鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所有權(quán)變動(dòng)的博弈分析

內(nèi)容概要

　　《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所有權(quán)變動(dòng)的博弈分析》的完成，我要衷心感謝我在復(fù)旦大學(xué)的導(dǎo)師俞忠英教授，是他以他在中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究方面的經(jīng)驗(yàn)激勵(lì)我并從頭至尾幫助我完成了這一研究。沒(méi)有他在題目選定、分析方法設(shè)計(jì)和材料取舍諸方面慷慨而細(xì)致的指點(diǎn)，就不會(huì)有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所有權(quán)變動(dòng)的博弈分析》的誕生。到2002年，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的進(jìn)程逐漸進(jìn)人尾聲，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的研究已經(jīng)逐漸淡出了目前學(xué)術(shù)研究的主流視野，在今天再來(lái)出版這樣一本有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的書似乎有點(diǎn)沒(méi)有把握熱點(diǎn)之嫌。但是筆者認(rèn)為問(wèn)題總是具有延續(xù)性的，誰(shuí)能說(shuō)今天的“三農(nóng)”問(wèn)題與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)問(wèn)題沒(méi)有密切的聯(lián)系呢？正如張五常教授回憶自己在青年時(shí)期聽阿爾欽教授說(shuō)過(guò)的：歷史就是將來(lái)的現(xiàn)在。如果我們不知道現(xiàn)在，又如何知道將來(lái)呢？無(wú)可否認(rèn)的是，中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)生的一切對(duì)過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革二十多年的輝煌成就起到了無(wú)可替代的作用，而且也必將對(duì)中國(guó)未來(lái)改革的走勢(shì)繼續(xù)發(fā)揮影響?！多l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所有權(quán)變動(dòng)的博弈分析》是在筆者的博士論文框架下，再加上走上教學(xué)崗位后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)問(wèn)題繼續(xù)深人思考的基礎(chǔ)上完成的。本來(lái)以中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題之復(fù)雜、范圍之大，以筆者的個(gè)人能力是不足以承擔(dān)這樣的問(wèn)題研究的，事實(shí)上在對(duì)中國(guó)問(wèn)題研究的過(guò)程中，我和同學(xué)及同事的共同體會(huì)是我們經(jīng)?？梢哉业絻蓚€(gè)截然相反的觀點(diǎn)，而每個(gè)觀點(diǎn)都可以找到許多事實(shí)去支持。但筆者想人類之所以會(huì)不斷進(jìn)步，正是由于知識(shí)是不斷積累的，筆者的工作盡管很不成熟，但從這個(gè)角度而言還是具有一定意義的。

書籍目錄

前言1.緒論1.1 問(wèn)題的提出1.2 幾個(gè)相關(guān)的概念界定1.3 研究的時(shí)間視野1.4 研究方法1.5 選題的意義1.6 研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)安排2.理論基礎(chǔ)及相關(guān)的文獻(xiàn)綜述2.1 企業(yè)理論2.2 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的文獻(xiàn)綜述3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)辦初期企業(yè)所有權(quán)分析3.1 社區(qū)政府發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的動(dòng)因分析3.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)要素來(lái)源分析3.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期的企業(yè)所有權(quán)配置3.4 為什么是社區(qū)政府獲得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的所有權(quán)4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中期的企業(yè)所有權(quán)安排分析4.1 剩余控制權(quán)從社區(qū)政府向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)移4.2 承包責(zé)任制的引入4.3 股份合作制的引入5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展后期的所有權(quán)安排5.1 二次改制——剩余索取權(quán)向經(jīng)營(yíng)者集中轉(zhuǎn)移5.2 改制的成果5.3 周村農(nóng)村改制試驗(yàn)報(bào)告——個(gè)典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所有權(quán)變動(dòng)的完整案例剖析5.4 納什談判模型——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展歷程的一個(gè)技術(shù)化模擬6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所有權(quán)變動(dòng)的意義6.1 自下而上的民營(yíng)化6.2 競(jìng)爭(zhēng)所引起的公共政策效率的持續(xù)改善6.3 改革具有演進(jìn)性附錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制規(guī)定農(nóng)民股份合作企業(yè)暫行規(guī)定農(nóng)民股份合作企業(yè)示范章程中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的十項(xiàng)政策中共中央關(guān)于一九八四年農(nóng)村工作的通知中共中央、國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)牧漁業(yè)部和部黨組《關(guān)于開創(chuàng)社隊(duì)企業(yè)新局面的報(bào)告》的通知參考文獻(xiàn)后記

圖書封面

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