從最小的生意做起

前言

　　“星星之火，可以燎原”，從最小的生意做起，實(shí)際上就是在為開創(chuàng)大事業(yè)打基礎(chǔ)。那些叱咤風(fēng)云的著名企業(yè)家大都是從做小生意起家的，比如我們耳熟能詳?shù)娜A人首富李嘉誠是從賣塑膠花起步的，摩托車大王尹明善最初從事的是書刊生意，日本水泥大王淺野宗一郎則是從擺路邊攤賣水開始的。只要我們留心眾多名人的創(chuàng)業(yè)史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們都是從小生意中積累經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，最后把生意越做越大的。從小生意做起有很多好處，比如投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、壓力小、收效快等，而且在發(fā)展小生意的過程中，創(chuàng)業(yè)者積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和逐步增強(qiáng)的信心可以幫助其在今后的大生意中一層宏圖。　　講到這里，也許有人會(huì)說，我沒有資金怎么創(chuàng)業(yè)？即使是做小生意，也需要很多本錢??！　　如果有人告訴你，用一元錢就可以打造出一條街來，你可能不會(huì)相信，下面我們就來看一則案例?！　∫?yàn)橐淮我馔馐鹿?，小李的所有資產(chǎn)都被拍賣了。先前的小李雄心勃勃，但如今，除了一張火車票和口袋中僅有的一元錢外，他一無所有。　　小李站在檢票口，看著由深圳開出的143次列車已經(jīng)在檢票了，他百感交集?！吧钲冢≡僖?！”小李淚流滿面。　　就在小李跨上車門的一剎那，他的腦中突然一閃：“我難道就這么離開？”他不甘心地走了下來，站在月臺(tái)上，看著火車開走，那張回家的車票被他悄悄地撕碎了?！　≡跓狒[的深圳火車站，南來北往的旅客川流不息，為接站人帶來了很大的煩惱。小李手中握著僅有的一元錢走到一家商店里，買了一支兒童彩筆和4個(gè)“紅塔山”包裝盒。他站在火車站的出口舉起包裝盒做的牌子，上面寫著“出租接站牌（一元）”幾個(gè)字。

內(nèi)容概要

　　《從最小的生意做起》詳述了眾多中外知名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)智慧，是一本以小資本成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典故事集。全書語言流暢、生動(dòng)，真實(shí)地再現(xiàn)了企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)時(shí)的所思所想，并輔以精彩點(diǎn)評(píng)，意在為創(chuàng)業(yè)者們提供有益的智慧啟迪?！稄淖钚〉纳庾銎稹愤m合所有渴望成功創(chuàng)業(yè)的讀者閱讀參考。

書籍目錄

第一章 白手起家創(chuàng)大業(yè)1小刷子里面的大生意3刷子大王佛勒的創(chuàng)業(yè)智慧廢紙堆里淘黃金的中國女首富5玖龍紙業(yè)創(chuàng)始人張茵的創(chuàng)業(yè)智慧小榨菜也能做出大名堂9榨菜大王胡小平的創(chuàng)業(yè)智慧賣水創(chuàng)業(yè)的水泥大王15日本企業(yè)家淺野宗一郎的創(chuàng)業(yè)智慧白手起家的經(jīng)營(yíng)之神17松下電器創(chuàng)始人松下幸之助的創(chuàng)業(yè)智慧敢于接受挑戰(zhàn)24印刷線路板大王李立的創(chuàng)業(yè)智慧擺地?cái)倲[出來的大前途26地?cái)偞笸豕却娼艿膭?chuàng)業(yè)智慧永遠(yuǎn)在心中燃起希望28希望集團(tuán)創(chuàng)始人劉氏兄弟的創(chuàng)業(yè)智慧第二章 有空白就有機(jī)會(huì)33特殊人群的特殊商機(jī)35胖夫人福音南茜的創(chuàng)業(yè)智慧尋找市場(chǎng)空白37車輪快餐創(chuàng)始人米勒的創(chuàng)業(yè)智慧從小書店到第一家民營(yíng)圖書館39下崗工人潘躍勇的創(chuàng)業(yè)智慧女傭人做出的大生意47女傭公司創(chuàng)始人婭克妮的創(chuàng)業(yè)智慧美指女神的生意經(jīng)50美指女神赫本的創(chuàng)業(yè)智慧聰明的空手道大師52著名企業(yè)家圖德拉的創(chuàng)業(yè)智慧有需求就會(huì)有市場(chǎng)54土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微的創(chuàng)業(yè)智慧聊天中蘊(yùn)藏的大商機(jī)58騰訊公司總裁馬化騰的創(chuàng)業(yè)智慧把熟食做成大品牌63煌上煌集團(tuán)董事長(zhǎng)徐桂芬的創(chuàng)業(yè)智慧第三章 創(chuàng)新才有出路65想他人所未想67精明商人斯塔克的創(chuàng)業(yè)智慧勇于嘗試，積極開拓69可口可樂總裁坎德勒的創(chuàng)業(yè)智慧從小雞蛋做起的大生意72韓偉集團(tuán)董事長(zhǎng)韓偉的創(chuàng)業(yè)智慧鞋子里面有乾坤74耐克公司創(chuàng)始人耐克的創(chuàng)業(yè)智慧小領(lǐng)帶中的大學(xué)問77領(lǐng)帶大王曾憲梓的創(chuàng)業(yè)智慧換個(gè)角度想問題80口香糖發(fā)明人亞當(dāng)斯的創(chuàng)業(yè)智慧第四章 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存83風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存85電池大王王傳福的創(chuàng)業(yè)智慧冒險(xiǎn)博冷門91臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶的創(chuàng)業(yè)智慧土豆炸出的靈感94麥當(dāng)勞之父克羅克的創(chuàng)業(yè)智慧從小裁縫店開創(chuàng)出的大事業(yè)99喬頓服飾董事長(zhǎng)梁輝光的創(chuàng)業(yè)智慧下海失敗就跳海102巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱的創(chuàng)業(yè)智慧第五章 信譽(yù)鋪就成功路111賣塑膠花起步的華人首富113長(zhǎng)江集團(tuán)董事長(zhǎng)李嘉誠的創(chuàng)業(yè)智慧把小買賣做成大生意116老干媽麻辣醬創(chuàng)始人陶華碧的創(chuàng)業(yè)智慧腌制瓜菜起家的食品大王121美國著名企業(yè)家霍金士的創(chuàng)業(yè)智慧2元店復(fù)制的成功124修記百貨連鎖總經(jīng)理修慶生的創(chuàng)業(yè)智慧吃虧賠本也要守信128中東富豪奧斯曼的創(chuàng)業(yè)智慧財(cái)富跟著信譽(yù)來130日本著名企業(yè)家小池國三的創(chuàng)業(yè)智慧第六章 機(jī)遇來臨時(shí)要緊緊抓住133時(shí)機(jī)來臨時(shí)不妨借錢經(jīng)營(yíng)135日本繩索大王島村芳雄的創(chuàng)業(yè)智慧靠垃圾致富137商業(yè)大亨紐克倫的創(chuàng)業(yè)智慧賣水勝于淘黃金139商業(yè)巨子亞默爾的創(chuàng)業(yè)智慧抓住萬分之一的機(jī)會(huì)144百貨業(yè)巨子甘布士的創(chuàng)業(yè)智慧從2000元發(fā)展到6個(gè)億146當(dāng)代集團(tuán)創(chuàng)業(yè)“七人幫”的創(chuàng)業(yè)智慧冰塊中的大商機(jī)149冷飲之王弗里德里克的創(chuàng)業(yè)智慧第七章 素質(zhì)決定命運(yùn)153在挫折中昂首前行155時(shí)裝巨子黃敏杰的創(chuàng)業(yè)智慧用頭腦做本錢159石油大亨邦尼的創(chuàng)業(yè)智慧從一介書商到摩托車大王162力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善的創(chuàng)業(yè)智慧創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)165遠(yuǎn)大空調(diào)創(chuàng)始人張躍的創(chuàng)業(yè)智慧會(huì)攢小錢方能掙大錢171日本麥當(dāng)勞連鎖創(chuàng)始人藤田田的創(chuàng)業(yè)智慧屢敗屢戰(zhàn)的倔老頭174肯德基快餐創(chuàng)始人山德士的創(chuàng)業(yè)智慧善于發(fā)現(xiàn)，勤于思考178牛仔褲之父斯特勞斯的創(chuàng)業(yè)智慧癡心鉆研的剃須之王181剃須刀發(fā)明者吉列的創(chuàng)業(yè)智慧悉心鉆研終成大業(yè)183派克公司創(chuàng)始人派克的創(chuàng)業(yè)智慧第八章 創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松?85用自己的長(zhǎng)處去創(chuàng)業(yè)187維珍集團(tuán)創(chuàng)始人布蘭森的創(chuàng)業(yè)智慧從小門店成長(zhǎng)為家電零售大鱷191蘇寧電器集團(tuán)創(chuàng)始人張近東的創(chuàng)業(yè)智慧到水深的地方行大船194旅館大王希爾頓的創(chuàng)業(yè)智慧別人不做我來做199商界奇才道密爾的創(chuàng)業(yè)智慧幫助他人成功就是幫助自己成功201玫琳凱化妝品創(chuàng)始人玫琳凱·艾施的創(chuàng)業(yè)智慧低價(jià)銷售造就的全球零售之王206沃爾瑪超市創(chuàng)始人沃爾頓的創(chuàng)業(yè)智慧

章節(jié)摘錄

　　潘躍勇成為了中國第一家民營(yíng)圖書館的館長(zhǎng)，他的圖書夢(mèng)想終于在自己的艱苦努力與執(zhí)著追求下變成了現(xiàn)實(shí)?！　‰m然圖書館的生意紅紅火火，但順境中的潘躍勇卻懂得居安思危，怎樣保持與提升圖書館在顧客心中的地位是他一直在思考的問題。他認(rèn)為有一條原則是一定要堅(jiān)守的，那就是對(duì)讀者要保持持久且絕對(duì)的誠信，將服務(wù)質(zhì)量視為圖書館的生命。因此，潘躍勇對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量專門制定了一套詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲措施，目的就是讓讀者到圖書館能夠真正享受到“賓至如歸”的感覺。經(jīng)過三個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)，潘躍勇的圖書館備受濟(jì)寧市民的歡迎與喜愛，“到潘躍勇的圖書館看書休閑去”成為了濟(jì)寧市民的口頭禪。這不只是對(duì)潘躍勇圖書館的嘉獎(jiǎng)，也成為他不斷發(fā)展與提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力。　　潘躍勇開設(shè)科技圖書館的宗旨是服務(wù)青少年朋友，為他們營(yíng)造舒適安靜的閱讀環(huán)境。他到學(xué)校調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然許多學(xué)校都設(shè)有閱覽室，但往往只對(duì)老師開放，除了教材之外，學(xué)生們對(duì)課外讀物接觸得非常少。潘躍勇分析：圖書館的人流量通常都是晚上和周末較大，其他時(shí)間學(xué)生上學(xué)，大人上班，人流量較小，這樣就會(huì)造成資源閑置，于是他開始考慮把閑置的資源免費(fèi)提供給讀者，因?yàn)檫@樣既能夠?yàn)樽x者提供方便與實(shí)惠，又不會(huì)增加太多成本，更為重要的是，可以將圖書館的人氣提升上來，讓大家更樂于到圖書館消費(fèi)與休閑?！　∧菚r(shí)正值濟(jì)寧市教育系統(tǒng)大力推行“第二課堂”教育，當(dāng)過教師的潘躍勇知道學(xué)校的難處。于是，他主動(dòng)找到了一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，提出圖書館每周免費(fèi)對(duì)學(xué)生開放半天，一次接納60個(gè)學(xué)生，讓學(xué)校在自己的圖書館建立“第二課堂”，時(shí)間是三個(gè)月?！　÷牭竭@個(gè)消息以后，正為沒有地方推行“第二課堂”而發(fā)愁的校長(zhǎng)簡(jiǎn)直不敢相信，忍不住問潘躍勇：“你的圖書館是私營(yíng)的，這樣不是做虧本生意嗎？”潘躍勇誠懇地說：“圖書館發(fā)展到今天，離不開學(xué)校和孩子們的支持，我這樣做是取之于民，用之于民呀！”

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