出版時(shí)間:2011-9 出版社:中信出版社 作者:劉勝軍 頁(yè)數(shù):207
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前言
自序?yàn)槭裁蠢卒h與包青天是靠不住的?對(duì)當(dāng)代中國(guó)人而言,雷鋒和包青天可謂最熟悉的兩個(gè)名字。雷鋒精神的實(shí)質(zhì)是大公無私、利他主義,這得到了官方不遺余力的宣傳,并通過焦裕祿、孔繁森等不同歷史時(shí)期的楷模而不斷延伸。包青天雖是歷史人物,但從來不曾過時(shí),有關(guān)包公斷案的電視劇經(jīng)久不衰,寄托了公眾對(duì)腐敗的憎恨和對(duì)正義的渴望。這兩個(gè)歷史人物都與當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)改革密切相關(guān)。1992年中國(guó)共產(chǎn)黨十四大提出建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),因?yàn)榻?jīng)歷長(zhǎng)期的探索,我們承認(rèn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)越性。鄧小平非常精辟地指出,計(jì)劃和市場(chǎng)都是配置資源的方式。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是通過國(guó)家的力量配置資源,企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少,都是政府來決定。這一模式存在根本性缺陷:其一,消費(fèi)者需求不僅千差萬別,而且不斷變化,通過計(jì)劃安排生產(chǎn)出的物品未必是消費(fèi)者需求的(信息問題);其二,對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)主體(企業(yè)和個(gè)人)而言,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)剝奪了他們的積極性,無法設(shè)計(jì)出適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制來激發(fā)微觀主體的熱情和創(chuàng)造力(激勵(lì)問題)。因而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)注定是低效率的。歷史上著名的“廚房辯論”就突出反映了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的缺陷。1959年在莫斯科舉行的美國(guó)國(guó)家展覽會(huì)開幕式上,時(shí)任美國(guó)副總統(tǒng)的尼克松和時(shí)任蘇聯(lián)部長(zhǎng)會(huì)議主席的赫魯曉夫展開了一場(chǎng)論戰(zhàn)。辯論中尼克松巧妙地把辯論的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了諸如洗衣機(jī)之類的家用電器而不是武器上,凸顯了蘇聯(lián)在民用科技方面的明顯落后。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則相反。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅不需要雷鋒,而且還把每個(gè)人追求自身利益最大化作為基本出發(fā)點(diǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最偉大之處就在于它利用了人自私的本性去為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與社會(huì)的雙贏。喬布斯為消費(fèi)者設(shè)計(jì)出令人贊嘆的iPhone和iPad,這不需要雷鋒精神,因?yàn)閱滩妓箯淖约旱呐χ锌梢垣@得巨大的財(cái)富回報(bào)。正如哈耶克所強(qiáng)調(diào)的那樣,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)解決了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)難以克服的“激勵(lì)問題”與“信息問題”。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)作是有條件的:公平的游戲規(guī)則。在公平競(jìng)爭(zhēng)的情況下,決定競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的是每個(gè)人的努力程度、機(jī)遇、創(chuàng)新能力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力等因素,換言之,每個(gè)人都“機(jī)會(huì)公平”、“過程公平”。因此,盡管結(jié)果不平等,但大家都能接受。比爾?蓋茨、巴菲特這樣的世界首富不僅不會(huì)令人嫉恨,反倒成為激勵(lì)普通人去追求合法財(cái)富的榜樣。但是,一旦失去機(jī)會(huì)公平,就可能出現(xiàn)“壞的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”:權(quán)力之手不斷干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),來攫取不義之財(cái)。吳敬璉先生曾說:“我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人,在改革開放初期有一個(gè)天真的想法,認(rèn)為只要搞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一切都會(huì)好起來。但經(jīng)過這么多年,我看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有好有壞,我改變了這點(diǎn)天真的想法?!蹦男﹩栴}會(huì)導(dǎo)致“壞的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”呢?主要有兩點(diǎn),而這兩點(diǎn)都與政府有關(guān)。首先,政府掌握太多資源?,F(xiàn)階段,我國(guó)政府對(duì)資源的掌控主要通過以下渠道:一是國(guó)有企業(yè),特別是電信、石油、鐵路、航空、金融、電力等壟斷行業(yè)的央企;二是土地資源,賣地收入對(duì)不少地方政府的重要性已經(jīng)不亞于稅收;三是財(cái)政支出缺乏透明度,由于財(cái)政支出公開程度很低,又缺乏人大的有效制約,地方政府可謂實(shí)現(xiàn)了“有錢花、隨便花”的人生理想;四是政府掌握了重要的審批權(quán),包括首次公開募股、重大項(xiàng)目、行業(yè)進(jìn)入壁壘等,創(chuàng)業(yè)板推出后的“PE腐敗”屢屢出現(xiàn),是因?yàn)樵谑杏噬习俦兜那闆r下,誰能獲得首次公開募股資格就意味著一夜暴富的神話。2010年國(guó)家發(fā)改委一位被坊間列為“中國(guó)十大處長(zhǎng)”之一的處長(zhǎng)被“雙規(guī)”,出事的原因很簡(jiǎn)單,他主管審批數(shù)百億元的投資。政府掌握過多資源害處很明顯:大量的面子工程、形象工程耗費(fèi)社會(huì)資源;官員腐敗愈演愈烈,就像溫家寶總理指出的,“之所以出現(xiàn)‘一把手’濫用職權(quán)、瀆職侵權(quán)這類問題,主要還是因?yàn)槲覀冋椭饕I(lǐng)導(dǎo)人權(quán)力過大、權(quán)力過于集中而又得不到約束?!贝送?,央企的壟斷更是直接降低了競(jìng)爭(zhēng)效率,提高了電信、電力、石油等物價(jià)水平,降低了公眾福利水平。所謂央企是替百姓存錢的說法更站不住腳,因?yàn)榘傩諏?duì)央企利潤(rùn)并無支配權(quán)。而且根據(jù)天則經(jīng)濟(jì)研究所(2011)的測(cè)算,如果剔除央企的融資、土地、補(bǔ)貼、資源、稅收等不公平競(jìng)爭(zhēng)因素,2001年至2008年,國(guó)有企業(yè)沒有盈利,平均的真實(shí)凈資產(chǎn)收益率為–6.2%。其次,司法不獨(dú)立。司法系統(tǒng)在人事、財(cái)務(wù)上都不獨(dú)立于政府部門,難以有效制約政府部門的行為。司法不獨(dú)立導(dǎo)致兩個(gè)嚴(yán)重問題:一是公權(quán)力屢屢侵犯私權(quán)利,這在近幾年轟轟烈烈的“圈地運(yùn)動(dòng)”、“拆遷運(yùn)動(dòng)”中體現(xiàn)得尤為明顯。與公權(quán)力相比,私權(quán)利是弱小的,因此司法的有效保護(hù)就顯得特別重要。在拆遷中,為了維護(hù)“公共利益”,法院可以判決實(shí)施強(qiáng)拆。但公共利益的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)就非常重要了。20世紀(jì)20年代,美國(guó)修建帝國(guó)大廈時(shí),很多商戶要被拆掉。當(dāng)時(shí),這些商戶就提出,修建帝國(guó)大廈是商業(yè)利益行為,我們私人商戶也是商業(yè)利益,憑什么我們小商戶要給大商戶作出犧牲?后來法院還是裁定帝國(guó)大廈是當(dāng)時(shí)最高的建筑,代表美國(guó)的形象,可以理解為公共利益。在司法不獨(dú)立的情況下,能否強(qiáng)拆、強(qiáng)拆的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),就缺乏一個(gè)好的爭(zhēng)端解決機(jī)制。重慶“史上最牛釘子戶”事件就是一個(gè)好的說明,公眾對(duì)法院缺乏信任,這是很大的危機(jī)。對(duì)法院缺乏信任,也體現(xiàn)在很多群眾遇到問題不去法院而是去政府上訪的選擇上。在追求穩(wěn)定與和諧目標(biāo)下的短期化行為,更進(jìn)一步損害了社會(huì)對(duì)公權(quán)力的信任。正如孫立平教授評(píng)價(jià)的那樣:樂清事件已經(jīng)收尾了,但樂清事件的真相可能永遠(yuǎn)爛尾。不是說事情本身沒有真相,而是說沒有一個(gè)被社會(huì)認(rèn)可的真相。更進(jìn)一步說,我們這個(gè)社會(huì)在失去真相讓人們認(rèn)可的能力。二是司法不獨(dú)立和司法腐敗,不僅加大了社會(huì)交易成本(糾紛雙方都要想方設(shè)法搞定法官),而且導(dǎo)致安全感的缺失。與此相關(guān)的一個(gè)問題就是“選擇性執(zhí)法”,也就是說做了壞事不一定被抓,被抓的也不一定是最壞的。對(duì)財(cái)產(chǎn)安全感的缺乏是近年來出現(xiàn)移民潮的重要原因。2007年,中國(guó)社科院發(fā)布《全球政治與安全》報(bào)告顯示,中國(guó)已成為世界上最大移民輸出國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年度,中國(guó)移民加拿大共2.5萬人;移民美國(guó)約6.5萬人;2008年度移民澳大利亞約1.6萬人。與20世紀(jì)70年代末底層勞工為主以及20世紀(jì)90年代末留學(xué)生為主的兩撥移民潮不同,當(dāng)下的第三次移民浪潮的主力軍是新富階層和知識(shí)精英,“富二代”、“官二代”逐漸增多,國(guó)內(nèi)“裸官”越來越多,深圳等地甚至專門出臺(tái)對(duì)裸官的任職規(guī)定。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程,是權(quán)貴階層最喜歡的:一方面政府保留了很大權(quán)力,另一方面市場(chǎng)機(jī)制為財(cái)富提供了放大機(jī)制與合法化機(jī)制??梢哉f,轉(zhuǎn)軌中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為權(quán)貴階層牟利提供了理想土壤。不難得出結(jié)論,出路在于“法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。對(duì)建立法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言,雷鋒和包青天都是不可取的。首先,制度設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵,因?yàn)檎玎囆∑剿f,“好的制度讓壞人變好,壞的制度讓好人變壞”。要設(shè)計(jì)出好的制度,必須假定人都是靠不住的,這樣的制度才會(huì)漏洞最少。相反,如果認(rèn)為每個(gè)人都是雷鋒,那設(shè)計(jì)出的制度一定是漏洞百出的。美國(guó)在制定憲法的費(fèi)城會(huì)議上,核心的理念就是“防官如防賊”,不是不信任官員,而是為了保護(hù)官員。由此理念出發(fā),總統(tǒng)、司法、國(guó)會(huì)相互制衡,再加上言論自由和媒體監(jiān)督,使得每個(gè)人都沒有濫權(quán)的空間。其次,要超越對(duì)貪官的道德譴責(zé)。應(yīng)該說,我們對(duì)官員廉潔的教育已經(jīng)做到了極致,但結(jié)果呢?中山市前市長(zhǎng)李啟紅、茂名前市委書記羅蔭國(guó)等一邊高喊廉政反貪口號(hào),一邊大肆貪腐,而這絕非孤案。更有甚者,湖南郴州原紀(jì)委書記曾錦春更把反貪?rùn)?quán)力當(dāng)做貪污的工具。曾錦春在被執(zhí)行死刑前說:“我現(xiàn)在徹底想通了,權(quán)力大也害死人,我就被權(quán)力害死了。手上一旦有權(quán),就這里那里都去搞,最終害了自己?!币虼耍@些貪腐官員,既令人痛恨,又值得同情,因?yàn)槲覀兊闹贫葲]有保護(hù)他們,給予了他們巨大的權(quán)力,也就相當(dāng)于縱容他們走上了犯罪的不歸路。目前,腐敗自上而下,可謂觸目驚心,從上海外高橋保稅區(qū)的一個(gè)處長(zhǎng)(擁有29套房產(chǎn))到鐵道部長(zhǎng)劉志軍,貪污金額越來越驚人。首都機(jī)場(chǎng)連續(xù)兩任董事長(zhǎng)、河南交通廳連續(xù)四任廳長(zhǎng)落馬,更告訴我們,腐敗絕不能簡(jiǎn)單歸結(jié)為個(gè)別官員道德水平問題。喜歡寫日記的李薇,牽出了原青島市委書記杜世成、原中石化董事長(zhǎng)陳同海、原云南省長(zhǎng)李嘉廷等一長(zhǎng)串高官,更爆出腐敗問題的涉及面之廣、層次之高。這些落馬官員道德水平或許很低下,但如果我們一味歸咎于道德問題,就失去了進(jìn)行體制反思與改良的機(jī)會(huì),悲劇只會(huì)一再重演。包青天是可敬的,因?yàn)樗辛钊搜鲋沟牡赖铝α亢筒晃窓?quán)勢(shì)的勇氣。但是以包青天一己之力,仍難以撼動(dòng)腐敗的官僚集體。包拯的存在,更多的是一種安撫意義和象征價(jià)值:畢竟包拯能抓的官員能有幾人?包青天的存在,也使得國(guó)民長(zhǎng)期沉迷于對(duì)清官的期盼和寄托,而不去思考如何建設(shè)可靠的反貪體制。雷鋒也好,包青天也好,都是對(duì)道德的迷思。因此,我們對(duì)雷鋒和包青天可以敬仰,但僅此而已。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中應(yīng)遠(yuǎn)離雷鋒和包青天,去思考如何建立超越個(gè)人的有效體制。走出對(duì)雷鋒和包青天的寄托,才能建設(shè)法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),才能擺脫過去的歷史周期律。
內(nèi)容概要
本書適合公司白領(lǐng)、企業(yè)高管、政策研究者、政策制定參與者、關(guān)心個(gè)人生存環(huán)境的普通讀者。中國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了史無前例的快速發(fā)展,但是在社會(huì)財(cái)富迅速積累的同時(shí),中國(guó)社會(huì)也開始面對(duì)更為復(fù)雜的局面和種種社會(huì)問題,集中表現(xiàn)為大多數(shù)社會(huì)公眾幸福感的增長(zhǎng)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至不升反降——不安全感、焦慮感和不信任感普遍存在,而且與日俱增。對(duì)一個(gè)國(guó)家而言,人民幸福才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極目的。因此,我們非常有必要深入反思經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民幸福之間的差距?!墩l傷了你的幸福?》針對(duì)國(guó)人這種不幸福的生存狀態(tài),從經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的角度出發(fā),由現(xiàn)象到反思,深入淺出地講述中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題和尋求解決的思路,進(jìn)而探討未來的改革之路。
作者簡(jiǎn)介
劉勝軍,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA。中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院副院長(zhǎng)、中歐國(guó)際工商學(xué)院案例研究中心副主任,《上海證券報(bào)》、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、財(cái)新網(wǎng)專欄作家。著有:《管理的力量:中國(guó)挑戰(zhàn)的制度求解》、《鮮花與荊棘:探尋中國(guó)企業(yè)全球化之路》、CHINA CEO: A Case Guide for Business Leaders in China、《中歐案例經(jīng)典》等。
書籍目錄
上部經(jīng)濟(jì)輝煌的背后
第一章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革傳奇
1、狂飆突進(jìn)的盛世畫卷
2、所謂改革奇跡的隱憂
第二章 房?jī)r(jià)“空調(diào)”之謎
1、老百姓為何買不起房?
2、央企地王潮
3、房?jī)r(jià)與地方政府
4、房?jī)r(jià)“空調(diào)”之謎
第三章 股市,你賺錢了嗎?
1、偉大的博弈
2、中國(guó)股市:從賭場(chǎng)論到強(qiáng)盜貴族時(shí)代
3、股指期貨:福還是禍?
4、創(chuàng)業(yè)板的“納斯達(dá)克彼岸”
5、保薦人潛規(guī)則之憂
6、pe腐?。赫嬲奈kU(xiǎn)
7、證券監(jiān)管的越位與缺位
8、終結(jié)ipo審批制
9、懲戒老鼠倉(cāng)考驗(yàn)執(zhí)法意志
第四章 攔住內(nèi)需的三座大山
1、居民收入占比不斷下滑
2、中國(guó)人為何消費(fèi)不起來?
3、教育改革的南方科技大學(xué)案例
第五章 央企憑什么?
1、央企嬗變之路
2、李榮融之間
3、駁央企“儲(chǔ)蓄論”
4、費(fèi)厄潑賴應(yīng)當(dāng)實(shí)行
5、國(guó)企激勵(lì)機(jī)制困局
6、央企改革必須突破官本位
第六章 地方政府:沒人管的壞孩子
1、危險(xiǎn)的地方債
2、茅臺(tái)漲價(jià)背后的地方政府消費(fèi)
3、通緝門折射的公權(quán)力隱憂
4、比亞迪現(xiàn)象與gdp崇拜
5、施瓦辛格與中國(guó)官員有何不同?
6、鄂爾多斯現(xiàn)象
第七章 前腐后繼的貪官們
1、直面“牽出現(xiàn)象”
2、欲語(yǔ)還休的干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)制
3、審計(jì)署查出問題之后怎么辦?
4、如何根除劉志軍式腐敗
5、究竟如何實(shí)現(xiàn)制度反腐?
第八章 企業(yè)家:有多少財(cái)富是陽(yáng)光的?
1、反思富士康自殺局
2、中國(guó)企業(yè)為何不創(chuàng)新不起來?
3、儒教傳統(tǒng)阻礙了創(chuàng)新嗎?
第九章 環(huán)境與食品安全之憂
1、生產(chǎn)要素價(jià)格扭曲之害
2、制度決定行為
3、紫金礦業(yè)污染門的背后
4、舟曲之殤:環(huán)境的公地悲劇
5、食品安全危機(jī)背后的危機(jī)
下部迷局反思
第十章 重思經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)
1、禮壞樂崩的時(shí)代?
2、奶粉的故事與政府公信力
3、社會(huì)戾氣的警示
4、制度為何失效
5、好用的制度需要不好聽的假設(shè)
6、如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果大眾化
第十一章 改革重在體制
1、政府的為與不為
2、求解黃仁宇命題
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型結(jié)與解
第十二章 改革深水區(qū)
1、正視利益集團(tuán)
2、吳敬璉與江平的憂慮
3、重溫反對(duì)黨八股
4、微博為什么這樣紅
章節(jié)摘錄
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后記
跋中歐國(guó)際工商學(xué)院即將迎來建校17周年,而我已在這所美麗的校園度過了將近10載光陰,做過學(xué)生,做過員工,也做過老師。多重身份的切換,讓我對(duì)這所學(xué)校有了獨(dú)特的體驗(yàn)與情感。這里談笑有鴻儒,往來無白丁,由貝聿銘事務(wù)所設(shè)計(jì)的校園大氣而婉約,非常適合潛心思考。2011年2月,曾任倫敦商學(xué)院院長(zhǎng)、哈佛商學(xué)院高級(jí)副院長(zhǎng)的約翰?奎爾奇教授加盟中歐,更標(biāo)志著學(xué)院國(guó)際影響力的不斷提升。更重要的是,筆者有幸接觸到吳敬璉、吳曉靈、許小年等學(xué)術(shù)大家,眼界與境界齊升。吳敬璉是溫仁敦厚的長(zhǎng)者,但他思想鋒芒的銳利從未改變,甚至有愈老愈勇之感。年逾八旬的吳敬璉教授更是活到老學(xué)到老的典范,他從不因循守舊,不斷自我革新,從“吳市場(chǎng)”到“吳法治”,從“連規(guī)范的賭場(chǎng)都不如”到“強(qiáng)盜貴族時(shí)代”,從“權(quán)貴資本主義”到“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”,他始終發(fā)出時(shí)代最睿智、最勇敢的聲音。吳曉靈教授是我在中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院的直接領(lǐng)導(dǎo),她高效簡(jiǎn)潔的工作風(fēng)格、金融改革的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、犀利的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)讓我受益良多。許小年是中歐“人氣”最旺的教授,他那“永恒的批判”更體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)者的錚錚風(fēng)骨??梢哉f,我在中歐10年最大的改變就是皈依了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治社會(huì)的精神信仰。而這種信仰,是與吳敬璉、許小年教授的“弘道”分不開的。作為一名學(xué)者,我極度贊同管理大師德魯克(Peter Drucker)的研究方法:關(guān)注實(shí)踐。如果按照如今商學(xué)院對(duì)教授的考核標(biāo)準(zhǔn),德魯克可能連教授都評(píng)不上。但是當(dāng)今商學(xué)院幾乎所有的學(xué)科(戰(zhàn)略、管理、人力資源、營(yíng)銷、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等等)都建立在他的深邃思想之上,這可真有諷刺意味。領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯(Warren Bennis)也曾經(jīng)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰文攻擊“商學(xué)院是如何迷失道路的”,認(rèn)為商學(xué)院的學(xué)術(shù)論文成了偏離實(shí)踐的智力游戲。出于對(duì)實(shí)踐、對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題的強(qiáng)烈而執(zhí)著的興趣,我一直為媒體撰寫專欄,這為我提供了極佳的思想砥礪的平臺(tái)。感謝《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》秦朔主編、楊燕青副主編、黃賓編輯,財(cái)新傳媒發(fā)行人兼總編輯胡舒立、財(cái)新網(wǎng)朱長(zhǎng)征主編,F(xiàn)T中文網(wǎng)主編張力奮、劉波編輯,《上海證券報(bào)》沈飛昊編輯等媒體界朋友的支持。感謝秦朔、胡舒立、巴曙松等為本書撥冗撰寫評(píng)論。感謝中歐EMBA上海082班的全體同學(xué)。你們讓我找到了精神的家園,你們是我人生的摯友、事業(yè)的伙伴、心有靈犀的兄弟姐妹。“真我、善行、有為、不惑”的班級(jí)價(jià)值觀是我心中的指南針。能在繁忙的工作之余寫下這些文章,首先要感謝中歐領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、包容和鼓勵(lì),包括朱曉明院長(zhǎng)、佩德羅?雷諾(Pedro Nueno)院長(zhǎng)、劉吉名譽(yù)院長(zhǎng)、約翰?奎爾奇副院長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng)、張維炯副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng),同事劉涌潔、杜謙、戴馨、葛俊、周雪林、馬遇生等,以及梁能、陳杰平、王建鉚、楊國(guó)安、忻榕、蔡舒恒、丁遠(yuǎn)、許斌、許定波、黃明、胡安?費(fèi)爾南德斯(Juan Fernandez)等教授。特別感謝中歐案例研究中心和中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院的全體同事們。感謝上海金融辦方星海主任,環(huán)訊支付(IPS)董事長(zhǎng)劉軾瑄校友、欒毓敏校友、毛軍民校友、王蔭和校友,天翼圖書總經(jīng)理李月慶校友,藍(lán)獅子出版人吳曉波,中歐組織能力建設(shè)學(xué)習(xí)聯(lián)盟的所有“戰(zhàn)友”們。感謝我的父母,哥哥劉紹海、劉軍,姐姐劉燕等全家人一直以來的愛和支持。妻子陳曉卉是我每篇文章的第一讀者,她也不時(shí)給我提供寫作的靈感。作為法律工作者,她往往能從資深讀者的視角感知文章的銳度和角度,讓我受益匪淺。中信出版社副總編蔣蕾女士為本書的出版付出了大量心血。合作過程中,我深深體會(huì)到了中信出版社在圖書策劃方面的專業(yè)與敬業(yè)。中國(guó)的改革正處在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口,中國(guó)之命運(yùn)取決于整個(gè)社會(huì)的合力。我們每個(gè)人都不是觀眾,而是“和諧號(hào)”上的乘客。在犬儒主義盛行的當(dāng)下,我用下面的話自勉:知我者謂我心憂,不知者謂我何求。Yes We Can!
媒體關(guān)注與評(píng)論
我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人,在改革開放初期有一個(gè)天真的想法,認(rèn)為只要搞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一切都會(huì)好起來。但經(jīng)過這么多年,我看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有好有壞,我改變了這點(diǎn)天真的想法?! 獏蔷喘I中歐國(guó)際工商學(xué)院寶鋼經(jīng)濟(jì)學(xué)教席教授作者努力揭示中國(guó)經(jīng)濟(jì)“奇跡”的本真面貌,筆調(diào)客觀而審慎。更令人印象深刻的是本書兼顧宏大與精微。題材雖為經(jīng)濟(jì),但視野闊大,從政治、社會(huì)、文化等多角度對(duì)經(jīng)濟(jì)加以剖析,同時(shí),全書實(shí)證色彩濃郁,力避玄思誑語(yǔ),這顯然是長(zhǎng)期密切跟蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行并予以思索的成果?! 媪⒇?cái)新傳媒總編輯、中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)一個(gè)具有反思精神的民族才有未來。劉勝軍博士一直在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》等主流媒體勤奮著筆,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡背后的問題進(jìn)行理性反思,穿過表象,鞭辟入里。理性批判是制度建設(shè)的起點(diǎn),劉博士的著作有助于我們思考如何優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),探求治本之策?! 厮贰兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》主編如果說從一粒沙子可以透視一個(gè)世界,那么,從日常生活出發(fā)探討的經(jīng)濟(jì)分析,同樣可以具有透視整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系運(yùn)作狀況的作用。作者從一些具體事例著手,娓娓道來,為把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了一個(gè)有參考價(jià)值的視角?! 褪锼裳芯繂T、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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《誰傷了你的幸福?》胡舒立、秦朔、巴曙松聯(lián)袂推薦、為什么先富無法擺脫原罪,后富遲遲不來?為什么GDP狂飆突進(jìn),全社會(huì)幸福感卻徘徊不前,甚至直線下降。為什么貧富階層皆有不滿情緒?摸著石頭過河尚未看到對(duì)岸,卻已置身深水,進(jìn)退皆迷?!母锶?,前路在何方?
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