出版時(shí)間:2009-9 出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社 作者:諾曼?鮑伊,帕特里夏?H.沃哈尼 著,李偉 等譯 頁(yè)數(shù):161 譯者:李偉
前言
許多種原因使得介紹管理倫理的書籍具有極大的挑戰(zhàn)性,由這些原因帶來(lái)的挑戰(zhàn)性不是人們可以預(yù)料到的,可能你預(yù)料到的僅僅是為你呈現(xiàn)一本簡(jiǎn)單敘述當(dāng)前管理倫理學(xué)狀況的書籍。但實(shí)際情況并非如此,可寫的東西不是沒(méi)有,而是太多了。管理者必須要面對(duì)企業(yè)倫理學(xué)中所涉及的每一個(gè)問(wèn)題,因此管理倫理學(xué)必然就成為總體介紹企業(yè)倫理理論的書籍。本書是企業(yè)倫理系列叢書之一,因此,它是一本專門介紹管理倫理的書而不是一般意義上的企業(yè)倫理學(xué)?! 楸苊饫斫馍系睦Щ?,我們從討論管理者究竟是一個(gè)什么樣的角色入手。在第一章中,我們首先關(guān)注的問(wèn)題是管理者的職責(zé)。在接下來(lái)的一章我們提出一個(gè)問(wèn)題:管理者是誰(shuí)的代理人?本書以利益相關(guān)者為主線展開討論,并在具體的章節(jié)回答管理者對(duì)雇員(第三章)、消費(fèi)者(第四章)、非傳統(tǒng)意義上的股東(第五章)、社會(huì)(第六章)應(yīng)有的職責(zé)。利益相關(guān)者討論中的一個(gè)不可回避的問(wèn)題就是:管理者的職責(zé)可以延伸到多大的范圍? 在最后的幾章中,我們將要認(rèn)真探討一下如何可以讓管理者以自己的職責(zé)為榮。第七章討論道德想象力的作用,第八章探究一個(gè)有道德的領(lǐng)導(dǎo)所具備的特征。本書一直在試圖區(qū)分企業(yè)倫理和管理倫理不同的本質(zhì)特征,如高管薪酬問(wèn)題和供應(yīng)鏈的管理問(wèn)題。當(dāng)然,以這樣的方式討論依然存在局限性,企業(yè)倫理中其他的主題有交叉重疊的情況——管理者對(duì)環(huán)境所承擔(dān)的職責(zé)就是一個(gè)例子。
內(nèi)容概要
《倫理學(xué)》對(duì)倫理管理中存在的問(wèn)題和爭(zhēng)論有指導(dǎo)性作用,是不可缺少的理論資源。可以從以下幾方面進(jìn)行分析:管理者必須為各種利益相關(guān)者負(fù)責(zé),包括雇員、客戶、股東和社區(qū)管理者如何履行義務(wù),供應(yīng)鏈的倫理管理,如何處理媒體和非政府組織的倫理問(wèn)題,可持續(xù)發(fā)展觀和三角底線的計(jì)算。 本書通過(guò)各章精辟的分析,以激發(fā)管理者的道德想象力和提升領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)特的倫理理論為最終目的。
作者簡(jiǎn)介
諾曼·E.鮑伊(Norman E.Bowie)是明尼蘇達(dá)州大學(xué)的埃爾默·埃爾·安德遜企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究機(jī)構(gòu)的領(lǐng)袖。(Elmer L.,Andersen Chair in Corporate Responsibility at University of Minnesota)。
書籍目錄
第一章 我的地位和責(zé)任:管理者的作用第二章 股東管理和利益相關(guān)者管理第三章 員工的倫理管理第四章 顧客的道德對(duì)待第五章 供應(yīng)鏈管理和其他問(wèn)題第六章 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任第七章 道德想象力、利益相關(guān)者理論、系統(tǒng)思考管理辦法的決策第八章 領(lǐng)導(dǎo)階層
章節(jié)摘錄
我們需要隱私來(lái)表明我們是值得信任的,獨(dú)處是保證我們用不同的方式發(fā)展隱私關(guān)系的必要條件。朋友和情人間的隱私,我們要把它們和同事關(guān)系和泛泛之交區(qū)別開來(lái)。選擇朋友的技巧、取得別人信任的技巧以及實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和追求的能力,甚至是個(gè)人的人生規(guī)劃等對(duì)于發(fā)展個(gè)體的自主性都是必不可少的,隱私是最基本的條件之一。 即使隱私權(quán)很有道理,但當(dāng)這樣的權(quán)利在考慮倫理道德的情況下可能遭到否決時(shí),依然是需要考慮的問(wèn)題。例如,許多人反對(duì)對(duì)員工進(jìn)行毒品檢查。然而,吸毒的員工給別的利益相關(guān)者以及別的員工和消費(fèi)者帶來(lái)了危險(xiǎn)。目前,在美國(guó)公認(rèn)壓倒所有藥物檢測(cè)帶來(lái)隱私索賠的理由是,保護(hù)其他利益相關(guān)者免受傷害。目前,對(duì)雇員進(jìn)行毒品檢測(cè)是一種規(guī)范的做法?! 」綄?duì)待員工隱私索賠的行為已經(jīng)超出本書的范圍,然而總的看法是正確的,管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到員工有隱私權(quán)。這種權(quán)利是凌駕于保護(hù)企業(yè)其他利益相關(guān)者的權(quán)利之上的,侵犯權(quán)利只是因?yàn)榉e累財(cái)富是不道德的。令人不安的是,隱私權(quán)常常以公司可以掙到金錢這樣一個(gè)簡(jiǎn)單理由就被忽略了。不過(guò),每宗個(gè)案必須在上下文中被考慮?! ∥覀兲峁┮粋€(gè)例子來(lái)解釋公司如何來(lái)推論以下兩個(gè)案例,就管理者尊重員工隱私權(quán)的問(wèn)題得出不同的結(jié)論。當(dāng)一個(gè)企業(yè)對(duì)雇員進(jìn)行基因測(cè)試時(shí),當(dāng)他們收取吸煙員工更多的健康保險(xiǎn)時(shí),我們認(rèn)為不同的結(jié)論有不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行基因測(cè)試是為了確定一個(gè)人是否具有易感性的疾病。假設(shè)公司發(fā)現(xiàn)誘因存在,如果因?yàn)樗ɑ蛩?、感染某種疾病就解雇該雇員,該公司的健康保險(xiǎn)費(fèi)用將上升,這是侵犯?jìng)€(gè)人私隱的行為,是不道德的。這個(gè)人對(duì)他們的基因并沒(méi)有責(zé)任,患有疾病和感染疾病之間的連接是隨機(jī)的,多數(shù)情況下,多數(shù)人有辦法來(lái)保證不受感染。這種懲罰對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是不公正的,因?yàn)槌^(guò)他們所能控制的范圍。
編輯推薦
“鮑伊(Bowie)和威亨(Werhane)以全新視角,對(duì)利益相關(guān)者說(shuō)進(jìn)行了分析,他們的分析清晰,極具說(shuō)服力,明確地指出了對(duì)管理層決策有著特殊指導(dǎo)意義的道德義務(wù)。本書描述了管理者的處境,不只為競(jìng)爭(zhēng)壓力之下的管理者提供了理論上的支持,也為他們的決策過(guò)程提供了實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)?!薄 狶aura Hartman.Depaul University “倫理學(xué)是一門新興學(xué)科,它范圍寬泛,也是為人熟知的一個(gè)新提法。康恩主義者的利益相關(guān)者理論奠定了管理倫理學(xué)的基礎(chǔ)。” ——George Brenkert.Georgetown University “結(jié)合兩人不同的經(jīng)歷和知識(shí),鮑伊(Bowie)和威亨(Werhane)為讀者貢獻(xiàn)了一本精彩的管理倫理學(xué)的開山之作。他們通過(guò)敘述一些令人信服的例子和對(duì)核心概念的分析,清晰地描述了管理者的倫理基礎(chǔ)和企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任?!薄 猅homas Dunfee.Wharton School,University of Pennsylvania
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