農(nóng)村金融服務體系協(xié)調(diào)發(fā)展研究

內(nèi)容概要

　　《農(nóng)村金融服務體系協(xié)調(diào)發(fā)展研究》農(nóng)村金融服務體系協(xié)調(diào)發(fā)展的理論基礎、農(nóng)村金融體系協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題、農(nóng)村政策性金融與商業(yè)金融協(xié)調(diào)發(fā)展研究案例一、農(nóng)村政策性金融與商業(yè)性金融協(xié)調(diào)發(fā)展研究案例二、農(nóng)村金融發(fā)展模式的國際比較與啟示、農(nóng)村金融服務體系協(xié)調(diào)構建的原則與環(huán)境、中國農(nóng)村金融服務的信用支持體系、中國農(nóng)村金融服務的政策性支持體系、中國農(nóng)村金融服務的合作性支持體系、中國農(nóng)村金融服務的商業(yè)性支持體系、中國農(nóng)村金融服務的民間支持體系。

書籍目錄

第1章　緒論　1.1　問題的提出與研究目的　1.2　框架結(jié)構與主題闡釋　1.5　研究方法第2章　農(nóng)村金融服務體系協(xié)調(diào)發(fā)展的理論基礎  2.1　農(nóng)村金融的制度理論  2.2　農(nóng)村金融的產(chǎn)權理論  2.3　農(nóng)村金融的公共產(chǎn)品理論  2.4　金融體系比較說、金融功能觀與農(nóng)村金融發(fā)展模式論  2.5　農(nóng)村金融發(fā)展的三種理論流派第3章　農(nóng)村金融體系協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題  3.1　農(nóng)村金融體系的現(xiàn)狀  3.2　市場經(jīng)濟體制下的中國農(nóng)村金融發(fā)展歷程  3.3　農(nóng)村金融困境與農(nóng)村金融道路的反思第4章　農(nóng)村政策性金融與商業(yè)金融協(xié)調(diào)發(fā)展研究案例一  4.1　京郊農(nóng)戶貸款需求分析  4.2　京郊農(nóng)戶貸款難的原因分析  4.3　解決農(nóng)戶貸款難的總體思路和建議第5章　農(nóng)村政策性金融與商業(yè)性金融協(xié)調(diào)發(fā)展研究案例二  5.1　農(nóng)行定位的矛盾  5.2　農(nóng)行的最優(yōu)選擇——基于博弈論視角的分析  5.3　農(nóng)行的出路第6章　農(nóng)村金融發(fā)展模式的國際比較與啟示　6.1　農(nóng)業(yè)金融的成功模式　6.2　農(nóng)業(yè)保險的成功模式與啟示　6.3　小額信貸的成功模式與啟示第7章　農(nóng)村金融服務體系協(xié)調(diào)構建的原則與環(huán)境　7.1　農(nóng)村金融服務支持體系的內(nèi)涵　7.2　農(nóng)村金融服務支持體系構建的目標和原則　7.3　農(nóng)村金融服務支持體系構建的外部環(huán)境第8章  中國農(nóng)村金融服務的信用支持體系　8.1　農(nóng)村信用體系的含義和目標　8.2　農(nóng)村信用體系的功能定位　8.3　中國農(nóng)村社會信用體系的發(fā)展現(xiàn)狀和問題分析　8.4　中國農(nóng)村信用支持體系的基本架構第9章  中國農(nóng)村金融服務的政策性支持體系　9.1　農(nóng)村政策性金融的含義、目標及其理論支撐　9.2　農(nóng)村政策性金融的功能定位　9.3　農(nóng)村政策性金融的障礙和問題分析　9.4　農(nóng)村政策性金融體系的基本結(jié)構第10章　中國農(nóng)村金融服務的合作性支持體系第11章　中國農(nóng)村金融服務的商業(yè)性支持體系第12章　中國農(nóng)村金融服務的民間支持體系第13章　結(jié)論參考文獻

章節(jié)摘錄

　　當前我國農(nóng)村政策性金融的運行存在一些突出的問題，主要表現(xiàn)為：　　第一，是資金運用效率不高，風險補償機制不暢，資產(chǎn)質(zhì)量低下，難以實現(xiàn)良性發(fā)展。一方面，資金來源過于狹窄。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行資金主要來源于中央銀行再貸款，2002年，在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全部資金來源中，中央銀行再貸款占到了87％，存款占4.1％，財政支農(nóng)專項貸款占5.5％，資本金占2.5％。從未來趨勢看，由于財政支農(nóng)力度有限，面向市場發(fā)行金融債券的方式將是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行募集資金的主要方式，但是由于這部分資金需要付息，考慮到資金成本，國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國進出口銀行大都發(fā)行5年以下的短期金融債券。另一方面，資金運用由于受政府約束而僵化，不能靈活運用，很難實現(xiàn)資金平衡。多年來，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行實際上僅是單純的糧棉收購貸款銀行，這些項目投資周期長、數(shù)額巨大、資金回籠慢，而且國有糧食企業(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的所有者都是國家，造成監(jiān)管不到位，國有糧食企業(yè)獲得貸款后還貸的激勵和壓力不夠，使農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行產(chǎn)生了較多的不良貸款，而對于一些經(jīng)濟效益和社會效益都好的項目農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行卻不能進入，這樣勢必會造成盈利能力低下，可持續(xù)發(fā)展難以實現(xiàn)。從全國農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)來看，2004年盈利為7292萬元，凈資產(chǎn)收益率僅為0.37％，其利潤主要來自利息收入。這個指標大大低于國外政策性金融機構的水平。如日本政策投資銀行在1998年的總資產(chǎn)收益率為9.24％，韓國產(chǎn)業(yè)銀行的凈利潤為1.84億美元。　　這一問題產(chǎn)生的根源在于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行提供的是一種準公共產(chǎn)品，其產(chǎn)權屬于政府，名義上是清楚的，但實際上是含糊的?！　∈紫?，由于其產(chǎn)權得不到有效界定，就會導致“搭便車”問題。對于國有糧食企業(yè)來說，政策性金融就成了免費的午餐，不拿白不拿，用了也白用。大量的貸款對這些企業(yè)只形成軟約束，不僅造成了大量呆賬、壞賬；而且這些企業(yè)理所當然地靠這些貸款生存，因為不存在成本約束，對資金的過度使用，造成了資源浪費和配置的低下。據(jù)何廣文（2005）調(diào)查，2001年底，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款余額為7432.38億元，而糧食流通企業(yè)的不合理占用資金余額在4000億元左右。

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