突破企業(yè)發(fā)展的92個瓶頸

內(nèi)容概要

　　一場波及全球的金融危機(jī)，給我國企業(yè)尤其是中小型企業(yè)帶來了嚴(yán)重的沖擊。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)如何提高自身的綜合實(shí)力，突破發(fā)展瓶頸，成為擺在企業(yè)管理者面前的重大問題。本書從領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)、人力資源等13個方面，分析了如何突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本書通俗易懂、案例豐富，是企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的好幫手。

作者簡介

閆景連，北京信達(dá)智業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，國際注冊咨詢師（CMC），中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會委員，中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會副秘書長。十余年間，先后為近百家國內(nèi)大中型企業(yè)提供過戰(zhàn)略、組織及人力資源方面的管理咨詢服務(wù)。

書籍目錄

第一章　領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸1．不正確的財(cái)富觀2．意氣用事，處事不夠理性3．對商機(jī)的敏感度不夠高4．缺乏“拍板”能力5．缺少必要的冒險精神6．目光短淺，急功近利7．胸襟狹隘，不能服眾8．心理素質(zhì)不過關(guān)9．人脈關(guān)系欠佳10．知識結(jié)構(gòu)不完善11．缺乏危機(jī)意識12．抱著管理權(quán)不撒手13．眼高手低，看不起小生意第二章　企業(yè)戰(zhàn)略瓶頸14．發(fā)展方向選擇不對15．經(jīng)營理念不明確16．企業(yè)定位錯誤17．企業(yè)攤子鋪得太大18．簡單的單一化19．盲目多元化20．盲目跟風(fēng)，缺乏自主性21．企業(yè)地址選擇不當(dāng)22．匆忙擴(kuò)張留下后遺癥……第三章 機(jī)構(gòu)瓶頸第四章 人力資源瓶頸第五章 資金瓶頸第六章 產(chǎn)品瓶頸第七章 營銷瓶頸第八章 服務(wù)瓶頸第九章 成本瓶頸第十章 庫存瓶頸第十一章 競爭力瓶頸第十二章 創(chuàng)新瓶頸第十三章 公關(guān)瓶頸

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