指控組織設(shè)計(jì)方法

出版時(shí)間:2010-4  出版社:國防工業(yè)出版社  作者:陽東升 等著  頁數(shù):232  

前言

  指控組織是信息時(shí)代戰(zhàn)爭工程化思想的產(chǎn)物,是管理學(xué)與軍事學(xué)的交叉,是網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)、全球信息柵格和優(yōu)勢(shì)組織(Edge Organizations)等新概念催生的新的軍事技術(shù)領(lǐng)域。本書的編寫旨在總結(jié)在指控組織設(shè)計(jì)上多年來的研究成果,為對(duì)指控組織設(shè)計(jì)感興趣的讀者提供系統(tǒng)的研究思路、研究方法以及解決指控組織設(shè)計(jì)問題的技術(shù)途徑?! ”緯饕U述了三個(gè)方面的問題:①指控組織設(shè)計(jì)的研究對(duì)象、研究進(jìn)展和趨勢(shì);②信息時(shí)代指控組織的認(rèn)識(shí)與理解;③指控組織設(shè)計(jì)的流程、設(shè)計(jì)內(nèi)容以及設(shè)計(jì)方法和技術(shù)?! ”緯木帉懸灾缚亟M織的研究思路為導(dǎo)向,首先建立指控組織的描述,然后以指控組織的描述模型為基礎(chǔ),建立指控組織的設(shè)計(jì)框架與內(nèi)容。在指控組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容上,以指控組織設(shè)計(jì)流程為依據(jù)劃分章節(jié),第4章建立指控組織過程,是指控組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的輸入;第5章建立指控組織結(jié)構(gòu)視圖,劃分指控組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的子問題:任務(wù)計(jì)劃、指控組織協(xié)作網(wǎng)與指控組織決策樹;第6章~第8章分別就指控組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)子問題進(jìn)行逐層遞進(jìn)設(shè)計(jì)與分析,前一章的結(jié)果是后一章的輸入;第9章介紹了指控組織設(shè)計(jì)的適應(yīng)性考慮?! ”緯趦?nèi)容上是一個(gè)整體,讀者如果需要掌握指控組織設(shè)計(jì)方法,在閱讀時(shí)需要建立指控組織整體的概念,可以直接從第3章開始閱讀。

內(nèi)容概要

本書可以作為軍事學(xué)領(lǐng)域指揮自動(dòng)化專業(yè)的研究生教材,以促進(jìn)此專業(yè)研究生從定量的角度分析作戰(zhàn)編成配置問題、任務(wù)計(jì)劃問題、指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置問題、指揮關(guān)系設(shè)置與通信保障問題等,也適合致力于作戰(zhàn)體系、兵力編成、體系對(duì)抗、網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)等軍事前沿領(lǐng)域研究的研究工作者,以提供借鑒、啟發(fā)思維。    目前,指控組織設(shè)計(jì)方法在解決確定的使命環(huán)境下指控組織設(shè)計(jì)問題時(shí)有較為理想的結(jié)果,而在解決不確定的使命環(huán)境時(shí),還沒有得到令人信服的結(jié)果,這也正是指控組織設(shè)計(jì)目前研究的關(guān)鍵與難點(diǎn)。本書的第9章提出了在不確定使命環(huán)境下解決指控組織設(shè)計(jì)適應(yīng)性問題的思考,以供同行研究借鑒。

書籍目錄

第1章 指控組織設(shè)計(jì)導(dǎo)論 §1.1 概述 §1.2 指控組織設(shè)計(jì)的研究對(duì)象 §1.3 指控組織設(shè)計(jì)的研究進(jìn)展 §1.4 指控組織設(shè)計(jì)研究展望 §1.5 本書的框架第2章 指控組織設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ) §2.1 計(jì)算數(shù)學(xué)組織理論 §2.2 系統(tǒng)工程方法 §2.3 Petri網(wǎng)建模分析方法 §2.4 信息論方法 §2.5 組織設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)分析方法 §2.6 小結(jié)第3章 指控組織的描述 §3.1 組織描述 §3.2 指控組織分層描述 §3.3 指控組織的設(shè)計(jì) §3.4 小結(jié)第4章 指控組織過程設(shè)計(jì) §4.1 引言 §4.2 相關(guān)研究 §4.3 過程策略產(chǎn)生與優(yōu)化選擇模型 §4.4 案例分析 §4.5 最佳過程策略搜索求解 §4.6 過程設(shè)計(jì)結(jié)論分析 §4.7 小結(jié)第5章 指控組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析 §5.1 引言 §5.2 指控組織結(jié)構(gòu)模型 §5.3 指控組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法 §5.4小 結(jié)第6章 指控組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):任務(wù)計(jì)劃 §6.1 引言 §6.2 任務(wù)計(jì)劃問題的描述 §6.3 任務(wù)計(jì)劃算法 §6.4 任務(wù)計(jì)劃的實(shí)例分析 §6.5 小結(jié)第7章 指控組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):組織協(xié)作網(wǎng) §7.1 決策實(shí)體建?! ?.2 決策實(shí)體間的協(xié)作關(guān)系 §7.3 組織協(xié)作網(wǎng)設(shè)計(jì)問題的描述 §7.4 組織協(xié)作網(wǎng)的設(shè)計(jì)方法 §7.5 組織協(xié)作網(wǎng)設(shè)計(jì)的實(shí)例分析 §7.6 小結(jié)第8章 指控組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):組織決策樹 §8.1 指控組織決策樹設(shè)計(jì)問題的描述 §8.2 組織決策樹的生成方法 §8.3 組織決策樹生成的實(shí)例分析 §8.4 小結(jié)第9章 指控組織適應(yīng)性設(shè)計(jì) §9.1  引言 §9.2 組織靜態(tài)視圖的描述 §9.3 組織結(jié)構(gòu)與使命環(huán)境的匹配測(cè)度 §9.4 組織要素調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)與收益測(cè)度 §9.5 敏捷組織“自適應(yīng)”機(jī)理 §9.6 小結(jié)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  本章4.4節(jié)建立了基于效果的過程演化模型,并以多軍兵種聯(lián)合戰(zhàn)役為例對(duì)完成其作戰(zhàn)使命的行動(dòng)方案生成進(jìn)行了分析。最佳策略的產(chǎn)生是對(duì)過程演化模型的求解,需要建立基于效果的過程策略搜索機(jī)制以產(chǎn)生最佳效果的過程策略。本節(jié)結(jié)合MDP問題對(duì)本戰(zhàn)役案例的行動(dòng)策略搜索進(jìn)行了分析,比較了枚舉方法和啟發(fā)式方法對(duì)本案例的求解?! ?duì)計(jì)劃問題的形式化描述,尤其是隨機(jī)計(jì)劃問題,眾多學(xué)者把它作為圖形搜索問題進(jìn)行求解,在這些研究中最為典型的就是MDP問題。盡管本節(jié)所要解決的組織過程策略問題同樣也是不確定條件的計(jì)劃問題,但這一問題同經(jīng)典的DTP理論問題相比較存在差異:一是事件的不確定性,傳統(tǒng)計(jì)劃問題,尤其是與或圖的表現(xiàn),沒有考慮不確定性;二是問題的求解不是基于目標(biāo)或過程,而是基于狀態(tài)演化過程的最終效果,這一點(diǎn)與傳統(tǒng)人智能復(fù)雜行為的求解存在較大的差異;三是資源的關(guān)聯(lián)緊湊,一個(gè)狀態(tài)到下一個(gè)狀態(tài)的隨機(jī)轉(zhuǎn)移受到資源關(guān)聯(lián)的約束?! 倪^程演化模型的定義和概念來看,過程策略的產(chǎn)生過程是弱耦合的馬爾可夫決策過程,也可以說是基于約束的MDP過程,而基于效果的最佳策略搜索就是在MDP這一框架下搜索最優(yōu)效果的過程策略。

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