出版時(shí)間:2012-8 出版社:單寶 立信會計(jì)出版社 (2012-08出版) 作者:單寶 頁數(shù):260
內(nèi)容概要
《職業(yè)崗位技能規(guī)劃教材:管理學(xué)理論與實(shí)訓(xùn)》以管理過程為主線編寫,體現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練兼顧的原則。全書分為管理概論、管理理論、戰(zhàn)略管理、決策、計(jì)劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制、管理創(chuàng)新等十二個(gè)章節(jié), 每章均安排實(shí)訓(xùn)模塊,包括習(xí)題練習(xí)、案例討論、管理實(shí)踐。本教材知識點(diǎn)條理清楚,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容明確,操作步驟清晰,能夠充分體現(xiàn)“教、學(xué)、做”融于一體的要求和特點(diǎn)?! 堵殬I(yè)崗位技能規(guī)劃教材:管理學(xué)理論與實(shí)訓(xùn)》可作本科院校、高職高專及成人高校管理學(xué)教材之用,也可供從事相關(guān)工作的人員參考之用。
書籍目錄
第一章 管理概論 理論板塊 第一節(jié) 管理 第二節(jié) 管理學(xué) 第三節(jié) 管理者 實(shí)訓(xùn)板塊第二章 管理理論 理論板塊 第一節(jié) 早期管理思想 第二節(jié) 古典管理思想 第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展 實(shí)訓(xùn)板塊第三章 戰(zhàn)略管理 理論板塊 第一節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理基本概念 第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程 實(shí)訓(xùn)板塊第四章 決策 理論板塊 第一節(jié) 決策概述 第二節(jié) 決策方法 實(shí)訓(xùn)板塊第五章 計(jì)劃 理論板塊 第一節(jié) 計(jì)劃概述 第二節(jié) 計(jì)劃方法 實(shí)訓(xùn)板塊第六章 組織 理論板塊 第一節(jié) 組織概述 第二節(jié) 組織設(shè)計(jì) 第三節(jié) 組織改革和組織文化 實(shí)訓(xùn)板塊第七章 人力資源管理 理論板塊 第一節(jié) 人力資源管理概述 第二節(jié) 人力資源管理內(nèi)容 實(shí)訓(xùn)板塊第八章 領(lǐng)導(dǎo) 理論板塊 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 實(shí)訓(xùn)板塊第九章 激勵 理論板塊 第一節(jié) 激勵概述 第二節(jié) 激勵理論 第三節(jié) 有效激勵 實(shí)訓(xùn)板塊第十章 溝通 理論板塊 第一節(jié) 溝通概述 第二節(jié) 溝通網(wǎng)絡(luò)及其管理 第三節(jié) 有效溝通的途徑 實(shí)訓(xùn)板塊第十一章 控制 理論板塊 第一節(jié) 控制概述 第二節(jié) 控制過程 實(shí)訓(xùn)板塊第十二章 管理創(chuàng)新 理論板塊 第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述 第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容 第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過程和組織 實(shí)訓(xùn)板塊參考文獻(xiàn)
編輯推薦
《管理學(xué)理論與實(shí)訓(xùn)(職業(yè)崗位技能規(guī)劃教材)》由單寶編著,本書在融合當(dāng)代管理學(xué)最新理論發(fā)展與管理工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,根據(jù)編者幾十年教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)研究成果編寫而成,適合大學(xué)本科或高職高專的教學(xué)之用,也可滿足廣大管理學(xué)愛好者的自學(xué)需要。
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