一步到位

內(nèi)容概要

　　《一步到位：新經(jīng)理全新攻以剛晉升為經(jīng)理的職位特點(diǎn)展開(kāi)討論：從怎樣贏得上司的支持，到如何處理下屬的關(guān)系；從怎樣提高執(zhí)行力，到如何提高員工績(jī)效；從怎樣增加經(jīng)理人格魅力，到如何采用多樣的管理手段；從怎樣獲得廣博的信息，到如何應(yīng)對(duì)隨機(jī)變化。

作者簡(jiǎn)介

　　常青，男，目前在某大學(xué)任教，并在多家公司兼任咨詢顧問(wèn)。自2000年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位后，曾在某房地產(chǎn)公司先后擔(dān)任銷(xiāo)售員、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目組經(jīng)理、信息部主管等職位。主要研究領(lǐng)域包括：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理。主要作品包括《提高管理效能的四項(xiàng)法則》《卓越團(tuán)隊(duì)的9堂必修課》《理念管理》等。

書(shū)籍目錄

第1章 贏得上司的支持第2章 成為下屬眼中的好經(jīng)理第3章 有效授權(quán)，最有利的杠桿第4章 離職員工的智慧第5章 容忍下屬的錯(cuò)誤第6章 真正的執(zhí)行力是什么第7章 以培訓(xùn)促進(jìn)員工成長(zhǎng)第8章 沖突是另外一種溝通第9章 績(jī)效考核是一門(mén)藝術(shù)第10章 管理就是決策第11章 激勵(lì)，讓員工跑起來(lái)第12章 讓會(huì)議更高效第13章 傾聽(tīng)、傾聽(tīng)、再傾聽(tīng)第14章 一個(gè)好漢三個(gè)幫第15章 獲取員工的反饋第16章 恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)第17章 激動(dòng)人心的演講第18章 駕馭怪杰第19章 主動(dòng)迎接變化第20章 善加利用不利消息第21章 沉默是金第22章 提高普通員工績(jī)效第23章 批評(píng)而非責(zé)備第24章 時(shí)間錦囊

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)成為新經(jīng)理不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)；它能否成為你的第二起跑線，完全取決于你的工作能否一步到位。

編輯推薦

想成為上司眼中的得力下屬，想成為下屬眼中的高效上司，想成為客戶眼中的良好合作伙伴，想成為職場(chǎng)中游刃有余的新經(jīng)理——相信：Well begun is half done。成功從《一步到位:新經(jīng)理全新攻略》開(kāi)始！

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    一步到位 PDF格式下載

---