中國(guó)人力資源開發(fā)年鑒

內(nèi)容概要

《中國(guó)人力資源開發(fā)年鑒》是中國(guó)人力資源開發(fā)最權(quán)威的大型工具書。中國(guó)發(fā)展出版社2008年11月出版了《中國(guó)人力資源開發(fā)年鑒（2007）》，在該書第七編“人力資源專家簡(jiǎn)介”中介紹了48位人力資源專家，包括11位人才學(xué)專家。

書籍目錄

第一篇 2006年中國(guó)人力資源開發(fā)理論研究綜述
第一章 2006年中國(guó)人力資源開發(fā)理論研究概況及成果
一、國(guó)內(nèi)相關(guān)理論研究
I．人力資源開發(fā)戰(zhàn)略研究
2．和諧社會(huì)建設(shè)與人辦資源開發(fā)
3．國(guó)際人力資源開發(fā)
4．創(chuàng)新型人才開發(fā)
5．和諧勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題研究
6．新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)村人力資源開發(fā)
7．員工流失問(wèn)題研究
8．電子化人力資源開發(fā)研究
9．領(lǐng)導(dǎo)人才開發(fā)與領(lǐng)導(dǎo)力研究
10．女性人力資源開發(fā)
11．員工培訓(xùn)研究
二、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議
1．第5屆亞洲人力資源開發(fā)研究會(huì)年會(huì)
2．中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)第九次會(huì)員代表會(huì)議暨學(xué)術(shù)研討會(huì)
3．中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)教學(xué)與實(shí)踐分會(huì)第七屆年會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)
第二章 存在的問(wèn)題及發(fā)展展望
一、存在問(wèn)題
二、發(fā)展展望
1．I國(guó)家人力資源開發(fā)研究
2．比較人力資源開發(fā)研究
3．壓力管理與工作倫理問(wèn)題研究?
4．網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)問(wèn)題研究
5．就業(yè)中的歧視問(wèn)題
6．人力資源開發(fā)研究與實(shí)踐的銜接問(wèn)題
第三章 優(yōu)秀人力資源專著介紹
1．《中國(guó)教育與人力資源發(fā)展報(bào)告》(2005-2006)
2．《工作分析的理論與方法》(第二版)
3．《薪酬：宏觀、微觀與趨勢(shì)》
4．《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第二版)
5．《管理者能力評(píng)價(jià)與發(fā)展》
6．《國(guó)際企業(yè)——人力資源管理》(第三版)
7．《人力資源開發(fā)與管理案例精選》
8．《組織人員配置》
9．《國(guó)外專業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略與實(shí)施》
10．《招聘與錄用》
11．《我國(guó)企業(yè)薪酬熱點(diǎn)問(wèn)題剖析》
12．《公務(wù)員通用能力教程》
13．《人力資源開發(fā)與管理》
14．《創(chuàng)新能力教程》
15．《企業(yè)人力資源管理叢書》(1-9)
16．《勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理》
17．《區(qū)域人才開發(fā)研究論集》
18．《新世紀(jì)人才實(shí)證研究》
19．《中國(guó)人才學(xué)研究新進(jìn)展》(上、中、下)
20．《從崗位勝任到績(jī)效卓越——能力模型建立操作實(shí)務(wù)》
21．《我國(guó)轉(zhuǎn)型期的人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)》
22．《事業(yè)單位崗位管理——理論與操作》
23．《浙江人才發(fā)展報(bào)告》
24．《西部地區(qū)人力資源開發(fā)與管理研究》
25．《企業(yè)人力資源開發(fā)與管理》
26．《公共部門人力資源開發(fā)與管理》
27．《飯店人力資源開發(fā)與管理》
28．《人力資源開發(fā)與管理》
29．《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制研究》
30．《人力資源開發(fā)與管理——在公共組織中的應(yīng)用》
31．《戰(zhàn)略性激勵(lì)：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理精要》
32．《人力資源開發(fā)與管理概論》
第二篇 2006年人力資源理論研究論文選取輯
第一章 基本理論研究
我國(guó)人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)分析
轉(zhuǎn)型期我國(guó)就業(yè)彈性變動(dòng)趨勢(shì)及就業(yè)對(duì)策
用4C理論經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)的影響力
企業(yè)變革中的壓力管理策略研究
我國(guó)城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金缺口的成因及解決途徑
營(yíng)造人力資源發(fā)展的宏觀環(huán)境
人力資源按貢獻(xiàn)價(jià)值考評(píng)與分配的研究
人才建設(shè)對(duì)提高黨的執(zhí)政能力的當(dāng)代意義與使命
我國(guó)高校人力資源危機(jī)的成因與管理方略
當(dāng)前我國(guó)最低工資標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)趨勢(shì)分析及政策思考
基于勝任力模型的新員工培訓(xùn)體系構(gòu)建
愿景式領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵特征研究
中國(guó)背景下的學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)研究
澳門的人力資源問(wèn)題與對(duì)策研究
北京市國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)研究
……
第三篇 2006年企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
第四篇 人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第五篇 部分企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹
第六篇 人力資源教學(xué)科研單位、雜志、網(wǎng)站介紹
第七篇 人力資源專家簡(jiǎn)介

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：（3）人才的產(chǎn)業(yè)性結(jié)構(gòu)不合理。進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正面臨著戰(zhàn)略性調(diào)整，國(guó)家將重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。而在這一過(guò)程中，人才的結(jié)構(gòu)性矛盾將成為制約我國(guó)邁向國(guó)際化的“瓶頸”。（4）人才的職業(yè)性結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人才有優(yōu)勢(shì)，但缺少適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的高層次人才。因此，必須加快人才資源的國(guó)際化開發(fā)，從提高黨的執(zhí)政能力考慮，當(dāng)前急需從以下幾個(gè)方面來(lái)提升我國(guó)人才資源的國(guó)際化程度。第一，重點(diǎn)培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才，這是推進(jìn)我國(guó)人才國(guó)際化的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。要針對(duì)執(zhí)政者經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律等知識(shí)的欠缺和參與世界事務(wù)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的不足，積極聯(lián)系國(guó)內(nèi)外知名學(xué)府和專業(yè)機(jī)構(gòu)，選送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到國(guó)際舞臺(tái)接受鍛煉，推選各級(jí)干部到國(guó)外知名公司、管理機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)一系列高水平、針對(duì)性強(qiáng)的國(guó)際化培訓(xùn)，為科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)提供堅(jiān)實(shí)的黨政人才保證。第二，借助世界智慧為我國(guó)發(fā)展積聚力量，這是推進(jìn)我國(guó)人才國(guó)際化的重要舉措。要引進(jìn)國(guó)際化人才參與政府決策咨詢和管理。加強(qiáng)公務(wù)員國(guó)際培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，全面提高各級(jí)政府管理人員的素質(zhì)。吸引國(guó)際高級(jí)管理人才參與國(guó)有企事業(yè)單位的管理，推動(dòng)國(guó)有控股上市公司通過(guò)國(guó)際經(jīng)理人才市場(chǎng)招聘高層管理人員。在教育醫(yī)療等領(lǐng)域開展聘請(qǐng)外籍專家擔(dān)任高層管理人員的試點(diǎn)。第三，赴海外招聘人才，這是推進(jìn)我國(guó)人才國(guó)際化、提高國(guó)際化人才構(gòu)成的重要內(nèi)容。改革開放以來(lái)，我國(guó)共有70多萬(wàn)人才出國(guó)留學(xué)，但其中回國(guó)的僅占1／5左右。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的上升和在國(guó)際上知名度的不斷提高，應(yīng)加大引進(jìn)海外人才的力度，探索讓海外人才到中國(guó)來(lái)工作可保留“雙重國(guó)籍”，探索設(shè)立專門為海（境）外人才移居中國(guó)提供服務(wù)的移民局，等等。真正做到，“天下人才天下用，天下人才為我用”。第四，加快“本土人才國(guó)際化”，這是推進(jìn)我國(guó)人才國(guó)際化的重要方面。在培養(yǎng)國(guó)際化人才方面，應(yīng)該在兩個(gè)層面上進(jìn)行努力：一要通過(guò)引進(jìn)海外人才加快人才國(guó)際的進(jìn)程，二要真正構(gòu)筑“本土人才國(guó)際化”高地。2.建立市場(chǎng)化的人才資源配置體系提高黨的執(zhí)政能力很重要的一個(gè)方面就是要建立市場(chǎng)化的人才資源配置體系。市場(chǎng)化是市場(chǎng)機(jī)制從發(fā)育、發(fā)展到成熟的演進(jìn)過(guò)程；是市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源優(yōu)化配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的領(lǐng)域逐漸拓展的過(guò)程和狀態(tài)。人才市場(chǎng)化就是人才配置模式和機(jī)制由“計(jì)劃走向市場(chǎng)”的過(guò)程和狀態(tài)。建立市場(chǎng)化的人才配置體系，應(yīng)主要從以下四個(gè)方面去設(shè)計(jì)。

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《中國(guó)人力資源開發(fā)年鑒》由中國(guó)發(fā)展出版社出版。

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