通往持續(xù)增長之路

出版時間:2012-6  出版社:江蘇人民出版社  作者:吳健,何玉梅 著  頁數:223  字數:200000  
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書籍目錄

第一章 城市投融資平臺的“中國模式”
本章導讀
一、透過腹地城市襄陽看中國的城市變遷
(一)1996-2010襄陽城市化發(fā)展情況
(二)襄陽建投對城市化建設的貢獻
二、快速城市化進程中平臺作用的計量分析
(一)城市化、經濟增長與投資的關系
(二)平臺投資業(yè)務
(三)模型構建及回歸分析
三、城市化動力機制及投融資平臺價值
(一)基礎設施投資對城市化的推動作用
(二)公共投資需求催生城市投融資平臺
(三)平臺的負債現狀和結構
總結
第二章 城市投融資平臺評價體系構建
本章導讀
一、時間軸線審視——上海城投歷史沿革
(一)總體演化過程及階段
(二)發(fā)展核心動力
(三)其他相關支撐因素
二、空間布局解析——投融資平臺區(qū)域差異
(一)分區(qū)域投融資平臺基本情況對比
(二)差異產生的區(qū)域經濟原因
三、投融資平臺評價體系的構建
(一)政府企業(yè)績效或價值評估經驗簡述
(二)對投融資平臺進行評價的目的與依據
(三)評價體系指標選擇與權重設定
(四)驗證評價體系:實證范例
四、基于評價體系構建投融資模型
(一)模型構建的思路
(二)靜態(tài)負債風險控制模型
(三)投融資動態(tài)預警模型
總結
第三章 城市投融資平臺的戰(zhàn)略轉型
本章導讀
一、通遼城投的跨越發(fā)展與戰(zhàn)略思考
(一)通遼城投的發(fā)展
(二)持續(xù)的戰(zhàn)略思考促成連續(xù)的跨越發(fā)展
二、投融資平臺戰(zhàn)略的新型范式
(一)傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系與結構化范本
(二)戰(zhàn)略范式需要改良的原因及依據
(三)改良的思路及重點
(四)新型戰(zhàn)略體系與范式
三、戰(zhàn)略并非一勞永逸--宏觀政策變動與平臺戰(zhàn)略調整
(一)宏觀政策傳導機制
(二)影響投融資平臺發(fā)展的政策梳理
(三)近年來影響投融資平臺的宏觀政策
總結
第四章 城市投融資平臺運營中的“融”與“投”
本章導讀
一、南京交通集團“投融資”之路
(一)籌資渠道與業(yè)務體系的互動發(fā)展過程
(二)投資領域擴張推動融資方式創(chuàng)新
(三)重大轉折期的政策引導與支持
二、平臺公司融資困境的根源和問題
(一)城市投融資平臺的融資類型及特征
(二)城市投融資平臺的融資約束條件
三、城市投融資體系支撐平臺發(fā)展
(一)理順投融資體制
(二)配套政策制定與落實
四、城市投融資平臺的經營
(一)業(yè)務體系與結構
(二)與業(yè)務體系相對應的商業(yè)模式
(三)平臺典型的商業(yè)模式分析
總結
第五章 城市投融資平臺從“管理”走向“管控”
本章導讀
一、蘭州城投內部管理變革
(一)城投發(fā)展歷程與管理思想演變
(二)運營性問題推動組織變革與管理創(chuàng)新
二、城市投融資平臺的集團化
(一)城市投融資平臺集團化的誘因
(二)城市投融資平臺集團化的困境
三、城市投融資平臺的集團管控
(一)城市投融資平臺的管控目標
(二)從“管控模式”到“管控體系”
四、投融資平臺集團管控實現的制勝之道
(一)操作性工具——IT手段
(二)信息平臺的部署形式
總結

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