管道工長(zhǎng)上崗指南

內(nèi)容概要

《母子公司管理控制研究》由王昶著，本書重點(diǎn)對(duì)母子公司管理控制方 式結(jié)構(gòu)及影響因素、母
子公司管理控制風(fēng)格與偏好及其與績(jī)效之間的關(guān)系、母子公 司管理控制模式的變革、母子公司管理控制系統(tǒng)的優(yōu)化等問
題．展開了一系列的相關(guān)研究?！赌缸庸竟芾砜刂蒲芯?。歸納出中國(guó)情景 下母子 公司管理控制方式的概念模型，并開發(fā)出測(cè)評(píng)工具；劃分出
中國(guó)母子公司管理控制風(fēng)格，識(shí)別影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期母 子公司管理控制方式的主要因素．探析母子公司管理控制對(duì)
控制績(jī)效的影響；通過案例分析．總結(jié)母子公司管理控制模 式演變的規(guī)律以及母子公司管理控制系統(tǒng)優(yōu)化的路徑。

作者簡(jiǎn)介

王昶，管理學(xué)博士，北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理博士后；中南大學(xué)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)研究中心主任、中南大學(xué)商學(xué)院碩士生導(dǎo)師，北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院人力資本研究所兼職研究員、亞洲（澳門）國(guó)際公開大學(xué)特聘教授；湖南省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)外部董事，湖南省推進(jìn)新型工業(yè)化引導(dǎo)資金項(xiàng)目評(píng)審專家、湖南省企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目評(píng)審專家：證券投資分析師、注冊(cè)咨詢師。主要研究戰(zhàn)略與資本運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)管控、盈利模式創(chuàng)新、投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制。
近年先后主持和參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)縱向科研項(xiàng)目12項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，獨(dú)著1部、主編2部、參編2部；獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)3項(xiàng)：主持了湖南有色控股集團(tuán)組建、湖南煤業(yè)集團(tuán)組建等企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目20余項(xiàng)。

書籍目錄

第1章 緒論
 1.1 研究背景
 1.2 研究的對(duì)象及相關(guān)概念界定
 1.2.1 研究對(duì)象
 1.2.2 相關(guān)概念界定
 1.3 研究目的
 1.4 研究思路
 1.5 研究方法
 1.6 本書結(jié)構(gòu)
第2章 文獻(xiàn)綜述
 2.1 管理控制理論的演變
 2.2 管理控制的內(nèi)涵
 2.3 母子公司管理控制方式
 2.4 母子公司管理控制風(fēng)格
 2.4.1 G00ld等三風(fēng)格說
 2.4.2 羅蘭貝格四風(fēng)格說
 2.4.3 埃森哲四風(fēng)格說
 2.4.4 葛晨四風(fēng)格說
 2.5 本章小節(jié)
第3章 母子公司管理控制方式構(gòu)念界定與測(cè)量
 3.1 研究概要
 3.2 文獻(xiàn)回顧
 3.3 構(gòu)念界定
 3.3.1 樣本收集
 3.3.2 訪談提綱的制定及實(shí)施
 3.3.3 數(shù)據(jù)編碼和主題識(shí)別
 3.4 量表的維度與初始題項(xiàng)編制
 3.4.1 量表編制流程
 3.4.2 量表模式的選擇
 3.4.3 量表題項(xiàng)數(shù)目
 3.4.4 量表編制原則
 3.4.5 初始量表的確定
 3.5 數(shù)據(jù)收集
 3.6 題項(xiàng)精煉
 3.6.1 項(xiàng)目總體相關(guān)分析
 3.6.2 探索性因子分析
 3.6.3 因子命名
 3.7 量表的測(cè)量學(xué)檢驗(yàn)
 3.7.1 各測(cè)題的測(cè)量學(xué)指標(biāo)
 3.7.2 信度檢驗(yàn)
 3.7.3 效度檢驗(yàn)
 3.8 討論與結(jié)論
 3.9 本章小結(jié)
第4章 母子公司管理控制風(fēng)格與偏好研究
 4.1 研究概要
 4.2 文獻(xiàn)回顧
 4.3 研究方法
 4.3.1 樣.本
 4.3.2 研究測(cè)量
 4.3.3 統(tǒng)計(jì)分析
 4.4 結(jié)果分析
 4.4.1 母子公司管理控制風(fēng)格聚類分析
 4.4.2 不同組織特征的企業(yè)的管控行為偏好與風(fēng)格傾向分析
 4.5 本章小結(jié)
第5章 母子公司管理控制方式的影響因素研究
 5.1 研究概要
 5.2 理論背景和研究假設(shè)
 5.3 研究方法
 5.3.1 數(shù)據(jù)收集
 5.3.2 測(cè)量方法
 5.4 研究結(jié)果
 5.4.1 母子公司管理控制方式影響因素量表的有效性分析
 5.4.2 母子公司管理控制方式的影響因素分析
 5.5 本章小結(jié)
第6章 母子公司管理控制特征與績(jī)效關(guān)系研究
 6.1 研究概要
 6.2 理論背景和研究假設(shè)
 6.3 研究方法
 6.3.1 樣本
 6.3.2 研究測(cè)量
 6.3.3 統(tǒng)計(jì)分析
 6.4 結(jié)果分析
 6.4.1 母子公司管控松緊程度與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系分析
 6.4.2 母子公司管控方式與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系分析
 6.4.3 母子公司管控風(fēng)格與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系分析
 6.5 本章小結(jié)
第7章 戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、內(nèi)部控制權(quán)配置與管理控制模式變革：以華菱鋼鐵引進(jìn)安賽樂米塔爾為例
 7.1 研究概要
 7.2 理論背景
 7.2.1 戰(zhàn)略投資者的內(nèi)涵
 7.2.2 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的影響
 7.2.3 控制權(quán)配置理論研究綜述
 7.2.4 母子公司管理控制模式變革
 7.3 華菱鋼鐵引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的背景分析
 7.3.1 華菱鋼鐵企業(yè)簡(jiǎn)介
 7.3.2 鋼鐵行業(yè)背景分析
 7.3.3 華菱鋼鐵引進(jìn)安賽樂米塔爾的歷程
 7.3.4 華菱鋼鐵引進(jìn)安賽樂米塔爾的動(dòng)因分析
 7.3.5 安賽樂米塔爾投資華菱鋼鐵的動(dòng)因分析
 7.4 安賽樂米塔爾引進(jìn)對(duì)華菱鋼鐵控制權(quán)配置和管控模式變革的影響
 7.4.1 控制權(quán)的重新配置
 7.4.2 管控模式變革
 7.5 華菱鋼鐵引進(jìn)安賽樂米塔爾后管控模式變革效果分析
 7.6 戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、內(nèi)部控制權(quán)配置與管理控制模式變革整合模型
第8章 母子公司管理體系優(yōu)化：以華潤(rùn)6S管控體系建設(shè)為例
 8.1 研究概要
 8.2 華潤(rùn)集團(tuán)基本情況
 8.2.1 華潤(rùn)集團(tuán)概況
 8.2.2 華潤(rùn)集團(tuán)多元化發(fā)展歷程
 8.2.3 華潤(rùn)集團(tuán)6s管控體系的產(chǎn)生
 8.3 華潤(rùn)集團(tuán)6s管控體系的內(nèi)涵
 8.3.1 利潤(rùn)中心編碼體系
 8.3.2 利潤(rùn)中心預(yù)算體系
 8.3.3 利潤(rùn)中心管理報(bào)告體系
 8.3.4 利潤(rùn)中心審計(jì)體系
 8.3.5 利潤(rùn)中心評(píng)價(jià)體系
 8.3.6 利潤(rùn)中心經(jīng)理人考核體系
 8.4 華潤(rùn)集團(tuán)6s管控體系的演變與特點(diǎn)
 8.4.1 6S的演變
 8.4.2 6S的特點(diǎn)
 8.5 華潤(rùn)集團(tuán)推行6s管控體系的價(jià)值
 8.6 本章小結(jié)
 8.6.1 結(jié)論
 8.6.2 啟示
第9章 結(jié)論與展望
 9.1 主要研究結(jié)論
 9.2 研究貢獻(xiàn)
 9.3 研究局限與未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 訪談提綱
附錄2 初試量表
附錄3 正式量表
后記

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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