公敵”，他掌管著中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司?！　　吨袊?guó)企業(yè)家》　　事實(shí)上，QQ開(kāi)創(chuàng)的不僅是一個(gè)商業(yè)模式，而是中國(guó)網(wǎng)民的一種生存方式——網(wǎng)上生存?！　　兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》　　35歲的馬化騰是中國(guó)最熱門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，他在給好友或大學(xué)同學(xué)發(fā)送消息時(shí)，聊天窗口會(huì)彈出一個(gè)人物形象：“爆炸式”發(fā)型，戴著墨鏡，穿著時(shí)尚的牛仔服。　　——《紐約時(shí)報(bào)》　　其實(shí)我們挺想學(xué)一個(gè)企業(yè)，但你找不到另一個(gè)做即時(shí)通訊，做無(wú)線增值服務(wù)，又做電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)媒體，還做網(wǎng)絡(luò)游戲的公司。　　——馬化騰

編輯推薦

　　一位技術(shù)天才的創(chuàng)業(yè)史　　一個(gè)中國(guó)企業(yè)的夢(mèng)想與光榮　　一段互聯(lián)網(wǎng)十年的風(fēng)云錄　　華文天下傾力打造的商業(yè)史詩(shī)　 2009年冬季引爆圖書(shū)市場(chǎng)　　《企鵝兇猛——馬化騰的中國(guó)功夫》　?。↘UNGFU OF TENCENT）　　《南方人物周刊》記者薛芳一線力作　史上最精彩的商業(yè)傳記作品　　著名媒體學(xué)者秦朔、“中國(guó)博客之父”方興東 傾情作序　　著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波、遲宇宙 鼎力推薦　　　　QQ——中國(guó)最成功的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，騰訊——中國(guó)最具市場(chǎng)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)公司！8.919億QQ注冊(cè)用戶(hù)，覆蓋了90%的中國(guó)網(wǎng)民，文弱的馬化騰如何打造出他的“互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)”？成立十年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的版圖幾經(jīng)變更，騰訊又是如何在強(qiáng)敵環(huán)伺中勝出？可愛(ài)的企鵝不停閃動(dòng)，QQ是如何改變中國(guó)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)、影響整整一代人的生活方式？　　《南方人物周刊》記者薛芳深入騰訊采訪寫(xiě)就的中國(guó)第一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳奇，用文字的力量記錄中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的力量，本書(shū)將給你答案！　　溫柔的馬化騰+兇猛的企鵝?！　?0年創(chuàng)業(yè)2009年福布斯IT富豪榜第一名，8.919億QQ注冊(cè)用戶(hù)，覆蓋90％的中國(guó)網(wǎng)民，他究竟是技術(shù)天才，還是“全民公敵”？專(zhuān)注和技術(shù)融合，迸發(fā)出震撼的力量！　　馬公騰很溫柔，他給企鵝圍上一條溫情的圍巾。企鵝很兇猛，攻城掠地，所向披靡！

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