成功并購

內容概要

　　本書應用博弈論、決策理論、信息經(jīng)濟學等現(xiàn)代分析工具，以獲取和揭示信息為主線，建立了從戰(zhàn)略高度制定目標企業(yè)選擇標準開始，到目標企業(yè)信息搜尋、篩選，到目標企業(yè)策略行為和目標企業(yè)雙贏談判的環(huán)環(huán)相扣的整個目標企業(yè)選擇過程的系統(tǒng)研究分析模式，對如何選擇目標企業(yè)進行了深入系統(tǒng)的開創(chuàng)性研究工作，填補了并購理論研究的重大空白，對并購實踐具有重要的指導意義。本書指出，從并購主體行為方式看，目標企業(yè)選擇的系統(tǒng)過程是并購雙方各自的兩個決策的相互的一個對策的問題；從信息利用角度看，目標企業(yè)選擇過程是一個三階段過程：搜尋、篩選和博弈。書中有大量的實際案例和文檔資料，實用價值高。本書認為，并購是一種合作博弈，目標企業(yè)在并購中不是消極被動的，不去搜尋目標企業(yè)而談并購是紙上談兵，并購就是選擇目標企業(yè)：通過本書所提出的目標企業(yè)選擇模式進行并購投資，并購雙方可以實現(xiàn)雙贏，主并企業(yè)可以提高并購的成功率，有效避免并購陷阱，從而獲得跳躍式的發(fā)展?！　”緯Y構嚴謹，語言流暢、理論與實踐并茂，適合高等學校經(jīng)濟管理類研究生、本科生做企業(yè)并購與重組課程的教材，適合并購理論研究者和并購實踐的操作者人手一冊，也可供企業(yè)管理層、?？?、高職層次人員、各類欲從事資本運作的人員做并購方面的培訓之用。

作者簡介

秦喜杰，男，1966年3月生人，漢族，河南許昌市人，中國民盟盟員，中國人民大學商學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士?，F(xiàn)為中南林學院副教授、北京電影學院副教授、博士生副導師，研究方向為企業(yè)并購與重組、影視投融資、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，目前負責2項省部級課題。先后完成省部級以上課題4項 ，近年在CSSCI發(fā)表近20篇高質量的學術論文，為中南林學院、中國人民大學、北京電影學院MBA、研究生、本科生等講授《企業(yè)并購與重組》《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學》等課程。
　　陳洪，男 ，1966年4月出生于江西省樂安縣，教授，漢族，現(xiàn)任中南林學院副校長。中國民主同盟株洲市委員會副主委，湖南省政協(xié)委員。享受國務院政府特殊津貼，湖南省普通高校學科帶頭人。  
　　1983.9-1990.7，吉林大學凝聚態(tài)物理磁學專業(yè)，獲理學學士和碩士學位 
　　1990.9-1994.7，北京科技大學材料物理與化學專業(yè)，獲工學博士學位 
　　1994.8-2000.4，歷任深圳先科集團黃金臺科技創(chuàng)業(yè)村技術開發(fā)部部長，總經(jīng)理助理。 
　　1999.6-2003.6，歷任中國包裝總公司包裝設計技術專業(yè)中心副主任，株洲工學院包裝與印刷學院院長，中國包裝總公司包裝新材料與技術重點實驗室主任 
　  2002.1-2003.7，德國斯圖加特媒體大學訪問學者 
　  2003.7-至今，中南林學院副校長 
　　研究領域 
    01納米功能材料（信息功能材料物理） 
    02納米生物材料與生物印刷 
    03生物芯片與傳感器 
    04天然有機物提取與食品貨架壽命 
    05包裝環(huán)境與廢棄物循環(huán)利用 
    主持完成省部級項目4項，合作完成省部級項目5項。獲湖南省教學成果二等獎1項，湖南省科技進步獎三等獎1項。主持在研省部級項目4項，參與國家自然科學基金1項，“863”項目2項。發(fā)表學術論文40余篇，其中1991-1994年完成論文8篇，2001-2003年完成論文30余篇，30余篇被SCI，EI，ISTP檢索，合著著作2部，專利4項。協(xié)助指導博士研究生2名，協(xié)助指導碩士研究生8名。

書籍目錄

導論　一　研究目的　二　主要內容　三　研究方法第一章　并購中目標企業(yè)選擇理論綜述　一　目標企業(yè)并購研究?。ㄒ唬┠繕似髽I(yè)并購理論　（二）國內外有關目標企業(yè)并購研究現(xiàn)狀?。ㄈ┠繕似髽I(yè)并購的幾個問題　二　目標企業(yè)選擇方法研究?。ㄒ唬﹪庋芯俊。ǘ﹪鴥妊芯俊∪∧繕似髽I(yè)選擇依據(jù)研究　（一）并購可能性研究?。ǘ┠繕似髽I(yè)價值和資本結構研究?。ㄈ┎①忞p方的策略行為研究　四　目標企業(yè)選擇研究的起點與定位　（一）目標企業(yè)選擇研究的起點?。ǘ┠繕似髽I(yè)選擇研究的定位第二章　并購中目標企業(yè)的選擇戰(zhàn)略　一　目標企業(yè)選擇戰(zhàn)略的特點與要求?。ㄒ唬┠繕似髽I(yè)選擇戰(zhàn)略的特點?。ǘ┠繕似髽I(yè)選擇戰(zhàn)略的要求　二　可供選擇的幾種戰(zhàn)略模型比較分析?。ㄒ唬追N企業(yè)戰(zhàn)略分析模型　（二）幾種企業(yè)戰(zhàn)略制定模型　三　目標企業(yè)選擇戰(zhàn)略的分析模型?。ㄒ唬┠繕似髽I(yè)自身分析模型?。ǘ┠繕似髽I(yè)選擇戰(zhàn)略模型　四　目標企業(yè)選擇戰(zhàn)略的措施　（一）估計目標企業(yè)被并購的可能性?。ǘ┎①徲媱澲贫ǖ谌隆∮嘘P目標企業(yè)的信息搜尋　一　目標企業(yè)的信息判斷?。ㄒ唬┬畔⒌淖饔谩。ǘ┬畔⑺褜ぁ《∧繕似髽I(yè)搜尋模型?。ㄒ唬┧褜さ闹饕拍睢。ǘ┠繕似髽I(yè)搜尋模型　三　目標企業(yè)信息搜集　（一）信息搜集及其原則?。ǘ┬畔⑺鸭诸悺。ㄈ┬畔⑺鸭緩健∷摹∧繕似髽I(yè)搜尋案例?。ㄒ唬┧褜み^程　（二）搜尋結果?。ㄈ┍Ｃ軈f(xié)議和收購意向書第四章　目標企業(yè)篩選　……第五章　目標企業(yè)的策略行為第六章　走向雙羸的目標企業(yè)選擇路徑

章節(jié)摘錄

　　導論　　該導論對企業(yè)并購中的目標企業(yè)選擇研究從研究目的、主要內容、研究方法三個方面進行總體說明，統(tǒng)領全文。它能使讀者對本書的內容和來龍去脈一清二楚。　　一、研究目的　　作為市場經(jīng)濟的伴生現(xiàn)象，企業(yè)并購（Merger＆Acquisition，簡稱為MA）有著悠久的歷史。企業(yè)并購可以促進存量資產(chǎn)的優(yōu)化組合，促進產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化升級，擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，增強實力，形成企業(yè)集團，我國"十五"規(guī)劃里對產(chǎn)業(yè)結構調整方式有專門的論述。諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者施蒂格勒曾說："沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長起來的，幾乎沒有一家大公司是主要靠內部擴張成長起來的"。與世界500強相比，我國的企業(yè)規(guī)?？偟膩碚f顯得太小，除了中國工商銀行、中國銀行、中國石化公司、中國化工進出口集團等少數(shù)幾個國有的全國性公司外，真正從市場中成長起來的大公司如聯(lián)想集團、海爾集團等離世界500強的目標還有幾步之遙。因此，我國迫切需要通過并購擴大企業(yè)規(guī)模，那種認為并購對企業(yè)發(fā)展無益的說法是沒有根據(jù)的，也是不符合國際和國內的企業(yè)發(fā)展實際的。盡管關于并購的研究文獻浩如煙海，但由于時間、地域、視野、環(huán)境、經(jīng)歷等限制和研究的側重點不同，必然存在一些缺陷和盲區(qū)，如就目標企業(yè)選擇的研究方面來看，目前就是支離破碎的，存在一個很大的研究盲區(qū)，如果我們加以深入和系統(tǒng)的研究，必然具有重要的理論和現(xiàn)實意義。　　企業(yè)是非標準化的商品，因為每個并購案例各有千秋，很難找出兩個完全相同的并購案例。那些由政府牽線進行的事業(yè)單位合并不叫并購，如北京大學和北京醫(yī)科大學的合并，合并后，北京醫(yī)科大學成為北京大學醫(yī)學部。受企業(yè)內外部條件影響，企業(yè)并購活動具有一定的隨機性，受天時、地利、人和等因素的影響。

編輯推薦

　　本書是關于現(xiàn)代企業(yè)合并收購方面的專業(yè)用書，共分六章，詳細的闡述了并購中目標企業(yè)選擇理論綜述；目標企業(yè)的選擇戰(zhàn)略；目標企業(yè)的信息搜尋；目標企業(yè)篩選；目標企業(yè)的策略行為；走向雙贏的目標企業(yè)選擇途徑。全書結構嚴謹、語言流暢、理論與實踐并茂，適合高等學校經(jīng)濟管理類學生，并購理論研究者，并購實踐的操作者，資本運作員使用或參考。

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