領導方略論

內容概要

這是一部領導科學的專著。作者以強烈的政治責任感，運用馬克思主義的立場、觀點及哲學、政治學、心理學、行為科學等知識，緊密聯(lián)系實際，對領導思想、領導原則、領導素質、領導心理、領導責任、領導方法、領導藝術及領導風范等進行了系統(tǒng)的研究，寓理于情，寓史于今，寓論于事，寓證于人，立論鮮明，眼光獨到，見解新穎，廣征博引，氣勢恢宏，語言生動，富有啟迪，具有很強的哲理性、指導性、文學性和操作性。閱讀此書，領導者能活躍思維，拓寬思路，有志者能增長知識，受益匪淺，可謂方略在手，韜略在胸。

作者簡介

　王永生
　
1952年生于泉城濟南，擔任總參謀部政治部干部部副部長，大校軍銜。曾在全國性性報刊上發(fā)表過中篇小說及政論性文章并獲過獎，出版過《用人方略論》等專著。

書籍目錄

序 言
第一章　領導思想
　一、領導活動的宗旨
 1．為人民服務宗旨具有高級的歷史特征
 2．為人民服務是我黨的領導宗旨
 3．為人民服務應堅持走群眾路線
 4．為人民服務要為人民掌好權用好權
　二、領導者要有大視野
 1．要發(fā)展就要變化
 2．大視野使領導者產生新境界
　三、識大局方能謀大事
 1．堅定全局思想，抓住主要矛盾
 2．樹立全局觀念，自覺照應大局
 3．增強全局意識，提高領導水平
　四、領導者的謀與斷
 1．領導角色的多重性
 2．角色的統(tǒng)一關鍵在于掌握好“度”
 3．運籌和決斷是辯證的統(tǒng)一
 4．征集決策意見的方法
　五、領導者的標準
 1．人民利益、人民擁護是領導問題的核心
 2．把握好領導者標準的特征
　六、權力的理性約束
 1．權力的約束
 2．約束權力的實現(xiàn)
 3．美國領導科學學者班尼士的理論
第二章　領導原則
　一、實事求是的原則
 1．堅持實事求是是我黨的思想路線
 2．堅持實事求是的兩大難點
 3．毛澤東同志是堅持實事求是的典范
 4．實事求是是各項事業(yè)成功的基本保證
 5．提倡實事求是的領導作風，造成一種
 良好的氛圍
　二、堅持授權的原則
　……
第三章　領導素質
第四章　領導心理
第五章　領導責任
第六章　領導方法
第七章　領導藝術
第八章　領導風范
后記

章節(jié)摘錄

版權頁：領導者在扮演各種角色時要根據(jù)一定的場合，掌握住角色的分寸。使自己在社會各種矛盾的焦點上，在各種場合對不同人的接觸中，在處理不同的問題時，要像照相機自動調焦那樣，有靈活的應變能力，隨時調節(jié)好不同角色所需要的分寸。在實際工作中應該注意：一是掌握好權與威。權力是組織法定授予的，不管被領導者是否愿意都必須服從，是一種強制性的支配力。以權力支配人得到的只是畏懼或消極被動的服從，權力一旦消失，這種外在的影響力就會明顯減弱。威信則是領導者自身所具有的素養(yǎng)，表現(xiàn)為被領導者由不服到信服再到自愿接受，是一種自然性的影響力。威信也是領導者的模范行為，使被領導者產生發(fā)自內心的尊敬、依賴和欽佩，這是一種征服人心的內在力量，能最大限度地調動被領導者的主觀能動性，效果顯著且持久。作為領導者應該把著眼點放在提高自身的素養(yǎng)上，領導者的知識水平、思維能力、真知灼見，是贏得下級對自己角色認同的首要條件。只有知識豐富了，思維才能敏捷，與各種人打交道的本領才能提高。不應該過分地看重和依賴于權的支配力量。領導者實施領導，權與威缺一不可，領導者應品格高尚，才能出眾，關心下屬，體貼群眾，以威行權。這樣，被領導者就會言聽計從，傾心擁戴。二是處理好謀與斷。

圖書封面

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