34位頂尖設(shè)計大師的思考術(shù)

前言

　　內(nèi)容精華　　◆您是怎麼開發(fā)新業(yè)主？業(yè)主或案子千百種，您如何直指他們問題的核心？　　我們會事先充分了解客戶和他的公司。一開始先召集工作人員來和業(yè)主開會，傾聽業(yè)者的需求，討論可能的解決方向，這時就是在分析業(yè)主所面臨的問題。通常會議結(jié)束客戶離開前，我們就已經(jīng)釐清方向。透過這種作法我們才不需要做一堆研究或市調(diào)。有誰會比老闆或總裁更了解自己企業(yè)的問題呢？我們傾向直接與高階主管或老闆溝通，不喜歡和中階經(jīng)理層級的人共事。若和他們共事，就得透過他們向企業(yè)老闆解釋我們的工作內(nèi)容和想法，這種傳達過程經(jīng)常會出錯。若直接與業(yè)主溝通，就能當面建議其他作法或不同方案，當場把問題解決，而不會有人開始揣摩某某人會喜歡哪種作法。　　◆我有一種順人意的傾向，知道賈伯斯喜歡可愛造型，那我就投其所好。我心想，應(yīng)該找找這類物品，例如像骰子般立方體的東西。這個方向很有道理，因為賈伯斯親口說過他的電腦工作站要裝在立方盒子裡。他沒點明要我用立方體的東西，不過他的確提了很多形容詞來描述這個機器。我心想，有什麼能和可愛的小蘋果匹敵呢？就是小骰子吧，可以用來玩的小東西。我讓骰子歪歪斜斜地放在信封正面，像一枚蓋在信封上的聖誕郵戳?！　√岚笗h上有人告訴我，他之所以喜歡這個歪斜版的商標正是因為看起來很有趣?！　　糇畎舻臅O(shè)計師是那些深刻了解書頁所能展現(xiàn)之獨特表情的人，至於他們是否做過很多書籍設(shè)計並不重要。雖然說好設(shè)計就是好設(shè)計，不過我們還是經(jīng)常設(shè)法誘使從事其他媒介設(shè)計的設(shè)計師來加入我們，希望他們能提供書籍設(shè)計的嶄新觀點。很多設(shè)計師都想做書，即使酬勞不優(yōu)渥，而且做到好書的機會並不多。所以我們手邊有許多設(shè)計人才，不過還需要更多！　　◆您現(xiàn)在任教於馬里蘭藝術(shù)學(xué)院的平面設(shè)計科系，您打算改變設(shè)計教育的核心課程嗎？　　我們希望平面設(shè)計師都能更了解文化，也就是說更意識到自己在社會中的位置，更了解歷史以及自己這領(lǐng)域的可能性。字型排印一直都是平面設(shè)計的核心，也是透過字型排印才讓平面媒體、多媒體和其他媒體有所聯(lián)繫。我們希望能讓字型排印成為一種知識體系，一種富表達性的溝通工具。　　◆您作為設(shè)計公司的經(jīng)營者、作家、編輯和策展人的角色是否會影響到您的教學(xué)？如果有，是哪方面的影響？　　我年輕時總覺得設(shè)計科系的學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)平面設(shè)計史，因為這「對他們來說是好的」，歷史可以讓他們更有批判力和社會意識，讓他們成為更好的公民?，F(xiàn)在我也這麼相信，甚至認為懂歷史可以讓他們成為更好的設(shè)計師。不了解過去與當下的學(xué)生就無法以具才華、創(chuàng)意、和文化修養(yǎng)的方式來做設(shè)計。　　◆您能容忍這點嗎？　　他們可以依自己想要的方式來工作，只要他們頭腦清楚。就我個人來說，我覺得很可惜的是現(xiàn)在大家一旦手邊沒有電腦，就連處理簡單問題的技能都沒有。到了現(xiàn)在這階段已經(jīng)不可能阻止大家用電腦，因為他們連最基本的繪圖能力似乎都消失了。擁有繪圖技能的目的不是為了當插畫師，而是因為了解視覺世界的最基本方式就是透過繪畫的行為。　　◆您認為設(shè)計師有被駑鈍化或聰明化的狀況嗎？　　有被聰明化的狀況。只要回去看看一九七○年代的《數(shù)碼藝術(shù)》（CA）雜誌，就會發(fā)現(xiàn)平面設(shè)計彷彿是地球上最他媽的愚蠢領(lǐng)域。當時即使做出了很棒的作品，也不過只是在客製化汽車。多數(shù)人物專欄寫的根本是沒大腦的東西。事實上，杜格德．史特門（Dugald Stermer）和拜倫．費瑞斯（Byron Ferris）寫的那些發(fā)人深省的東西是在評論專欄而非人物專欄。他們隨性寫出的見解讓當時身為設(shè)計師的我大開眼界。不過從他們的文章中看不出他們支持什麼、反對什麼、思考什麼或擔憂什麼。他們那種東西可以說是一種最難理解的學(xué)術(shù)性設(shè)計批判理論，不過卻代表了一種努力，透過這種努力建立起具有涓滴效應(yīng)的東西。而下一步是讓大家學(xué)習(xí)如何帶著樂趣來看這些東西，學(xué)習(xí)以博學(xué)聰明的方式來提出異議?！　　羯頌槠矫嬖O(shè)計師，最讓您雀躍的是什麼？　　有機會在業(yè)主所要傳達的訊息之外，把我想對社會大眾說的話表達出來，這點最讓我雀躍?；蛟S有人認為平面設(shè)計師不該這麼做，不過其實這也與設(shè)計師的正統(tǒng)職責(zé)有關(guān)，這職責(zé)就是解決問題，而這也是好設(shè)計師該做到的最基本工作?！　　粑覀円赃@問題來做結(jié)尾吧：對您來說，平面設(shè)計是什麼？　　我最喜歡的電影場景是黑人導(dǎo)演史派克．李（Spike Lee）的《為所應(yīng)為》（Do the Right Thing）當中的一幕。那幕沒什麼意義，也沒讓劇情高潮迭起，與情節(jié)沒什麼關(guān)係，但我就是知道為何會出現(xiàn)那一幕。在那幕中，組成希臘歌舞隊的DJ「愛情老爹先生」似乎要發(fā)表一場演說。就在電影中間，搖晃的鏡頭掃過鄰居，然後鏡頭帶到他身上，在背景音樂或背景歌曲之中，他開始唸出饒舌歌，而那些歌詞全都是黑人藝術(shù)家或黑人音樂家的名字。這一幕很令人震撼，因為他所唸的那些人名絕對沒有美學(xué)或意識形態(tài)上的一致性。他唸的歌詞內(nèi)容包括：「Run-DMC、John Coltrane、Parliament-Funkadelic、Ella Fitzgerald、Prince、Sam Cooke、Steel Pulse……」等，這些是饒舌歌手或爵士藝人的名字，還包括過去與未來的黑人藝術(shù)家，他把這些人名一個一個唸出來。他沒有在開頭先這麼說：「有些非裔美國人做出很了不起的貢獻」，也沒說過：「現(xiàn)在你知道我們黑人文化有多豐富了吧?！顾龅牟贿^就是把名字一一唸出來。複誦這些名字、這些名字之間的差異、擁抱這些名字、甚至光是種族這概念就是有意義的。我覺得這一幕真的令人很激動。所以這領(lǐng)域之所以令人興奮，之所以隨時充滿各種可能性，不僅在於我明天會做出什麼，而在於別人明天會做出什麼?！　?/pre>


內(nèi)容概要
20年實戰(zhàn)經(jīng)驗，20個專業(yè)領(lǐng)域，頂尖大師給下一代設(shè)計者的秘訣思考術(shù)！當工作了一段時間後，設(shè)計大師重新檢驗自己原來的初衷：失敗總是在前方帶路，犯過的錯誤帶來成長，也有值得驕傲的成果讓人亢奮的持續(xù)前進。當被迫在不同工作領(lǐng)域轉(zhuǎn)換之際，正面迎向挑戰(zhàn)是最好的方法。本書是來自設(shè)計領(lǐng)域的業(yè)界對話，知名的標竿人物暢所欲言，真情流露，他們蘊釀二十年以上的經(jīng)歷，解決眉眉角角的秘訣，這是傳承給下一代設(shè)計者的獨門思考術(shù)?！?/pre>


作者簡介
　　史蒂芬·赫勒 (Steven Heller)　　美國平面設(shè)計協(xié)會出版之《AIGA平面設(shè)計期刊》編輯，亦是紐約「視覺藝術(shù)學(xué)院」平面設(shè)計藝術(shù)碩士科系的系主任。其所撰寫或編輯的平面設(shè)計著作超過七十冊，包括《平面設(shè)計師之養(yǎng)成教育》（The Education of a Graphic Designer）、《設(shè)計解讀》（Design Literacy）、《設(shè)計文化》（Design Culture）、《仔細觀看2》（Looking Closer 2）、以及《仔細觀看》（Looking Closer）等（歐沃斯出版社Allworth Press）?，F(xiàn)定居紐約?！　∽g者簡介　　郭寶蓮　　臺大社會學(xué)碩士，輔大翻譯研究所肄。專職譯者，譯作包括《魔鬼的名字》、《心願清單》、《不用讀完一本書》等。


書籍目錄
Part 1 為什麼要這麼做1做設(shè)計，要能從湯匙設(shè)計到城市馬西莫．維格納利（Massimo Vignelli）X理性設(shè)計專長：建築設(shè)計、平面設(shè)計2設(shè)計可以不需有遊戲涉入，不過這樣的設(shè)計一定沒創(chuàng)意。保羅．蘭德（Paul Rand）X UPS、IBM、NxXT商標設(shè)計專長：平面設(shè)計3我們就是把幽默當成能吸住客群的磁鐵。史蒂芬．道爾（Stephen Doyle）X Esquire、滾石雜誌、瑪莎史都華專長：品牌識別、包裝設(shè)計4生活才是字型排印這領(lǐng)域真正的關(guān)注點。強納森．巴恩布魯克（Jonathan Barnbrook）X Manson、Exocet字型專長：字型設(shè)計5我多半是從錯誤中學(xué)習(xí)強納森．胡福勒（Jonathan Hoefler）X Happer’s Bazzar、紐約時報雜誌原創(chuàng)字型、MAC「胡福勒字型群」（Hoefler Text Family）專長：字型設(shè)計6要讓一本書看起來很重要，就不需要屈服於業(yè)界的老把戲麥可．伊恩．凱伊（Michael Ian Kaye）X HarperCollins、藍燈書屋、Knopf專長：書封設(shè)計7我之所以能有成功的表現(xiàn)是因為我不恥下問，不管聰明問題或蠢問題都敢開口問。達納．阿內(nèi)特（Dana Arnett）X 可口可樂、Kodak、華納唱片專長：視覺影像8如果你有興趣影響很多人，那麼電視就是你可以馳騁的遊戲領(lǐng)域?？死锼梗諣栭T（Chris Pullman）X波士頓公共電視視覺設(shè)計專長：電視視覺設(shè)計9我從傳統(tǒng)日本和中國書法獲得許多靈感，書法所呈現(xiàn)的美感讓我很震懾。荷西．坎得（Jose Conde）X日本的設(shè)計專長：書封設(shè)計、平面陳列10最棒的圖書設(shè)計師是那些深刻了解書頁所能展現(xiàn)之獨特表情的人尼可拉斯．?凱勒維（Nicholas Callaway）X歐姬芙、瑪?shù)つ葓D書專長：圖書製作11要發(fā)想出改變世界的「大創(chuàng)意」，首要原則就是戲劇化喬治．路易斯（George Lois）X MTV音樂頻道廣告、全錄廣告、哥倫比亞廣播電視公司官方字型專長：平面設(shè)計、字型設(shè)計、廣告Part 2 我們從哪裡來，要往哪裡去12了解設(shè)計史可以幫助設(shè)計師超越風(fēng)格與表象，更深入地了解自己的作品。菲力浦．麥格斯（Philip Meggs）X 第一本設(shè)計史教科書專長：設(shè)計教育13懷舊是一種有力的工具，讓人們想起歷史瑞克．普雷林爵（Rick Prelinger）X歷史性影片再製利用專長：影片檔案管理收藏14字型排印師不管機器，只在乎美感丹恩．索羅（Dan Solo）X仿古字專長：復(fù)古字型設(shè)計15設(shè)計的作品完美無瑕，仍不能代表新思維瑞克．波伊諾（Rick Poynor）X Eye雜誌專長：實驗性設(shè)計作品的批判與記錄16平面設(shè)計師要能意識到自己在社會中的位置艾琳．路佩登（Ellen Lupton）談策展設(shè)計專長：設(shè)計策展17我拒絕接受設(shè)計應(yīng)該要這樣或那樣的說法凱薩琳．邁考伊（Katherine McCoy）X設(shè)計教育專長：設(shè)計理論、設(shè)計評論18我不認為設(shè)計需要理論，但我認為設(shè)計師需要理論約翰娜．朱遶克（Johanna Drucker）X設(shè)計理論專長：設(shè)計藝術(shù)理論19設(shè)計中的現(xiàn)代主義思想就是要解決問題的思考伊凡．克麥耶夫（Ivan Chermayeff）X現(xiàn)代主義的過去與現(xiàn)在專長：平面設(shè)計、設(shè)計展覽20設(shè)計是商業(yè)過程中很重要的部分，重要到不能沒有設(shè)計師的手米爾頓．格拉瑟（Milton Glaser）X批判主義、星巴克標誌設(shè)計專長：平面設(shè)計、企業(yè)識別、插畫21設(shè)計領(lǐng)域之所以令人興奮，不僅在於我明天會做出什麼，而在於別人明天會做出什麼。麥可．畢拉特（Michael Bierut）X維格納利設(shè)計室、五芒星設(shè)計公司專長：平面設(shè)計、設(shè)計理論Part 3 打通脈絡(luò)，融會訊息22生活優(yōu)先於藝術(shù)，與創(chuàng)作主題若有距離就會造成普遍化與諷刺蘇．柯依（Sue Coe）X《死肉》光碟專長：批判性插畫23只讓擁有財產(chǎn)的人具有投票權(quán)，那麼社會就可以不需要公關(guān)了史都華．悠恩（Stuart Ewen）X公共關(guān)係與形象扭轉(zhuǎn)專長：大眾傳播、媒體公關(guān)24雜誌訂閱者就是同意編輯觀點的人，他們願意在出版之前簽署支付雜誌費用雷夫．金滋柏格（Ralph Ginzburg）X《愛神》（Eros）、《前衛(wèi)》（Avant Garde）雜誌專長：雜誌出版、專業(yè)攝影25電腦技術(shù)會讓人把創(chuàng)意浪費在營利取向之類的垃圾上提柏．卡爾曼（Tibor Kalman）X班尼頓《色彩》（Colors）雜誌、設(shè)計人的社會責(zé)任專長：平面設(shè)計、雜誌編輯26資訊架構(gòu)是一種使複雜變清晰的能力，強調(diào)的是理解而非追求時髦理查．伍爾曼（Richard Saul Wurman）X 技術(shù)、娛樂、設(shè)計（TED）會議專長：資訊架構(gòu)27許多黑人刻板印象已被黑人和白人所內(nèi)化，讓人變成該形象所塑造的模樣麥可．雷．查爾斯（Michael Ray Charles）X黑人刻板印象畫作專長：諷刺漫畫28我做的第一面招牌是「猶太人與狗不準進入」莫瑞斯．威佐葛拉德（Morris Wyszogrod）X在納粹集中營的生死掙扎專長：平面設(shè)計Part 4 風(fēng)起雲(yún)湧的互動性29你十一、十二歲讀的書會讓你知道自己是誰，要往哪裡去朱爾斯．菲佛（Jules Feiffer）X《天花板上的人》、《我把我的熊熊搞丟了》專長：連環(huán)漫畫、兒童繪本30我必須創(chuàng)造出舒適夢幻的「卡漫宇宙」，在所謂的現(xiàn)實上塗抹歡樂的花生醬羅德尼．艾倫．葛林布雷特（Rodney Alan Greenblat）X《動感小子》（Parappa The Rapper）專長：兒童繪本、遊戲光碟、電玩遊戲31兒童是最難取悅、最具挑戰(zhàn)性的觀眾群大衛(wèi)?沃格勒（David Vogler）X迪士尼線上、Nickelodeon Online兒童網(wǎng)站設(shè)計32成功的介面是能讓人相互聯(lián)繫的無形工具艾德恩．史勞斯伯格（Edwin Schlossberg）X《互動的優(yōu)異性》、多人互動體驗遊戲?qū)ｉL：互動環(huán)境設(shè)計33我們鼓勵藝術(shù)家多懂科技，鼓勵技術(shù)人員多了解藝術(shù)羅伯特．葛林柏格（Robert Greenberg）X傳統(tǒng)平面設(shè)計vs數(shù)位科技創(chuàng)意專長：資訊設(shè)計、廣告製作34電腦網(wǎng)路連線的本質(zhì)就是打破各學(xué)科領(lǐng)域之間的差異約翰．普朗基特（John Plunkett）X《Wired》雜誌、《小心手榴彈》專長：雜誌創(chuàng)意、平面設(shè)計


章節(jié)摘錄
　　您是怎麼開發(fā)新業(yè)主？業(yè)主或案子千百種，您如何直指他們問題的核心？　　我們會事先充分了解客戶和他的公司。一開始先召集工作人員來和業(yè)主開會，傾聽業(yè)者的需求，討論可能的解決方向，這時就是在分析業(yè)主所面臨的問題。通常會議結(jié)束客戶離開前，我們就已經(jīng)釐清方向。透過這種作法我們才不需要做一堆研究或市調(diào)。有誰會比老闆或總裁更了解自己企業(yè)的問題呢？我們傾向直接與高階主管或老闆溝通，不喜歡和中階經(jīng)理層級的人共事。若和他們共事，就得透過他們向企業(yè)老闆解釋我們的工作內(nèi)容和想法，這種傳達過程經(jīng)常會出錯。若直接與業(yè)主溝通，就能當面建議其他作法或不同方案，當場把問題解決，而不會有人開始揣摩某某人會喜歡哪種作法?！　∥矣幸环N順人意的傾向，知道賈伯斯喜歡可愛造型，那我就投其所好。我心想，應(yīng)該找找這類物品，例如像骰子般立方體的東西。這個方向很有道理，因為賈伯斯親口說過他的電腦工作站要裝在立方盒子裡。他沒點明要我用立方體的東西，不過他的確提了很多形容詞來描述這個機器。我心想，有什麼能和可愛的小蘋果匹敵呢？就是小骰子吧，可以用來玩的小東西。我讓骰子歪歪斜斜地放在信封正面，像一枚蓋在信封上的聖誕郵戳?！　√岚笗h上有人告訴我，他之所以喜歡這個歪斜版的商標正是因為看起來很有趣。　　最棒的書籍設(shè)計師是那些深刻了解書頁所能展現(xiàn)之獨特表情的人，至於他們是否做過很多書籍設(shè)計並不重要。雖然說好設(shè)計就是好設(shè)計，不過我們還是經(jīng)常設(shè)法誘使從事其他媒介設(shè)計的設(shè)計師來加入我們，希望他們能提供書籍設(shè)計的嶄新觀點。很多設(shè)計師都想做書，即使酬勞不優(yōu)渥，而且做到好書的機會並不多。所以我們手邊有許多設(shè)計人才，不過還需要更多！　　您現(xiàn)在任教於馬里蘭藝術(shù)學(xué)院的平面設(shè)計科系，您打算改變設(shè)計教育的核心課程嗎？　　我們希望平面設(shè)計師都能更了解文化，也就是說更意識到自己在社會中的位置，更了解歷史以及自己這領(lǐng)域的可能性。字型排印一直都是平面設(shè)計的核心，也是透過字型排印才讓平面媒體、多媒體和其他媒體有所聯(lián)繫。我們希望能讓字型排印成為一種知識體系，一種富表達性的溝通工具?！　∧鳛樵O(shè)計公司的經(jīng)營者、作家、編輯和策展人的角色是否會影響到您的教學(xué)？如果有，是哪方面的影響？　　我年輕時總覺得設(shè)計科系的學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)平面設(shè)計史，因為這「對他們來說是好的」，歷史可以讓他們更有批判力和社會意識，讓他們成為更好的公民?，F(xiàn)在我也這麼相信，甚至認為懂歷史可以讓他們成為更好的設(shè)計師。不了解過去與當下的學(xué)生就無法以具才華、創(chuàng)意、和文化修養(yǎng)的方式來做設(shè)計?！　∧苋萑踢@點嗎？　　他們可以依自己想要的方式來工作，只要他們頭腦清楚。就我個人來說，我覺得很可惜的是現(xiàn)在大家一旦手邊沒有電腦，就連處理簡單問題的技能都沒有。到了現(xiàn)在這階段已經(jīng)不可能阻止大家用電腦，因為他們連最基本的繪圖能力似乎都消失了。擁有繪圖技能的目的不是為了當插畫師，而是因為了解視覺世界的最基本方式就是透過繪畫的行為?！　∧J為設(shè)計師有被駑鈍化或聰明化的狀況嗎？　　有被聰明化的狀況。只要回去看看一九七○年代的《數(shù)碼藝術(shù)》（CA）雜誌，就會發(fā)現(xiàn)平面設(shè)計彷彿是地球上最他媽的愚蠢領(lǐng)域。當時即使做出了很棒的作品，也不過只是在客製化汽車。多數(shù)人物專欄寫的根本是沒大腦的東西。事實上，杜格德?史特門（Dugald Stermer）和拜倫?費瑞斯（Byron Ferris）寫的那些發(fā)人深省的東西是在評論專欄而非人物專欄。他們隨性寫出的見解讓當時身為設(shè)計師的我大開眼界。不過從他們的文章中看不出他們支持什麼、反對什麼、思考什麼或擔憂什麼。他們那種東西可以說是一種最難理解的學(xué)術(shù)性設(shè)計批判理論，不過卻代表了一種努力，透過這種努力建立起具有涓滴效應(yīng)的東西。而下一步是讓大家學(xué)習(xí)如何帶著樂趣來看這些東西，學(xué)習(xí)以博學(xué)聰明的方式來提出異議?！　∩頌槠矫嬖O(shè)計師，最讓您雀躍的是什麼？　　有機會在業(yè)主所要傳達的訊息之外，把我想對社會大眾說的話表達出來，這點最讓我雀躍?；蛟S有人認為平面設(shè)計師不該這麼做，不過其實這也與設(shè)計師的正統(tǒng)職責(zé)有關(guān)，這職責(zé)就是解決問題，而這也是好設(shè)計師該做到的最基本工作?！　∥覀円赃@問題來做結(jié)尾吧：對您來說，平面設(shè)計是什麼？　　我最喜歡的電影場景是黑人導(dǎo)演史派克?李（Spike Lee）的《為所應(yīng)為》（Do the Right Thing）當中的一幕。那幕沒什麼意義，也沒讓劇情高潮迭起，與情節(jié)沒什麼關(guān)係，但我就是知道為何會出現(xiàn)那一幕。在那幕中，組成希臘歌舞隊的DJ「愛情老爹先生」似乎要發(fā)表一場演說。就在電影中間，搖晃的鏡頭掃過鄰居，然後鏡頭帶到他身上，在背景音樂或背景歌曲之中，他開始唸出饒舌歌，而那些歌詞全都是黑人藝術(shù)家或黑人音樂家的名字。這一幕很令人震撼，因為他所唸的那些人名絕對沒有美學(xué)或意識形態(tài)上的一致性。他唸的歌詞內(nèi)容包括：「Run-DMC、John Coltrane、Parliament-Funkadelic、Ella Fitzgerald、Prince、Sam Cooke、Steel Pulse……」等，這些是饒舌歌手或爵士藝人的名字，還包括過去與未來的黑人藝術(shù)家，他把這些人名一個一個唸出來。他沒有在開頭先這麼說：「有些非裔美國人做出很了不起的貢獻」，也沒說過：「現(xiàn)在你知道我們黑人文化有多豐富了吧?！顾龅牟贿^就是把名字一一唸出來。複誦這些名字、這些名字之間的差異、擁抱這些名字、甚至光是種族這概念就是有意義的。我覺得這一幕真的令人很激動。所以這領(lǐng)域之所以令人興奮，之所以隨時充滿各種可能性，不僅在於我明天會做出什麼，而在於別人明天會做出什麼。



媒體關(guān)注與評論
「責(zé)任這個概念正是目前最常受到忽視的。身為設(shè)計師，我們肩負著兩種責(zé)任：對業(yè)主，以及對社會的責(zé)任?！?-馬西莫．維格納利 (Massimo Vignelli)「若設(shè)計師只會玩弄形式就代表他缺乏創(chuàng)意。我總是從創(chuàng)意開始，沒有創(chuàng)意，任何的設(shè)計都只是散漫空想，就像一趟沒有目的地的旅程。”」--保羅·蘭德 (Paul Rand) 






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