突破非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)困境

出版時(shí)間:2007-4  出版社:第1版 (2007年4月1日)  作者:張慶龍  頁(yè)數(shù):312  字?jǐn)?shù):334000  

內(nèi)容概要

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者,不懂得財(cái)務(wù)就不懂得經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),不懂得使用財(cái)務(wù)管理的技巧,就很難成為一個(gè)有效的管理者。因此,財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)管理人員工商管理課程培訓(xùn)中深受重視的一門核心課程。然而,限于財(cái)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性,財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)往往需要很強(qiáng)的財(cái)務(wù)專業(yè)背景,面對(duì)浩瀚如海的財(cái)務(wù)管理書籍與培訓(xùn)市場(chǎng),艱澀難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)與理論知識(shí),中小企業(yè)的經(jīng)理人中常常不知所措,望而卻步?;诖?,倚天機(jī)構(gòu)開發(fā)培訓(xùn)中心總結(jié)了目前市場(chǎng)上同類財(cái)務(wù)管理書籍的優(yōu)缺點(diǎn),并從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特殊性出發(fā),編輯出版了《突破非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)困境》一書。    我們?cè)诒緯帉戇^(guò)程中,始終遵循著“知識(shí)性、趣味性、針對(duì)性、實(shí)用性、現(xiàn)實(shí)性、超前性”的原則,努力做理論聯(lián)系實(shí)際,從培訓(xùn)對(duì)象的需要出發(fā),從中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā),將國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新理論、新觀念、新思路與企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題和管理實(shí)踐相結(jié)合,力求為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供知識(shí)性、實(shí)用性、操作性較強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn)書籍。

作者簡(jiǎn)介

張慶龍,管理學(xué)博士,北京工商大學(xué)副教授,青聯(lián)委員,上國(guó)高級(jí)管理咨詢師(SMC),國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)。曾經(jīng)在核心期刊發(fā)表專業(yè)論文40余篇,主編專業(yè)書籍6部,主持參加省部級(jí)課題3項(xiàng),局級(jí)課題3項(xiàng)。曾為中國(guó)銀行、大沽化工、天津市房地產(chǎn)管理局、河北地稅系統(tǒng)等多家企

書籍目錄

總序前言第一章  財(cái)務(wù)管理必備基礎(chǔ)  經(jīng)理人需要懂得財(cái)務(wù)管理知識(shí)嗎  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是一回事嗎  企業(yè)組織形式與理財(cái)特征  看上去很美的股東財(cái)富最做大化目標(biāo)  財(cái)務(wù)管理的行為準(zhǔn)則  內(nèi)制于外的財(cái)務(wù)管理環(huán)境  搭起資金供需的橋梁:金融體系第二章  樹立你的理財(cái)觀念  時(shí)間就是金錢——貨幣時(shí)間價(jià)值觀念  塞翁失馬,焉知非?!L(fēng)險(xiǎn)觀念  你的財(cái)產(chǎn)價(jià)值幾何——財(cái)務(wù)估價(jià)觀念  變廢為寶——海爾眼中的“休克魚”第三章  如何為企業(yè)輸血——融資管理  我們要錢做什么  自己造血 求得自我發(fā)展  我們要學(xué)會(huì)花銀行的錢  尋找伯樂——風(fēng)險(xiǎn)資本融資  世上本沒有免費(fèi)的午餐——肥票融資  發(fā)行債券融資原來(lái)也不錯(cuò)  你會(huì)使和項(xiàng)目融資嗎  你的資金成本如何  你的財(cái)務(wù)杠桿能撬動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)嗎  資本結(jié)構(gòu)爭(zhēng)論何時(shí)休——都是諾貝爾獎(jiǎng)得主惹的禍  融資活動(dòng)的逆過(guò)程——股利發(fā)放  中小企業(yè)如何海外融資  中國(guó)的Pecking order之謎  記住FRICTO  中小企業(yè)融資常犯的錯(cuò)誤第四章  發(fā)掘創(chuàng)造財(cái)富的寶藏——項(xiàng)目投資決策  投資——企業(yè)安身立命的根本  中小企業(yè)怎樣搞好投資  項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵——現(xiàn)金流量  現(xiàn)金流量估算的四大條規(guī)  怎樣估算現(xiàn)金流量  投資決策的根本法則——凈現(xiàn)值法  投資決策的其他方法  是金礦還是陷阱——正確對(duì)待投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)第五章  “券”海淘金——金融投資管理  冒險(xiǎn)家的樂園——金融市場(chǎng)  中小企業(yè)為什么進(jìn)行金融投資  資本市場(chǎng)有效——學(xué)院派的美麗神話  基本分析與技術(shù)分析——市場(chǎng)派的冷靜思考  打造淘金神話——股票投資  安全第一——債券投資  不要把全部雞蛋放在一個(gè)籃子里——證券組合投資  承擔(dān)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),能要求獲得怎樣的收益率第六章  保持企業(yè)血脈通暢——營(yíng)運(yùn)資金管理第七章  心中有數(shù)——本量利分析第八章  預(yù)則立,不預(yù)則廢——預(yù)算管理第九章  蛋糕該如何分配——利潤(rùn)分配管理第十章  為你的企業(yè)把脈——財(cái)務(wù)分析第十一章  企業(yè)迅速壯大的法寶——兼并、收購(gòu)與重組第十二章  當(dāng)斷則斷——資本收縮與公司出賣第十三章  稅收籌劃費(fèi)思量

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