人力資源開發(fā)與管理概論

內(nèi)容概要

　　本書共13章，濃縮了國內(nèi)外有關(guān)人力資源方面較為前沿的管理理論，并在實踐內(nèi)容方面遵循應(yīng)用導(dǎo)向和本土化導(dǎo)向，主要論述了：現(xiàn)代人力資源管理導(dǎo)論、現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃、工作分析與設(shè)計、人力資源招聘與測評、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、現(xiàn)代企業(yè)人力資源質(zhì)量評價體系與方法、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理績效評估方法、薪酬管理、勞動關(guān)系與社會保障、企業(yè)團(tuán)隊精神建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)管理與社會公共關(guān)系、歐美發(fā)達(dá)國家企業(yè)人力資源培養(yǎng)模式分析、人力資源開發(fā)與管理的新趨勢。本書既可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)的教材，也能滿足不同層次企業(yè)管理者學(xué)習(xí)的需要，也適合社會各界對人力資源開發(fā)與管理感興趣人士的學(xué)習(xí)需要。

書籍目錄

第一章　現(xiàn)代人力資源管理導(dǎo)論　第一節(jié)　人力資源管理的基本概念　　一、人力資源與人力資源管理　　二、人力資源管理的含義與特點　第二節(jié)　現(xiàn)代人力資源管理的目標(biāo)和任務(wù)　　一、人力資源管理的職能　　二、現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容　　三、現(xiàn)代人力資源管理的目標(biāo)和任務(wù)　　四、現(xiàn)代人力資源管理的作用　第三節(jié)　現(xiàn)代人力資源管理的基本原理與原則　　一、現(xiàn)代人力資源管理的基本原理　　二、現(xiàn)代人力資源管理的原則　第四節(jié)　人力資源管理的歷史演進(jìn)與發(fā)展趨勢　　一、人力資源管理的歷史演進(jìn)　　二、人力資源管理的發(fā)展趨勢第二章　現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃　第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述　　一、人力資源規(guī)劃的含義　　二、人力資源規(guī)劃的功能　　三、人力資源規(guī)劃的原則與新趨勢　第二節(jié)　人力資源規(guī)劃的內(nèi)容　第三節(jié)　人力資源規(guī)劃的程序和方法　　一、人力資源規(guī)劃的程序　　二、人力資源規(guī)劃的方法　第四節(jié)　人力資源規(guī)劃的執(zhí)行　　一、人力資源規(guī)劃的執(zhí)行者　　二、人力資源規(guī)劃的制度保證　　三、人力資源管理信息系統(tǒng)第三章　工作分析與設(shè)計　第一節(jié)　工作分析概述　　一、工作分析的內(nèi)涵　　二、工作分析的歷史沿革　　三、工作分析的作用　第二節(jié)　工作分析的內(nèi)容與方法　　一、工作分析的內(nèi)容　　二、工作分析的方法　第三節(jié)　工作分析的程序　　一、準(zhǔn)備階段　　二、組織實施階段　　三、結(jié)果形成階段　第四節(jié)　工作分析的應(yīng)用與工作評估　　一、工作分析的應(yīng)用　　二、工作評估第四章　人力資源招聘與測評　第一節(jié)　人力資源招聘概述　　一、人力資源招聘的目的及意義　　二、人力資源招聘原則　　三、人力資源招聘的傳統(tǒng)思維　　四、現(xiàn)代企業(yè)人力資源招聘的新觀念　第二節(jié)　人力資源招聘的渠道　　一、內(nèi)部招聘　　二、外部招聘　第三節(jié)　人力資源招聘的程序和選拔方法　　一、招聘程序闡述　　二、人員選拔的方法　第四節(jié)　人力資源測評　　一、人力資源測評的含義和作用　　二、人力資源測評的特征　　三、人力資源測評的原則　　四、測評的類型　　五、人力資源測評中要注意的問題第五章　人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第六章　現(xiàn)代企業(yè)人力資源質(zhì)量評價體系與方法第七章　現(xiàn)代人力資源管理績效評估方法第八章　薪酬管理第九章　勞動關(guān)系與社會保障第十章　企業(yè)團(tuán)隊精神建設(shè)第十一章　現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)管理與社會公共關(guān)系第十二章　歐美發(fā)達(dá)國家企業(yè)人力資源培養(yǎng)模式分析第十三章　人力資源開發(fā)與管理的新趨勢參考文獻(xiàn)

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    人力資源開發(fā)與管理概論 PDF格式下載

---