出版時(shí)間:2010-4 出版社:天津社會(huì)科學(xué)院出版社 作者:戴爾·卡耐基 頁(yè)數(shù):315 譯者:江南
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內(nèi)容概要
本書匯集了卡耐基的思想精華和最激勵(lì)人心的內(nèi)容。是作者最成功的勵(lì)志經(jīng)典薈萃,出版后立即獲得了廣大讀者的熱烈歡迎。只要不斷研讀本書,相信你也可以發(fā)掘自己的無(wú)窮潛力,創(chuàng)造輝煌的人生。
作者簡(jiǎn)介
戴爾·卡耐基,世界著名成功勵(lì)志大師,美國(guó)“成人教育之父”。20世紀(jì)早期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入蕭條,戰(zhàn)爭(zhēng)和貧困導(dǎo)致人們失去了對(duì)美好生活的愿望,而卡耐基獨(dú)辟蹊徑地開創(chuàng)了一套融演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)于一體的教育方式,運(yùn)用社會(huì)學(xué)和心理學(xué)知識(shí),對(duì)人性進(jìn)行了深刻的探討和分析??突扇私逃n堂上講述的許多普通人通過(guò)奮斗獲得成功的真實(shí)故事,激勵(lì)了無(wú)數(shù)陷入迷茫和困境的人,幫助他們重新找到了自己的人生,過(guò)上了快樂的生活。
接受卡耐基教育的有社會(huì)各界人士,其中不乏商界巨擘、軍政要員,甚至包括幾位美國(guó)總統(tǒng)??突趯?shí)踐基礎(chǔ)上撰寫而成的著作,是人類歷史上最暢銷的成功勵(lì)志經(jīng)典。他的主要代表作有《人性的弱點(diǎn)全集》、《人性的優(yōu)點(diǎn)全集》、《語(yǔ)言的突破全集》等。這些書出版后,立
即風(fēng)靡全世界,被譽(yù)為“人類出版史上的奇跡”。
書籍目錄
前言獲取成功的捷徑人性的弱點(diǎn)全集 第一篇 人際交往的基本技巧 第1章 要想采蜜,就不要踢翻蜂巢 第2章 真誠(chéng)地贊賞他人 第3章 激發(fā)他人的強(qiáng)烈需求 第二篇 讓別人喜歡你的6種方法 第1章 真誠(chéng)地關(guān)心他人 第2章 微笑待人 第3章 牢記他人的名字 第4章 學(xué)會(huì)傾聽 第5章 迎合他人的興趣 第6章 讓別人感受到他的重要性 第三篇 如何贏得剮人的贊同 第1章 永遠(yuǎn)不要與人爭(zhēng)論 第2章 千萬(wàn)不要指責(zé)別人的錯(cuò)誤 第3章 勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤 第4章 學(xué)會(huì)善待他人 第5章 使對(duì)方一開始就說(shuō)“是” 第6章 讓對(duì)方多表現(xiàn)自己 第7章 把你的意見變成對(duì)方的 第8章 從對(duì)方的立場(chǎng)看問題 第9章 給對(duì)方以同情 第10章 激發(fā)對(duì)方高尚的動(dòng)機(jī) 第11章 戲劇化地表達(dá)你的意見 第12章 提出有意義的挑戰(zhàn) 第四篇 如何更好地說(shuō)服他人 第1章 從贊美和欣賞開始 第2章 委婉地提醒對(duì)方的錯(cuò)誤 第3章 先談你自己的錯(cuò)誤 第4章 沒有人喜歡接受命令 第5章 讓對(duì)方保住面子 第6章 稱贊最微小的進(jìn)步 第7章 送人一頂高帽子 第8章 使錯(cuò)誤更容易改正 第9章 使人樂意做你建議的事 第五篇 創(chuàng)造奇跡的信 第六篇 馕你的家庭生活更幸福 第1章 不要自掘婚姻的墳?zāi)埂 〉?章 愛對(duì)方,并給他自由 第3章 不要作無(wú)用的批評(píng) 第4章 真誠(chéng)地欣賞對(duì)方 第5章 多從小事上關(guān)注她 第6章 對(duì)家人殷勤而有禮貌 第7章 不要做“婚姻的文盲” 第8章 如何與女性相處 第9章 如何與男性相處人性的優(yōu)點(diǎn)全集 第一篇 走出孤獨(dú)憂慮的人生 第1章 活在“完全獨(dú)立的今天” 第2章 消除憂慮的魔法公式 第3章 憂慮會(huì)使人短命 第4章 解開憂慮之謎 第二篇 如何改變憂慮的習(xí)慣 第1章 消除思想上的憂慮……語(yǔ)言的突破全集
章節(jié)摘錄
你是否能猜出來(lái),當(dāng)賓夕法尼亞鐵路公司需要鋼軌的時(shí)候,埃格·湯姆森會(huì)去哪里買呢?是西爾斯公司?是魯巴克公司?不!錯(cuò)了,再猜猜! 當(dāng)卡內(nèi)基與普爾曼之間為了獲得臥車生意而開展激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí),這位鋼鐵大王又想起了兔子的故事。 卡內(nèi)基控制的中央運(yùn)輸公司正在和普爾曼的公司火拼這場(chǎng)生意,雙方都希望獲得太平洋鐵路聯(lián)合公司的這筆臥車訂單,于是兩家公司互相排擠、大殺其價(jià),最后到了無(wú)利可圖的地步。卡內(nèi)基與普爾曼都親自去太平洋聯(lián)合公司在紐約的董事局。一天晚上,在圣尼古拉大飯店中,卡內(nèi)基遇到了普爾曼,他說(shuō):“晚上好,普爾曼先生!我們不是在自己出洋相嗎?” “你這是什么意思?”普爾曼問。 于是,卡內(nèi)基把自己心中想了許久的話說(shuō)了出來(lái)——將他們雙方的利益合在一起。兩家公司互相合作而不競(jìng)爭(zhēng)的好處,被他描述得天花亂墜。普爾曼認(rèn)真地聽著,但并沒有完全贊同。最后他問道:“這家新公司你怎么取名呢?”卡內(nèi)基立刻回答說(shuō):“哦!當(dāng)然是普爾曼皇宮臥車公司?!薄 ∑諣柭⒖躺癫娠w揚(yáng)?!暗轿曳坷飦?lái),”他說(shuō),“我們來(lái)詳細(xì)談?wù)?。”那次談話改寫了美?guó)工業(yè)史?! “驳卖敗た▋?nèi)基這種記住并尊敬他的朋友及同行名字的習(xí)慣,正是他成為商界領(lǐng)袖的秘訣之一。他能叫出他手下許多工人的名字,這也是他引以為豪的。他還非常得意地說(shuō),當(dāng)他親自管理公司的時(shí)候,從未發(fā)生過(guò)罷工的事件?! 〉每怂_斯州商業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)班頓·拉夫認(rèn)為,公司越大就越冷漠?!拔ㄒ荒軌蚴构咀兊脺嘏恍┑霓k法,”他說(shuō),“就是記住人們的名字?!薄 〖永D醽喬m克帕羅市的凱倫·科瑟奇是一位空姐,她經(jīng)常練習(xí)記住飛機(jī)上旅客的名字,并在為他們服務(wù)時(shí)稱呼他們的名字。因此,有的顧客會(huì)當(dāng)面表?yè)P(yáng)她,也有的顧客會(huì)告訴公司。有一位顧客曾寫信說(shuō):“我許久沒有坐你們公司的飛機(jī)了。但從現(xiàn)在開始,我一定要等你們公司的飛機(jī)才乘坐。你們讓我覺得你們的航空公司好像專屬化了,而這對(duì)我非常重要?!薄 ∪藗?nèi)绱酥匾曀麄兊拿郑虼怂麄儠?huì)不惜代價(jià)地使之永垂不朽。就連脾氣暴躁而且富可敵國(guó)的伯納姆,也曾因?yàn)闆]有兒子繼承其姓氏而心灰意冷,以至于答應(yīng)他的外孫西雷,如果他愿意稱自己為“伯納姆·西雷”的話,情愿給他25000美元。 幾百年來(lái),有錢人常常出錢資助那些藝術(shù)家、音樂家和作家,希望他們的作品獻(xiàn)給他們?! D書館和博物館最有價(jià)值的收藏品,常常是由那些擔(dān)心他們的姓名日后被遺忘的人捐贈(zèng)的。紐約公共圖書館有愛斯德家族與李諾克斯家族的藏書;大都會(huì)博物館則永遠(yuǎn)保存著本杰明·愛特曼與摩根的名字。幾乎每一個(gè)教堂都鑲嵌上了彩色玻璃,以紀(jì)念捐贈(zèng)者。許多大學(xué)校園的建筑物也刻有捐贈(zèng)者的名字,他們捐贈(zèng)了大筆錢來(lái)獲得此榮耀?! 〈蠖鄶?shù)人之所以不記得別人的姓名,只是因?yàn)樗麄儾幌牖〞r(shí)間和精力去用心記。他們總是為自己尋找各種借口,例如說(shuō)他們太忙了。 但他們大概不會(huì)比富蘭克林·羅斯福更忙了,然而羅斯福卻能花時(shí)間去記那些他曾經(jīng)接觸過(guò)的機(jī)械師的名字?! ?/pre>圖書封面
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