采購與供應(yīng)管理

內(nèi)容概要

王忠宗教授是亞洲采購界公認(rèn)的權(quán)威專家，曾在企業(yè)界服務(wù)20余年，任著名傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)的采購負(fù)責(zé)人，其間成功運作諸多重大采購案、本書即是凝練王教授多年采購實戰(zhàn)經(jīng)驗的心血之作。    全書用理論為架構(gòu)，以實務(wù)案例為主體，全方位介紹如何將采購理論轉(zhuǎn)化成有用的采購技能，使采購人員在整個采購流程中能以最有效率的方式完成任務(wù)。結(jié)合實際研讀此書，定能提升采購人員的專業(yè)知識水平和工作執(zhí)行能力。

作者簡介

王忠宗：北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。臺灣企業(yè)管理學(xué)專家，東吳大學(xué)管理研究所、企管系副教授、日正企管顧問股份有限公司總顧問、上海交通大學(xué)管理研究所與運營物流中心特聘教授；曾任臺灣自來水公司監(jiān)察人、臺灣采購管理協(xié)會理事長、臺灣企業(yè)經(jīng)理協(xié)進會秘書長。榮獲臺灣管理科學(xué)學(xué)會(第一屆)呂鳳章紀(jì)念獎?wù)?。他主講的課程有《采購管理》、《企業(yè)年度經(jīng)營門計劃與預(yù)算》、《管銷成本與費用之控制》、《如何推行責(zé)任中心制度》、《目標(biāo)管理與績效考核》、《采購策略與議價技巧》等。授課深入淺出、有效實用，在講課風(fēng)格止風(fēng)趣幽默、鼓勵參與、注重互動，深受客戶和學(xué)員的歡迎。 
    本課程適宜學(xué)習(xí)對象：財務(wù)總監(jiān)；財務(wù)經(jīng)理、主管；預(yù)算專員；成本控制經(jīng)理及財務(wù)相關(guān)人員。

書籍目錄

第一篇  采購的定義及方式第二篇  采購手冊的編制第三篇  采購手冊的適用范圍第四篇  采購政策第五篇  采購制度第六篇  采購授權(quán)第七篇  作業(yè)流程第八篇  采購表單第九篇  采購部門的歸屬第十篇  采購部門的建立第十一篇  采購部門的職責(zé)第十二篇  采購人員的選用第十三篇  采購計劃與預(yù)算第十四篇  采購方式第十五篇  請購第十六篇  詢價與招標(biāo)第十七篇  報價與決標(biāo)第十八篇  成本分析與價格分析第十九篇  議價技巧第二十篇  訂約及付款方式第二十一篇  交貨及驗收第二十二篇  品質(zhì)管理第二十三篇  成本管理第二十四篇  交貨管理第二十五篇  采購績效評估第二十六篇  供應(yīng)商管理第二十七篇  采購與各部門的協(xié)調(diào)第二十八篇  采購稽核

章節(jié)摘錄

　　第一篇　采購的定義及方式　　一、采購的定義　　從廣義上說，凡是為了滿足需求所采取的各項活動，均可認(rèn)定為采購行為。就企業(yè)而言，采購是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項經(jīng)營活動?！　《?、采購的方式　　1．購買　　購買是由買方支付對等的代價，向賣方換取物品的行為過程。此即所謂的“銀貨兩訖”或“一手交錢，一手交貨”的方式?！　?．租賃　　即一方以支付租金的方式，取得他人物品的使用權(quán)。　　3．借用　　即一方以無須支付任何代價的方式，取得他人物品的使用權(quán)。使用后僅返還原借物品?！　?．交換　　以物易物的方式，取得物品的所有權(quán)，特點是并未直接支付所取得物品的全部價款?！　?．征收／征用　　政府以有償或無償方式，取得民間物品的使用權(quán)（征用）或所有權(quán)（征收）?！　?．自制　　企業(yè)運用自己的技術(shù)與設(shè)備，制造自己需求的物料或零件，以加工生產(chǎn)成品。　　7．外包　　根據(jù)買方的圖紙、規(guī)格或工作說明書，將需求的物品或勞務(wù)委托其他的企業(yè)承包。必要時買方需提供原材料給承包廠商。　　……

圖書封面

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無

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