正能量

前言

獲取正能量，人生就明亮CBSi（中國(guó)）媒體總編 劉克麗今年6月19日，林正剛先生給我發(fā)短信，說(shuō)他寫了一本書，即將出版，讓我看看……我和正剛兄相識(shí)有20年了吧!盡管他外表看上去很man，帥得有點(diǎn)像古代的騎士，笑起來(lái)很豪爽，實(shí)際上他心地很柔軟、很善良，我覺得“俠骨柔腸”這個(gè)成語(yǔ)是對(duì)他秉性最真實(shí)的寫照。哇——騎士也會(huì)寫書？當(dāng)我讀完他書的開頭兩章之后，我驚呆了。我的驚訝基本來(lái)自于三點(diǎn)：第一，這位在香港出生，在國(guó)外工作多年的俠骨仁兄，中文居然這么棒！第二，正剛兄不僅中文棒，而且文章風(fēng)格深入淺出，還會(huì)運(yùn)用鏡頭式入題。第三是內(nèi)容,這一點(diǎn)最重要的，因?yàn)樗麑懗隽艘恍┐蠹倚闹邢胝f(shuō)卻沒(méi)說(shuō)出來(lái)的真理，這是這本書最大的價(jià)值。他不惜揭自己經(jīng)常迷路的尷尬來(lái)說(shuō)明“找借口是掩蓋思維的惰性”觀點(diǎn)。他告訴我們?cè)鯓舆^(guò)濾負(fù)能量。他以“經(jīng)歷不分好壞”來(lái)鼓勵(lì)我們從每一段經(jīng)歷中汲取正能量。他顛覆了“忙中出錯(cuò)”的成語(yǔ)，認(rèn)為忙不會(huì)出錯(cuò)，急才會(huì)出錯(cuò)。沒(méi)有意見才是最大的風(fēng)險(xiǎn)、把需要的事變成喜歡的事、不要期望好老板等管理方面的觀點(diǎn)讓我大有收獲。以前我總是希望大家意見一致，以自己喜歡的事為中心,指望老板都好說(shuō)話，看來(lái)這些都是負(fù)能量的來(lái)源。林正剛還認(rèn)為權(quán)力意味著責(zé)任、尊重沒(méi)有貴賤、說(shuō)好話不是虛偽，這又與我的價(jià)值觀產(chǎn)生了極大的共鳴。我不想當(dāng)官就是因?yàn)榕聯(lián)?zé)任，我和掃廁所、拾破爛的人照樣交朋友，我從不拍馬，但從不吝嗇夸贊別人的優(yōu)點(diǎn)……一本書讀完，我的感覺是，這不僅是一本關(guān)于如何在職場(chǎng)上獲取正能量的書，更是一本告訴我們，作為一個(gè)正直的人怎樣不斷獲取人生正能量的書。書中的精彩內(nèi)容還有很多，還有待讀者自己去發(fā)現(xiàn)。

內(nèi)容概要

　　本書是前思科中國(guó)區(qū)總裁林正剛先生以自己35年職業(yè)經(jīng)歷和心得為基礎(chǔ)，為職場(chǎng)人傾力打造的一堂職場(chǎng)能量課。
　　當(dāng)人們埋頭鉆研各種職場(chǎng)潛規(guī)則、辦公室讀心術(shù)，作者告訴我們最簡(jiǎn)單最實(shí)用的職場(chǎng)能量法則：能力=心態(tài)×溝通×知識(shí)；當(dāng)人們的腦海漸漸被權(quán)力、金錢和欲望占領(lǐng)，作者提醒我們被眾多職業(yè)經(jīng)理人遺忘的品格：professional是一種態(tài)度。
　　不喜歡自己的工作？看作者如何把“需要”的事變成“喜歡”的事；
　　每天都很忙，但還是做不完工作？總裁親自教你時(shí)間管理的技巧；
　　說(shuō)話碰釘子，同事不待見？請(qǐng)參見溝通高手的四個(gè)特征；
　　跑堂小弟變身跨國(guó)公司總經(jīng)理？“垃圾桶哲理”解玄機(jī)；
　　開會(huì)沒(méi)完沒(méi)了，問(wèn)題懸而不決？不妨試試高效開會(huì)四部曲；
　　……
　　聆聽總裁的職場(chǎng)故事，發(fā)掘自己與生俱來(lái)的正能量。

作者簡(jiǎn)介

　　林正剛
　　★1948年出生于中國(guó)香港，獲加拿大卡爾頓大學(xué)機(jī)械工程學(xué)學(xué)士學(xué)位。
　　★十年海外工作經(jīng)歷，二十余年國(guó)內(nèi)工作經(jīng)歷，先后供職于陶氏化學(xué)公司、數(shù)字設(shè)備公司及思科系統(tǒng)公司，受中西兩種文化浸染，積累了豐富的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。
　　★2002年升任思科全球副總裁，2005年出任中國(guó)區(qū)總裁。在其帶領(lǐng)下，思科中國(guó)穩(wěn)步發(fā)展，并屢次榮獲“中國(guó)最佳企業(yè)公民行為獎(jiǎng)”、“年度最受尊敬企業(yè)”等大獎(jiǎng)。
　　★2010年退休，但“并不退出江湖”，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)教練的工作，現(xiàn)為剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司CEO。

書籍目錄

推薦序 獲取正能量，人生就明亮
緣起 分享的快樂(lè)
前言 找回迷路的正能量
第1章我能成為職業(yè)經(jīng)理人嗎
Professional是一種態(tài)度
職業(yè)經(jīng)理人的基本素養(yǎng)
能力=心態(tài)×溝通×知識(shí)
沒(méi)有心態(tài)和溝通，知識(shí)等于零
第一部分 發(fā)掘自己的正能量
第2章 心態(tài)：職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)功
心態(tài)就是思維習(xí)慣
性格不易改變，心態(tài)可以培養(yǎng)
心態(tài)是內(nèi)功，修煉要有耐心
做別人不愿意做的事，不一定是壞事
練好你的“金鐘罩”，不要期望好老板
把“需要”的事變成“喜歡”的事
忙不出錯(cuò)急出錯(cuò)
個(gè)人＞家庭＞公司
銷售是最佳入門職業(yè)
任何一個(gè)崗位都要做銷售
……
【職場(chǎng)一念之轉(zhuǎn)】
【點(diǎn)滴智慧Q&A】
第3章 溝通：職業(yè)經(jīng)理人的基本功
溝通不僅僅是說(shuō)話
講話不是藝術(shù)是溝通
多說(shuō)好話不是虛偽
會(huì)講故事更有說(shuō)服力
零反饋是溝通殺手
吵架是負(fù)能量的發(fā)泄
批評(píng)要用正面的詞
溝通就是執(zhí)行力
開會(huì)就是要解決問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)和員工談什么
……
【職場(chǎng)一念之轉(zhuǎn)】
【點(diǎn)滴智慧Q&A】
第4章 知識(shí)：職業(yè)經(jīng)理人的套路
擺正學(xué)習(xí)的心態(tài)“雷達(dá)”
寧做學(xué)生，不做老師
“敢”思考比答案更重要
學(xué)習(xí)的四個(gè)階段
實(shí)踐與反饋的良性循環(huán)
每一次跳槽都為了學(xué)習(xí)
感興趣的書要立刻買
好書不一定從頭讀到尾
寫在紙上的想法更有力量
改變環(huán)境就能改變行為
……
【職場(chǎng)一念之轉(zhuǎn)】
【點(diǎn)滴智慧Q&A】
第二部分 讓組織充滿正能量
第5章 管理：和員工一起成功
管理事情，領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)
管理就是做人，先管好自己
做管理不能有明星心態(tài)
管理的三個(gè)層面：策略，計(jì)劃與執(zhí)行
“不信任”的管理機(jī)制
老板不應(yīng)該給下屬壓力
鼓勵(lì)一定比懲罰好
不做沒(méi)有結(jié)果的計(jì)劃
管理要因“人”而施
有用的銷售指標(biāo)
……
【職場(chǎng)一念之轉(zhuǎn)】
【點(diǎn)滴智慧Q&A】
第6章 職場(chǎng)：營(yíng)造理想的工作環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)第一件事：與員工分享愿景
打造企業(yè)文化要親力親為
說(shuō)出來(lái)是口號(hào)，體驗(yàn)到才是文化
部門之間的團(tuán)隊(duì)精神最重要
因能力而來(lái)，因文化不適離開
No Wrong Answer
小心規(guī)范化變官僚化
如何避免“上有政策，下有對(duì)策”
游戲規(guī)則是減少矛盾的基礎(chǔ)
不合理行為往往源自不合理的激勵(lì)機(jī)制
……
【職場(chǎng)一念之轉(zhuǎn)】
【點(diǎn)滴智慧Q&A】
附錄 林正剛薦書
后記 精彩旅程由此開始

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   這個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成之后，當(dāng)我發(fā)覺自己迷路時(shí)，我不會(huì)認(rèn)為是因?yàn)椴豢吹貓D、不記路而迷路，而是會(huì)找一個(gè)借口，就說(shuō)是因?yàn)樽约簺](méi)有方向感，所以就不去想真實(shí)的原因了。這其實(shí)就是一種思維惰性，很快找一個(gè)借口就讓事情過(guò)去了，心想：反正我也沒(méi)打算去改善，沒(méi)有方向感就沒(méi)有方向感，沒(méi)什么大不了。 如果你也有類似的情況，可能就要自問(wèn)一下，究竟自己是否希望改善。如果根本不希望改善的話，你一定很容易就找到借口，事情就這樣算了。但是如果這件事情是你希望去改善的，我可以很有信心地說(shuō)，你一定可以找到解決的方法。之前沒(méi)能做到只是因?yàn)槟銢](méi)有決心，沒(méi)有希望改變這個(gè)事情的想法。所以你就隨便找一個(gè)借口，基本上都是騙自己。其實(shí)找借口不去做某事不是壞事，關(guān)鍵是你選擇對(duì)什么樣的事情說(shuō)“不”。 經(jīng)歷不分好壞 有一天我跟一個(gè)朋友聊天，談到一些不好的經(jīng)歷。我當(dāng)時(shí)就在琢磨：什么經(jīng)歷是不好的？可能在經(jīng)歷一件事的時(shí)候，我曾覺得這個(gè)過(guò)程不好，但是現(xiàn)在回想起來(lái)，每一個(gè)經(jīng)歷都只是一個(gè)經(jīng)歷，沒(méi)有好壞之分。就像一個(gè)人，今天的你就是你過(guò)去所有經(jīng)歷積累起來(lái)的一個(gè)結(jié)果，所以經(jīng)歷沒(méi)有好壞之分，經(jīng)歷就是經(jīng)歷。 我還認(rèn)為，經(jīng)歷越多越好。我上大學(xué)的時(shí)候，家里經(jīng)濟(jì)條件不怎么樣，所以我就一邊上學(xué)一邊打工，不僅暑假要打工，平常上學(xué)也要打工，挺累的。我做的工作也不是什么技術(shù)活，就是廚房里最基本的掃地、倒垃圾之類的粗活。當(dāng)時(shí)我沒(méi)覺得有什么不好的，反而覺得這是一種特殊的經(jīng)歷。 不管做什么，你體驗(yàn)過(guò)的事情都只是一個(gè)經(jīng)歷而已。所以對(duì)我來(lái)講，經(jīng)歷沒(méi)有好壞之分。不要覺得這個(gè)工作我嫌棄，那個(gè)工作我不愿意做。每一份工作，都是一次經(jīng)歷的機(jī)會(huì)，都要盡量抓住。 失敗，也是一個(gè)選擇 “失敗不是一個(gè)選擇”這句話流行了很長(zhǎng)一段時(shí)間，很多喜歡使用高壓手段的管理者都很喜歡這句話，我曾經(jīng)也喜歡過(guò)，這句話到現(xiàn)在還是受到很多人的喜愛。 美國(guó)熱播電視節(jié)目《流言終結(jié)者》（MythBusters）主持人亞當(dāng)?薩維奇（Adam Savage）常常將一句話掛在嘴邊，就是“失敗常常都是一個(gè)選擇”，與我們常說(shuō)的“失敗不是一個(gè)選擇”是完全相反的。亞當(dāng)不只說(shuō)失敗是一個(gè)選擇，甚至?xí)f(shuō)失敗是一件好事。比如，如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相信失敗是一個(gè)選擇，固執(zhí)地將寶貴的資源投入到一個(gè)沒(méi)有成功機(jī)會(huì)的項(xiàng)目里面，那就是給你提供了更好的機(jī)會(huì)。 事實(shí)上我們是不可能永遠(yuǎn)不失敗的，除非你什么都不去嘗試，只要嘗試去做點(diǎn)事情，失敗的確常常是一個(gè)選擇。關(guān)鍵是要懂得何時(shí)應(yīng)該放棄，何時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持，這就要憑個(gè)人的把握了。從現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境去理解，我們可以說(shuō)，一切的失敗都是成功，因?yàn)橹辽倌阈袆?dòng)了，你嘗試了，你盡力了。在這個(gè)過(guò)程里面，你會(huì)獲得很多體驗(yàn)，這些都是你未來(lái)成功的基礎(chǔ)，每次失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)都會(huì)提高你下一次成功的概率。所以從這個(gè)角度來(lái)看，失敗的確是件好事。 美國(guó)人常說(shuō)“Give yourself a break”，我翻譯成“放自己一馬”，這是我做人的態(tài)度。做人就是要把握平衡，什么事情都有兩個(gè)極端，要有一個(gè)快樂(lè)的人生，就需要在每件事物上都把握平衡。

后記

無(wú)論做好一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人還是管好一個(gè)企業(yè)，基本上都是要先學(xué)會(huì)做人。    這本薄薄的書在整個(gè)職場(chǎng)藝術(shù)的領(lǐng)域里面無(wú)疑是冰山一角，我們懂的永遠(yuǎn)比我們不懂的少。要了解這座冰山有多雄偉，我們每個(gè)人都需要有一個(gè)“終生學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。    從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我會(huì)繼續(xù)朝這座冰山的深處挖掘，也歡迎讀者朋友與我一起來(lái)體驗(yàn)這段終生學(xué)習(xí)的精彩旅程。

媒體關(guān)注與評(píng)論

Thomas用多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和職場(chǎng)歷練沉淀出這本書，相信里面很多小故事反映出的職場(chǎng)智慧和正能量都會(huì)幫助你在未來(lái)之路上走得更穩(wěn)??！——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng) 李開復(fù)林正剛先生是我極為尊敬的職業(yè)人士，他有著職場(chǎng)所要求的絕大多數(shù)優(yōu)秀的品質(zhì)和素養(yǎng)，比如，讓人舒服的交流方式、嫻熟的專業(yè)技能、坦蕩的胸懷、對(duì)人的真誠(chéng)、對(duì)事的認(rèn)真以及人文情懷。他寫給年輕人的關(guān)于職場(chǎng)成長(zhǎng)的書我強(qiáng)烈推薦，愿每一位看到此書的人進(jìn)步成長(zhǎng)！——優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人 王利芬小和尚拜見師父，師父在吃飯，狼吞虎咽。第二次去，師父在睡覺，呼嚕連天。第三次他一見面便問(wèn)：“師父你還在努力修行嗎？”師父答：“當(dāng)然?！毙『蜕杏謫?wèn)：“如何努力？”師父答：“餓了就吃，困了就睡?！毙『蜕胁粷M：“這和常人有何不同？”師父笑道：“有些人該吃飯時(shí)不肯吃，百方搜求，該睡覺時(shí)不肯睡，千般計(jì)較，自然不同?！?讀正剛兄的書，便能感悟這個(gè)小故事中的禪意，修行就是關(guān)注喜樂(lè)，與人分享正能量，便是慈悲。自利利他之事，何樂(lè)不為？一本書，幾句話，一輩子受用?！队⒉拧冯s志社社長(zhǎng) 宋立新現(xiàn)今的社會(huì)和職場(chǎng)充滿了浮躁和壓力，找到工作和生活平衡是職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信一個(gè)完善的人生離不開職業(yè)生涯的正面規(guī)劃和良好發(fā)展。大道理存在的價(jià)值在于主導(dǎo)正面價(jià)值觀的規(guī)范，而經(jīng)過(guò)實(shí)際歷練考驗(yàn)過(guò)的心得，才是成就大道理的基石，這恰恰是這本書無(wú)價(jià)之處。林老師的分享能夠有效地幫助我們更加積極正面地規(guī)劃我們的職業(yè)道路，從而更好地平衡工作與生活。——騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁 劉勝義林正剛是個(gè)正能量很高的人，心態(tài)好，善于溝通，知識(shí)淵博。他在跨國(guó)公司做了大半輩子職業(yè)經(jīng)理人，最近只用兩年時(shí)間，就成功轉(zhuǎn)型成為一位優(yōu)秀的教師和教練，深受學(xué)員歡迎。正能量高的人了不起，能夠傳遞正能量的人更了不起，這本書就是他傳遞正能量的有效方式?！氯A都商學(xué)院理事長(zhǎng) 何志毅高素質(zhì)的經(jīng)理人絕對(duì)是企業(yè)的珍貴資源和資本的稀缺寵兒。林正剛先生用自己的親身經(jīng)歷，以獨(dú)特的“微閱讀”方式講述“如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人”，點(diǎn)滴人生之中自有智慧結(jié)晶?！侣劶瘓F(tuán)全球資深副總裁 前微軟中國(guó)公司總裁 高群耀博士一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化。正剛兄此書，在一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單的小故事中，蘊(yùn)含著豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和文化建設(shè)酌見，無(wú)疑是為職場(chǎng)人注入的一股不可或缺的正能量?！h(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事局主席中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 蔣錫培如果要用一個(gè)詞來(lái)形容林正剛，我想“俠骨柔腸”是對(duì)他秉性最真實(shí)的寫照。盡管外表看上去很man，帥得有點(diǎn)像古代的騎士，實(shí)際上他內(nèi)心很柔軟、很正直、很善良。書如其人，這本書不僅是一本關(guān)于如何在職場(chǎng)上獲取正能量的書，更是一本告訴我們,作為一個(gè)正直的人怎樣不斷獲取人生正能量的書?！狢BSi(中國(guó))媒體總編 劉克麗看過(guò)這本書你還不知道如何做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，找林正剛！看過(guò)這本書你還不知道如何快樂(lè)生活，找高亞麟！看過(guò)這本書你一無(wú)所獲，找你小學(xué)老師！你可以不做職業(yè)經(jīng)理人，也可以不想成功，但你必須快樂(lè)生活，改變從此開始！——著名導(dǎo)演、演員 高亞麟

編輯推薦

《正能量:職業(yè)經(jīng)理人的養(yǎng)成》編輯推薦：前思科中國(guó)區(qū)總裁林正剛傾情奉獻(xiàn)。小時(shí)候讀書“滿江紅”的叛逆少年，執(zhí)掌世界上最賺錢的高科技企業(yè)之一；技術(shù)背景出身的工程師，從銷售做起躋身高管行列，倍受員工尊敬；練武術(shù)、組樂(lè)隊(duì)、唱搖滾，史上最有活力的總裁。眾多名人鼎力推薦。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)、優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬、《英才》雜志社社長(zhǎng)宋立新、騰訊集團(tuán)高級(jí)副總裁劉勝義、前微軟中國(guó)公司總裁高群耀、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司黨委書記蔣錫培、新華都商學(xué)院理事長(zhǎng)何志毅、CBSi（中國(guó)）媒體總編劉克麗、著名演員高亞麟推薦閱讀。最簡(jiǎn)單實(shí)用的職場(chǎng)能量法則，最樸素的職業(yè)經(jīng)理人品格。首次系統(tǒng)闡述職場(chǎng)能量法則：能力＝心態(tài)×溝通×知識(shí)，融合親身職場(chǎng)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，以“讓年輕人少走彎路”為目標(biāo)，傾囊相授35年職業(yè)經(jīng)理人養(yǎng)成心得。知名雜志關(guān)注焦點(diǎn)?！栋派惺俊贰堵殘?chǎng)》《中歐商業(yè)評(píng)論》《華夏時(shí)報(bào)》《IT經(jīng)理人》《商業(yè)價(jià)值》等國(guó)內(nèi)一線媒體采訪報(bào)道。

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