管理學

內容概要

　　一百多年前，以泰羅為首的一批倡導科學管理的先驅者，以嚴謹的科學態(tài)度和積極的開拓精神，創(chuàng)建了科學管理理論體系，使管理原則和方法系統(tǒng)化，形成了獨立的管理學科。一百多年后，伴隨著經濟和社會的巨大變化，特別是科學技術的飛速進步，管理學的內容不斷更新、體系不斷擴大，已日益成為人類有組織活動的行動指南。管理學是人類智慧的結晶。正如美國管理大師彼得·德魯克所說：“在人類歷史上，還很少有什么事情比管理學的出現和發(fā)展更為迅猛，對人類具有更大和更為激烈的影響。”　　《管理學：理論·過程·方法》是作者在多年從事管理學理論的教學與研究的基礎上編寫而成的。在編寫過程中，特別強調了“三個結合”：理論和實用性結合；專業(yè)性和通俗性結合；管理經典理論和管理最新成果結合?！　　豆芾韺W：理論·過程·方法》由3篇18章構成。第一篇為管理總論，包括四章內容，即管理概論、管理理論、管理與環(huán)境、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理；第二篇為管理過程，包括九章內容，即決策、計劃、組織、人力資源管理、領導、激勵、溝通、控制、管理績效的評價；第三篇為管理方法，包括五章內容，即管理方法綜述、商務管理、沖突管理、風險管理、管理創(chuàng)新。　　《管理學：理論·過程·方法》結構新穎。打破了傳統(tǒng)的四大管理職能為主線安排篇章的結構體系，而是以管理理論為起點、以管理過程為主軸、以管理方法為支撐的邏輯順序安排篇章。內容充實?！豆芾韺W：理論·過程·方法》內容力求全、新、實，即全面介紹管理學基本理論和方法，反映管理學發(fā)展的最新動態(tài)。學術規(guī)范，本教材所選擇的內容都遵循了這個原則，既努力保證學生能夠限上時代的步伐，又不至于引起學生的思想混亂。應用價值。《管理學：理論·過程·方法》每章都配有案例，目在是把管理理論的學習和應用緊密結合起來，防止“現在學習理論，以后再應用于實踐”為借口，滑入“純理論”的學習誤區(qū)，造成學用分離。

書籍目錄

第一篇 管理總論第一章 管理概論第一節(jié) 管理第二節(jié) 管理學第三節(jié) 管理學復習思考題案例 最杰出的公司領袖——杰克·韋爾奇案例討論題第二章 管理理論第一節(jié) 早期管理思想第二節(jié) 現代管理理論的發(fā)展第三節(jié) 現代管理理論的方法論基礎復習思考題案例 IBM的管理模式案例討論題第三章 管理與環(huán)境 第一節(jié) 環(huán)境與管理環(huán)境的概述第二節(jié) 管理環(huán)境類型第三節(jié) 管理環(huán)境分析復習思考題案例 美國香煙廣告策略案例討論題第四章 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第二篇 管理過程第五章 決策第六章 計劃第七章 組織第八章 人力資源管理第九章 領導第十章 激勵第十一章 溝通第十二章 控制第十三章 管理績效的評價第三篇 管理方法第十四章 管理方法綜述第十五章 商務管理第十六章 沖突管理第十七章 風險管理第十八章 管理創(chuàng)新參考書目

編輯推薦

　　《管理學：理論·過程·方法》是作者在多年從事管理學理論的教學與研究的基礎上編寫而成的。在編寫過程中，特別強調了“三個結合”：理論和實用性結合；專業(yè)性和通俗性結合；管理經典理論和管理最新成果結合?！　　豆芾韺W：理論·過程·方法》由3篇18章構成。第一篇為管理總論，包括四章內容，即管理概論、管理理論、管理與環(huán)境、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理；第二篇為管理過程，包括九章內容，即決策、計劃、組織、人力資源管理、領導、激勵、溝通、控制、管理績效的評價；第三篇為管理方法，包括五章內容，即管理方法綜述、商務管理、沖突管理、風險管理、管理創(chuàng)新?！　　豆芾韺W：理論·過程·方法》結構新穎。打破了傳統(tǒng)的四大管理職能為主線安排篇章的結構體系，而是以管理理論為起點、以管理過程為主軸、以管理方法為支撐的邏輯順序安排篇章。內容充實?！豆芾韺W：理論·過程·方法》內容力求全、新、實，即全面介紹管理學基本理論和方法，反映管理學發(fā)展的最新動態(tài)。學術規(guī)范，本教材所選擇的內容都遵循了這個原則，既努力保證學生能夠限上時代的步伐，又不至于引起學生的思想混亂。應用價值?！豆芾韺W：理論·過程·方法》每章都配有案例，目在是把管理理論的學習和應用緊密結合起來，防止“現在學習理論，以后再應用于實踐”為借口，滑入“純理論”的學習誤區(qū)，造成學用分離。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    管理學 PDF格式下載

---