團隊的秘密

前言

要寫一本有關(guān)團隊的書，及我所能想到的．再沒有比我的朋友馬克·米勒更合適的人選。他是Chick-fil-A訓(xùn)練開發(fā)聯(lián)盟的副總。    馬克和我，十余年前相識，此后合作開發(fā)了一些市場項目．也共同做過一些非盈利的項目。合作之初，我們就聯(lián)袂寫作了《秘密：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的知與行》。這本書如今已經(jīng)暢銷全球。    所幸于讀者的是，過去20年間，馬克在求學(xué)的同時一直參與團隊實踐，所學(xué)所得均與大家分享，令我十分欣賞。如何構(gòu)建一個成功團隊，并不是一個簡單的問題，而多才多藝的馬克，卻能傳遞出清晰明澈的見解。在《團隊的秘密》一書中，他告訴大家有關(guān)團隊的一些基礎(chǔ)要義，如善加運用，不僅可改變你自己的團隊，甚至可影響你事業(yè)的方方面面。在后面的篇章里，他會向你展示，如何創(chuàng)建一個以前所未有的高效能工作的團隊。    希望這本書能激勵你和你的團隊。帶給你的管理者、股東、銷售員、項目參與者以及客戶們超乎他們希求的東西。無論你參與的是一個很大的非贏利組織，還是一個成員不多的小公司，運用這本書介紹的要訣，一定能讓你的組織煥發(fā)出新的生機！    ——肯·布蘭佳    《一分鐘經(jīng)理人》以及《更高層面的領(lǐng)導(dǎo)》的合著者

內(nèi)容概要

團隊．對任何機構(gòu)而言．都是成功的關(guān)鍵。無論是部門內(nèi)部合作、部門之間合作、跨職能機構(gòu)合作還是臨時編組．甚至是特別任務(wù)執(zhí)行一一從計劃辦公會議．制定年度預(yù)算到訂立工作目標(biāo)．一切都是從團隊開始的。
 但是．在日常運轉(zhuǎn)的無數(shù)行業(yè)中．是什么東西讓其中一些團隊脫穎而出．法力非凡?
 高效能團隊的秘密究竟是什么?
高效能團隊為你的機構(gòu)帶來的不僅僅是競爭優(yōu)勢．它還會讓你周圍的人們獲得榮耀和發(fā)展．讓你們的工作績效大為改善。它最終帶給你們的是所有人都希求的東西一一共贏。

作者簡介

作者：(美國)馬克?米勒 (Mark Miller) 譯者：夏愉 合著者：肯?布蘭佳 (Ken Blanchard)馬克?米勒，以計時團隊成員身份從美國最大連鎖企業(yè)Chick-fil-A公司開始職業(yè)生涯。如今成為培訓(xùn)與開發(fā)部的副總裁。在供職于Chick-fit-A公司的30年里，馬克經(jīng)歷過多種角色的企業(yè)管理，涉及餐廳經(jīng)營、質(zhì)量與客戶滿意度以及合作與交流等。他游歷甚廣，在世界各地講學(xué)，所研究的課題也新鮮多樣。他與肯?布蘭佳合著了全球暢銷書《秘密》。

書籍目錄

序
導(dǎo)言：奇妙的旅程
研習(xí)最優(yōu)團隊
真理就是真理
三個支柱
成功的背后是不懈的努力
尊重每個人的權(quán)益
宏圖大略
校準(zhǔn)航線
人才．不應(yīng)荒廢
目標(biāo)：經(jīng)營成果
發(fā)起一場運動
說起來容易做起來難
轉(zhuǎn)變，并非易事
真正的問題
第二次機會
旅途在延展
結(jié)論：下一步，由你邁出
評估你的團隊一一團隊水平的評估表格

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：真實狀況漸漸明朗，她意識到，還有一個更嚴(yán)重的問題存在，只不過誰也不愿提到。這種不情愿恰恰是一個強烈的信號，說明他們的團隊還有更大的障礙需要跨越。技能上的欠缺暫且不談.眼前在人才問題上的問題已經(jīng)顯而易見——那就是斯蒂夫。不過，黛比打算先引導(dǎo)小組把已經(jīng)拓展開的問題討論下去。她心里很清楚，斯蒂夫的事，需要她本人去解決?！搬槍寄苌系那啡保覀冊撟鲂┦裁?？”黛比繼續(xù)問道。她的問話又引起了眾人的熱烈辯論。首先，組員們試圖弄清楚，究竟是什么技能存在著問題；而后，他們開始探討解決問題的辦法。如同先前一樣，除了斯蒂夫沉默，其他人都很活躍。在幫助整個機構(gòu)打造一流團隊之前.最好先讓自己的團隊達(dá)到相應(yīng)水平。討論了大約30分鐘，小組找出了需首先解決的主要技能缺陷——解決問題和化解沖突的能力，這兩項排在問題清單的最前面。另外，最大的收獲是，他們商定了一個計劃去彌補技能上的欠缺。

媒體關(guān)注與評論

“這本書會激勵你和你的團隊，它會給你的管理人員、股東、合作者以及客戶們，帶來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他希望的東西。無論你所供職的是一個大型公司，還是一個非盈利組織，抑或是只有幾個雇員的小公司，借助《團隊的秘密》的理念，你都能讓自己的機構(gòu)煥發(fā)出新的生機！”　　——肯?布蘭佳.超級暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》作者”一則好的寓言，勝過千條規(guī)則。在這本商業(yè)寓言故事中，馬克聰敏地灌注了他和他的同事們先前在Chick-fil-A團隊成功經(jīng)驗的精華——出類拔萃的人才，過硬的技能以及親密的社區(qū)感。如果你正在為自己的團隊尋找突破的途徑，來看這本《團隊的秘密》吧?！薄　　R庫斯?白金漢，紐約時報暢銷書《首先，打破一切常規(guī)》和《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》作者“關(guān)于文化和團隊協(xié)作的重要性，沒有人比Chick-fil-A公司的人們理解更深。他們在全世界宣揚了最好的公司團隊理念。馬克?米勒在這本精湛的商業(yè)寓言中披露了他們的成功秘訣?！薄　　撂乩锟?蘭西奧尼，圓桌咨詢公司總裁，《克服團隊協(xié)作的五種障礙》作者”本書是馬克?米勒最好的著作，如果你想讓自己平庸的團隊成為一流團隊，這本書是必讀的。它的寫作風(fēng)格簡單、清純、凝煉，把高深的管理理論化為易于接受的短小篇章。我把它推薦給每一位團隊管理者，以及有意引領(lǐng)一個團隊的有志者?！薄　　闋査?克魯拉克將軍，美國前海軍陸戰(zhàn)隊司令，南伯明翰大學(xué)校長

編輯推薦

《團隊的秘密》超級暢銷書《一分鐘經(jīng)典人》作者?布蘭佳特別推薦，如何打造高績效的卓越團隊。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    團隊的秘密 PDF格式下載

---