服裝設(shè)計實務(wù)

前言

　　服裝產(chǎn)業(yè)素來是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)。今天的中國不再是世界服裝的初級加工廠，已從“中國制造”走向了“中國創(chuàng)造”。中國的服裝設(shè)計師、中國的服裝品牌、中國的服裝教育紛紛登上世界舞臺，嶄露頭角。在服裝產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的今天，無論是本土的還是世界的服裝設(shè)計教育格局都出現(xiàn)了很多變革性的因子。產(chǎn)業(yè)環(huán)境對我國的服裝教育提出了全新的要求，既要符合全球化、國際化的趨勢，又要堅持本土化的中國特色?！　》b設(shè)計學(xué)科是東華大學(xué)的特色學(xué)科。作為中國最早設(shè)立服裝設(shè)計學(xué)科的高等學(xué)府之一，學(xué)校以“崇德博學(xué)、礪志尚實”為校訓(xùn)，自覺承擔(dān)起培養(yǎng)我國優(yōu)秀服裝設(shè)計專業(yè)人才、引導(dǎo)我國服裝設(shè)計學(xué)科發(fā)展的重任。中國的服裝設(shè)計教育從20多年前的借鑒與摸索期發(fā)展到如今的成熟與創(chuàng)新期，離不開我校幾代服裝設(shè)計學(xué)科專業(yè)教師的耕耘與奉獻?！　×⒆阒袊⒚嫦蚴澜?，上海繁榮的都市產(chǎn)業(yè)與時尚產(chǎn)業(yè)成為我校服裝設(shè)計學(xué)科成長的沃土。秉承“海納百川、追求卓越”的精神，我校服裝設(shè)計學(xué)科帶頭人劉曉剛教授領(lǐng)銜，服裝學(xué)院專家教授共同參與，在全國率先推出了大型的服裝設(shè)計專業(yè)系列教材。此套教材涵蓋服裝設(shè)計的方法、思維、技術(shù)、品牌、審美、營銷、流行等各個方面，理論與實踐并舉，內(nèi)容全面，時代性強。可以說，此套教材凝結(jié)并展示了我校服裝設(shè)計教育精英的集體智慧、敢為人先的創(chuàng)新精神，以及嚴(yán)謹求實的學(xué)術(shù)風(fēng)范。　　一份耕耘，一份收獲。衷心希望此套教材的出版能夠?qū)ξ覈b教育與服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有所促進。

內(nèi)容概要

　　東華大學(xué)（原中國紡織大學(xué)）是以紡織服裝為特色的綜合性大學(xué)，本校服裝設(shè)計學(xué)科創(chuàng)建于20世紀(jì)80年代初期，是我國最早致力于培養(yǎng)高級服裝藝術(shù)設(shè)計專門人才的學(xué)科之一，服裝設(shè)計系列課程被列為上海市精品課程，在國內(nèi)外享有盛譽。經(jīng)過20多年的建設(shè)和積累，本學(xué)科已形成學(xué)士、碩士、博士三級人才培養(yǎng)體系?！　”鞠盗薪滩募瘱|華大學(xué)服裝學(xué)院全體教師20余年的專業(yè)教學(xué)之經(jīng)驗，涉及30余門服裝設(shè)計專業(yè)核心課程，由我國服裝設(shè)計領(lǐng)域首位博士劉曉剛教授擔(dān)綱主編，整個體系涵蓋本科生和研究生的服裝設(shè)計專業(yè)課程，以專業(yè)通識類、專業(yè)基礎(chǔ)類、專業(yè)設(shè)計類、專業(yè)延伸類和專業(yè)提高類五大板塊構(gòu)成立體框架，突出理論與實踐、模塊與案例、現(xiàn)實與前瞻的結(jié)合。部分教材為首次面世的課程而撰寫，使服裝設(shè)計專業(yè)學(xué)生能夠“快、準(zhǔn)、實”地成為我國服裝行業(yè)的生力軍。本系列教材也專為我國服裝行業(yè)高級從業(yè)人員編寫。

作者簡介

　　劉曉剛，教授、博導(dǎo)，國家有突出貢獻中青年專家，享受國務(wù)院政府特殊津貼，全國服裝設(shè)計與工程專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任，全國藝術(shù)碩士專業(yè)學(xué)位教學(xué)指導(dǎo)委員會委員，中國服裝設(shè)計師協(xié)會理事委員，全國十佳服裝設(shè)計師，東華大學(xué)服裝學(xué)院副院長，東華大學(xué)服裝學(xué)院服裝研究中心主任，東華大學(xué)－施華洛世奇創(chuàng)意設(shè)計中心主任，連續(xù)三屆上海市高校優(yōu)秀青年教師，國內(nèi)多家服裝企業(yè)設(shè)計總監(jiān)。

書籍目錄

第一章 服裝設(shè)計實務(wù)概述第一節(jié) 服裝設(shè)計實務(wù)的定義第二節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的特征第三節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的類型第四節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的要求第五節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的流程第二章 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)第一節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的宏觀基礎(chǔ)第二節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的微觀基礎(chǔ)第三節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)來源基礎(chǔ)第四節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的行業(yè)規(guī)范第三章 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)前期第一節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備第二節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的導(dǎo)入第三節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的策劃第四章 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)中期第一節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計第二節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的技術(shù)溝通第三節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的方案評審第五章 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)后期第一節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的樣品制作第二節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的樣品評審第三節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的方案增補第四節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的跟蹤服務(wù)第六章 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)拓展第一節(jié) 業(yè)務(wù)拓展條件第二節(jié) 業(yè)務(wù)拓展原則第三節(jié) 業(yè)務(wù)拓展渠道第四節(jié) 業(yè)務(wù)拓展方法第五節(jié) 業(yè)務(wù)拓展要點第七章 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)輔助環(huán)節(jié)第一節(jié) 采購環(huán)節(jié)第二節(jié) 管理環(huán)節(jié)第三節(jié) 資源環(huán)節(jié)第四節(jié) 跟單環(huán)節(jié)第五節(jié) 內(nèi)務(wù)環(huán)節(jié)第八章 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)常見弊病第一節(jié) 業(yè)務(wù)前期弊病第二節(jié) 業(yè)務(wù)中期弊病第三節(jié) 業(yè)務(wù)后期弊病第四節(jié) 業(yè)務(wù)拓展弊病第九章 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)風(fēng)險第一節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)風(fēng)險的類型第二節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)風(fēng)險的原因第三節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)風(fēng)險的危害第四節(jié) 服裝設(shè)計業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范參考文獻

章節(jié)摘錄

　　由于增補結(jié)果與前次評審有連貫性，評審人員對本次評審內(nèi)容比較熟悉，因此，在對增補結(jié)果的表達和處理上要簡單不少，其復(fù)雜或簡單的程度與要求增補的款式數(shù)量之多少有關(guān)。即，增補數(shù)量越多，評審程序越正規(guī)，反之，則越簡單。即便如此，企業(yè)還是不能對再次評審采取等閑視之的態(tài)度，否則，很容易出現(xiàn)決策錯誤?！　【唧w來說，首先，設(shè)計部門應(yīng)該針對增補方案中做出的改動之處，進行必要的詳細說明。其次，評審人員根據(jù)產(chǎn)品策劃的要求和實際完成情況，進行綜合評價。如果全部通過，則可以順利進入下一個工作程序；如果還有部分增補結(jié)果沒有通過，或出現(xiàn)了重新調(diào)整前次結(jié)果的新意見，則需要將未通過部分或新的調(diào)整意見再次進入增補程序?！　∪绻鼡Q了大部分評審人員或關(guān)鍵性評審人員，對增補結(jié)果的評審則等于是一次對全新設(shè)計方案的評審，此時，必須完全按照前次評審的程序，完成整個設(shè)計方案的評審工作。第四節(jié)　服裝設(shè)計業(yè)務(wù)的跟蹤服務(wù)　　一旦增補方案全部通過了評審，從原則上來說，設(shè)計工作已經(jīng)全部完成。但是，由于設(shè)計工作是達成最終目的的中間環(huán)節(jié)，不同的設(shè)計項目面對的最終目的機器方式各不相同，有些設(shè)計業(yè)務(wù)需要設(shè)計部門提供進一步技術(shù)服務(wù)，這種服務(wù)就是跟蹤服務(wù)，或稱后續(xù)服務(wù)，比如穿著指導(dǎo)、延伸方案、產(chǎn)品推廣等。在一些比較獨立的設(shè)計項目中，往往會將跟蹤服務(wù)作為一項指定內(nèi)容寫進合同中去。因此，跟蹤服務(wù)已經(jīng)成為一種促進業(yè)務(wù)本身的營銷手段。一、跟蹤服務(wù)的原因　　設(shè)計工作的最終目的是為了滿足用戶的需求。用戶的概念很廣，在本企業(yè)內(nèi)部，用戶既可以是指下達設(shè)計指令的上游部門，也可以是指接受設(shè)計結(jié)果的下游部門；在本企業(yè)外部，用戶既可以包括市場上的消費群體，也可以包括行業(yè)內(nèi)的合作對象。這些用戶或多或少地存在著需要得到進一步服務(wù)的意愿，從設(shè)計團隊主體上來看，提供跟蹤服務(wù)的原因主要有以下幾個方面：　?。ㄒ唬┙鉀Q實際問題　　由于影響業(yè)務(wù)的因素在業(yè)務(wù)的初期、中期和后期發(fā)生著不斷的變化，完成業(yè)務(wù)的目的、方法和結(jié)果也可能發(fā)生相應(yīng)的微調(diào)。有些設(shè)計業(yè)務(wù)執(zhí)行過程較長，起初的想法或手段可能不夠完善，這些缺陷將隨著時間的推移被不斷發(fā)現(xiàn)，客觀上需要對業(yè)已形成的設(shè)計結(jié)果進行負責(zé)任的調(diào)整。而且，任何設(shè)計方案都只是對未來實際結(jié)果的預(yù)期，在設(shè)計方案的結(jié)果脯自治實施之后，必然會遇到意料之外的實際問題需要及時解決。

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