產(chǎn)品創(chuàng)新設計與思維

前言

　　工業(yè)設計學科自20世紀70年代引入中國后，由于國內缺乏使其真正生存的客觀土壤，其發(fā)展一直比較緩慢，甚至是停滯不前。這在一定程度上決定了我國本就不多的高校所開設的工業(yè)設計成為冷中之冷的專業(yè)。師資少、學生少、畢業(yè)生就業(yè)對口難更是造成長時期專業(yè)低調的氛圍，嚴重阻礙了專業(yè)前進的步伐。這也正是直到今天，工業(yè)設計仍然被稱為“新興學科”的緣故?！　」I(yè)設計具有非常實在的專業(yè)性質，較之其他設計門類實用特色更突出，這就意味此專業(yè)更要緊密地與實際相聯(lián)系。而以往，作為主要模仿西方模式的工業(yè)設計教學，其實是站在追隨者的位置，被前行者擋住了視線，忽視了“目的”，而走向“形式”路線?！　o疑，中國加入世界貿易組織，把中國的企業(yè)推到國際市場競爭的前沿。這給國內的工業(yè)設計發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，使國人越發(fā)認識到了工業(yè)設計是搶占商機的有力武器，是樹立品牌的重要保證。中國急需自己的工業(yè)設計，中國急需自己的工業(yè)設計人才，中國急需發(fā)展自己的工業(yè)設計教育的呼聲也越響越高！　　局面的改觀，使得我國工業(yè)設計教育事業(yè)飛速前進。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國現(xiàn)已有幾百所高校正式設立了工業(yè)設計專業(yè)。就天津而言，近幾年，設有工業(yè)設計專業(yè)方向的院校已有十余所，其中包括藝術類和工科類，招生規(guī)模也在逐年增加，且畢業(yè)生就業(yè)形勢看好?！　榱诉m應時代的信息化、科技化要求，加強院校間的橫向交流，進一步全面提升工業(yè)設計專業(yè)意識并不斷調整專業(yè)發(fā)展動向，我們在2∞5年推出了《工業(yè)設計專業(yè)系列教材》一套叢書，受到業(yè)內各界人士的關注，也有更多的有志者紛紛加入本系列教材的再版編寫的工作中。其中《人機工程學》和《產(chǎn)品結構設計》被評為普通高等教育”十一五”國家級規(guī)劃教材?！　〗?jīng)過幾年的市場檢驗與各院校采用的實際反饋，我們對第二次8冊教材的修訂和編撰，作了部分調整和完善。針對工業(yè)設計專業(yè)的實際應用和課程設置，我們新增了《產(chǎn)品設計快速表現(xiàn)訣要》、《中英雙語工業(yè)設計》、《圖解思考》三本教材?！豆I(yè)設計專業(yè)系列教材》的修訂在保持第一版優(yōu)勢的基礎上，注重突出學科特色，緊密結合學科的發(fā)展，體現(xiàn)學科發(fā)展的多元性與合理化。　　本套教材的修訂與新增內容均是由編委會集體推敲而定，編寫按照編寫者各自特長分別撰寫或合寫而成。在這里，我們要感謝參與此套教材修訂和編寫工作的老師、專家的支持和幫助，感謝中國建筑工業(yè)出版社對本套教材出版的支持。希望書中的觀點和內容能夠引起后續(xù)的討論和發(fā)展，并能給學習和熱愛工業(yè)設計專業(yè)的人士一些幫助和提示。

內容概要

本書是“工業(yè)設計專業(yè)系列教材”之一，全書共分7個章節(jié)，主要對產(chǎn)品創(chuàng)新設計與思維的基礎知識作了介紹，具體內容包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新設計、思維的分類、設計方法等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

書籍目錄

第1章  緒論  1.1  創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂  1.2  何為創(chuàng)新  1.3  產(chǎn)品設計  1.4  做成功的產(chǎn)品設計師第2章  產(chǎn)品的創(chuàng)新  2.1  產(chǎn)品創(chuàng)新的概念  2.2  產(chǎn)品創(chuàng)新的特征  2.3  產(chǎn)品創(chuàng)新的類型  2.4  產(chǎn)品創(chuàng)新的意義第3章  思維的分類  3.1  科學思維  3.2  藝術思維  3.3  設計思維  3.4  創(chuàng)造性思維  3.5  智力結構和創(chuàng)造性思維特點第4章  設計方法  4.1  概述  4.2  設計方法論  4.3  常用的設計方法論  4.4  產(chǎn)品設計程序第5章  產(chǎn)品創(chuàng)新設計  5.1  新產(chǎn)品構思方法  5.2  產(chǎn)品設計定位分析  5.3  需求分析  5.4  競爭研究  5.5  價值分析簡介  5.6  新產(chǎn)品開發(fā)第6章  案例分析  6.1  產(chǎn)品案例分析  6.2  產(chǎn)品案例設計過程  6.3  微型空壓機設計實踐第7章  產(chǎn)品設計圖例

章節(jié)摘錄

　　當今世界科學技術突飛猛進，知識經(jīng)濟初見端倪，新興產(chǎn)業(yè)的興起主要靠知識的創(chuàng)新。創(chuàng)新已愈來愈從偶然性走向必然性，人類從來沒有像今天這樣把力量集中在對創(chuàng)新的追求上。創(chuàng)新已成為當今社會生產(chǎn)力解放和發(fā)展的重要基礎和標志，在推動社會進步、經(jīng)濟發(fā)展起重要的作用?！　√幱谌蚪?jīng)濟一體化的今天，市場競爭日趨激烈。中國加入世貿組織后，企業(yè)面臨改革創(chuàng)新的壓力與日俱增。一個企業(yè)所制造的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，企業(yè)所追尋的各種目標都依賴于產(chǎn)品。一個企業(yè)若擁有好的、受市場歡迎的產(chǎn)品，企業(yè)就能進入良性循環(huán)不斷發(fā)展、壯大。任何一個企業(yè)的產(chǎn)品在激烈的市場競爭中所占優(yōu)勢都是相對的、暫時的，因無情的市場競爭正在迅速縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)只有源源不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，才能在國內外市場立于不敗之地。在創(chuàng)新這一點上日本企業(yè)做得非常成功，像索尼公司開發(fā)的風靡全球的隨身聽，它沒有重大的科技突破，只是小的技術改進，但卻使飽和的錄音機市場打開新的發(fā)展機遇，為企業(yè)帶來滾滾利潤。還有諾基亞企業(yè)，平均每35天就推出一款新型手機，像可換彩殼、個性化鈴聲等都是由諾基亞企業(yè)率先推出的。諾基亞企業(yè)憑借充滿靈感的設計和不斷推陳出新的產(chǎn)品，迅速從強大的競爭對手中奪取自己的市場份額，其移動電話的市場占有率是其他四大競爭對手的總合。正如諾基亞首席執(zhí)行官奧利拉所說：“我們的行業(yè)沒有停止不前，我們正投資于未來?！毖邪l(fā)是創(chuàng)新的原動力，創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段。若想在激烈的市場競爭中生存下去，惟一途徑就是永遠創(chuàng)新、永遠走在別人的前面；不能有片刻的放松，以產(chǎn)品創(chuàng)新?lián)屨际袌鲋聘唿c。這就是諾基亞企業(yè)成功的秘訣。同樣蘋果電腦公司一開始就密切關注每個產(chǎn)品的細節(jié)設計，始終認為優(yōu)秀的設計是企業(yè)的一項戰(zhàn)略，從而成了有史以來最有創(chuàng)意的設計組織?！　∫虼?，創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說具有非同尋常的意義，它是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存、發(fā)展的關鍵：是企業(yè)永葆青春活力，永遠不枯竭的動力所在。否則企業(yè)就會走下坡路，甚至被淘汰。

圖書封面

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