新編戰(zhàn)略管理咨詢實務(wù)

前言

　　中國的市場經(jīng)濟造就了兩個新生事物——MBA和管理咨詢。在經(jīng)歷了國有企業(yè)和民營公司的錘煉后，1994年我有幸考入了中國的最高學(xué)術(shù)殿堂——北京大學(xué)，作為第一屆學(xué)生攻讀當(dāng)時對于大多數(shù)人來說還比較陌生的一個專業(yè)——MBA。1996年又參與創(chuàng)辦了北大縱橫管理咨詢公司，從而進入了管理咨詢業(yè)這一充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)。不知不覺打拼了十多年，感觸頗多?！　‰S著中國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的運營體制和管理模式都相應(yīng)地發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)靠一兩張條子。一兩個機會，甚至靠勇氣。膽識就能獲得成功的日子已經(jīng)離我們越來越遠了。在激烈的市

內(nèi)容概要

　　本書的主要特色是：　　◆強調(diào)思考　本書重新劃分了戰(zhàn)略管理的內(nèi)容，更為全面地展示給讀者戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的全貌。特別是通過“戰(zhàn)略思維”一章，使讀者從中西方兩個角度、軍事和企業(yè)兩個維度來思考戰(zhàn)略?！　　魪娬{(diào)實用　本書對戰(zhàn)略分析著墨較多，書中運用了大量的分析方法，包括外部分析、內(nèi)部分析、總體分析等，對讀者而言是一部很好的工具書。　　◆強調(diào)現(xiàn)實。“戰(zhàn)略實踐”一章分析了國有企業(yè)、民營企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、外資企業(yè)的戰(zhàn)略。這在一般的戰(zhàn)略管理書籍中還是第一次?！　　艟x了大量企業(yè)和企業(yè)家的案例，特別是中國企

作者簡介

　　馬瑞民，中國科學(xué)院管理科學(xué)與工程碩士，MBA導(dǎo)師，中國策劃大學(xué)客座教授，民主建國會會員，奧運經(jīng)濟專家，曾被聘為北京市人民政府特邀建議員。曾任職于兩家世界500強企業(yè)、大型國有集團事業(yè)部總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部部長。主持過能源、礦業(yè)、高科技、房地產(chǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略、組織設(shè)計、人力資源、流程重組等多個大型項目。在國家一級期刊及社會知名刊物發(fā)表數(shù)十篇文章，獲“中關(guān)村科技創(chuàng)新成果獎”?！　【幷吆喗椋骸　⊥蹊?，北大縱橫管理咨詢公司首席合伙人，中國著名管理名家，北京大學(xué)首屆工商管理碩士，教授，全國表聯(lián)委員，全國勞動模范，

書籍目錄

第一章戰(zhàn)略思維一、綜述001二、戰(zhàn)略的定義007三、戰(zhàn)略的5P觀念010四、咨詢公司對戰(zhàn)略的理解013五、戰(zhàn)略范式發(fā)展的四個階段014六、十大戰(zhàn)略學(xué)派020七、認識和學(xué)習(xí)戰(zhàn)略023八、戰(zhàn)略與其他管理職能的關(guān)系027九、戰(zhàn)略思維028十、戰(zhàn)略思維的誤區(qū)032十一、文化學(xué)派034十二、中國傳統(tǒng)文化對戰(zhàn)略的影響035第二章戰(zhàn)略體系一、戰(zhàn)略分類041二、經(jīng)營戰(zhàn)略043三、總體戰(zhàn)略046四、競爭戰(zhàn)略048五、職能戰(zhàn)略052六、晶牌戰(zhàn)略053七、資本運營戰(zhàn)略053八、藍海戰(zhàn)

章節(jié)摘錄

　　新編戰(zhàn)略管理咨詢實務(wù)　　內(nèi)部分析將揭示企業(yè)的核心競爭力，從而評估其能力，以應(yīng)對不斷增強的競爭壓力?！　〕藢ζ髽I(yè)內(nèi)部進行全方位的分析之外，要重點對企業(yè)一些關(guān)鍵、特殊的戰(zhàn)略資源和能力進行客觀的分析和評審，包括：　　L獨特的經(jīng)營能力　　挖掘企業(yè)根植于傳統(tǒng)和目前業(yè)務(wù)的人、流程和系統(tǒng)化知識中的技能，包括：　　(1)營銷管理和客戶關(guān)系管理；　　(2)各區(qū)域和各層級的信息交流與共享；　　(3)整體性成本運營控制管理?！　?。特權(quán)資產(chǎn)　　企業(yè)的特權(quán)資產(chǎn)包括：　　(1)辦公樓和土地等基礎(chǔ)設(shè)施；

編輯推薦

　　改革開放三十年來，中國民營企業(yè)沉沉浮浮。有的已走向世界，有的成為悲壯的歷史。本書為廣大民營企業(yè)家提供了思考生存與發(fā)展的精神食糧?！　　珖ど搪?lián)副主席 孫曉華　　書中大量來自咨詢實踐的案例為中國MBA提供了教材外的補充，對MBA具有較高的學(xué)習(xí)價值。　　——首任全國MBA指導(dǎo)委員會副主任 曹鳳歧教授　　中國企業(yè)的戰(zhàn)略正從照搬西方企業(yè)的理論和案例向思考中國文化、結(jié)合中國本土實情轉(zhuǎn)化，本書就是這樣的代表，她結(jié)合了古今和中西，案例豐富，引人思考，　　——中國發(fā)女企業(yè)家協(xié)會副會長、深圳市水務(wù)集團董事

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