日志中國

內(nèi)容概要

……翻了一下案頭的報紙，“日志中國”已出了幾百期。一份報紙拿出如此多的篇幅、持續(xù)這么長的時間做一個專題，在現(xiàn)今中國報業(yè)中也算鳳毛麟角，更為難得的是，以我們的才疏學淺末學后進，操作這樣一個敏感、復(fù)雜而重大的題材，竟還能贏得上下左右的一致首肯，殊為不易。為此要感謝本報采編人員的職業(yè)精神和團隊意識，特別是新聞中心的主力編輯記者們……希望“日志中國”不僅能夠有始有終，還能為讀者留下難忘的回憶?！戮﹫笊缟玳L、總編輯 戴自更

作者簡介

《新京報》創(chuàng)刊于2003年11月11日。作為《光明日報》和《南方日報》兩大報業(yè)集團聯(lián)合主辦的一份具有廣泛影響的新型時政類城市日報，根植北京，面向全國，放眼全球。
    《新京報》辦報理念為“品質(zhì)源于責任”，將媒體責任與新聞規(guī)律結(jié)合起來，以敏銳的視角、快速的反應(yīng)、客觀的報道、深厚的功力，持續(xù)推出重磅新聞和獨立評論，彰顯法治與人文精神，推動中國社會走向現(xiàn)代文明。
    《新京報》日均88版。報紙內(nèi)容豐富多元，覽盡時政、社會、國際、體育、經(jīng)濟、文化、娛樂、生活。創(chuàng)刊以來受到社會各界廣泛認可，多次被權(quán)威機構(gòu)評為“中國最具投資價值的媒體”、“中國最具成長潛力的媒體”、“中國最新銳報紙”、“中國最具新聞影響力的報紙”等，已經(jīng)成為中國最有影響力的報紙之一。

書籍目錄

序　始于19786月19日　電子競技　從球員到電競　一名CS選手的職業(yè)軌跡　新觀察：新興產(chǎn)業(yè)亟須跨越障礙　民間記憶：電腦、中國和改革開放　那時流行：世紀嬰兒6月20日　國產(chǎn)膠片　樂凱　那一場與柯達的分合往事　新觀察：破碎的榮耀之路　民間記憶：“生產(chǎn)線安裝好時手機都能拍照了”　那時流行：拍立得6月21日　海發(fā)行關(guān)閉　擠兌風潮中，海發(fā)行謝幕　新觀察：金融機構(gòu)應(yīng)建風險“防火墻”　民間記憶：海南房產(chǎn)泡沫，擊鼓傳花式炒作　那時流行：賀歲片6月22日　個體戶首獲國家貸款　“太爺雞”上書中央問計個體戶前途　新觀察：個體戶：從偏于一隅到舞臺中央　溫故知新：個體戶受歧視經(jīng)營遭限制　那時流行：托?？荚?月23日　中國增加公派留學生　1978，選派留學生重外語輕“政審”　新觀察：出國留學，經(jīng)歷比讀書更重要　民間記憶：入校之前先上“敵情教育”課　那時流行：“打洋工”6月24日　防治“非典”　一場抗“非典”的典型性戰(zhàn)役　新觀察：“非典”推動行政應(yīng)急體制進步　民間記憶：隔離一周，不知送飯人長啥樣　那時流行：唐裝6月25日　依法治國　從法制到法治20年改一字　新觀察：法制在妥協(xié)中邁向法治　民間記憶：到生產(chǎn)隊看電視先買票再進場　那時流行：松糕鞋6月26日　知青返城　前門大碗茶，和青春有關(guān)的日子　新觀察：那些損失掉的光陰　民間記憶：女兒曾覺得父親賣茶丟人　那時流行：電子表6月27日　狀元姚明　姚明　影響超越籃球的中國“小巨人”　新觀察：一個姚明=干座孔子學院　民間記憶：宋濤　NBA選中的首位中國球員　那時流行：跳皮筋6月28日　信用卡誕生　外國持卡游客投訴催生首張信用卡　新觀察：信用卡從無到有金融創(chuàng)新需要果斷　民間記憶：最后一次見到土房子　那時流行：冰棍6月29日　境外上市　青島啤酒打包“武裝部”在香港上市　新觀察：企業(yè)海外融資來的不只是錢　民間記憶：從理發(fā)店到美發(fā)廳　那時流行：“金庸”6月30日　雇工討論　剝削還是多勞多得？承包魚塘引發(fā)的一場風波　新觀察：“陳志雄”今天會要求什么？　民間記憶：“討論魚塘問題，那是我的主意”　那時流行：魔方7月1日　香港回歸　香港回家，不能多等1秒鐘　新觀察：一國兩制：中國原創(chuàng)的軟力量　那時流行：SOHO一族7月2日　傷痕文學　盧新華：《傷痕》轟動緣于敢說“人話”　新觀察：30年過去，我們是否治好了這道“傷痕”？　民間記憶：我的大學：窮快樂　那時流行：三毛7月3日　非法集資　60％年息無錫老太非法集資32億　新觀察：杜絕非法集資須理順非正規(guī)融資渠道　溫故知新：鎮(zhèn)黨委書記三次開會阻投資　那時流行：“拉環(huán)中獎”7月4日　帕瓦羅蒂來華演出　帕瓦羅蒂：今晚是我藝術(shù)生涯的頂點　新觀察：藝術(shù)商業(yè)化的窗口　民間記憶：出差買火車票需要介紹信　那時流行：汽水7月5日　人權(quán)入憲　“為罪犯要人權(quán)被令自己批自己”　新觀察：人權(quán)條款為什么很重要？　民間記憶：人權(quán)寫入十五大獲溫家寶贊同　那時流行：超女7月6日　干部四化　干部“四化”成就當今政壇中流砥柱　新觀察：干部隊伍建設(shè)需要“新四化標準”　溫故知新：老干部也要“壯心未已”　那時流行：小孔眼鏡7月7日　老板當勞模之爭　私企經(jīng)理叫板博導(dǎo)力挺“老板當勞?！薄⌒掠^察：超越“勞動者”爭論真正融入社會　民間記憶：“私營”悄然變“民營”　那時流行：考研熱7月8日　“網(wǎng)民”誕生　尋找中國第一位網(wǎng)民　新觀察：網(wǎng)絡(luò)是一種生活方式　溫故知新：“1997，中國人對網(wǎng)絡(luò)還太陌生”　那時流行：UFO熱7月9日　中國第一商販　“傻子”年廣九：有時我恨自己太聰明　新觀察：讓傻子瓜子褪去政治光環(huán)　那時流行：推鐵環(huán)7月10日　郵政編碼全國推行　郵政編碼推行，曾遭6年冷遇　新觀察：公共服務(wù)不等于公共行政　溫故知新：郵編推行過急郵電部自責　那時流行：臺灣民謠7月11日　“有計劃的商品經(jīng)濟”　1984，商品經(jīng)濟摘掉“精神污染”帽子　新觀察：改革需要自由的理論辯論　溫故知新：河北要求干部鉆研商品經(jīng)濟　那時流行：摩托車7月12日　社會主義市場經(jīng)濟體制的確立　1992，“市場”戰(zhàn)勝“計劃”　新觀察：市場需要制度基礎(chǔ)　溫故知新：行政機關(guān)搖身變成“集團”　那時流行：麥當勞7月13日　申奧成功　不申辦2004奧運會與“避開雅典”無關(guān)　新觀察：奧運精神從“我奉獻”到“我分享”　民間記憶：揭曉前已密籌成功酒會　那時流行：為亞運會捐款7月14日　《少林寺》公映　一部電影開啟的少林復(fù)興之路　新觀察：少林寺的現(xiàn)代意識　民間記憶：墨汁點成的“戒點”　那時流行：剃光頭7月15日　人民大會堂對外開放　1979年花4個燒餅錢參觀人民大會堂　新觀察：“廟堂”與“江湖”的距離　那時流行：“的確良”7月16日　金庸小說內(nèi)地“開禁”　金庸小說：“成年人童話”寫進文學史　新觀察：改革的大眾文化啟蒙　溫故知新：書攤小販吆喝“李澤厚、托夫勒”　那時流行：弗洛伊德7月17日　電影《廬山戀》上映　《廬山戀》：真正“第一吻”審查時被剪　新觀察：輕輕一吻融化中國電影　民間記憶：放映《廬山戀》讓我們結(jié)緣　那時流行：掛歷7月18日　大學生就業(yè)“雙向選擇”　畢業(yè)生：從“包辦分配”到“雙向選擇”　新觀察：你能看見多遠的未來？　溫故知新：供需見面會掛牌“畢業(yè)生告罄”　那時流行：瘋狂英語7月19日　“嚴打”　“嚴打”開始法官住到看守所每天開庭　新觀察：告別階段性之“嚴”“寬嚴相濟”成常態(tài)　溫故知新：“嚴打”41個月北京搶劫強奸案少一半　那時流行：氣功熱7月20日　“中國第一股民”　楊百萬：改革開放最大好處是有了證券　新觀察：中國特色資本市場誕生“楊百萬”神話　溫故知新：中南海大院里賣股票　那時流行：席慕蓉7月21日　九八抗洪　抗洪記憶：“人在堤在”的搶險之夏　新觀察：面對洪水的自省　那時流行：“飛黃”7月22日　戶籍改革　從“寄住”到“居住”北京“綠卡”尷尬10年　新觀察：戶籍改革應(yīng)由中央統(tǒng)籌　民間記憶：94萬辦下3北京戶口　那時流行：藍印戶口7月23日　全民練書法　龐中華：鋼筆字過時？山溝的老太太都知道我　新觀察：新時期第一個成功學大師　民間記憶：那段為寫情書而練字的時光　那時流行：彈弓7月24日　長漂第一人遇難　堯茂書，用生命換取首漂長江　新觀察：當日英雄已默然　民間記憶：每次漂流動員隊員也很害怕　那時流行：回力鞋7月25日　首個股份制公司　天橋百貨：為建新樓蓋了272個公章　新觀察：股份制公司的破冰者　溫故知新：一個企業(yè)變成十幾個企業(yè)　那時流行：正大綜藝7月26日　對話“陳賣光”　陳光：“賣光”諸城國企不是心血來潮　新觀察：“陳賣光”改變國有資產(chǎn)存在方式　溫故知新：“我后悔當時股份買少了”　那時流行：“菜籃子工程”7月27日　彩票發(fā)行　彩票首發(fā)前夜居委會老太太上街貼廣告　新觀察：彩票：市場的還是福利的？　民間記憶：首位頭獎得主：買彩只因當時沒啥娛樂　那時流行：太極拳熱7月28日　唐山重生　唐山震后重建在夢想與現(xiàn)實中穿行　新觀察：讓唐山告訴汶川　那時流行：大大泡泡糖7月29日　許海峰“零的突破”　許海峰：“彈弓王”打破奧運金牌零紀錄　新觀察：民族自豪感和自信心的催化劑　民間記憶：懷念筒子樓　那時流行：麥乳精7月30日　企業(yè)“摘帽”潮　“摘帽”潮中，陳安民悄將國企改民營　新觀察：改制，程序最重要　民間記憶：“‘紅帽子’差點毀了我們一家”　那時流行：成人高考7月31日　海南島汽車事件　海南倒賣萬余汽車雷宇被撤　新觀察：改革者，請踩好法治底線　溫故知新：雷宇“從頭做起”　那時流行：瑜伽熱8月1日　“教授賣餡餅”　“下海”浪潮打濕的“餡餅教授”　新觀察：賣餡餅的教授和歷史的鐘擺　溫故知新：“祥子來了！”　那時流行：馬家軍8月2日　話劇《假如我是真的》　沙葉新：討論被禁話劇開民主理性之風　新觀察：那一聲質(zhì)問并未過時　民間記憶：曾經(jīng)形影不離的電話本　那時流行：雪花膏8月3日　首家集體企業(yè)破產(chǎn)　“破產(chǎn)廠長”與“送葬隊長”恩怨20年　新觀察：“破產(chǎn)”利器鑿開體制堅冰　溫故知新：沈陽揭開破產(chǎn)真相　那時流行：“宇宙牌”香煙8月4日　王海打假　“刁民”王海：叫我社會活動家　新觀察：“職業(yè)打假”應(yīng)成為公共服務(wù)　溫故知新：刁民？聰明的消費者？　那時流行：克隆8月5日　尋呼業(yè)興衰　從巔峰到謝幕，尋呼業(yè)8年間墜落　新觀察：通訊革新見證公民社會成長　溫故知新：尋呼臺兼并用戶被“轉(zhuǎn)贈”　那時流行：山地車8月6日　張華救人爭議　追憶張華“跳糞坑救老農(nóng)值不值”是個偽命題　新觀察：爭議聲中，英雄走向人性　民間記憶：父親和他的老“上?！薄∧菚r流行：聰明的一休8月7日　女排“三連冠”　女排連連奪冠，改革啟動年代的“士兵突擊”　新觀察：重溫女排精神　溫故知新：鄧穎超寫信贊揚中國女排　那時流行：婚介所8月8日　杜蕓蕓捐遺產(chǎn)　杜蕓蕓：10萬捐款改變了我的人生　新觀察：財富不該被戴上道德枷鎖　溫故知新：“金錢買不來真正的幸?！薄∧菚r流行：地板革8月9日　華西村模式　吳仁寶：華西村本不想當先進　新觀察：反思強人治村　那時流行：進口大片8月10日　深圳股災(zāi)　1992，深圳股票事件催生中國證監(jiān)會　新觀察：風波后重建股市規(guī)則　民間記憶：兩天獲利10余萬　那時流行：太陽神8月11日　三峽移民　三峽大移民：有家他鄉(xiāng)即故鄉(xiāng)　新觀察：開發(fā)性移民的新嘗試　溫故知新：區(qū)長帶干部荒野體驗移民生活　那時流行：《動物世界》8月12日　大陸記者首訪臺灣　郭偉峰：大陸記者首次赴臺“遭遇”反采訪　新觀察：偶然中的歷史必然　民間記憶：一碗米飯與土地承包責任制　那時流行：隱形眼鏡8月13日　職業(yè)球員轉(zhuǎn)會海外　范志毅我們開辟了一條新路　新觀察：“曲線救國”之路，不通　溫故知新：球員可提前多久回國參賽？水晶宮與中足協(xié)小有分歧　那時流行：“偉哥”8月14日　亞洲金融風暴　人民幣力挺金融風暴中安傘港灣　新觀察：危機后的痛苦轉(zhuǎn)型　溫故知新：金融危機時的爛尾樓浴火重生　那時流行：翠花兒，上酸菜8月15日　中國綠卡制度　中國綠卡，從“洋人禁入”到“國民待遇”　新觀察：中國綠卡見證漸進式開放歷程　民間記憶：中國駐外簽證部門前排起長隊　那時流行：老鼠愛大米8月16日　合作建房　合作建房擱淺于凌罡不罷休　新觀察：合作建房是一種公民自治　溫故知新：合作建房：新嘗試，還是“烏托邦”？　那時流行：房奴8月17日　首家合資企業(yè)　首家合資企業(yè)從面包渣中找到機會　新觀察：對待外資態(tài)度的“三部曲”　溫故知新：歡迎外國朋友到中國來投資　那時流行：“熱得快”8月18日　中韓首航　1990，“金橋號”首航助推中韓建交　新觀察：奧運后中韓經(jīng)貿(mào)進一步互補　溫故知新：中韓領(lǐng)導(dǎo)人首次會晤　那時流行：整容

章節(jié)摘錄

　　6月19日電子競技　　從球員到電競一名CS選手的職業(yè)軌跡　　一場新的戰(zhàn)斗開始，1分45秒之內(nèi)，一定要把匪徒安設(shè)的炸彈在炸響前拆除?！　?名年輕的警察，3人手持AK47，1人拿M4沖鋒槍，1支AWP狙擊槍，配手槍、匕首、閃光彈?！　　俺霭l(fā)，照2號方案。”隊長Alex獨自進入目標區(qū)“搜點”，其余4人沿形似香蕉的Banana道向匪徒老巢（匪家）方向突襲?！　≡庥?，Sakula一躍，跳上小閣樓，“砰”，在閣樓上埋伏的匪徒?jīng)]來得及反應(yīng)，一槍倒地。　　匪徒雜亂的腳步聲傳人Alex的耳機，“往中路rush（沖）”?！　?9歲的狙擊手Savage跟在最后，瞄準鏡打開，斜坡和門洞的縫隙間人影一閃，AWP一聲悶響，爆頭，血濺一地……　　這不是一場真正的戰(zhàn)斗，只是一場游戲，電腦上的CS游戲。手中的槍栓和扳機并不存在，只有鍵盤和鼠標?！　±铣僧斏详犻L　　手指在鍵盤上輕盈跳躍，鼠標在桌面上飛速劃過，“Nice！Oh，yeah！”最后一個匪徒倒地，一陣血霧在屏幕上散開，“Counter-termristWin?。ǚ纯謩倮??！　?月13日，天不太熱，北京西壩河英特公寓一間20多平方米的套房大廳，百十個獎狀、獎杯、獎牌在角落的架子上擱了滿滿三排，5臺電腦沿墻一字排開，這是一個wNv.cn反恐精英戰(zhàn)隊專用的賽訓室。7年前，隊長Alex并沒有這么好的訓練條件?！　lex本名卞正偉，曾經(jīng)是重慶紅巖足球隊職業(yè)球員，球隊后來解散。2001年，他19歲，那年，一款叫做反恐精英（英文名稱Counter-strike，簡稱CS）的電腦游戲出現(xiàn)不久，就席卷了中國的網(wǎng)吧。　　“家屬院的小網(wǎng)吧一共30臺電腦，29臺在玩CS，雖然第一次上手時只覺頭暈，也只好跟著一起玩。當年8月，Alex和家屬院的哥們組　　成了一個戰(zhàn)隊——A4U，意思是AUfo（u）rYou，一切為了你，CS！　　Alex和隊友在2003年度的WCG中國賽區(qū)奪得金牌，赴韓取得了當時中國隊在WCG（世界電子競技大賽）突破性成績——前八強，這也成為他進入中國CS排名第一的wNv戰(zhàn)隊的敲門磚?！　　拔覀冊跒?月18日到20日在大連的中韓對抗賽中國賽區(qū)總決賽備戰(zhàn)，16支職業(yè)戰(zhàn)隊會參賽?！盇lex說這話時，坐在他習慣的5名隊員中間位置，這個位置便于發(fā)號施令?！　∫罁?jù)地圖和演練的戰(zhàn)術(shù)，快速作出決策，并隨時依據(jù)形勢調(diào)整，這是隊長的職責?！　《毩暤闹饕康氖菆F隊配合，雖然個人各項技術(shù)都很棒，但在團隊里，隊員角色依據(jù)其特性做了分工，年齡最小的Savage反應(yīng)最快，就作了狙擊手。Alex擔任隊長，因為他老成持重?！　『凸酒髽I(yè)一樣，隊員流走又流人，最新的一名隊員Forever年初才正式加入wNv.cn，這次大連之行是他們的第一次配合出戰(zhàn)正式比賽?！　⊙b備隨身攜帶　　Alex的鼠標指針在長長的QQ好友列表上飛快地掃過，最后定格在一個在線的頭像上，對話框閃出，“打一場？”　　“這是杭州的天祿隊，我們只和職業(yè)隊對練?！盇lex按下回車鍵，“同意”。　　wNv.cn的隊員們每天中午12點來到賽訓室，尋找在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)另一端的另外5人進行對戰(zhàn)練習，場次之間討論討論戰(zhàn)術(shù)，或者聊聊天，切到網(wǎng)站看看新聞，直到晚上8點。其間，他們會點上一些外賣作為晚餐。　　在Alex看來，這個時間不長，“以前練得更多，會有十幾個小時。”把晚上8點這個時間放到7年前，則剛好是Alex開始訓練的時間?！　≡?001年到2003年間，他和隊友約定俗成是晚上通宵訓練，其中緣由是白天上網(wǎng)一個小時2元錢，晚上包夜只要8元，再和老板討價還價，還能砍到5元?！　?003年11月18日，國家體育總局宣布電子競技成為國家認可的第99項體育運動。次年，職業(yè)化走向正規(guī)，Alex訓練才轉(zhuǎn)成了白天，“為了健康，更是為了符合正常的職業(yè)上班時間”?！　≥p便，后坐力小，還可以裝上消音器，游戲中Alex一直喜歡用M4沖鋒槍。而現(xiàn)實中，他的裝備也早已不是那個裝滾球的機械鼠標了，“用臟了把小球拿出來擦一擦，裝回去繼續(xù)玩，后來用了個好鼠標，定位準，才體會到了好裝備對于穩(wěn)定競技水平的重要性?！薄　‖F(xiàn)在，他用著贊助商專門定制的微軟IE3.0光電鼠標，配著專業(yè)的鼠標墊、鍵盤和耳機，每次參賽都隨身攜帶?！　≡饧胰朔磳Α　lex的4名隊友都不是北京人，四川、湖北、廣西、貴州，作為當?shù)貚渎额^角的cs選手，他們被聘到了北京，“對于我們，打CS就是一份工作?！眞Nv.cn的CEO李杰說，據(jù)他估計，目前這樣的年輕人，在戰(zhàn)隊里面效力的職業(yè)選手全國不會超過150人?！　∽鳛楣ぷ鳎瑤媳荣惇劷?，隊員現(xiàn)在一年收入過十萬。而剛開始放棄踢球的工作打CS的經(jīng)歷被Alex看做“灰色的日子”，踢球還可以貼補家用，打CS后卻還要從家拿錢，每天20元的零用花了大半在路費和網(wǎng)費上，只能和隊友湊飯吃，家里意見很大?！　　爱敵鮿偺咔?，家里不支持，后來去看了訓練，踢得好看，就支持了。”走電競這條道路，Alex一開始碰到的還是家庭的強烈反對，“父母說，打游戲只能是玩玩，怎么能當職業(yè)？”2002年拿到重慶冠軍，把獎狀拿回家，3000元獎金一人分了600元，“打CS也可以掙錢？”家里人開始半信半疑。　　最早知道打電競也可以成為職業(yè)拿工資，是在2002年5月，A4u終于在全國游戲大賽CBI的重慶賽區(qū)奪冠，拿到了去上海的決賽權(quán)?！　≈鬓k方只給報硬座，5個人坐了37個小時的火車到了上海，但當時強隊林立，A4u小組賽即出局。Alex最大的收獲是，見到了中國第一批真正有贊助的職業(yè)電子競技戰(zhàn)隊，“當時很多網(wǎng)吧老板也喜歡打CS，于是就聘個戰(zhàn)隊，拿點成績算是滿足心愿，但并沒有職業(yè)化和建立俱樂部的概念?！薄　∥磥砩胁淮_定　　北京的Devil網(wǎng)吧這時招募戰(zhàn)隊隊員，Alex等人一起應(yīng)聘。2002年底，他成為1200元一個月且包吃住的職業(yè)隊員，“能去北京工作，家里很高興?！薄　〈藭r，全國這樣的隊伍有20多個，有100來號人，其中包括了現(xiàn)在的隊友Sakula，那時他們還是效力不同戰(zhàn)隊的對手。2004年7月，wNv付出了高達數(shù)萬元的中國電競行業(yè)首例俱樂部“轉(zhuǎn)會費”，Alex受邀加入?！　?005年和2006年，wNv戰(zhàn)隊分別擊敗韓國和美國隊，兩獲世界電子競技聯(lián)賽WEG冠軍。踢球沒有踢出世界冠軍，打CS卻終于拿了世界冠軍了。2006年4月，Alex和wNv戰(zhàn)隊上了鳳凰衛(wèi)視的《魯豫有約》，“媽媽很得意，兒子上電視了，有出息了”，家里完全支持他了?！　≡陧n國比賽的時候，一個中國女留學生來看比賽，對這位冠軍留下了深刻印象，托朋友認識了Alex。2008年，畢業(yè)歸來的她坐到了賽訓室的隔壁，負責起wNv韓國方面的商務(wù)工作，下班時候，她坐到Alex的旁邊，在世界冠軍的指導(dǎo)下學打CS。他們成了情侶?！　　皩砘丶亦l(xiāng)還是留北京？”對于未來，一直沒有適應(yīng)北京氣候和飯菜的Alex沒有確定的想法，“電子競技行業(yè)一直在變化，俱樂部生存環(huán)境也在變化，只能看到時候的發(fā)展情況。”　　6月20日國產(chǎn)膠片　　樂凱那一場與柯達的分合往　　“紅”樂凱、“黃”柯達、“綠”富士，這是20世紀末，中國百姓對彩色膠卷的幾乎全部選擇?！　穭P膠卷原來的商標是“幸福牌”，由英語LUCKY音譯成“樂凱”，1985年，“樂凱牌”商標正式啟用?！　?0世紀90年代中后期，彩色膠卷在全世界流行，一卷36張裝的國外品牌膠卷在其本土市場上售價3美元；在東歐市場要賣5美元，而同樣的產(chǎn)品在中國市場零售價僅為2美元左右。　　究其原因，就是因為中國市場上有物美價廉的樂凱“超金100”膠卷?！　‖F(xiàn)任樂凱集團總經(jīng)理張建恒，在樂凱工作了26年，對這唯一一家國產(chǎn)膠片公司的歷史稔熟于心。據(jù)其介紹，當時曾有專家估算，因為樂凱的存在，中國消費者與國外消費者相比，每年在彩色膠卷與相紙上的開支節(jié)省數(shù)億美元?！　≥x煌推出第一代國產(chǎn)彩卷　　樂凱前身是化工部第一膠片廠，創(chuàng)建于1958年7月1日，是國家“156”項重點建設(shè)項目之一?！　?0世紀60年代初到70年代末。建廠初期，前蘇聯(lián)突然撤走了技術(shù)專家，又恰逢3年自然災(zāi)害。在這種情況下，樂凱人自行生產(chǎn)出我國第一代照相軟片、黑白電影正片、135民用膠卷，并將自己的航空航天膠片送上了人造衛(wèi)星?！　?0世紀80年代初到90年代中期，“彩照熱”悄然興起。樂凱又快速研制出我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，并快速推向市場，打破了洋貨一統(tǒng)天下的局面?！　?995年8月22日，第50屆世界統(tǒng)計大會上，樂凱膠卷被國家統(tǒng)計局授予“中國膠卷之王”稱號?！　?997年11月，樂凱集團首次參與中央電視臺廣告“標王”競標。　　1998年1月22日，樂凱膠片股票在上海證券交易所正式掛牌上市?！　?000年，樂凱彩色膠卷的收人為2億元，樂凱膠片凈利潤達到2.15億元。　　同年6月，第二屆“中證·亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強”排行榜在上海公布，“樂凱膠片”名列第13位?！　∪缃瘢瑯穭P員工回憶起當年的情景仍非常自豪：“走在大街上，一說在樂凱上班，好像比人高半頭?！薄　?月17日，保定東風路，距離樂凱集團五六百米，一家照相沖洗店，“1個月賣不了10個膠卷?！崩习蹇嘈χf，數(shù)碼興起之后，他增加了“打印復(fù)印”項目，“單靠賣膠卷，洗相片早就餓死了?！薄　∠鄶y柯達大手筆“迎娶”樂凱　　2003年10月29日，人民大會堂河北廳?！　∫粓雎晞莺拼蟮暮灱s儀式在進行，一男一女兩個孩子在雙方身邊幫助翻文件。男孩是樂凱膠片股份公司總經(jīng)理李京源的兒子，女孩則是柯達廈門分公司總經(jīng)理馬進的女兒。　　這樣別具匠心的安排，正應(yīng)合簽約的內(nèi)容：樂凱與柯達簽署了為期20年的合作合同，從而正式確立了雙方戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。　　“中國膠片業(yè)唯一的民族企業(yè)也被洋品牌擠垮?！薄斑@是民族企業(yè)的衰落還是新的發(fā)展方向？”合資在社會上掀起一陣轟轟烈烈的討論?！　Υ?，張建恒有自己的認識。他說，樂凱看中的是柯達先進的管理經(jīng)驗和核心技術(shù)，柯達是膠片行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，合作后樂凱可以涉足使用柯達上千個專利。而柯達看中了中國的市場。　　張建恒透露，樂凱最初談判的對象是富士而不是柯達，雙方談了兩年，在最后接近成功時，時任柯達全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁葉鶯趕到保定，開始為爭取柯達的加人多方斡旋。最終選擇柯達，張建恒坦言，原因是柯達開出比富士更具誘惑力的條件?！　∫晃粯I(yè)內(nèi)人士回憶：“富士都準備搞新聞發(fā)布會了，此時柯達卻突然答應(yīng)了樂凱的所有條件，并以高出凈利潤近一倍的價格認購了20％的樂凱股份?！薄　≡谕饨缈磥?，樂凱談下了不可能的條件：柯達出1億美元現(xiàn)金，一條用于彩色膠片生產(chǎn)的乳劑生產(chǎn)線和相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)，一條乳劑、涂布生產(chǎn)線，并承諾向樂凱持續(xù)轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)技術(shù)?！　「鼮殛P(guān)鍵的是，樂凱在合資中始終堅持三個原則——保持控股、保留樂凱品牌、樂凱擁有經(jīng)營決策權(quán)。　　對于能在談判中占據(jù)主動，張建恒認為“還是因為我們有自己的核心技術(shù)和品牌。”　　6月17日下午，樂凱家屬區(qū)，幾名樂凱員工說起當年的憧憬：樂凱與國外大公司合作，經(jīng)濟效益肯定能大幅度提高，員工們的工資也會提高?！斑€幻想過會和柯達員工拿一樣的工資呢?！薄　『腺Y后的第一年，員工們的夢想就破碎了?！　∠嗍財?shù)碼沖擊下節(jié)節(jié)敗退　　2004年樂凱膠片年報顯示，在主營業(yè)務(wù)收人比上年略有增長的情況下，凈利潤不升反降。這一年，樂凱膠片凈利潤為7803萬元?！　∵@只是個開始，2005年，樂凱膠片凈利潤2233萬元；2006年，2757萬元?！　〈饲?，柯達的業(yè)績和股價也經(jīng)歷了大幅下滑。　　2004年初，柯達宣布未來3年內(nèi)裁減20％的員工，原因是受到數(shù)碼影像產(chǎn)品沖擊，傳統(tǒng)膠片市場正在日益萎縮?！　≡缭跇穭P與柯達合資前，數(shù)碼影像產(chǎn)品的沖擊已經(jīng)顯現(xiàn)。當時存在兩種不同的觀點，樂觀派認為這不代表傳統(tǒng)相機和膠片就此走向衰亡，沒準幾年后大家又開始重新使用傳統(tǒng)相機和膠片；悲觀派認為，數(shù)碼相機已經(jīng)代表了未來影響市場的方向。正是在兩派的爭論中，樂凱和柯達合資?！　?007年，樂凱年中報中也不得不承認：彩色膠卷市場容量嚴重萎縮?！　⊥?1月9日，柯達全球總裁兼首席運營官方熙訪華，他向媒體坦言，作為全球影像行業(yè)的知名企業(yè)，柯達曾對膠片市場的發(fā)展做出了錯誤的判斷，發(fā)展一度出現(xiàn)危機之后，柯達甚至沒有下決心進行轉(zhuǎn)型?！　‖F(xiàn)在看來，樂凱與柯達攜手的4年，正是數(shù)碼影像大肆擴張，傳統(tǒng)膠卷節(jié)節(jié)退守的4年。　　相離4年膠片夢灰飛煙滅　　這種情況下，柯達先提出了分手?！　埥ê憬拥饺~鶯的電話，被告知柯達計劃退出樂凱?！　〗?jīng)過10個月的緩沖和磨合，2007年11月，樂凱集團和柯達公司宣布達成協(xié)議，對雙方此前于2003年10月建立的關(guān)系進行調(diào)整。根據(jù)新的協(xié)議，柯達將不再持有樂凱股份?！　≡?0年的“聯(lián)姻”，4年就宣告結(jié)束?！　≡谧詈髤f(xié)議的擬定過程中，張建恒在美國羅切斯特的柯達工業(yè)園看到這樣一幕：在“摒棄傳統(tǒng)技術(shù)，走向數(shù)碼影像時代”的口號中，柯達最重要的膠片技術(shù)開發(fā)中心廠房被定時爆破，一座重金購置、用以阻斷膠片生產(chǎn)過程中可能遇到的灰塵的200英尺“水墻”，在爆破聲中灰飛煙滅?！　　皹穭P原本孜孜以求、期待從柯達獲得的膠片技術(shù)就這樣被拋棄了?！薄　∞D(zhuǎn)型膠卷占集團總收入4％　　樂凱的轉(zhuǎn)型從2005年就已開始，目前已經(jīng)初具規(guī)模?！　∧壳?，膠卷在樂凱集團收人中所占比例只有4％，其產(chǎn)品主要定位于平面顯示器所需的各種功能性薄膜，該技術(shù)此前全球只有日韓5家企業(yè)掌握?！　?007年，樂凱膠片集團公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入同比增長9.4％；利潤同比增長271％，數(shù)碼和膜材料產(chǎn)品收入近兩年來保持50％以上的平均速度增長?！　∠啾瓤逻_“壯士斷腕”般的轉(zhuǎn)型，張建恒形容樂凱為“外科手術(shù)式的大動作”——哪里不適應(yīng)市場，斷然“切掉”。　　柯達投人30億美元用于數(shù)碼轉(zhuǎn)型重組，其員工總數(shù)從2002年底的7萬裁到2007年的3.4萬，并出售一系列業(yè)務(wù)和工廠?！　≡趶埥ê憧磥恚@種大規(guī)模的裁員、換血和出售傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的形式在中國現(xiàn)在的條件下行不通。作為國企的樂凱，不得不考慮就業(yè)和產(chǎn)業(yè)責任等問題?！　穭P集團總經(jīng)理辦公室高級主管尹培軍表示，現(xiàn)在員工們的工資雖然不是保定市數(shù)一數(shù)二的，但應(yīng)該算是中等水平。

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