正能量

前言

獲取正能量，人生就明亮CBSi（中國）媒體總編 劉克麗今年6月19日，林正剛先生給我發(fā)短信，說他寫了一本書，即將出版，讓我看看……我和正剛兄相識有20年了吧!盡管他外表看上去很man，帥得有點像古代的騎士，笑起來很豪爽，實際上他心地很柔軟、很善良，我覺得“俠骨柔腸”這個成語是對他秉性最真實的寫照。哇——騎士也會寫書？當我讀完他書的開頭兩章之后，我驚呆了。我的驚訝基本來自于三點：第一，這位在香港出生，在國外工作多年的俠骨仁兄，中文居然這么棒！第二，正剛兄不僅中文棒，而且文章風格深入淺出，還會運用鏡頭式入題。第三是內容,這一點最重要的，因為他寫出了一些大家心中想說卻沒說出來的真理，這是這本書最大的價值。他不惜揭自己經常迷路的尷尬來說明“找借口是掩蓋思維的惰性”觀點。他告訴我們怎樣過濾負能量。他以“經歷不分好壞”來鼓勵我們從每一段經歷中汲取正能量。他顛覆了“忙中出錯”的成語，認為忙不會出錯，急才會出錯。沒有意見才是最大的風險、把需要的事變成喜歡的事、不要期望好老板等管理方面的觀點讓我大有收獲。以前我總是希望大家意見一致，以自己喜歡的事為中心,指望老板都好說話，看來這些都是負能量的來源。林正剛還認為權力意味著責任、尊重沒有貴賤、說好話不是虛偽，這又與我的價值觀產生了極大的共鳴。我不想當官就是因為怕擔責任，我和掃廁所、拾破爛的人照樣交朋友，我從不拍馬，但從不吝嗇夸贊別人的優(yōu)點……一本書讀完，我的感覺是，這不僅是一本關于如何在職場上獲取正能量的書，更是一本告訴我們，作為一個正直的人怎樣不斷獲取人生正能量的書。書中的精彩內容還有很多，還有待讀者自己去發(fā)現。

內容概要

　　本書是前思科中國區(qū)總裁林正剛先生以自己35年職業(yè)經歷和心得為基礎，為職場人傾力打造的一堂職場能量課。
　　當人們埋頭鉆研各種職場潛規(guī)則、辦公室讀心術，作者告訴我們最簡單最實用的職場能量法則：能力=心態(tài)×溝通×知識；當人們的腦海漸漸被權力、金錢和欲望占領，作者提醒我們被眾多職業(yè)經理人遺忘的品格：professional是一種態(tài)度。
　　不喜歡自己的工作？看作者如何把“需要”的事變成“喜歡”的事；
　　每天都很忙，但還是做不完工作？總裁親自教你時間管理的技巧；
　　說話碰釘子，同事不待見？請參見溝通高手的四個特征；
　　跑堂小弟變身跨國公司總經理？“垃圾桶哲理”解玄機；
　　開會沒完沒了，問題懸而不決？不妨試試高效開會四部曲；
　　……
　　聆聽總裁的職場故事，發(fā)掘自己與生俱來的正能量。

作者簡介

　　林正剛
　　★1948年出生于中國香港，獲加拿大卡爾頓大學機械工程學學士學位。
　　★十年海外工作經歷，二十余年國內工作經歷，先后供職于陶氏化學公司、數字設備公司及思科系統(tǒng)公司，受中西兩種文化浸染，積累了豐富的高級管理經驗。
　　★2002年升任思科全球副總裁，2005年出任中國區(qū)總裁。在其帶領下，思科中國穩(wěn)步發(fā)展，并屢次榮獲“中國最佳企業(yè)公民行為獎”、“年度最受尊敬企業(yè)”等大獎。
　　★2010年退休，但“并不退出江湖”，專注于企業(yè)管理培訓與企業(yè)教練的工作，現為剛逸領導力公司CEO。

書籍目錄

推薦序 獲取正能量，人生就明亮
緣起 分享的快樂
前言 找回迷路的正能量
第1章我能成為職業(yè)經理人嗎
Professional是一種態(tài)度
職業(yè)經理人的基本素養(yǎng)
能力=心態(tài)×溝通×知識
沒有心態(tài)和溝通，知識等于零
第一部分 發(fā)掘自己的正能量
第2章 心態(tài)：職業(yè)經理人的內功
心態(tài)就是思維習慣
性格不易改變，心態(tài)可以培養(yǎng)
心態(tài)是內功，修煉要有耐心
做別人不愿意做的事，不一定是壞事
練好你的“金鐘罩”，不要期望好老板
把“需要”的事變成“喜歡”的事
忙不出錯急出錯
個人＞家庭＞公司
銷售是最佳入門職業(yè)
任何一個崗位都要做銷售
……
【職場一念之轉】
【點滴智慧Q&A】
第3章 溝通：職業(yè)經理人的基本功
溝通不僅僅是說話
講話不是藝術是溝通
多說好話不是虛偽
會講故事更有說服力
零反饋是溝通殺手
吵架是負能量的發(fā)泄
批評要用正面的詞
溝通就是執(zhí)行力
開會就是要解決問題
領導和員工談什么
……
【職場一念之轉】
【點滴智慧Q&A】
第4章 知識：職業(yè)經理人的套路
擺正學習的心態(tài)“雷達”
寧做學生，不做老師
“敢”思考比答案更重要
學習的四個階段
實踐與反饋的良性循環(huán)
每一次跳槽都為了學習
感興趣的書要立刻買
好書不一定從頭讀到尾
寫在紙上的想法更有力量
改變環(huán)境就能改變行為
……
【職場一念之轉】
【點滴智慧Q&A】
第二部分 讓組織充滿正能量
第5章 管理：和員工一起成功
管理事情，領導心態(tài)
管理就是做人，先管好自己
做管理不能有明星心態(tài)
管理的三個層面：策略，計劃與執(zhí)行
“不信任”的管理機制
老板不應該給下屬壓力
鼓勵一定比懲罰好
不做沒有結果的計劃
管理要因“人”而施
有用的銷售指標
……
【職場一念之轉】
【點滴智慧Q&A】
第6章 職場：營造理想的工作環(huán)境
領導第一件事：與員工分享愿景
打造企業(yè)文化要親力親為
說出來是口號，體驗到才是文化
部門之間的團隊精神最重要
因能力而來，因文化不適離開
No Wrong Answer
小心規(guī)范化變官僚化
如何避免“上有政策，下有對策”
游戲規(guī)則是減少矛盾的基礎
不合理行為往往源自不合理的激勵機制
……
【職場一念之轉】
【點滴智慧Q&A】
附錄 林正剛薦書
后記 精彩旅程由此開始

章節(jié)摘錄

版權頁：   這個習慣養(yǎng)成之后，當我發(fā)覺自己迷路時，我不會認為是因為不看地圖、不記路而迷路，而是會找一個借口，就說是因為自己沒有方向感，所以就不去想真實的原因了。這其實就是一種思維惰性，很快找一個借口就讓事情過去了，心想：反正我也沒打算去改善，沒有方向感就沒有方向感，沒什么大不了。 如果你也有類似的情況，可能就要自問一下，究竟自己是否希望改善。如果根本不希望改善的話，你一定很容易就找到借口，事情就這樣算了。但是如果這件事情是你希望去改善的，我可以很有信心地說，你一定可以找到解決的方法。之前沒能做到只是因為你沒有決心，沒有希望改變這個事情的想法。所以你就隨便找一個借口，基本上都是騙自己。其實找借口不去做某事不是壞事，關鍵是你選擇對什么樣的事情說“不”。 經歷不分好壞 有一天我跟一個朋友聊天，談到一些不好的經歷。我當時就在琢磨：什么經歷是不好的？可能在經歷一件事的時候，我曾覺得這個過程不好，但是現在回想起來，每一個經歷都只是一個經歷，沒有好壞之分。就像一個人，今天的你就是你過去所有經歷積累起來的一個結果，所以經歷沒有好壞之分，經歷就是經歷。 我還認為，經歷越多越好。我上大學的時候，家里經濟條件不怎么樣，所以我就一邊上學一邊打工，不僅暑假要打工，平常上學也要打工，挺累的。我做的工作也不是什么技術活，就是廚房里最基本的掃地、倒垃圾之類的粗活。當時我沒覺得有什么不好的，反而覺得這是一種特殊的經歷。 不管做什么，你體驗過的事情都只是一個經歷而已。所以對我來講，經歷沒有好壞之分。不要覺得這個工作我嫌棄，那個工作我不愿意做。每一份工作，都是一次經歷的機會，都要盡量抓住。 失敗，也是一個選擇 “失敗不是一個選擇”這句話流行了很長一段時間，很多喜歡使用高壓手段的管理者都很喜歡這句話，我曾經也喜歡過，這句話到現在還是受到很多人的喜愛。 美國熱播電視節(jié)目《流言終結者》（MythBusters）主持人亞當?薩維奇（Adam Savage）常常將一句話掛在嘴邊，就是“失敗常常都是一個選擇”，與我們常說的“失敗不是一個選擇”是完全相反的。亞當不只說失敗是一個選擇，甚至會說失敗是一件好事。比如，如果你的競爭對手不相信失敗是一個選擇，固執(zhí)地將寶貴的資源投入到一個沒有成功機會的項目里面，那就是給你提供了更好的機會。 事實上我們是不可能永遠不失敗的，除非你什么都不去嘗試，只要嘗試去做點事情，失敗的確常常是一個選擇。關鍵是要懂得何時應該放棄，何時應該堅持，這就要憑個人的把握了。從現在的社會環(huán)境去理解，我們可以說，一切的失敗都是成功，因為至少你行動了，你嘗試了，你盡力了。在這個過程里面，你會獲得很多體驗，這些都是你未來成功的基礎，每次失敗的經驗總結都會提高你下一次成功的概率。所以從這個角度來看，失敗的確是件好事。 美國人常說“Give yourself a break”，我翻譯成“放自己一馬”，這是我做人的態(tài)度。做人就是要把握平衡，什么事情都有兩個極端，要有一個快樂的人生，就需要在每件事物上都把握平衡。

后記

無論做好一個職業(yè)經理人還是管好一個企業(yè)，基本上都是要先學會做人。    這本薄薄的書在整個職場藝術的領域里面無疑是冰山一角，我們懂的永遠比我們不懂的少。要了解這座冰山有多雄偉，我們每個人都需要有一個“終生學習”的目標。    從我個人來說，我會繼續(xù)朝這座冰山的深處挖掘，也歡迎讀者朋友與我一起來體驗這段終生學習的精彩旅程。

媒體關注與評論

Thomas用多年的行業(yè)經驗和職場歷練沉淀出這本書，相信里面很多小故事反映出的職場智慧和正能量都會幫助你在未來之路上走得更穩(wěn)?。　獎?chuàng)新工場董事長 李開復林正剛先生是我極為尊敬的職業(yè)人士，他有著職場所要求的絕大多數優(yōu)秀的品質和素養(yǎng)，比如，讓人舒服的交流方式、嫻熟的專業(yè)技能、坦蕩的胸懷、對人的真誠、對事的認真以及人文情懷。他寫給年輕人的關于職場成長的書我強烈推薦，愿每一位看到此書的人進步成長！——優(yōu)米網創(chuàng)始人 王利芬小和尚拜見師父，師父在吃飯，狼吞虎咽。第二次去，師父在睡覺，呼嚕連天。第三次他一見面便問：“師父你還在努力修行嗎？”師父答：“當然。”小和尚又問：“如何努力？”師父答：“餓了就吃，困了就睡。”小和尚不滿：“這和常人有何不同？”師父笑道：“有些人該吃飯時不肯吃，百方搜求，該睡覺時不肯睡，千般計較，自然不同?！?讀正剛兄的書，便能感悟這個小故事中的禪意，修行就是關注喜樂，與人分享正能量，便是慈悲。自利利他之事，何樂不為？一本書，幾句話，一輩子受用?！队⒉拧冯s志社社長 宋立新現今的社會和職場充滿了浮躁和壓力，找到工作和生活平衡是職業(yè)經理人的一個很現實的挑戰(zhàn)。我堅信一個完善的人生離不開職業(yè)生涯的正面規(guī)劃和良好發(fā)展。大道理存在的價值在于主導正面價值觀的規(guī)范，而經過實際歷練考驗過的心得，才是成就大道理的基石，這恰恰是這本書無價之處。林老師的分享能夠有效地幫助我們更加積極正面地規(guī)劃我們的職業(yè)道路，從而更好地平衡工作與生活?！v訊集團高級執(zhí)行副總裁 劉勝義林正剛是個正能量很高的人，心態(tài)好，善于溝通，知識淵博。他在跨國公司做了大半輩子職業(yè)經理人，最近只用兩年時間，就成功轉型成為一位優(yōu)秀的教師和教練，深受學員歡迎。正能量高的人了不起，能夠傳遞正能量的人更了不起，這本書就是他傳遞正能量的有效方式?！氯A都商學院理事長 何志毅高素質的經理人絕對是企業(yè)的珍貴資源和資本的稀缺寵兒。林正剛先生用自己的親身經歷，以獨特的“微閱讀”方式講述“如何成為一個成功的職業(yè)經理人”，點滴人生之中自有智慧結晶。——新聞集團全球資深副總裁 前微軟中國公司總裁 高群耀博士一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經營，百年企業(yè)靠文化。正剛兄此書，在一個個看似簡單的小故事中，蘊含著豐富的企業(yè)經營理念和文化建設酌見，無疑是為職場人注入的一股不可或缺的正能量?！h東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長 蔣錫培如果要用一個詞來形容林正剛，我想“俠骨柔腸”是對他秉性最真實的寫照。盡管外表看上去很man，帥得有點像古代的騎士，實際上他內心很柔軟、很正直、很善良。書如其人，這本書不僅是一本關于如何在職場上獲取正能量的書，更是一本告訴我們,作為一個正直的人怎樣不斷獲取人生正能量的書?！狢BSi(中國)媒體總編 劉克麗看過這本書你還不知道如何做一個職業(yè)經理人，找林正剛！看過這本書你還不知道如何快樂生活，找高亞麟！看過這本書你一無所獲，找你小學老師！你可以不做職業(yè)經理人，也可以不想成功，但你必須快樂生活，改變從此開始！——著名導演、演員 高亞麟

編輯推薦

《正能量:職業(yè)經理人的養(yǎng)成》編輯推薦：前思科中國區(qū)總裁林正剛傾情奉獻。小時候讀書“滿江紅”的叛逆少年，執(zhí)掌世界上最賺錢的高科技企業(yè)之一；技術背景出身的工程師，從銷售做起躋身高管行列，倍受員工尊敬；練武術、組樂隊、唱搖滾，史上最有活力的總裁。眾多名人鼎力推薦。創(chuàng)新工場董事長李開復、優(yōu)米網創(chuàng)始人王利芬、《英才》雜志社社長宋立新、騰訊集團高級副總裁劉勝義、前微軟中國公司總裁高群耀、遠東控股集團有限公司黨委書記蔣錫培、新華都商學院理事長何志毅、CBSi（中國）媒體總編劉克麗、著名演員高亞麟推薦閱讀。最簡單實用的職場能量法則，最樸素的職業(yè)經理人品格。首次系統(tǒng)闡述職場能量法則：能力＝心態(tài)×溝通×知識，融合親身職場經歷和管理經驗，以“讓年輕人少走彎路”為目標，傾囊相授35年職業(yè)經理人養(yǎng)成心得。知名雜志關注焦點?！栋派惺俊贰堵殘觥贰吨袣W商業(yè)評論》《華夏時報》《IT經理人》《商業(yè)價值》等國內一線媒體采訪報道。

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