松下之魂

內(nèi)容概要

　　《松下之魂》“繁榮好，蕭條更好。經(jīng)濟(jì)蕭條恰恰是公司千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的崛起與振興與否也許只是一念之差。”如今正面臨著百年一遇的金融危機(jī)，全球的企業(yè)家們應(yīng)該抱有怎樣的心態(tài)呢？期望“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助的至理名言和《松下之魂》作者巖谷英昭長(zhǎng)達(dá)40年的異國(guó)經(jīng)歷能為您指點(diǎn)迷津。

作者簡(jiǎn)介

作者：（日本）巖谷英昭 譯者：秦志敏 宋淑琴巖谷英昭，1945年出生于岡山縣，經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。進(jìn)入松下電器（現(xiàn)Panasonic）后從事海外業(yè)務(wù)工作時(shí)間約達(dá)40年。曾任美國(guó)松下電器會(huì)長(zhǎng)、全球戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)等職務(wù)?，F(xiàn)為明治學(xué)院大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的外聘教授，Peter Drucker研究所特別顧問(wèn)。

書(shū)籍目錄

第1章 老驥伏櫪,志在千里1.1 10年前的回憶1.2 公司重獲新生1.3 從雙項(xiàng)插頭到干電池1.4 立志把干電池工廠建在曼哈頓第五街第2章 心領(lǐng)神會(huì),伺機(jī)而動(dòng)2.1 把握機(jī)遇2.2 “委任、被委任”第3章 克服困難是產(chǎn)業(yè)人的使命3.1 速度源于“默契”,“默契”源于信任3.2 驚人的飛身一躍——從司機(jī)到社長(zhǎng)3.3 并購(gòu)——不僅為規(guī)模的擴(kuò)張,更為人才的引進(jìn)3.4 經(jīng)營(yíng)管理？技術(shù)創(chuàng)新并重3.5 建設(shè)人間“樂(lè)土”3.6 我的策略誰(shuí)做主——顧客至上3.7 笑容——萬(wàn)兩黃金般燦爛,鞠躬——萬(wàn)兩黃金般厚重第4章 領(lǐng)會(huì)經(jīng)營(yíng)竅門(mén),價(jià)值黃金百萬(wàn)4.1 投之以桃,報(bào)之以李4.2 社會(huì)賦予我們工作4.3 迂回曲折的商標(biāo)之路第5章 見(jiàn)博則不迷,聽(tīng)聰則不惑5.1 結(jié)識(shí)松下5.2 御木本珍珠和咖喱飯5.3 實(shí)踐出真知5.4 外語(yǔ)學(xué)習(xí),紙上談兵不可取5.5 Nothing to Lose,Not End of the World5.6 買商品買質(zhì)量,買服務(wù)買心情5.7 猶太人的商魂和天賦等5.8 “把你能拿的錢(qián)都拿出來(lái)”5.9 虎口脫險(xiǎn)5.10 緣起而聚,緣盡而散5.11 入鄉(xiāng)隨俗第6章 共存共榮乃真發(fā)展、真繁榮6.1 泱泱社會(huì),萬(wàn)物相聯(lián)6.2 只有做到深入的地方化,才能實(shí)現(xiàn)廣泛的全球化6.3 打開(kāi)思路,方為生財(cái)之道6.4 商品銷售三因素:價(jià)值、性能、需求6.5 VIZIO公司的成功之道——EMS模式6.6 挑戰(zhàn)“松下理想主義”6.7 中國(guó)將成為“世界工廠”6.8 讓中國(guó)的發(fā)展借鑒日本經(jīng)驗(yàn)6.9 “共存共榮”才是根本第7章 與其售前恭維,不如售后服務(wù)7.1 比維系自身銷售更重要的是提供生活物資7.2 “熱海會(huì)談”和銷售渠道改革7.3 打造“永久顧客”7.4 商業(yè)資本占優(yōu)的美國(guó)7.5 美國(guó)人之人情7.6 不畏困難,力求轉(zhuǎn)機(jī)7.7 “家人”無(wú)價(jià)第8章 智慧源于汗水8.1 利潤(rùn)不過(guò)是社會(huì)放在企業(yè)的寄存品8.2 一馬撒野,則千馬瘋狂8.3 為顧客帶去實(shí)際的價(jià)值8.4 對(duì)自命不凡、獨(dú)斷專行說(shuō)不第9章 越是風(fēng)暴來(lái)臨時(shí)越要重視合作9.1 勿因驚慌失措而迷失方向9.2 做平靜湖面上的水鳥(niǎo)？9.3 顧客不在場(chǎng)的說(shuō)明書(shū)競(jìng)爭(zhēng)9.4 閉關(guān)自守不得再來(lái)9.5 關(guān)于人才培養(yǎng)第10章 繁榮之路源于普通10.1 構(gòu)建迅速反應(yīng)機(jī)制是關(guān)鍵10.2 “破壞與創(chuàng)造”,實(shí)現(xiàn)商標(biāo)統(tǒng)一10.3 重回過(guò)去10.4 尋求幸之助的在天之靈后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：如今，日本工薪階層的工作狀態(tài)完全變了樣，松下壽電子的岡本曾嘆息說(shuō)：“以前日本的工薪階層連去海外出差回來(lái)時(shí)也一直在飛機(jī)上工作，那個(gè)時(shí)候他們坐商務(wù)席也能睡覺(jué)，可最近卻經(jīng)常看到喝酒騷亂的情況。緊接著是韓國(guó)的工薪階層在飛機(jī)上拼命地工作，現(xiàn)在是中國(guó)的工薪階層在飛機(jī)上努力地工作。”最近，在海外，日本商務(wù)人士的名聲不是很好，與日本的商務(wù)往來(lái)減少，差旅費(fèi)也相應(yīng)地被削減，乘坐飛機(jī)頭等艙的日本人好像很多都是計(jì)算機(jī)游戲軟件和動(dòng)畫(huà)制作相關(guān)人士。在世界貿(mào)易往來(lái)之中，日本制造業(yè)陷入不良狀況的說(shuō)法廣泛傳播。盛衰榮枯是世之常態(tài)。曾連日本制造商弄錯(cuò)了的螺絲孔都會(huì)模仿的三星電子，現(xiàn)已征服了世界的電子行業(yè)?？墒窃谌毡緡?guó)內(nèi)，卻未見(jiàn)有什么憂患意識(shí)。我覺(jué)得，不是人們看不到危機(jī)，而是現(xiàn)在的國(guó)人仿佛有一種逃避現(xiàn)實(shí)的想法。正因?yàn)槿绱?，我才?duì)年輕的學(xué)生們反復(fù)地強(qiáng)調(diào)，希望激起他們憂國(guó)憂民的責(zé)任感。

編輯推薦

《松下之魂》：幸之助精神不朽徹底的現(xiàn)場(chǎng)主義，超凡的行動(dòng)力松下幸之助的經(jīng)營(yíng)智慧日本商魂的化身前美國(guó)松下電器會(huì)長(zhǎng)的處女作講述眾多不為人知的奇聞佚事揭開(kāi)松下電器的成功秘訣

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