豐田模式

內(nèi)容概要

豐田以精益生產(chǎn)享譽(yù)全球，是制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，其高效率，高品質(zhì)，高利潤的流程化生產(chǎn)能力，促使豐田巨人般屹立于世界企業(yè)的叢林之中——在效率方面，豐田的產(chǎn)品開發(fā)流程是全世界最快的，新客車與卡車的設(shè)計(jì)耗時(shí)不到12個(gè)月，而其他競爭對手常得花上2-3年；在利潤方面，2003年豐田的獲利比通用、克萊斯勒、福特公司的獲利總和還要高。2004年7月，美國《財(cái)富》雜志公布了2004年度全球500家最大公司最新排名，豐田公司名列第8位。
    本書深入闡述了豐田精益生產(chǎn)的18大法則，揭開了豐田獨(dú)創(chuàng)的精益生產(chǎn)方法，是生產(chǎn)型企業(yè)管理者的必讀之書。

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