中小企業(yè)資源平衡

內(nèi)容概要

　　中小企業(yè)由于資源短缺問題造成的資源不平衡具有雙重性，一方面資源短缺制約了中小企業(yè)生存與發(fā)展，另一方面激發(fā)了中小企業(yè)向極限挑戰(zhàn)的動力?！吨袊?jīng)濟文庫·應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)精品系列·CDI公共政策研究叢書·中小企業(yè)資源平衡：管理與提升戰(zhàn)略》在總結(jié)各種關(guān)于資源平衡的主要觀點的基礎(chǔ)上，對中小企業(yè)資源平衡進行科學(xué)界定以及提出資源平衡的分析與評價方法，并以資源平衡為研究主線，深入研究了中小企業(yè)資源短缺狀態(tài)下通過發(fā)揮資源的杠桿作用與資源外取實現(xiàn)資源有效利用與管理，以及中小企業(yè)轉(zhuǎn)型狀態(tài)下通過資源提升實現(xiàn)資源動態(tài)平衡的策略方法。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 問題的提出一、研究中小企業(yè)的意義二、中小企業(yè)資源管理與提升研究的重要意義第二節(jié) 研究的基本思路與研究方法一、研究的基本思路二、研究方法第三節(jié) 論文框架與主要內(nèi)容第二章 理論綜述第一節(jié) 理論回顧與比較一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論演變3.企業(yè)創(chuàng)新論二、競爭理論比較第二節(jié) 理論模型選擇一、資源、組織、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略的互動模型：二、資源帶：資源特性與策略選擇第三節(jié) 理論基礎(chǔ)一、資源的含義其分類二、資源的特性三、幾組關(guān)系的分析四、資源的平衡性及其實現(xiàn)資源平衡的策略選擇第三章 中小企業(yè)類型與資源特征第一節(jié) 中小企業(yè)的界定第二節(jié) 中國中小企業(yè)類型一、中小企業(yè)生命周期二、中小企業(yè)類型的界定三、不同類型中小企業(yè)的比較第三節(jié) 中小企業(yè)的資源特征：與大企業(yè)的比較一、資源的差異化與稀缺性二、資源的流量與存量三、資源的彈性與資源的剛性四、資源的專門性與一般性五、資源的利用效率與收益率六、資源能量水平與折舊速度七、資源成本與管理成本結(jié)論：中小企業(yè)最大的問題是資源短缺第四章 中小企業(yè)資源的平衡性第一節(jié) 資源平衡的兩種主流觀點一、觀點比較：二、資源平衡的觀點差異的實質(zhì)第二節(jié) 資源平衡的科學(xué)界定一、判定基準二、判定基準基礎(chǔ)上資源平衡的界定第三節(jié) 資源平衡的約束條件第四節(jié) 資源平衡的分析方法一、資源平衡的基本分析框架：資源平衡評價表二、資源平衡評價表的運用：企業(yè)資源變動對企業(yè)利潤的影響三、資源平衡分析與評價方法在資源管理與提升研究中的運用要點第五節(jié) 資源平衡案例分析一、兩個成功的醫(yī)療器械公司二、某玻璃幕墻安裝公司的失敗案例三、微軟公司與戴爾公司成功模式的啟示案例簡評第五章 中小企業(yè)資源的杠桿作用第一節(jié) 發(fā)揮資源的杠桿作用：選擇靈活的市場策略一、中小企業(yè)的市場策略之一：搭上產(chǎn)業(yè)成長的快車道二、中小企業(yè)的市場策略之二：在市場的夾縫中成長三、中小企業(yè)的策略之三：采用迂回攻擊的游擊策略第二節(jié) 發(fā)揮資源的杠桿作用：聚焦企業(yè)目標，集中資源一、統(tǒng)一遠景與目標二、集中企業(yè)目標三、瞄準顧客的價值第三節(jié) 發(fā)揮資源的杠桿作用：識別、挖掘關(guān)鍵資源一、關(guān)鍵資源的含義二、關(guān)鍵資源的識別三、關(guān)鍵資源的挖掘第四節(jié) 發(fā)揮資源的杠桿作用：提高資源的利用效率一、資源的利用效率二、資源重復(fù)利用三、資源的快速回收四、資源的融合第五節(jié) 發(fā)揮資源杠桿作用，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢第六章 中小企業(yè)的資源外取第一節(jié) 資源外取的含義一、資源外取的概念由來二、資源外取的成因三、中小企業(yè)資源外取的三種形式第二節(jié) 資源外取效用與風(fēng)險分析一、資源外取的效應(yīng)二、資源外取的風(fēng)險第三節(jié) 資源外取決策框架一、區(qū)分關(guān)鍵資源與一般資源二、確定資源外取依據(jù)第四節(jié) 資源外取策略的選擇第五節(jié) 資源外取的管理一、確定供應(yīng)商及合作伙伴二、源外取活動的管理第六節(jié) 中小企業(yè)資源外取的重要組織形式：虛擬企業(yè)一、虛擬企業(yè)的基本含義二、虛擬企業(yè)的特點三、中小企業(yè)虛擬經(jīng)營的必要性與可能性四、中小企業(yè)虛擬經(jīng)營策略安排第七章 中小企業(yè)資源提升第一節(jié) 資源提升的含義一、產(chǎn)品升級與企業(yè)資源提升二、中小企業(yè)的不同成長階段與企業(yè)資源提升。三、產(chǎn)業(yè)演變與企業(yè)的資源提升四、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與資源提升第二節(jié) 資源提升的方式一、開發(fā)新資源二、對現(xiàn)有資源的革新與整合第三節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)新一、中小企業(yè)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)二、中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新三、中小企業(yè)的管理創(chuàng)新四、中小企業(yè)的創(chuàng)新管理第八章 結(jié)論與啟示第一節(jié) 主要觀點一、中小企業(yè)資源平衡的科學(xué)界定二、資源平衡的評價方法：資源平衡評價表三、中小企業(yè)資源管理的策略方法：資源杠桿與資源外取四、資源提升：資源革新與創(chuàng)新第二節(jié) 有待探討的問題一、資源平衡評價表的研究需要深入二、以資源平衡為核心思想的資源管理與提升的研究體系還需完善三、需要更多地從企業(yè)內(nèi)部視角研究中小企業(yè)的資源管理與提升，使理論研究更貼近企業(yè)實踐四、還要吸收其它管理理論的精華，博采眾長五、無形資源的管理需要做專項研究第三節(jié) 管理理論變遷的啟示參考文獻

編輯推薦

　　對各部門研究中小企業(yè)資源平衡問題及制定相關(guān)措施提供了方法和思路。有很強的實踐指導(dǎo)意義。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    中小企業(yè)資源平衡 PDF格式下載

---