喬布斯語錄

前言

前言最后的禮物“And one more thing...”（“還有一件事……”）這件事是展示iMac，是展示iPhone，是展示iPad……在蘋果新品發(fā)布大會(huì)上，喬布斯這句口頭禪帶給人們一次又一次驚喜。2011年10月5日下午3時(shí)，與癌魔抗?fàn)幜税四甑膯滩妓梗蚪M織器官衰竭而呼吸驟停，一代天驕撒手人寰。我們多么期待，喬布斯還能對(duì)大家說，“and one more thing...”可惜，佳音不再。創(chuàng)新教主留給世間的禮物，便是喬布斯的真人、真言、真事。喬布斯傳奇也許難以復(fù)制，可巨人的成功有跡可循，教主的輝煌可以再現(xiàn)。喬布斯自言蘋果是典型的硅谷企業(yè)：從車庫里誕生，在全世界扎根；而喬布斯本人也是典型的硅谷式的成功：不羈少年在夢(mèng)想的驅(qū)動(dòng)下成長(zhǎng)為億萬富翁。喬布斯式的成功受到了美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的肯定，獲得了俄羅斯前總統(tǒng)梅德韋杰夫的贊許，甚至贏得了跟蘋果公司有專利糾紛的三星總裁李在镕的尊重……喬布斯的離去，引發(fā)了人類歷史上對(duì)一個(gè)企業(yè)家最大規(guī)模的悼念?！胺蛉∪酥g(shù)也，觀其言而察其行。”學(xué)習(xí)、紀(jì)念喬布斯，最有效的途徑就是揣摩他講過的話，分析他演繹的故事。本書精心搜集了喬布斯說過的話語，選擇那些哲理深遠(yuǎn)的語句，以英漢對(duì)照的形式展現(xiàn)在本書中。喬布斯用實(shí)踐兌現(xiàn)了自己的豪言壯語，其言其行已經(jīng)結(jié)合成一體，他的人生可謂是自我實(shí)現(xiàn)的傳奇。本書按照喬布斯的人生履歷編纂，在其生命的每個(gè)里程碑中，都結(jié)合喬布斯自己的話語，給出分析解讀，讓大家認(rèn)識(shí)真正的喬布斯，洞悉主人公榮辱得失背后真正的原因，學(xué)習(xí)喬布斯真正的智慧?；钪褪菫榱烁淖兪澜纭y道還有其他原因嗎？（We’re here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?）沒這樣豪情萬丈過，就沒年輕過！每個(gè)人在心中都深深渴望著實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，但應(yīng)該如何著手呢？讓我們重溫最熟悉的聲音：Do what you love, love what you did, then the journey is the reward, it just works, nothing any more.做你所愛的事，愛你所做的事，過程就是獎(jiǎng)勵(lì)，如此而已。廖波

內(nèi)容概要

　　“創(chuàng)新教主”史蒂夫·喬布斯帶給我們這個(gè)世界太多驚喜，雖然他已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，但他的精神仍然影響著我們。本書搜集整理了喬布斯說過的一些經(jīng)典的話語，以英漢對(duì)照的形式來展現(xiàn)，同時(shí)按時(shí)間順序回顧了喬布斯傳奇一生中最精彩的故事。讓我們一起重溫他擲地有聲的話語，相信我們每個(gè)人，都能像喬布斯一樣，追求夢(mèng)想，每一天都過得精彩，創(chuàng)造非同凡響的新世界！

書籍目錄

蘋果前傳
—被“選中”的孩子與眾不同
一出生，他便遭遇兩次遺棄
人生因不同而美麗
好到?jīng)]人看的角落
追隨你的內(nèi)心
17歲，他大學(xué)輟學(xué)了
只因熱情
放棄你的所有
好奇與直覺
19歲，他遠(yuǎn)行印度，留宿喜馬拉雅
頓悟的力量
挑戰(zhàn)不可能
求知若饑，虛心若愚
Ⅰ小國(guó)王
—“0號(hào)”員工引領(lǐng)傳奇
20歲，他開了家公司叫蘋果
改變世界
執(zhí)著帶來成功
找出問題癥結(jié)
至繁歸簡(jiǎn)
25歲，蘋果公司成功上市
絕對(duì)不一樣
我的工作就是讓人們更優(yōu)秀
藝術(shù)家靠偷
26歲，他領(lǐng)導(dǎo)Mac團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)造工作安樂窩
你幾時(shí)喪失的童貞
現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)
海盜勝過正規(guī)軍
皮克斯前傳
—一句話勸來了將攆走自己的人
28歲，他說服百事可樂總裁加入蘋果
糖水與世界
死亡預(yù)言
無須拾人牙慧
29歲，他發(fā)布Mac，劍指IBM
藝術(shù)家總在作品上簽名
認(rèn)錯(cuò)促進(jìn)創(chuàng)新
1984不會(huì)變成《1984》
30歲，他被趕出了蘋果，另立NeXT
三十之惑
被炒魷魚是最棒的事
鏗鏘六人行
Ⅱ動(dòng)畫國(guó)王
—奧斯卡拿到手軟
31歲，他創(chuàng)立皮克斯動(dòng)畫工作室
創(chuàng)造明天
繼續(xù)冒險(xiǎn)
蓋茨可以更開闊
36歲，他制作史上第一部3D動(dòng)畫長(zhǎng)片《玩具總動(dòng)員》
最重要的是人
展示洞察力
比首富更精彩
40歲，他的皮克斯上市
我已經(jīng)盡力了
創(chuàng)新成就領(lǐng)導(dǎo)力
軟接管
復(fù)興前傳
—重返小王國(guó)
41歲，他返回蘋果擔(dān)任顧問
技術(shù)沒那么了不起
產(chǎn)品吸引力
要是重要就記住了
聯(lián)姻蓋茨
42歲，他自封臨時(shí)CEO
iCEO—臨時(shí)首席執(zhí)行官
說一千回不
還有一件事……
43歲，他推出iMac
給天才改變世界的機(jī)會(huì)
滑向未來
我是首席執(zhí)行官
回歸用戶，回歸Mac
Ⅲ蘋果教皇
—人類用完了第三只蘋果
45歲，他成為蘋果正式CEO
沒有系統(tǒng)就是最好的系統(tǒng)
秀色可餐
50分看表現(xiàn)
46歲，發(fā)布iPod，掀起音樂產(chǎn)業(yè)革命
展示給人們他們要什么
存活之道
見縫插針
52歲，蘋果電腦公司更名為蘋果公司
設(shè)計(jì)講究用起來的感覺
有者愈有
就做最好
56歲，他贏遍了所有上市公司，卻輸給了癌魔
死亡面前，都是浮云
死亡，最棒的發(fā)明
我走了，會(huì)好的
附錄
喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：人生因不同而美麗You have to trust in something-your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.—Commencement Address at Stanford University, June 12, 2005你必須要相信某些東西：你的勇氣、命運(yùn)、生命、因緣……這種信念從來都沒有令我失望過，而且讓我的生命更加與眾不同?！?005年6月12日斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮演講“這個(gè)故事要從我出生的時(shí)候講起。我的親生母親是一個(gè)未婚的年輕的研究生。她決定把我送給別人收養(yǎng)，她非常想讓一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生收養(yǎng)我。所以在我就要出生的時(shí)候，她已經(jīng)把一切準(zhǔn)備工作做好了，希望我被一對(duì)律師夫婦收養(yǎng)。唯獨(dú)有一件事沒有準(zhǔn)備好：在我出生的那一刻，他們?cè)谧詈笠环昼姴艣Q定，他們其實(shí)想要一個(gè)女孩。所以排在候選名單上的我的養(yǎng)父母，在半夜突然接到一個(gè)電話：‘我剛剛生了個(gè)意料之外的男嬰，你們想要他嗎？但是我的親生母親很快就發(fā)現(xiàn)，我的養(yǎng)母不是大學(xué)畢業(yè)（她沒有上過大學(xué)），我的養(yǎng)父甚至連高中也沒有畢業(yè)。于是她拒絕在這份收養(yǎng)合同上簽字。幾個(gè)月之后，直到我的養(yǎng)父母答應(yīng)一定會(huì)讓我上大學(xué)，她才勉強(qiáng)同意讓他們收養(yǎng)我?！痹谒固垢４髮W(xué)的演講中，喬布斯用自己的身世開場(chǎng)。喬布斯是個(gè)私生子，他是“不小心”來到這個(gè)世上的。親生母親要送出這個(gè)孩子，而初定的收養(yǎng)人拒絕了這個(gè)男孩兒。這兩次的被遺棄，幾十年來讓喬布斯很難釋懷。但也正因?yàn)橛羞@樣與眾不同的人生開端，有這樣巨大的人生壓力，才使喬布斯多了些關(guān)于生命合理性的思考：目的的合理性、實(shí)現(xiàn)目的的可行性、勇氣在你目的實(shí)現(xiàn)過程中怎樣跟因緣機(jī)遇糾纏。人在向前展望的時(shí)候不可能將生命的片斷串聯(lián)起來；只有在回顧的時(shí)候才能將過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來。喬布斯有一個(gè)不愉快的人生開端，但是這并沒有讓他的人生徹底不愉快。每件已經(jīng)發(fā)生了的事，都可以成為你思考時(shí)用來串聯(lián)的材料，不管是好是壞，都會(huì)是明天的財(cái)富。求知若饑，虛心若愚Stay hungry,stay foolish.—Commencement Address at Stanford University,June 12, 2005求知若饑，虛心若愚。—2005年6月12日斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮演講喬布斯對(duì)佛教、對(duì)弗里德蘭、對(duì)自我啟蒙已經(jīng)癡迷，他想搞清楚自己到底是個(gè)什么樣的人，應(yīng)該怎樣去融入眼前的世界。在喬布斯的內(nèi)心有一個(gè)巨大的洞，他一定要把這個(gè)洞給填滿。弗里德蘭鼓勵(lì)喬布斯說，要相信自我啟蒙狀態(tài)的存在，通過努力填充內(nèi)心的虛無。1974年，喬布斯剃了光頭，穿著棉袍，繞道慕尼黑、都靈和盧加諾飛到了新德里。之后又去了恒河源頭附近的赫爾德瓦爾參加了“大壺節(jié)”的集會(huì)，接著喬布斯去了最終目的地—喜馬拉雅山腳下，尼姆?卡羅里大師居住過的一個(gè)村莊。之后他在新德里會(huì)師科特基，在印度游逛了些日子，7個(gè)月后回到了美國(guó)。印度之旅是喬布斯心中永遠(yuǎn)的驕傲，他用真實(shí)行動(dòng)體驗(yàn)了“求知若饑，虛心若愚”。這句話出自20世紀(jì)70年代凱文?凱利（凱文?凱利是美國(guó)著名的科技預(yù)言家，也是喬布斯的好朋友）編的一本綜合性雜志《全球概覽》（The Whole Earth Catalog），也是喬布斯在斯坦福演講的主題。除了產(chǎn)品展示，喬布斯一向很少演講。2005年他卻欣然接受了當(dāng)年斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮的演講邀請(qǐng)。這是喬布斯家鄉(xiāng)的大學(xué)，演講中喬布斯沒有隱瞞自己罹患癌癥的事實(shí)，也沒有隱藏他的管理機(jī)密，喬布斯把自己最真實(shí)、最成功的心得獻(xiàn)給了斯坦福的莘莘學(xué)子。求知若饑，永遠(yuǎn)保持求知欲；虛心若愚，永遠(yuǎn)不能滿足自己的所知、所學(xué)。喬布斯認(rèn)為，我們必須認(rèn)識(shí)自己的渺小，在你的求知欲呼喚你的時(shí)候，你要趕緊學(xué)習(xí)以充實(shí)自己。在學(xué)習(xí)的時(shí)候，你又必須像一個(gè)初學(xué)者那樣，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度擁抱智慧的贈(zèng)予。至繁歸簡(jiǎn)Simple can be harder than complex：You have to work hard to get your thinking clean to make it simple. But it's worth it in the end because once you get there, you can move mountains.—BusinessWeek, May 25, 1998其實(shí)簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難，因?yàn)槟惚仨毐M力理清思路才能做到簡(jiǎn)單。但最終這樣做是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅撕?jiǎn)單，你就能移山填海?！?998年5月25日《商業(yè)周刊》里吉斯?麥肯納，一位硅谷杰出的公關(guān)人員，出生于匹茲堡的一個(gè)工人家庭。大學(xué)輟學(xué)后先后在仙童公司和國(guó)家半導(dǎo)體公司任職，后來創(chuàng)辦了自己的公關(guān)和廣告公司。他曾為英特爾制作了一則廣告，廣告里他用疾馳的賽車和撲克籌碼取代了傳統(tǒng)的枯燥無味的性能圖表。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，喬布斯看到了這則沖擊力十足的廣告，他馬上跟英特爾公司要了廣告設(shè)計(jì)方的聯(lián)系方式，然后一個(gè)電話就打了過去。可是接電話的業(yè)務(wù)經(jīng)理弗蘭克?伯奇不屑于喬布斯，掛了電話。之后，喬布斯天天都會(huì)打來電話，直到伯奇來到了喬布斯的車庫。伯奇見喬布斯邋里邋遢、不修邊幅，有些惱怒，可是喬布斯思維敏捷，令伯奇很欣賞；最觸動(dòng)伯奇的是，喬布斯口若懸河，自己卻一句也聽不懂。伯奇就留了名片，后來喬布斯見到了麥肯納。麥肯納指派藝術(shù)指導(dǎo)羅布?雅諾夫給蘋果設(shè)計(jì)一個(gè)全新的標(biāo)志，雅諾夫給出了兩個(gè)簡(jiǎn)單的蘋果：一個(gè)是完整的蘋果，另一個(gè)則被咬了一口。喬布斯看了之后，覺得第一個(gè)太像櫻桃，就選擇了被咬了一口的那個(gè)方案。最終他們決定給這只缺口的蘋果上六種顏色的水平色條，這就是蘋果標(biāo)志的來歷。有了蘋果標(biāo)志，他們就開始制作宣傳冊(cè)，在冊(cè)子的頂端，麥肯納放上了達(dá)?芬奇的名言：“至繁歸簡(jiǎn)。”（Simplicity is the ultimate sophistication.）至繁歸簡(jiǎn)，是達(dá)?芬奇的格言，也是喬布斯設(shè)計(jì)哲學(xué)的核心。簡(jiǎn)單，能夠與人們記憶里更多的素材產(chǎn)生聯(lián)想，容易被接受；也因?yàn)楹?jiǎn)單，人們能夠輕而易舉地讓瞬間記憶變成長(zhǎng)久記憶；簡(jiǎn)單，更能給人們空間去改造事物，給夢(mèng)想插上翅膀。簡(jiǎn)單創(chuàng)造了豐富的審美情趣，大道至簡(jiǎn)。喬布斯選擇了麥肯納，選擇了麥肯納給出的簡(jiǎn)單的蘋果形象，誕生了人們津津樂道的那只有缺口的蘋果，最終成為商標(biāo)史上的經(jīng)典。簡(jiǎn)約至上，缺口的蘋果，是世界上最豐滿的圖標(biāo)。說一千回不People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven done as the things I have done.Innovation is saying no to 1000 things.—Apple Worldwide Developers Conference, May 13–16, 1997人們以為“專注”就是對(duì)必須集中精力面對(duì)的東西予以肯定。這完全錯(cuò)了。專注就是要對(duì)已有的100個(gè)好主意說不。你必須精心挑選。我對(duì)決定做某些事和決定不做某些事同樣感到驕傲。創(chuàng)新就是說1000回“不”?！?997年5月13～16日，蘋果全球研發(fā)者大會(huì)決定不做什么和決定做什么同樣重要？喬布斯喜歡否定別人，他給自己找了這么好的解釋。喬布斯剛回蘋果公司的時(shí)候，就建議砍掉牛頓項(xiàng)目，可是這個(gè)項(xiàng)目是賺錢的，但喬布斯不允許這個(gè)不性感的產(chǎn)品繼續(xù)存活，牛頓項(xiàng)目被掌權(quán)的喬布斯徹底送上了死亡之路。微軟通過授權(quán)，讓W(xué)indows走入了各硬件廠商，從而成就了比爾?蓋茨世界首富的地位。1994年，邁克爾?斯平德勒開始允許其他廠商生產(chǎn)Mac兼容電腦，吉爾?阿梅里奧延續(xù)了授權(quán)的做法?？墒菃滩妓褂憛捈嫒輽C(jī)，他說兼容機(jī)會(huì)擠壓蘋果自己電腦的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，IBM就是活生生的例子。因此，新版的 Mac操作系統(tǒng)發(fā)布后，喬布斯拒絕兼容機(jī)制造商更新操作系統(tǒng)。1997年9月，喬布斯支付巨資收回蘋果的授權(quán)，并停止了對(duì)其他廠商的授權(quán)。PowerPoint幻燈片演示，幾乎是公司開會(huì)必需的過程，可是喬布斯卻要禁止這個(gè)只用圖片不用腦子的設(shè)備的使用。知道自己在說什么的人，要PowerPoint做什么？1997年，蘋果跟惠普合作銷售StyleWriter打印機(jī)，可惠普也生產(chǎn)DeskJet，這兩種型號(hào)的打印機(jī)都用惠普的墨盒，大部分錢都讓惠普拿走了。喬布斯直接給惠普的總裁打電話告訴他，蘋果將不再生產(chǎn)這種打印機(jī)。零售商聽取客戶的意見后，會(huì)給公司反映100萬個(gè)產(chǎn)品規(guī)格要求，先前的蘋果領(lǐng)導(dǎo)就批準(zhǔn)了蘋果生產(chǎn)一系列的版本，去滿足零售商的奇思妙想。喬布斯看到，Mac有1400～9600一共7000多個(gè)編號(hào)。喬布斯頂住工程師的反對(duì)，揮刀砍掉了70%的型號(hào)。每否定別人一次，你就會(huì)有一次的成就感，否定別人是人內(nèi)心里的沖動(dòng)。喬布斯推崇追隨內(nèi)心，他一直在勇敢地否定著別人。蘋果公司產(chǎn)品復(fù)雜，管理混亂，這里有無數(shù)的素材供喬布斯獲取成就感。如果你在玩具店里看到逼真的布娃娃，你一點(diǎn)也不感到驚奇；可如果你在海邊撿到一只手表，你絕對(duì)不會(huì)相信這只手表是在海邊自己長(zhǎng)出來的，因?yàn)樗鼜?fù)雜，只能是經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和鍛造才會(huì)出現(xiàn)在世上的。要把一系列資源組合成有一定功能的有機(jī)組織，就好比你拋10枚硬幣都要取反面，那你必須精心安排才不至于出現(xiàn)自然概率，自然概率就是松散，它將導(dǎo)致失敗。要讓一大群人成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你就要確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不要出問題。喬布斯砍掉了他能看到的、能出問題的每個(gè)元素，這是成為有機(jī)組織、完成團(tuán)隊(duì)職責(zé)必要的工作。

編輯推薦

《喬布斯語錄(經(jīng)典雙語版)》是第—本濃縮喬布斯精華語錄并加以點(diǎn)評(píng)的勵(lì)志讀本，獻(xiàn)給果粉們的珍貴禮物！《喬布斯語錄(經(jīng)典雙語版)》以獨(dú)特視角，精選出喬布斯說過的最有啟發(fā)的話，加以點(diǎn)評(píng)，既有原汁原味的內(nèi)容，讓人們更加了解真正的喬布斯，又有進(jìn)一步的背景介紹和點(diǎn)評(píng)。

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