人力資源全案

內(nèi)容概要

　　員工是企業(yè)的智力資本，決定著企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)能力的成敗。如何才能發(fā)現(xiàn)和留住優(yōu)秀人才？如何在復(fù)雜的人力資源管理中脫穎而出？“阿呆系列”《人力資源全案》包含大量與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)相關(guān)的人力資源管理的信息、經(jīng)驗(yàn)和工具，并融入了人力資源基本職能如招聘、福利、培訓(xùn)、績(jī)效管理、人才保留計(jì)劃和HR軟件等方面的新概念、新做法，另外還重點(diǎn)介紹了臨時(shí)員工數(shù)量逐漸增加的重要趨勢(shì)?！　”緯?shū)內(nèi)容全面、可操作性強(qiáng)，特別適合快速成長(zhǎng)中的企業(yè)主和在中小企業(yè)中擔(dān)負(fù)HR責(zé)任的管理人員參考和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　哈羅德·馬克斯·梅斯默二世（Harold M．“Max”Messmer Jr．）是世界最大的專(zhuān)業(yè)招聘服務(wù)公司——羅伯特·哈夫國(guó)際公司（Robert Half International）的總裁兼首席執(zhí)行官，他也是杰出的人力咨源和就業(yè)問(wèn)題專(zhuān)家。

書(shū)籍目錄

譯者序引言第一部分　搭建框架第1章　總體概述第2章　法律與秩序：安然度過(guò)招聘和管理中的法律雷區(qū)第二部分　人盡其才第3章　制定招聘戰(zhàn)略第4章　聰明招聘第一步：?jiǎn)?dòng)招聘程序第5章　資源豐富的招聘渠道第6章　縮小目標(biāo)簡(jiǎn)歷范圍第7章　一對(duì)一面談：盡可能多地從面試中獲取信息第8章　最后沖刺：確定最佳人選第9章　步入正軌第三部分　留住人才：對(duì)所有企業(yè)都至關(guān)重要第10章　確保有效的薪酬結(jié)構(gòu)第11章　制定合理的福利政策第12章　創(chuàng)建一個(gè)對(duì)員工友好的工作環(huán)境第13章　借助臨時(shí)員工創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值第14章　培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)第四部分　一切盡在掌握：日?？?jī)效監(jiān)控第15章　員工績(jī)效評(píng)估第16章　鼓勵(lì)突出績(jī)效第17章　解決棘手問(wèn)題第五部分　十大秘訣第18章　未來(lái)HR管理取得成功的十要素第19章　助你成為HR戰(zhàn)略家的十招附錄　關(guān)于CD光盤(pán)

章節(jié)摘錄

　　第一部分 搭建框架　　第1章 總體概述　　大多數(shù)企業(yè)的管理者持有相同的觀點(diǎn)，即企業(yè)主應(yīng)密切關(guān)注并盡最大努力滿足員工的“個(gè)人需求”。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，大量圍繞企業(yè)責(zé)任的爭(zhēng)論此起彼伏，到底企業(yè)要承擔(dān)多大的責(zé)任——相對(duì)于自身的經(jīng)營(yíng)和顧客的需求而言，企業(yè)需要花多大的精力（和金錢(qián)）來(lái)同時(shí)滿足員工的需求和其最關(guān)心的問(wèn)題?！　≌?qǐng)你悉看詳情。　　作為一個(gè)人力資源經(jīng)理（或是負(fù)責(zé)HR管理的企業(yè)所有者或高層管理人員），你的工作重心是如何通過(guò)有效的政策、完善的福利制度充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的核心資產(chǎn)——員工的士氣。而如何做才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工基本需求的最佳平衡，這要靠你的努力了。擁有高效的人力資源管理能力將使你在同行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?！　∠胍_(dá)到企業(yè)目標(biāo)和員工需求的雙重滿足并非易事。多數(shù)的企業(yè)管理人員都認(rèn)為這項(xiàng)工作比以往更加艱難，也顯得比以往更加重要。簡(jiǎn)而言之，人力資源已變成企業(yè)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，而這項(xiàng)業(yè)務(wù)中最重要的資產(chǎn)就是員工?！　R的職責(zé)是什么　　人力資源管理以前也叫“人事行政管理”或“人事管理”。無(wú)論叫什么名稱，所包含的職能是一樣的，這部分職能會(huì)涉及所有與人力資源相關(guān)的決策、活動(dòng)和流程，其目的就是為了滿足企業(yè)員工的基本需求，激勵(lì)員工，發(fā)揮出他們的工作能力?！　R管理中最常見(jiàn)的職能包括：　　人事服務(wù)：從戰(zhàn)略的角度出發(fā)為你的企業(yè)尋找、招聘和雇用人才。

編輯推薦

　　在這里能找到你所需要的人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)、工具和實(shí)用技巧。各種表單、政策、績(jī)效評(píng)估工具，盡在CD光盤(pán)中?！　R實(shí)踐和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合，提高你的公司競(jìng)爭(zhēng)力。如何在當(dāng)今復(fù)雜的HR管理中脫穎而出？這本實(shí)用的指導(dǎo)書(shū)向你提供確保HR管理順利進(jìn)行所需的工具以及如何激勵(lì)員工的最新技術(shù)。你能獲得包括反歧視的法律、評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷、績(jī)效評(píng)估、解雇或裁員以及培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃在內(nèi)的最新信息。本書(shū)的特色在于貫穿全書(shū)的法律、對(duì)道德文化的關(guān)注以及勞動(dòng)力多元化、HR軟件、讓HR計(jì)劃為企業(yè)盈利等新視角?！　　度肆Y源全案》（原書(shū)第2版）內(nèi)容全面、可操作性強(qiáng)，特別適合快速成長(zhǎng)中的企業(yè)主和在中小企業(yè)中擔(dān)負(fù)HR責(zé)任的管理人員參考和借鑒。

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