中國(guó)模范生

前言

　　一個(gè)模范記者的《中國(guó)模范生》　　吳曉波　　這是一本關(guān)于浙江改革開放30年的正史之作?！　∵@個(gè)偏居?xùn)|南一隅、自然資源十分匱乏的省份，是怎樣成為中國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)的？那些不起眼的商人是怎樣“洗腳上田”、成為最受關(guān)注的商幫集團(tuán)的？溫州模式的真實(shí)內(nèi)涵是什么？為什么這里會(huì)聚集中國(guó)最大規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)集群？“中國(guó)制造”是如何在這里萌芽并遭遇困境的？快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)列車與自然、社會(huì)環(huán)境有沒有可能和諧相處？　　這都是讓人著迷的“世界級(jí)課題”，在這些問號(hào)的背后幾乎隱藏著“中國(guó)崛起”的全部民間答案?！　『陚ヒ詴r(shí)間為經(jīng)，空間為緯，變革主題為中軸，對(duì)浙江改革開放30年進(jìn)行了一次清晰而頗有深度的解讀，他的工作讓人產(chǎn)生敬意?！　〗陙?，隨著經(jīng)濟(jì)的崛起，研究中國(guó)問題已成為一門“顯學(xué)”。無論在國(guó)內(nèi)學(xué)界還是國(guó)際學(xué)界，目前最流行的學(xué)術(shù)視角是制度變革，芝加哥流派的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)因此頗受倚重。與之相比，胡宏偉的觀察則顯得更加的廣闊，除了在制度層面上進(jìn)行抽絲剝繭式的剖析之外，更采用了發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析工具，對(duì)一個(gè)后發(fā)展中地區(qū)的超越式成長(zhǎng)進(jìn)行了全方位的審視和研究，描述了浙江民眾在各種不利條件下進(jìn)行的創(chuàng)新和他們的行為模式，強(qiáng)調(diào)了變革的本土性、階段性和妥協(xié)性的特征。在過去的30年中，浙江與其他沿海地區(qū)相比，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更加穩(wěn)健，民眾的富足與地方政府的財(cái)政增長(zhǎng)比較均衡，社會(huì)矛盾相對(duì)緩和，基層民主建設(shè)循序漸進(jìn)，正是這些發(fā)展成果讓浙江經(jīng)濟(jì)成為最具標(biāo)本意義的研究對(duì)象。而對(duì)這些現(xiàn)象的研究與解釋，正是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的共同課題。因此，胡宏偉提供的大量事實(shí)和數(shù)據(jù)堪稱珍貴?！　∨c此同時(shí)，胡宏偉還充分強(qiáng)調(diào)了民眾的創(chuàng)造力和人的進(jìn)步。在本書中，給人留下最深刻印象的是那些歷經(jīng)百難的浙商群體?！　纳虡I(yè)史的角度上來說，每一個(gè)企業(yè)家，都恰如其分地出現(xiàn)在屬于他的那個(gè)年代。當(dāng)美國(guó)大工業(yè)即將崛起的時(shí)刻，洛克菲勒、J.摩根和安德魯·卡內(nèi)基出現(xiàn)了；當(dāng)電腦開始進(jìn)入千家萬戶的時(shí)候，比爾·蓋茨、戴爾出現(xiàn)了；當(dāng)日本從一片戰(zhàn)爭(zhēng)廢墟中搖搖晃晃地站起來的時(shí)候，松下幸之助和井直熏出現(xiàn)了。在30年的中國(guó)企業(yè)史上，正是一群出身草莽的小人物烘托起了一個(gè)火熱的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。他們或許從來沒有想到過，自己將在歷史上扮演如此重要的角色。這群改變了時(shí)代和自己命運(yùn)的人俱出身卑微，幾乎沒有受過任何商業(yè)教育，他們的創(chuàng)業(yè)歷程從窮鄉(xiāng)僻壤起步，跌跌撞撞，倔強(qiáng)前行，終成一支顯赫的商業(yè)力量。30年后，他們創(chuàng)造了一個(gè)無比活躍、經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)時(shí)間最久的商業(yè)奇跡，他們自己也成為全世界最不容易被打敗的商人。這群看上去很普通的人，不是“產(chǎn)生”于某個(gè)時(shí)代，而是他們自身創(chuàng)造了這個(gè)時(shí)代。以提倡大歷史觀而著名的華裔學(xué)者黃仁宇在晚年曾指出，“中國(guó)所面臨的變革，其深其難，實(shí)在于中國(guó)人的生活宗旨的改變”。胡宏偉的研究其實(shí)已經(jīng)很真實(shí)地觸摸到了這個(gè)深度，而這正是中國(guó)未來將面臨的最大變數(shù)和挑戰(zhàn)。　　2007年底，浙江人民出版社樓賢俊社長(zhǎng)問我：“如果要寫一本關(guān)于浙江改革開放30年的書，你推薦誰來寫？”我脫口而出：“胡宏偉?！薄　∵@不僅是因?yàn)槲覀兪窍嘟唤?0年的朋友，更重要的，是我找不出比他更合適的人。　　在超過20年（1986—2008）的傳媒業(yè)經(jīng)歷中，胡宏偉幾乎目睹乃至參與了浙江變革的所有過程。正如他自己所說的：“由于職業(yè)的緣故，在過往的20多年里，我走遍了浙江的每一個(gè)縣市。那不是一種類似踏青者心緒漂浮的游歷，而是如同老農(nóng)伺候自家后院的一畝二分地，時(shí)時(shí)伏下身去嗅聞泥土的氣息，小心翼翼地深耕，仔仔細(xì)細(xì)地觀察。我一直相信，在這片土地上，在改革開放的雨露之下，秋天，必定會(huì)有不同尋常的收獲?！彼菧刂菽Ｊ阶顧?quán)威的研究學(xué)者，有過專著《溫州懸念》；他是最早對(duì)浙江專業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)模塊進(jìn)行研究的記者；他是“炒房團(tuán)現(xiàn)象”的最早觀察者，著有《溫州炒房團(tuán)》一書；他是很多著名浙江企業(yè)家的好朋友，寫過《非常營(yíng)銷》一書。他用腳走遍了浙江的每個(gè)角落，用手寫了數(shù)百萬字的報(bào)道文字，用腦思考了無數(shù)個(gè)問題，如他這般“腳、手、腦”并用、持續(xù)20多年專注于一塊土地萬千演變之人，舉目浙江，已是非常罕見。所以，他正是這一選題的最佳創(chuàng)作人選?！　≌绾陚ピ诤笥浿兴钋榱髀兜模骸拔沂冀K認(rèn)為，自己最幸運(yùn)的，是生逢浙江。這個(gè)清秀的、有山有水的沿海小省，卻蘊(yùn)藏了中國(guó)改革開放最鮮活、最深厚、最強(qiáng)勁的動(dòng)力元素。”我很了解這位知交多年的老朋友，能非常真切地感受到他寫下這段文字時(shí)的內(nèi)心激蕩，也為他能以如此富有責(zé)任感的心境和充滿才情的文筆完成一部即將流傳的作品而無比的高興。在他最終完成的這部書中，我們能夠讀出一種深思與反省的氣質(zhì)，他在改革開放的時(shí)空背景下，舊地重游、舊時(shí)再歷、舊人再訪、舊事再思，就跟他一直以來所秉持的職業(yè)原則那樣，始終保持著一種獨(dú)立的姿態(tài)，堅(jiān)守著知識(shí)分子的底線。　　《中國(guó)模范生》的價(jià)值既在當(dāng)下，更在未來。梁?jiǎn)⒊谡摷爱?dāng)世人寫當(dāng)世史時(shí)，曾經(jīng)說：“此時(shí)不作，將來更感困難。此時(shí)作，雖不免雜點(diǎn)偏見，然多少尚有真實(shí)資料可憑。此時(shí)不作，往后連這一點(diǎn)資料都沒有了?！笔聦?shí)上，胡宏偉用自己的心血凝造出了一個(gè)踏實(shí)而精致的臺(tái)階，從此往后，對(duì)浙江變革的觀察將劍及履及、由此而進(jìn)?！　∈菫樾??！　。▍菚圆ǎ褐?cái)經(jīng)作家，《大敗局》、《大敗局Ⅱ》、《激蕩三十年》、《非常營(yíng)銷》等暢銷書作者，“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書策劃人。）

內(nèi)容概要

即將走過的改革開放30年如同一場(chǎng)誰都無法預(yù)知答案的世紀(jì)“大考”，把浙江稱之為這場(chǎng)“大考”中成績(jī)優(yōu)異的“中國(guó)模范生”應(yīng)該是恰如其分的。其模范的意義并不僅僅在于它在這片土地上貢獻(xiàn)了令人嘆為觀止的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，更在于其每時(shí)每刻所展現(xiàn)出的與舊思維迥異的改革新世界。很多情況下，活潑潑的改革新世界生發(fā)于浙江，進(jìn)而綻放于中國(guó)。    正是循著這樣的視角，我們清晰地發(fā)現(xiàn)了改革開放30年浙江樣本的中國(guó)價(jià)值……    本書以客觀的記敘和充滿理性的思考，使我們?cè)俅胃惺懿⒎窒砹诉@一彌足珍貴的宏大篇章。

作者簡(jiǎn)介

胡宏偉，畢業(yè)于杭州大學(xué)中文系新聞專業(yè)。曾在新華通訊社就職18年。現(xiàn)任職文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)東方早報(bào)社，高級(jí)記者。長(zhǎng)期致力于轉(zhuǎn)型期中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的報(bào)道、研究。主要著作：《溫州懸念》（2001年）《非常營(yíng)銷》（2002年）、《溫州妙房團(tuán)》（2004年）。

書籍目錄

序言  一個(gè)模范記者的《中國(guó)模范生》吳曉波自序  浙江樣本的中國(guó)價(jià)值  釋放民間力量的精靈  來一次人的解放  溫和派改革的勝利  下一個(gè)30年第一部  1978—1984早春的萌動(dòng)  第一章  “陽關(guān)道”還是“獨(dú)木橋”    遲到的“包產(chǎn)到戶”    比小崗村早22年    兩個(gè)半“單干理論家”的背影    [浙江改革史檔案一]  “包產(chǎn)到戶”名詞解釋    [浙江改革史檔案二]  數(shù)字浙江之30年比較  第二章  我們來了    村村點(diǎn)火戶戶冒煙    刀尖上的舞蹈    走私狂潮    “偶像”步鑫生    鄧小平點(diǎn)將“寧波幫”    [浙江改革史檔案一]  步鑫生的“懺悔”    [浙江改革史檔案二]  “小省”浙江第二部  1985—1991在神奇中綻放  第三章  溫州打開“潘多拉盒”    到溫州去    每一天都有奇跡發(fā)生    “假的”還是“真的”    金錢大爆發(fā)    [浙江改革史檔案]  學(xué)者眼里的溫州  第四章  市場(chǎng)“大發(fā)現(xiàn)”    山坳里的市場(chǎng)神話    義烏的秘密    來自浙江的“候鳥”    [浙江改革史檔案一]  1978—2007年浙江商品市場(chǎng)年譜    [浙江改革史檔案二]  麟浙江市場(chǎng)的部分中國(guó)之最  第五章  “向左”或者“向右”    中南海派來調(diào)查組    不戴“帽子”更涼快    杭嘉湖“殺機(jī)”風(fēng)波    陳云書贈(zèng)李澤民    [浙江改革史檔案一]  一位溫州老百姓對(duì)“溫州模式”的質(zhì)疑    [浙江改革史檔案二]  當(dāng)前溫州老板和雇工的一些情況第三部  1992—1999大突破  第六章  致命的產(chǎn)權(quán)    天上掉下個(gè)陳金義    “非驢非馬”的股份合作制    集體經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)身”    “國(guó)有者”突圍    [浙江改革史檔案]  浙江改革的“所有制效應(yīng)”  第七章  集群為“王”    “第三意大利”寓言    “小的”很美好    往何處去    [浙江改革史檔案一]  浙江產(chǎn)業(yè)集群分布概覽    [浙江改革史檔案二]  2000年浙江總產(chǎn)值前20位產(chǎn)業(yè)集群列表  第八章  政府的角色    北京“浙江村”大清理    溫州官員怎么辦    “無為”與“有為”的邊界    [浙江改革史檔案一]  溫州“下?！惫賳T譜表    [浙江改革史檔案二]  浙江“下?！惫賳T中的兩類人第四部  2000—2008與“成長(zhǎng)的煩惱”同行  第九章  焦慮的富人們    徐冠巨“出山”    浙商的“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”    財(cái)富階層的“灰色地帶”    父輩旗幟下的“富二代”    [浙江改革史檔案]  私企浙江傳化集團(tuán)建立黨組織的啟示  第十章  飽暖思民主    我們可以說“不”    傾聽草根層的聲音    “非政府組織”胎動(dòng)    [浙江改革史檔案]  浙江“先富群體”的競(jìng)選參政沖動(dòng)  第十一章  “浙江制造”變局    外面的世界    千根斷指的背后    “2008”之痛    阿里巴巴“芝麻開門”    [浙江改革史檔案]  “八八戰(zhàn)略”：科學(xué)發(fā)展觀的“浙江版”尾聲  浙江“三問”  一問浙江：“四千精神”的紅旗還能扛多久？  二問浙江：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的文化競(jìng)爭(zhēng)力從哪里來？  三問浙江：“黃燈意識(shí)”帶來了什么？后記  生逢浙江附錄  浙江改革開放30年大事記

章節(jié)摘錄

　　集體經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)身”　　浙江是中國(guó)特色股份合作經(jīng)濟(jì)的首倡之地。這一新型產(chǎn)權(quán)制度的誕生，最初是因?yàn)檎憬喜總€(gè)體家庭工業(yè)欲逐步做大而必須走向聯(lián)合，同時(shí)又敬畏于意識(shí)形態(tài)層面的壓力，最終“雜交”形成的特定產(chǎn)物。由于其兼容了產(chǎn)權(quán)清晰與集體主義色彩的雙重優(yōu)勢(shì)，便順理成章地成為了急于實(shí)現(xiàn)改革突圍的浙江北部、東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的主要制度選擇之一。這一幕，在1993年后大戲開場(chǎng)，并不斷深入?！　∩珀?duì)經(jīng)濟(jì)原有基礎(chǔ)的厚實(shí)，以及相對(duì)靠近計(jì)劃體系的中心城市，決定了浙江北部及東部絕大部分地區(qū)農(nóng)村改革開放啟動(dòng)后，走上了類似“蘇南模式”的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)為主體的發(fā)展道路。由此帶來的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的迅速?gòu)?fù)蘇與繁榮是顯而易見的。到1990年，浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值占全省農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值的比重已上升至70.5％，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)值占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值的78.8％。　　但鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)先天產(chǎn)權(quán)不清晰，地方政府憑借行政權(quán)威肆意干預(yù)，造成其從很大意義上無法真正成為獨(dú)立自主的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體。在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的制度缺陷開始顯露，活力衰減，出現(xiàn)了令人憂慮的效益下降。1985—1990年，浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的固定資產(chǎn)利潤(rùn)率由39.8％降至26％，減少了13.8個(gè)百分點(diǎn)；每百元資金實(shí)現(xiàn)利稅也由20.67元減至13.6元，下降了34.2％?！　≌憬l(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)為此開出的第一帖藥方是推行“承包制”，即以協(xié)議約定的方式，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府手中爭(zhēng)得有限的經(jīng)營(yíng)權(quán)。　　魯冠球可能是在“承包制”問題上看得最清也走得最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。1987年10月8日，他參加北京召開的全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革理論研討會(huì)時(shí)堅(jiān)定地表示：“承包應(yīng)該是全權(quán)承包，應(yīng)該將自主權(quán)充分地交給企業(yè)。如果沒有人事權(quán)、投資權(quán)，企業(yè)就無法到市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng)，無法打入國(guó)際市場(chǎng)?！薄　〈藭r(shí)的魯冠球已經(jīng)當(dāng)選為中共十三大代表，并被評(píng)選為“全國(guó)十大新聞人物”，他領(lǐng)導(dǎo)的萬向節(jié)廠也已成長(zhǎng)為能與同行業(yè)國(guó)際巨頭相抗衡的中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)首領(lǐng)。魯冠球以自己卓越的經(jīng)營(yíng)才華和強(qiáng)勢(shì)的行事作風(fēng)牢牢地掌控了企業(yè)。但從產(chǎn)權(quán)關(guān)系上說，他一手造就的萬向節(jié)廠仍完全歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有，誰也不能保證，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不會(huì)在某一天用一紙公文讓他卷鋪蓋走人?！　?988年，心中一直隱隱難安的魯冠球和萬向節(jié)廠所在的寧圍鄉(xiāng)政府官員面對(duì)面坐下來談判。他把萬向節(jié)廠多年積累的凈資產(chǎn)評(píng)估為1500萬元，提出將其中的750萬元明確劃歸鄉(xiāng)政府所有，其余歸“廠集體”所有。鄉(xiāng)政府的利益繼續(xù)用基數(shù)定額、逐年遞增上繳利潤(rùn)的“承包制”方式予以保證，而鄉(xiāng)政府的角色則從過去可以為所欲為的企業(yè)產(chǎn)權(quán)完全代表者，轉(zhuǎn)變成只能與“廠集體”平起平坐的股東。魯冠球以這一后來被稱作“花錢買不管”的和平贖買，獲得了對(duì)企業(yè)的絕對(duì)控制權(quán)?！　◆敼谇颉盎ㄥX買不管”的經(jīng)典手筆既是超前改革意識(shí)下的靈活手段，也是溫和無奈的妥協(xié)。他的成功帶有其強(qiáng)勢(shì)身份所造就的個(gè)例色彩，難以大面積復(fù)制?！　≡谧笥覍擂蔚摹俺邪啤敝?，浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的確需要一次普遍的制度性突破，以激發(fā)全新的發(fā)展活力。借著鄧小平南方談話“膽子再大一點(diǎn)”的東風(fēng)，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系重構(gòu)為核心的又一輪改革于1993年在浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)中審慎啟動(dòng)?！　∫蜞l(xiāng)村工業(yè)星火燎原而崛起為浙江“第一強(qiáng)縣”的紹興，這一年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的最早試點(diǎn)選在了楊汛橋鎮(zhèn)。時(shí)任縣農(nóng)經(jīng)委主任陳楚卿回憶說，對(duì)改制問題，用當(dāng)時(shí)省長(zhǎng)沈祖?zhèn)惖脑捴v就是建立“捆綁機(jī)制”，即要把企業(yè)的命運(yùn)與經(jīng)營(yíng)者的命運(yùn)緊緊捆在一起。改制的具體方式上，或“租”、或“賣”、或“并”、或“包”，但大多數(shù)還是選擇了股份合作制?！　钛礃虻膹S長(zhǎng)們對(duì)改制既感到興奮，又有些遲疑。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候談?wù)摦a(chǎn)權(quán)“仍然很敏感”，通過改制成為富翁“仍然很危險(xiǎn)”?！　〗?jīng)過多次整夜的開會(huì)磋商、激烈爭(zhēng)吵，楊汛橋鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)上的大小企業(yè)反復(fù)“討價(jià)還價(jià)”，雙方終于達(dá)成了妥協(xié)性的折衷改制方案：評(píng)估資產(chǎn)后，切出總資產(chǎn)的60％—80％留作“政府股”，剩余的20％—40％量化到個(gè)人，其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)高層、中層、一般員工各占1／3；以現(xiàn)金購(gòu)買股份，并按1：1的現(xiàn)金進(jìn)行配股，但所有個(gè)人只是享有股份分紅權(quán)，沒有所有權(quán)?！　★@然，這一方案不得逾越的幾條高壓線是：政府仍掌控企業(yè)絕大部分股權(quán)；企業(yè)內(nèi)部實(shí)行全員持股攤大餅；所謂個(gè)人股份并非徹底產(chǎn)權(quán)。從表面上看，方案完全符合股份合作制的主要特征，但其結(jié)果卻是，政企不分的痼疾“死不了”，廠長(zhǎng)們渴求已久的獨(dú)立自主“活不了”?！　∽鳛橐淮巍笆　钡脑圏c(diǎn)，楊汛橋改革并沒有在紹興全縣進(jìn)一步推廣。　　一方面是改革推進(jìn)如履薄冰、搖擺徘徊；另一方面，借銳意改革之名，大肆撈取產(chǎn)權(quán)紅利的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。其中最為矚目的當(dāng)屬萬民狀告鎮(zhèn)政府的“壺鎮(zhèn)事件”。這一事件時(shí)間跨度之長(zhǎng)、案例之典型、利益糾葛之復(fù)雜，頗為罕見。　　壺鎮(zhèn)地處浙江中部麗水地區(qū)縉云縣，傳統(tǒng)工商業(yè)小有名氣，號(hào)稱浙南四大集鎮(zhèn)之一。1994年，鎮(zhèn)上出了個(gè)被當(dāng)?shù)毓賳T們視為“瘋子”加“釘子”的“刁民”盧周喜，從這年起，他作為該鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村等18個(gè)村萬余農(nóng)民推選的代表，懷揣摁滿血紅手印的控訴信和16萬元的告狀集資款，100多次到縣城、80多次到地區(qū)、40多次到杭州、3次到北京，奔走呼號(hào)，唯一的目的就是討一個(gè)說法：我們農(nóng)民集體所有的企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府到底有沒有權(quán)利擅自轉(zhuǎn)讓、拍賣？　　此事要從1970年說起。那年9月，縉云縣原白六公社農(nóng)民盧德善、盧茂根、項(xiàng)連生、盧云進(jìn)等人創(chuàng)辦了白六農(nóng)機(jī)廠。　　“說是個(gè)廠，其實(shí)也就是一間修理農(nóng)機(jī)具的小鋪?zhàn)??！睋?jù)首任廠長(zhǎng)盧德善回憶。20世紀(jì)60年代末，為了方便游走外鄉(xiāng)時(shí)開介紹信有個(gè)合法身份，白六公社以泥水、木工、打鐵為生的手藝人自行成立了手工業(yè)聯(lián)合社，每個(gè)參加者每月上繳聯(lián)社管理費(fèi)3元。創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)廠就是靠這筆管理費(fèi)的378元節(jié)結(jié)資金起家的，而且這筆錢不歸公社革委會(huì)?！　傞_張時(shí)，廠里的職工都是自帶鋪蓋、蓑衣、銅鍋、蔬菜和大米等生產(chǎn)和生活用品。大家不領(lǐng)工資，而是實(shí)行工分制，年終回各大隊(duì)參加分紅。白六公社18個(gè)大隊(duì)都曾經(jīng)對(duì)廠子的發(fā)展伸出援手。南田大隊(duì)送來過毛竹，前山大隊(duì)提供過糧票，還有來自各隊(duì)的諸如硫酸罐、梯子、磨具等大量實(shí)物投人?！　∏闆r似乎再清楚不過了：白六公社以及后來的白六鄉(xiāng)政府從沒有投入一分錢物，農(nóng)機(jī)廠就是18個(gè)村農(nóng)民親生親養(yǎng)的兒子。但后來，隨著廠子規(guī)模一再擴(kuò)大，產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系就越來越模糊了?！　?977年，白六農(nóng)機(jī)廠升級(jí)換代，改產(chǎn)微型拷邊機(jī)。1982年，遷址團(tuán)結(jié)村新廠房，并更名為縉云縣縫紉機(jī)廠。到1992年，縉云縫紉機(jī)廠已經(jīng)堪稱當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村工業(yè)小巨人了：擁有職工445人，固定資產(chǎn)原值444.6萬元，年創(chuàng)產(chǎn)值1543萬元，利潤(rùn)216.4萬元。其產(chǎn)品還獲得了全國(guó)科技星火博覽會(huì)金獎(jiǎng)，并被評(píng)為省級(jí)明星企業(yè)。　　這一年，浙江全省統(tǒng)一推行撤區(qū)、擴(kuò)鎮(zhèn)、并鄉(xiāng)工作，原白六鄉(xiāng)連同相鄰的三聯(lián)鄉(xiāng)、浣溪鄉(xiāng)、括蒼鄉(xiāng)和壺鎮(zhèn)等四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，擴(kuò)并為新壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)?？N云縫紉機(jī)廠這只會(huì)下金蛋的“老母雞”一夜間被劃轉(zhuǎn)為壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)辦集體企業(yè)。將“老母雞”辛苦養(yǎng)大的農(nóng)民不甘心。原白六鄉(xiāng)人民代表當(dāng)即聯(lián)名向壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人代會(huì)提交議案，要求明確縫紉機(jī)廠的產(chǎn)權(quán)歸屬，未果?！　?duì)原白六鄉(xiāng)18村百姓?qǐng)?zhí)拗的質(zhì)問，壺鎮(zhèn)官員認(rèn)為是“無理取鬧”。1993年，浙江在全省范圍開始鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)覺得“徹底解決”麻煩的時(shí)機(jī)來了。當(dāng)年底，壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府以產(chǎn)權(quán)所有者的身份簽下一紙協(xié)議，將縉云縫紉機(jī)廠以568萬元的價(jià)格賣給了原廠長(zhǎng)盧唐壽。半年后，賣價(jià)又不明不白地陡降至72.8萬元?！　∞r(nóng)民們憤怒了。1994.年1月18日，原白六鄉(xiāng)所轄18個(gè)村萬余農(nóng)民聯(lián)合簽訂“18個(gè)村協(xié)議”，推選出18位代表，由見過世面、懂點(diǎn)法律的“刁民”盧周喜領(lǐng)頭，成立“維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)權(quán)益小組”，人均集資ll元，從此走上了艱難的告狀路?！　”R周喜四處碰壁后承認(rèn)，原以為人多力量大，出了門才發(fā)現(xiàn)農(nóng)民再多也只是一把草！不記得有多少次的哭訴和望眼欲穿的等待，不記得遭受過多少次的冷面和呵斥，等到的卻是曾經(jīng)紅紅火火的縉云縫紉機(jī)廠瀕臨倒閉。被賣掉的當(dāng)年，縉云縫紉機(jī)廠原因不明地從原本年贏利數(shù)百萬元一下變成虧損46.5萬元，1995年虧損85.7萬元，1996年更是巨虧了145萬元?！　〖奔t了眼的農(nóng)民們想到了通過法律途徑解決縫紉機(jī)廠的產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)，縉云縣法院卻壓根不予受理。　　但農(nóng)民們還是找到了一線希望。作為積累資金，原白六農(nóng)機(jī)廠每年的利潤(rùn)均全部或部分上交給鄉(xiāng)企業(yè)辦公室，母雞下蛋，蛋孵小雞，當(dāng)?shù)叵群笥洲k起了縉云儀表元件廠、縉云飼料廠等。其中，縉云儀表元件廠躋身當(dāng)時(shí)麗水地區(qū)人均創(chuàng)利稅最高的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)行列。但其最終命運(yùn)和生養(yǎng)它的“老母雞”一樣。1993年12月，壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府以“明確產(chǎn)權(quán)，理順關(guān)系，提高經(jīng)濟(jì)效益”為由，將縉云儀表元件廠的機(jī)器設(shè)備以43.08萬元的低價(jià)賣給了原廠長(zhǎng)徐福忠；3間廠房以50萬元賣給中國(guó)銀行壺鎮(zhèn)支行；另6間廠房以76萬元賣給壺鎮(zhèn)信用合作中心社。至于那輛讓人眼饞的八成新藍(lán)鳥小轎車，“經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定，歸鎮(zhèn)企業(yè)辦公室所有”。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　這本書記錄了浙江改革開放30年中國(guó)，浙江是一個(gè)自然資源貧乏的省，也是個(gè)同家投入很少的省，而在過去30年間它卻成為了中國(guó)最有經(jīng)濟(jì)活力的省，這本書向我們揭示了兩條簡(jiǎn)單原因，即人的創(chuàng)造力和制度的靈活性而這兩者的共同基礎(chǔ)，是人的思想解放浙江對(duì)于中國(guó)，主要還不是代表過去，而是代表未來在這個(gè)意義上，《中國(guó)模范生》所描述的浙江，應(yīng)該是未來的“中國(guó)模范省”?！　　迦A大學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、美國(guó)伯克利加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授　錢穎一　　中國(guó)是全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的“后來者”，浙江是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“模范生”　胡宏偉的新著《中國(guó)模范生》以記者的洞察力、歷史學(xué)家的視野和學(xué)者的思辨，為我們展現(xiàn)了一幅浙江經(jīng)濟(jì)的宏偉畫卷：從既無自然資源優(yōu)勢(shì)又無政策優(yōu)惠的貧困落后地區(qū)發(fā)展成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)大、人民幸福感最強(qiáng)的省份，以及作為其經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)力量的浙商如何從“農(nóng)民”到企業(yè)家、從小到大、從單個(gè)到群體、從中國(guó)到世界的奮斗歷程和貫穿其中的商業(yè)精神?！　　贝髮W(xué)教授《北大商業(yè)評(píng)論》執(zhí)行主編　何志毅　　浙江的實(shí)踐告訴我們，思路決定出路，作為決定地位　《中國(guó)模范生》本著激勵(lì)我們充分運(yùn)用自己才能的精神，啟發(fā)我們?cè)诓粩嗉涌斓淖兏镏校匾曇恍┎蛔兊臇|西?！　　f向集團(tuán)董事局主席　魯冠球　　以浙江的成長(zhǎng)來看中國(guó)30年改革成就，這使本書有了獨(dú)特的視角　窺一斑而知全貌，非常值得看，也非常值得珍藏干案頭?！　　W(wǎng)易公司首席執(zhí)行官　丁磊　　共同走過30年，方知浙江與浙江人改革歷程的獨(dú)特價(jià)值　胡宏偉以客觀的記敘和充滿理性的思考，使我們?cè)俅胃惺懿⒎窒砹诉@一彌足珍貴的宏大篇章　　存中國(guó)的歷史上，過去的30年，第一次讓每個(gè)普普通通的人都有自由去選擇改變自己的命運(yùn)在我看來，這本書刻畫的不僅是浙江的足跡，也是中國(guó)的夢(mèng)想在這里，你可以讀懂一個(gè)改革開放的中國(guó)?！　　兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》秦朔

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    中國(guó)模范生 PDF格式下載

---