執(zhí)行決定效率

內(nèi)容概要

　　職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)叢書立足于職業(yè)經(jīng)理人考試授證和等級(jí)認(rèn)證體系，從職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的實(shí)際需要出發(fā)，深入淺出地系統(tǒng)介紹了涵蓋職業(yè)經(jīng)理人五大管理系統(tǒng)的21項(xiàng)基本技能。　　《執(zhí)行決定效率》具有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、權(quán)威實(shí)用等特點(diǎn)，旨在通過(guò)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和管理技能的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高其管理業(yè)務(wù)水平，藉此達(dá)到提升經(jīng)理人個(gè)人及所服務(wù)企業(yè)績(jī)效的雙重目的。

書籍目錄

第一章　生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織一、生產(chǎn)能力的規(guī)劃與計(jì)算（一）生產(chǎn)能力的規(guī)劃（二）生產(chǎn)能力的計(jì)算二、生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置（一）生產(chǎn)單位的設(shè)置形式（二）廠區(qū)平面布置（三）車間設(shè)備布置三、生產(chǎn)過(guò)程組織（一）時(shí)間組織（二）勞動(dòng)組織（三）流水生產(chǎn)的組織四、工作設(shè)計(jì)（一）工作設(shè)計(jì)的方法（二）工作環(huán)境設(shè)計(jì)（三）工作研究第二章　生產(chǎn)運(yùn)行管理一、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)（一）產(chǎn)品開發(fā)的策略和程序（二）研究開發(fā)與設(shè)計(jì)流程（三）產(chǎn)品設(shè)計(jì)二、生產(chǎn)計(jì)劃管理（一）需求預(yù)測(cè)（二）編制生產(chǎn)計(jì)劃（三）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制（四）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)三、生產(chǎn)控制（一）進(jìn)度控制管理（二）生產(chǎn)作業(yè)控制（三）成本控制四、現(xiàn)場(chǎng)管理（一）現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀分析及其改善方法（二）現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施五、安全管理（一）安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化（二）安全培訓(xùn)及常見問(wèn)題第三章　質(zhì)量管理第四章　生產(chǎn)后勤管理

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