權力

出版時間:2012-2  出版社:中國人民大學出版社  作者:[美] 杰弗瑞·菲佛  譯者:楊洋  
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前言

  序  為什么權力只為某些人所擁有  隨著中國從原始的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、計劃經(jīng)濟與小本生意模式逐漸發(fā)展為由大型知名國際企業(yè)為特色的現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟,人們成功的決定因素將越來越不僅僅取決于創(chuàng)業(yè)能力與技術能力,而也取決于他們是否能夠在組織政治方面也同樣游刃有余。本書在中國的出版令我十分欣慰,有關權力方面的知識在世界各種組織機構(gòu)中已經(jīng)被講授了30余年,本書會把從中總結(jié)出來的重要社會科學研究結(jié)論與獨特觀點分享給中國讀者。這些知識可以幫助讀者在各種類型和各行各業(yè)的組織當中生存下來并且有所作為?! ∥覀儗榻B到,很多人深信如果自己工作出色、技術超群就一定能夠獲得成功。雖然工作業(yè)績的重要性毋庸置疑,但它卻并非實現(xiàn)成功的充分條件--不論在西方還是其他國家都是一樣。你必須讓其他人注意到你的卓越表現(xiàn),這就要求你能夠適度進行自我推銷與樹立名譽,哪怕稍稍夸張一些也不為過。你要讓擁有權力者清楚地了解到,你的工作能夠?qū)λ麄儙硎裁磶椭?,因為大多?shù)人都會首先考慮自身的利益與需求--你的工作是否包含他們的利益點。忠誠與支持的表現(xiàn)會得到人們的珍視,這將有助于他們自己爭取權力。結(jié)盟關系對職業(yè)生涯的成功至關重要。因為人們都喜歡良好的自我感覺,所以一個人逢迎贊賞的能力就成為一種權力的來源,并且尋找共同之處的行為也能夠令他人與你站在同一邊。人與人之間的關系在中國文化中是尤其重要的,其實社會關系在任何地方都同樣重要。因此,建立高效率和高效能的社會網(wǎng)絡、社會關系,讓這些資源為你提供信息與支持,這甚至成為你職業(yè)生涯成功的關鍵因素?! ∪藗兺鶗羞@樣的心理假設,那就是政治技能是在一個人的人格中與生俱來的。但它的確只不過是一種技能而已。研究顯示,幾乎任何技能都可以通過練習與輔導來獲得提高。如果將天才定義為能夠產(chǎn)生特別杰出績效的人,那么從藝術到體育以及從文學到科學等各個領域中對天才的研究不斷顯示,雖然個體的能力的確有顯著差別,但是績效高低的最顯著決定因素是經(jīng)常練習和有效的輔導,后者能夠有效地為前者帶來技能上的提高。每個人都能夠提高自己的技能,不僅僅是網(wǎng)球或者高爾夫運動方面的技能,也包括人們在組織層級中如魚得水的政治能力。  我們必須承認我們都生活在一個充滿等級制度的世界里。CEO只有一位,總理和長官都只有一位。組織結(jié)構(gòu)像是一座金字塔,底層的職位遠遠多于上層的職位。研究顯示,人們的期望壽命與健康狀況與他們在組織層級中的位置密切相關--占據(jù)高層角色的高地位者比地位低者健康程度更好,壽命更長,即使在控制了基因差異與血壓、體重、血液生化指標等各種生理指標以后,結(jié)論也同樣如此。等級制度的存在性以及經(jīng)濟與身體狀況優(yōu)越與個體在等級制度中位置的相關性這兩個事實意味著,人們必須為了得到關注與獲得成功而進行競爭。在《權力》一書中,我為讀者實現(xiàn)他們的目的提供了目前最有用的信息。  我們當前生活的這個時代正在經(jīng)歷著一些重要的社會變革。其中一個最重要的變革是,責任從政府與組織層面向個體層面轉(zhuǎn)移。各種公司與社會組織不斷地告訴人們必須要為自己的職業(yè)生涯、健康狀況與退休生活負起責任。同時,人員流動性正在以前所未有的速度加快,新的公司與行業(yè)不斷被創(chuàng)造出來。人們要掌握新的技能、學習新穎的觀念、還要努力工作,因為成功掌握在他們自己的手中。在這個時代里,成功真正地取決于每個個體的觀念以及行為,而人們迫切需要一本指南性書籍以幫助自己學習如何做到這一點。這正是《權力》一書的著書宗旨--為個體提供必要的信息,令他們能夠為自己的職業(yè)生涯的成功真正承擔起責任?! ≡趯懽髋c講授本書內(nèi)容時令我最感欣慰的是它的實踐性與立竿見影的效果,幾個月甚至幾周就能見效而不用等上幾年。我非常期待看到中國讀者借助這些理念不斷成功的故事。因為這些理念能夠幫助那些處于困境的人們,例如社會地位略低的女性,思考如何通過獲取權力而走上成功之路?! ∥艺嬲\地希望讀者能夠利用《權力》一書中的理念為自己鋪一條成功與權力之路。幾十年來,幫助人們獲得成功的想法是支持我不斷工作與教學的動力。謹以本書將這些獨特的理念與中國讀者分享,我深感榮幸。

內(nèi)容概要

  本書為斯坦福大學著名組織行為學教授,關于如何在現(xiàn)實世界中獲得權力,運用權力,并維護權力的顛覆性作品。
  作者指出“世界從來都不是公正的,你想擁有的一切只有靠你自己去爭取。”傳統(tǒng)的相信生活是公平的做法,會讓我們被現(xiàn)實世界中的挑戰(zhàn)和競爭打得措手不及。我們也無法從當權者身上學到該如何獲得權力,因為他們的建議通常經(jīng)過了美化。
  通過大量真實案例,作者為我們每個人指出了一條通往權力和事業(yè)成功的真正路徑。本書建立在人際交往的現(xiàn)實基礎之上,它破除了偶像和傳統(tǒng)的神話,不僅是一本必不可少的組織生存手冊,也是領導力和管理領域的一個新標準。

作者簡介

  杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer)
  斯坦福大學著名組織行為學教授,曾在哈佛商學院、倫敦商學院、西班牙IESE商學院擔任客座教授,也曾在伊利諾伊州立大學、加利福尼亞州立大學伯克利分校教學。
  在全世界28個國家開辦過高級主管培訓課程,并為全美多家企業(yè)、協(xié)會和大學提供過教育及咨詢服務。
  主要著作有:《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力資源方程式》《潛在價值》、《管理權力》《知行差距》等。

書籍目錄

序言 權力是“爭”來的,不是“等”來的
第一部分 每個人都可以擁有權力
 第1章 業(yè)績決定你的權力地位嗎
  重要的不只是業(yè)績
  別人記住了你,就等于選擇了你
  讓有利于你的業(yè)績凸顯出來
  記住你的老板認為最重要的事
  恭維,一份美妙的禮物
 第2章 打造你的權力特質(zhì)
  改變,沒有什么不可以
  你真的了解自己嗎
  7大特質(zhì)讓你大權在握
  別讓聰明埋下潰敗的種子
第二部分 權力路線圖
 第3章 起點決定高度
  最熟悉的不一定是最適合的
  衡量部門權力的3大要素
  選擇未知的風險還是激烈的競爭
 第4章 成為最引人注目的那一個
  提出你的要求
  做引人注目的“基辛格”
  誰說招人喜歡就能獲得權力
 第5章 誰擁有資源,誰就有權力
  盡可能善待他人
  做重要的小事
  積極尋找和利用資源
  創(chuàng)造屬于你的獨一無二的資源
 第6章 關系,永恒的王道
  人際關系技能是可以提升的
  發(fā)展關系需要的不是時間,而是規(guī)劃
  不是每個人的價值對你都一樣
  讓自己成為人際網(wǎng)絡的中心
 第7章 權力是“演”出來的,也是“說”出來的
  領導力的秘訣就是表演
  “演”出權力的6大原則
  “說”出權力的3大策略
 第8章 建立自己的聲望
  留下第一印象的機會只有一次
  精心策劃和樹立你的形象
  特別重視你在媒體中的形象
  克服自我宣傳的困境
  誰說負面信息都是有害的
  形象創(chuàng)造現(xiàn)實
第三部分 權力保衛(wèi)戰(zhàn)
 第9章 挫折也是一種財富
  應對沖突的8條金律
  反敗為勝的3大策略
 第10章 為權力必須支付的5大成本
  成本1:“盛名”之下的壓力
  成本2:喪失自主權
  成本3:犧牲家庭和個人生活
  成本4:不是每個人都可以信任
  成本5:權力讓人欲罷不能
 第11章 警惕失去權力的6大因素
  要的太多,給的太少
  過度信任
  失去耐心
  疲倦,讓人放松警惕
  時代變了,戰(zhàn)術不變
  對權力戀戀不舍
第四部分 踏上你的權力之旅
 第12章 大膽地去競逐權力吧
  這是一個等級無處不在的社會
  成為權力較量中最大的贏家
  權力越大影響力越大
 第13章 讓權力成為生命中不可缺少的一部分
  通往權力之路
  一切會比你想象的容易

章節(jié)摘錄

版權頁:貝思在一所著名高校讀了本科,然后又從一所同樣著名的商學院畢業(yè)。那是20年前的事了,在我認識她的時候,她剛剛因為新的執(zhí)行董事上任而離開一家非營利性機構(gòu)。新老板是這家機構(gòu)的幾個董事會成員的朋友,曾經(jīng)是貝思的同事。他認為貝思的才能對他是一種威脅,因此愿意支付她一筆豐厚的解職費,讓她離開了這家機構(gòu)。在獲得工商管理碩士學位后,貝思的職業(yè)生涯并非一帆風順,她有過幾次失業(yè)經(jīng)歷,也有一些讓她自己深感滿意的就職經(jīng)驗。盡管貝思曾在政府部門(國會山和白宮)擔任高級職位,但至今仍未在她選擇的領域中謀得一個領導的位置。正如她跟我解釋的一樣,問題在于她不愿意玩政治,或至少是不愿意持續(xù)專注、投入精力,甚至是冷酷無情地耍組織政治手腕。這些特征卻明顯地體現(xiàn)在了安妮的故事中。貝思說:“杰弗瑞,這是一個險惡的世界。人們會把別人的工作成果據(jù)為己有,而且人們關心的是自己的職業(yè)生涯,為此,經(jīng)常不惜損害他們?yōu)橹ぷ鞯慕M織。自吹自擂的人也往往會得到回報。我的同事們每天來上班,早就計劃好了如何保護并擴張自己的地盤。我不愿意如此卑鄙,如此心機重重,或者犧牲自己的信念來獲得成功,至少是人們通常認為的那種成功。 ”對于安妮和貝思截然不同的經(jīng)歷,我們可能會常識性地認為:追逐權力,精通職場政治,這與職業(yè)生涯的成功甚至是管理績效有很大關系。這一看法已經(jīng)被系統(tǒng)性的實證研究所證實。一項研究對管理人員的主要動機和他們的事業(yè)成功程度進行了調(diào)查。第一組經(jīng)理的主要動機是“關系友好”,他們對贏得別人的喜愛比對完成工作更感興趣。第二組經(jīng)理的主要動機是“成就”,即達成自己的目標。第三組經(jīng)理則主要是對“權力”感興趣。證據(jù)表明,第三組經(jīng)理,即主要動機是權力的經(jīng)理,是最有效率的;他們不僅在工作上獲得影響力的過程中最有效率,而且在完成工作的過程中也是如此。還有一個例子,佛羅里達州立大學的杰拉爾德 .費里斯(Gerald Ferris)和同事們擬定了包括18項政治技巧的清單。他們對美國中西部35所學校的行政人員,以及一家全國性金融服務公司的474名分公司經(jīng)理進行了調(diào)查。研究表明,那些掌握了更多政治技巧的人獲得了更高的績效評價,他們被評為“更有效率”的領導人。所以,你需要認清這個現(xiàn)實世界:雖然它并不一定是我們希望的,但它卻是實際存在的。在這個世界中生存下來并獲得成功可能會非常艱難,而擴張權力和運用權術是非常有用的組織生存技能。在爭奪地位和工作的時候,存在著很多零和競爭。大多數(shù)公司都只有一位CEO,大多數(shù)專業(yè)服務企業(yè)只有一位經(jīng)營合伙人,每個學區(qū)只有一位督學,每屆政府也只有一位總理或總統(tǒng),顯然你很清楚這是一種什么樣的情況。總是有更多的合適人選在為組織階梯中的每一步臺階而競爭,這種競爭非常激烈,而且越往上爬,管理職位就會越少,競爭也就會越來越激烈。在為晉升而競爭的時候,對于公平競爭原則,有些人會采取變通的方式,有些人則甚至完全將這個原則拋諸腦后。不要抱怨這種現(xiàn)象,也不必祈禱這個世界會有所不同。在所有類型的組織中,無論大企業(yè)還是小公司,是公共部門還是私營部門,如果你了解權力的原則,并愿意運用它們,你就可以參與這樣的競爭,甚至會在競爭中獲勝。你的任務就是認識到:在將要面對的職場政治角逐中,如何才能占據(jù)優(yōu)勢?本書的目的就是要告訴你這個問題的答案。

后記

對譯者來說,翻譯的過程往往也是一個閱讀和學習的過程。在這個過程中受到啟迪、有所感悟,也是翻譯帶來的巨大樂趣之一。本書可以說是一本開卷有益的書,我毫不懷疑讀者可以從中獲得有價值的見解,并且學習到一些實用的方法。    本書從我翻譯完成到出版,中間歷經(jīng)了一年多的時間。現(xiàn)在回憶起翻譯的過程,仍然有很多感觸。我們很多人都見過這樣的情況:一些人在職業(yè)生涯中遭受了挫折,而另外一些人卻在可能會失敗的情況下獲得了成功。很多希望獲得成功的人都曾試圖了解成功的秘密,但他們使用的資料,卻大多是成功者自己的口述或筆錄。    本書的作者是組織權力領域的專家,有數(shù)十年公司咨詢和MBA教學經(jīng)驗。作者在書中指出,你無法從那些擁有權力的人身上學到如何獲得權力,因為他們的建議往往經(jīng)過了美化,并且通常側(cè)重于“什么東西應該有用”,而不是“什么東西確實有用”。而本書揭示了通向權力和事業(yè)成功的真正路徑,它建立在人際交往的現(xiàn)實基礎之上,破除了偶像和傳統(tǒng)的神話,是一本必不可少的職場生存手冊。    能夠完成本書的翻譯,我要感謝騰訊公司科技頻道的王鑫提供的寶貴支持,感謝王文、朱倩蘭、向兆栗、周薇和楊文智給我的鼓勵和建議,還要特別感謝在本書翻譯過程中做了大量工作的孟巧樂,沒有她的努力,本書的翻譯難以完成。    由于個人能力有限,譯文中難免有不當之處,在此先行致歉。

媒體關注與評論

權力意識不僅屬于志在成為領導者的人,更應為普通人所擁有。它幫助每個人通過智慧和努力,改變自己的處境在國際上,中國也同樣需要更多的權力意識,從而最大化中國的國家利益。  ——張國慶 中國社會科學院國際問題專家這是一部關于“權力”的哈佛教科書,書中既有細節(jié)也有充滿啟迪的有趣結(jié)論。權力,人所欲也,然而這里的權力并非官場權力,它近似于一種生存智慧和職場魅力,能更迅速有效地讓你在同儕中突出那些卓爾不群的特質(zhì),而正是這些特質(zhì)的發(fā)現(xiàn)、培育和弘揚,會讓你擁有更大的“權力”!但我與作者建議不同的是:耐心些,不要爭!  ——侯寧獨 立財經(jīng)觀察家社會學者菲佛將組織中的潛規(guī)則轉(zhuǎn)變成可以研究的顯規(guī)則,打破了我們多年來執(zhí)迷不悟的種種可笑的信條,他是管理學家中少有的說大實話的人,而且還說得那么專業(yè)!  ——賀志剛 《IT經(jīng)理世界》雜志社執(zhí)行總編菲佛是權力領域的頂尖思想家,他把學術的嚴謹性和現(xiàn)實主義的天才理念很好地融合在了一起。這本書是我們每個人通往權力之路不可或缺的指南  ——吉姆?柯林斯 領導力大師 暢銷書《基業(yè)長青》作者在書中,作者以驚人的坦誠,與我們分享了如何在組織中獲得權力、運用并維護權力的真知灼見、  ——羅伯特?西奧迪尼 說服力大師教授 暢銷書《影響力》作者一個人所擁有的才華乃至政治技巧,都是在各個領域中獲得成功的關鍵。在書中,權力領域的頂尖學者菲佛,教你如何用現(xiàn)實的、甚至有點反傳統(tǒng)的戰(zhàn)術來玩轉(zhuǎn)權力游戲 ?!  _莎貝斯?莫斯?坎特 哈佛學院教授 暢銷書《公司的王道》作者

編輯推薦

《權力:為什么只為某些人所擁有》編輯推薦:1.《權力》是一本斯坦福大學著名組織行為學教授杰弗瑞?菲佛集30多年經(jīng)驗之大成,驚世駭俗的權力顛覆之作,將組織中的潛規(guī)則轉(zhuǎn)變成可以研究的顯規(guī)則。2.領導力大師《從優(yōu)秀到卓越》《基業(yè)長青》作者吉姆?柯林斯,暢銷書作者《影響力》羅伯特?西奧迪尼,哈佛商學院教授暢銷書《公司的王道》作者羅莎貝絲?莫斯?坎特,熱力推薦。3.中國社會科學院國際問題專家張國慶、獨立財經(jīng)觀察家、社會學者侯寧、《IT經(jīng)理世界》雜志執(zhí)行總編賀志剛,傾情推薦。4.徹底顛覆人們對權力的看法——世界從來都不是公正的,你想擁有的一切只有靠你自己去爭取。5.《權力》堪稱普通人在強權社會中的生存指南,為每個人指出了通往權力和事業(yè)成功的真正路徑。6.在你獲取權力的道路上,有三大障礙:相信這個世界是公正的,相信現(xiàn)有的領導力知識和成功人士的說教,而第三大障礙,就是你自己。在《權力:顛覆你對權力的一切認知》中,作者為你破除偶像和傳統(tǒng)的神話,讓你了解到關系才是永恒的王道。斯坦福大學組織行為學力作。鄭曉明博士審校,清華大學經(jīng)濟管理學院,張國慶中國社會科學院國際問題專家,侯寧獨立財經(jīng)觀察家社會學者,賀志剛《IT經(jīng)理世界》雜志社執(zhí)行總編,吉姆?柯林斯《基業(yè)長青》作者,羅伯特?西奧迪尼《影響力》作者,傾情推薦。斯坦福大學組織行為學力作,顛覆你對權力的一切認知。世界從來都不是公正的,你想擁有的一切只有靠你自己去爭取。

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用戶評論 (總計164條)

 
 

  •   出版社的編輯邀請我參加某作者的微博訪談,隨便提幾個問題,我根據(jù)自身情況提了一個問題:“請問性格耿直的人怎么處理辦公室復雜的人際關系?”為什么問這個問題呢,是因為近一兩年我一直困擾于耿直個性造成的與新領導關系不和諧,看不慣逢迎上級夸大自己的行為方式,希望能從作者那里得到建設性的意見。那名作者在訪談上回答了我的問題:“找到一個好的主管和一些好的同事,你的問題就迎刃而解了?!碧拱椎恼f,他的意見在我看來毫無意義,確實我的很多同事進入單位的時候,我參加了招聘環(huán)節(jié)并提出了參考意見,但主管是不可能由我來找的,特別是我處在一個相對穩(wěn)定的事業(yè)單位,更不存在哪個單位領導好,就跳到哪個單位做事的可能性。

    那次微博訪談并沒提供給我滿意的答案,不過最近收到的一本書卻給予了完美的解答,這本書叫《權力為什么只為某些人所擁有》,作者是斯坦福大學著名組織行為學教授杰弗瑞•菲佛。當初選擇這本書,僅僅是因為書名提出的問題正是近兩年我所困惑的。我的身邊確實有在職場上扶搖直上的能人,他們的很多做法并不能使我認同,但卻仍然逐步獲得更大的權力,而這些權力又幫助他們邁上更大的舞臺,擁有更多的資源。于是,我很想翻開這本書看看,為什么會有違反我價值觀的事物存在,并且是完美的存在。

    不得不說,《權力》一書在序言部分就把我震撼到了(而且我感覺本書的核心也都在序言之中),完全顛覆了我的價值觀,當然也就解答了我的疑問?!安删諙|籬下,悠然見南山”是很多中國人所標榜的最佳生活方式,他們認為權力斗爭是殘酷的,也是沒有必要的,小富即安,不用為了爭取權力而勞神勞力。但杰弗瑞告訴我們,對于很多人來說,權力都是值得擁有的,它甚至會影響你的健康,英國公務員的心臟疾病死亡率調(diào)查報告顯示,職員的等級或職級月底,死亡風險(根據(jù)年齡進行了調(diào)整)就越高。此外,權力及相應的地位和知名度都能產(chǎn)生財富。

    既然權力如此重要,那么阻礙我們?nèi)〉脵嗔Φ恼系K又是什么呢?杰弗瑞在書中提供了答案,那就是“對公平世界的信仰”、“人們口耳相傳的領導模式”以及“你自己”。于是我在這里找到了因為耿直而困惑的原因,杰弗瑞說“人們更愿意相信這個世界是公平公正的,每個人都會得到他理應得到的東西。他們會想,只要自己做好工作,舉止得當,事情就會水到渠成。而且每當人們看到有人在進行他們認為不適當?shù)淖晕铱浯蠡虼祰u時,大多數(shù)人都會認為,從他們身上學不到更多的東西,因為這些人即使獲得了一時的成功,他們最終也會垮臺。”我在工作中非??床粦T沒有真才實學只會夸大自我溜須上級的人,但這些人卻在升職的道路上一往無前,而我卻因為經(jīng)常對空洞的提案提出反對意見而止步不前,甚至在背后被人算計。這就是因為我一直秉承“世界是公平公正的”價值觀。誠如書中所言,這種價值觀無論正確與否,確實削弱了我從我不喜歡的人和事中學習的能力,同時也確實將我?guī)胱云燮廴说木骄?。止步不前有很大一部分原因和自己的懈怠有關系,這一點也就是杰弗瑞提到的第三個障礙,我對自己感覺太過良好,失敗在我看來不能忍受,于是我不再去嘗試,提前放棄了對權力的追逐。

    說到這里,其實我在微博訪談中提出的那個問題其實已經(jīng)可以迎刃而解了。我的耿直來源于“世界公平價值觀”。我應該繞開一些看不慣的東西,而去挖掘其中值得學習和思考的本質(zhì),另一方面,我也要改變工作中的待人處事方式,特別是對待領導的方式,如果設定了“權力”是目前追尋的目標,那么除了原則外,有些東西是可以迂回的。

    這是一部美國學者寫成的書,書中少了虛偽,充斥著為了達到目的不擇手段的理念,也許很多中國人光看書中的小標題,比如“恭維,一份美妙的禮物”,比如“領導力的秘訣就是表演“,又比如“做引人注目的‘基辛格’”等,都會覺得有違傳統(tǒng)。但仔細閱讀,你就會發(fā)現(xiàn)杰弗瑞早已將真正的人性剖析透徹,照他的話去做,確實擁有能預見的未來。你應該知道,絕大多數(shù)人都喜歡擁有良好的自我感覺,所以一個人逢迎贊賞的能力就成為權力的重要來源,這在我們中國有個很不好聽的名詞叫“拍馬屁”,殊不知能拍會拍,正是我們身邊那些平步青云的人有力的職場法寶之一。而你也應該知道,作為一個領導者充滿氣場的表演是必不可少的,適當?shù)膽嵟榫w會提升你在人群中的威嚴,甚至幫助你取得更多的權力。《權力為什么只為某些人所擁有》,這本書確實道出了通往權力之路的捷徑,如果你有野心想在未來實現(xiàn)擁有更多權力的抱負,那么你需要仔細閱讀這本書,因為這里有太多的真經(jīng)可以學習。如果你希望在今后的道路中保持矜持,保持中庸,安貧樂道,也不必忽視本書,因為你可以從中找到些許保全自己的方法。
  •   事實上,這本書我一共買了四本。開始的時候我只買了一本,但當我讀到一半的時候,我感覺有必要再去淘幾本回來,送給朋友——當然是值得信任,并且有能力從書籍中汲取養(yǎng)料的朋友。其實,《權力》這本書講了一個在中國人看來早已是老掉牙的話題——如何在獲取權力的道路上走得更遠。類似的由中國人寫就的圖書至今仍充斥著大街小巷、報攤書鋪,但中國人在寫作這個話題的時候,似乎只有一種聲音——厚黑。我們當然不能說“厚黑”錯了,事實上,我們有理由認為厚黑很可能是正確的。這就好比在通向更高的職位的途中,我們所能參考的地圖上從來都只標注了一條路,它崎嶇、泥濘,大部分路段都需要旅行者翻山越嶺,甚至中間還可能隱藏著打家劫舍的盜賊——就像赤壁之戰(zhàn)后的華容道。但我們從小受到的教育都說,這才是正路,是通往權力高峰的必經(jīng)之路,也是唯一的路。然而,當現(xiàn)實中的我們從疲憊中抬起頭時,卻總能看到有一些人,他們的能力、學識、膽魄,以及種種其他,都不如我們,甚至于他們出發(fā)得比我們更晚,但現(xiàn)在,他們卻在前方很遠的地方悠閑得品著茶。他們的褲腿遠比我們干凈,他們的神情也遠比我們輕松,他們的臉上完全看不到被荊棘劃出的血痕……顯然,一定是有另外一條路,可以確保他們用遠比我們輕松的方式走得更快。我猜,我們每個人都知道,或者隱約知道,確實有這么一條康莊大道的存在。只不過,它沒有被標注在地圖上。或者說,即使是標注了,它的路標上也有一個大大的紅叉:“錯誤路段!”于是,它被我們屏蔽了。我們只當它不存在。即使有人走通了,我們?nèi)匀粓孕盼覀兊牡貓D。當然了,我們也可以說:“我才不要走那條路呢!”是的,我知道很多人都是這么說的,而且的確也這么做了。但如果是這樣,你就不能因為別人走得比你更快而抱怨——既然我們已經(jīng)放棄了更便捷的那條路??烧娴木蜎]有一份地圖標注了那條康莊大路嗎?有!中國人發(fā)明了“厚黑”!可是說句心里話,我讀厚黑類的書,始終感覺像是在什么地方還沒說透?!昂窈凇闭f到底,只是一種感覺,它只能被意會,卻很難被言傳。我們可以對別人的行為評價為“夠厚夠黑”,甚至模仿得形肖畢似,但缺少家學淵源的半路出家者卻很難做到將其運用到得心應手,信手拈來。這就仿佛我們可以在小區(qū)的草坪上模仿C羅的花哨動作,卻很難在比賽的時候用它在比賽中完成射門。究其原因,我個人認為,這其實是中國的厚黑學尚沒有上升到(西方語境下的)科學標準。這也就是我在讀到《權力》這本書后大吃一驚的原因。這是一本由美國人完成的分析權力之路的書,與中國厚黑類讀物不同的是,它不是由純粹的理論、意識,以及類比組成的,而是由數(shù)據(jù)、事例和圖表構(gòu)成的。從這個角度來看,這本書完全夠得上“論著”的標準了。它以清晰可見的證據(jù)向我們證明了那條康莊大道的存在,甚至在某種程度上,它也證明了我們之前所用地圖的謬誤。想靠努力工作換取晉升嗎?別逗了,看看我的這些數(shù)據(jù)!權力真的可有可無嗎?別傻了,我拿醫(yī)院的統(tǒng)計圖表給你看!為爭取權力可以欺騙嗎?為什么不?看我用事例告訴你欺騙是生活的必需品!……總而言之,這確是一本能讓我信服的書,信服的不是其中的理論(這些東西中國人早在兩千年前就知道了),而是它的論證過程和論證手段。當我最終讀完它的時候,我突然想起了胡適的一個故事:胡適在美國的時候,有一次去大峽谷,看到很大的瀑布,就對韋蓮司說,你看,水的力量多大啊,水在我們中國人心中是特別柔弱的東西。這是典型的老子的觀點,至柔可以克萬物。但韋蓮司卻以典型的美國人精神告訴他說,你錯了,水絕對不會因為柔弱才有力量,水的力量是因為有勢能。
  •   先例舉其中一段“世界是公平公正的”這種信念,會在你獲取權力的過程中帶來兩種負面影響。首先,它削弱了人們從所有情況中和從所有人身上進行學習的能力,特別是從那些他們不喜歡或不尊重的人和事中學習的能力。其次,“世界是公平公正的”這種信念麻痹了人們對建立權力基礎的需求。人們相信這個世界是公平的,因而沒有注意到所處環(huán)境中的各種陷阱。這本書很多朋友向我推薦,相當給力。正在仔細研讀。
  •   這是一部很有誠意的著作,作者與我們分享了權利的獨到見解,通過大量案例分析,將組織中的潛規(guī)則轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢暬蛩亍.斎?,?nèi)容有點反傳統(tǒng),因此對于喜歡中庸之道,不爭乃爭的人來說,本書描述的是另一種對待生活及職場的態(tài)度。書中有許多有趣的觀點,首先權利一詞不是國人理解的官場權利,而是個體在組織生存與發(fā)展的技能之一;要走往權利之路,不能只埋頭苦干完成業(yè)績,你要如孔雀般展現(xiàn)自己優(yōu)勢或不同點,讓自己變成在沙灘中讓人一眼看見的金子,也許你不同意這觀點,覺得做人需要謙虛,但相反,在你未通往權利之路時,你還沒有足夠閱歷與資格去謙虛,這就是為什么世界知名的CEO都喜歡展現(xiàn)自己,而真正幫助公司實現(xiàn)優(yōu)秀到**的CEO卻很少人知道他們的名字。如果你不能敞開心扉了解權利的真正含義,那么你永遠看不到你不喜歡的人通往權利之路優(yōu)秀特質(zhì),你會錯失現(xiàn)實中殘酷的一面考驗。照顧好自己,不要期待世界是公平的,你必須擁有直面現(xiàn)實的勇氣與毅力,即便你不玩權利游戲,你也能從本書中拿走一些東西。
  •   這本書是組織行為學中不錯的一本書,里面有很多精華,如果你想得到權力,必要有,雄心,毅力,專注.....
  •   的確,權力并不是每個人都可以擁有的,不僅有自然因素,更多的是自我因素,一個人如果具備了擁有權力的能力,那么權力對于他而言真的是處手可得,只有善于利用權力的人,才能擁有更多機會,才能有機會提高一個層次,擁有上升的空間和機會,人只有越往上才會擁有更大的權力,但是并不是說權力越大越好,而是如何將其運用自如,才是權力的真諦.努力做好自己該做的事,權力也將隨之而來,相信自己,一定可以~~
  •   剛看了幾十頁,感覺看起來很舒服。
    湛廬的書,一貫如此。
    外國人喜歡在道理中,不斷穿插案例。
    如果早讀此書,我或許能少走很多彎路。
    我們國家的教育體系中,嚴重缺乏如何去獲取權力。
    即使是MBA教育,也完全缺乏這部分教育。
    自古以來,權力基本上是搶來的。臺面上的歷史故事,基本上是修飾過的。
  •   權力這個東西很神秘,很奇妙,看看斯坦福大師如何講解!
  •   美國人的見解值得研究,因為當今世界領袖仍在美國,權力本質(zhì)雖千古不易,但形態(tài)萬變,美國人的見解對當今世界權力獲得和行使有重要參考價值。
  •   的確是顛覆你對權力的一切認知
  •   改變你對權力的想法。。看法。。熱衷于追逐的人知道一個度,不熱衷于權力的,回去追逐。。但是作者把權力寫的很正面。。
  •   權力,因為這些,只為某些人所擁有,這些人有的擁有專業(yè)領域的權威性,有的有著積極的前排意識,有的————————
  •   很好地破除了我們對權力的一些錯誤觀念,非常適合剛走上職場的年輕人,能夠較快走上成功的快車道。
  •   通過實例分享,解讀當代權力定義以及獲取過程,為處于職場中下層的人群指出新的思路和暢想
  •   出色的工作、技術超群并不能保證你一定獲得成功,在全世界任何一個地方度一樣。要讓權力擁有者清楚你的工作能給他們帶來什么幫助——你要學會適度的推銷自己,并建立自己的聲望。這是你走向成功的重要一環(huán)。
  •   有過職場經(jīng)歷數(shù)年的我,之前對權力一直是嗤之以鼻,其結(jié)果就是放棄,然后辭職。讀此書的過程,投射于自己在職場中點滴,反省與重新認識。權利不是病毒,是在等級社會必然存在的,照顧好自己,然后獲得屬于自己的權利,會讓自己擁有更大的空間!
  •   作者的認識新穎、獨到,給人一種顛覆思想的感覺,讓人看了十分過隱,感到原來的很多自認為很好的觀念,甚至是深入人心的觀念,竟然是那么無用的,是錯誤的,不足以指導自已立足于職場。
    書中所列的例子,竟然是那么的特殊,讓我感嘆竟然要如此操作。
    看到之后,有別有洞天的感覺。
    如果,早一些能接觸到這本書,會少走一些彎路。
    看了之后,感到原來自己接受的一些做法和思維,竟然是一種受人誤導,都是為了接受別人的訓化。
    總之,太妙了,這樣的書太少找了。我是花了兩天把它看完,觀點和例子新穎,值得反復看一下。
    當然,書的內(nèi)容還是有些薄了,如果再深入一些更好,不過已經(jīng)是一本難得的好書,讓人深有感觸。
    值得推薦。
    在職場中生存,值得看看。
  •   深入的分析了社會和職場中的潛規(guī)則,書中的很多案例幫助沃恩分享了在社會和職場中如何獲得權力,書中不乏真知灼見,比一些國內(nèi)的職場書籍強百倍!
  •   若不看正是后悔終生呀!權利是人的生存之道,沒權力拿什么來生存呢?俗話說不想當將軍的兵,不是好兵
  •   權力是人類社會的永恒的話題,也是我們亟待了解與研究的課題。
  •   誰擁有資源,誰就有權力
  •   權力的確只為少數(shù)人所有,雖然這個說法不好聽,但這是事實。值得閱讀。
  •   這本書寫的不錯,一直喜歡看美國人寫的書,對于權力的描寫不錯~~
  •   讓人重新認識了權力與權力的獲取,對于更加全面和準確地認識權力有幫助。
  •   這本是個真正的詮釋了權力在職場上的作用以及運用,干的好不如有權說話的好,這年頭沒有一些實際的權力是在努力心里還是不平衡.
  •   了解權力的真相。
  •   這是寫給少數(shù)者的讀本,而事實的確是少數(shù)人掌控了權力!

    很棒的一本教材!能讓自己看到很多在來路上忽略的東西.反思中.....
  •   權力是政治界永不停止的話題,大師的著作還是值得一看的。
  •   系統(tǒng)說明怎樣獲取權力
  •   奔著湛盧去的,這本書依然很好,好在哪?好在讓你了解權力的來龍去脈。
  •   本書作者是組織社會學領域的大師級學者,而本書最大的價值就在于展示了組織社會學的魅力和應用價值。實際上,在國外商學院,組織社會學是最為重要的學科,但是中國這方面特別差。因此,只要在國外學過一點點組織社會學,海歸后都能在商學院任教掙大錢。
  •   權力要為什么去服務
  •   剖析權力的產(chǎn)生 形成 運用
  •   了解權力的構(gòu)成和應用
  •   和國內(nèi)的同類型書籍描寫角度不一樣,本書從科學角度分析權力,可以讓讀者受益頗多。
  •   以往講權力的多是小說,只有娛樂的性質(zhì),但是這本書是從科學的角度來闡釋權利的秘密,非常值得珍藏
  •   不單單是從政需要權力,從上層的角度來思考問題,累計人脈
  •   關于權力的書,看過三本經(jīng)典的,這個是其中之一,經(jīng)典,不錯。
  •   很好的一本關于權力運作的書!
  •   此權力指非傳統(tǒng)的民主基礎上的權力
  •   權力是把雙刃劍,認識權力,正視權力,利用權力。
  •   男人的成熟都是從夢想權力開始
  •   其實不太好意思說,打小看金庸先生的武俠小說長大,養(yǎng)成了太過耿直,不會曲意的性格。看權力,受益太多了。
  •   權力,權力,很殘忍的東西。
  •   洞悉權力的本質(zhì)。
  •   正在看,對權力的觀點和視角不同于尋常,不斷的改變更新觀念,方可不斷進步
  •   別看到書名就覺得是跟政治斗爭相關的書,其實是跟社會心理學 組織行為學相關的研究。有很多很重要,但常常被人們所忽略的提示。
  •   世界從來都不是公正的,你想擁有的一切只有靠你自己去爭取。
  •   作為組織行為學其中的一個內(nèi)容,作者的書非常具有實際指導意義。
  •   剛拿到,大致翻了一下就覺得全書很有系統(tǒng)性,顛覆了一些傳統(tǒng)的理念
    把潛規(guī)則,厚黑學等公之于陽光下,且能理論聯(lián)系實際,非常有操作性
    不僅是理論,可執(zhí)行性也很強,比普通的職場類書強上百倍!
    職場,只看這一本即可!大師杰作
  •   組織行為學,挺不錯的
  •   這本書的價值遠遠超過了本書的標價,我很遺憾,中國的領導沒有一個人敢把這樣的事實寫出來,但是幸運的是,能寫出這樣一本書的人,也是個地球人.這樣的書找了很久,語言輕松,讀起來不感覺累,而且寫得很真實,適應現(xiàn)在的時代感.是我至今為止,讀過的最好的一本有關領導力的書.
  •   本書內(nèi)容發(fā)人深省,書中有很多與現(xiàn)實不同的地方,而是否真正有用,則就如作者所說,這需要自己實踐。
  •   非常喜歡這本書,愛不釋手。人們成功的決定因素早已不僅僅取決于他們的創(chuàng)業(yè)能力與技術能力,而且也取決于他們是否能夠在組織政治方面也同樣游刃有余。
  •   看完已經(jīng)有段時間了。相信1000人心中有1000個哈姆雷特。To me, it's very inspiring! 推薦。
  •   對于敏感度足,社會經(jīng)驗少人職場人士受用。推薦讀。
  •   這是一部關于權利的哈佛教科書,類似于中國的厚黑學,但寫得比較委婉,對于職場中的人士有很大的裨益,值得一讀。有些策略與方法有很好的實用價值,一本難得的好書!
  •   值得購買,購買的原因是看過作者原來寫的《硬球》一書
  •   原來在職場搞政治手腕不是只在中國盛行,所謂民主公平競爭充分的美國亦如此,美國人還把如何在職場搞政治手腕寫成了一本書一門學問,不得不佩服
  •   好書,推薦大家看一下,多了解我們的權利社會!
  •   的確顛覆了一些理念。中國人為什么寫不出這樣的東西?
  •   世界永遠都不是公平的,但是大部分人從來沒有從內(nèi)心接受這句話,所以活得很累
  •   這本書還沒有看完,但是給人做事的時候一種思考的,書只是我們借鑒的,看我們怎么消化了,值得推薦的書
  •   包裝很仔細,非??陀^公正的觀點
  •   每個成功人士背后都有一段不為人知的。。
  •   知識讓世界更簡單!值得一看,讓你對人的行為有更深的認識,讓自己更成熟……
  •   非常不錯的管理書籍,從另一個角度看管理。真實的公司和職場需要了解這些。
  •   教人正確認識社會,認識單位,認識同事,讓人了解社會,了解單位,了解同事的真實的一面,真理應該是赤裸裸的,應該是......
  •   很好的一本書,寫的很真實,我推薦年輕朋友、中年朋友都看看,對自身是個驚醒和提高!
  •   逼近現(xiàn)實的好書!
  •   早前在微博上看到陳曉鷗老總推薦這本書,后來看到陸陸續(xù)續(xù)有人評價說這本書值得一看我就買了,收貨當天我就看了20多頁,同樣寫權利,但是這本書中更多的是舉例子,這樣的方法對于閱讀興趣的培養(yǎng)很奏效
  •   同事推薦,應該是一本好書
  •   很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有!很好,值得擁有! 冰國燭是剡晃是這 我 地有臉皮的確良人奪地區(qū)性地區(qū)性人迷茫為
  •   權利確實是少數(shù)人所擁有的
  •   非常好,文章結(jié)構(gòu)嚴謹,思路清晰,案例豐富,可以啟發(fā)人們對權利及成功的再思考,譯文流暢。
  •   東方講得神神秘秘的權術,作者試圖歸納出一些規(guī)律性可操作的東西。做事先做人,可以說這本書就是教你怎么先做人,然后再怎么做事。
  •   一直對這個范疇無感,可能我本身就是開篇里的貝思那類。只是最近工作遇到小人,所以想學習一下,算是稍微對那種喜歡玩弄手段的人的膚淺了解吧。書挺不錯,比較系統(tǒng)。
  •   沒有浮夸
    只有實實在在的策略
    菲佛的書都不錯。
  •   這本書的譯者剛好是我的老師,他推薦的書,內(nèi)容都常精彩
  •   書的質(zhì)量不錯,內(nèi)容也還可以。觀點不錯,只是具體操作上通過具體故事來反應,指導意義有限。
    認為是世界公的平多么傻!
  •   管理的原則與管理的案例不是要求每一句話,每一條法則都要恪守。理解、汲取其中符合自己的就好
  •   朋友推薦的,不錯!寫的很真實。
  •   非常好,作者是用心在寫
  •   這本書是我同學推薦的,個人感覺相當不錯,很切實際,具有可借鑒性
  •   本來覺得這本書買貴了,可是拿到手上翻看了幾十頁之后發(fā)現(xiàn)還是很值的,寫的挺好的,關鍵是以后都會受用的,推薦哦!~
  •   很好的書推薦一看
  •   不錯的書,推薦大家閱讀。
  •   據(jù)說是本不錯的書,老公看了說不錯,推薦我也看看。
  •   朋友推薦的書,有一種不一樣的思考
  •   剛拿到書,迫不及待想看完,嘿嘿
  •   人生如題,分析方式成功
  •   非常值得擁有的書籍!
  •   朋友推薦給我的,今天才拿到,回家就開始迫不及待的看了~~~
  •   質(zhì)量很好的樣子,值得推薦
  •   同事推薦的,還沒有看
  •   warfalcon推薦的,應該不錯,還沒開始看,過年拿回家細細品讀吧~~
  •   寫的很不錯 推薦
  •   內(nèi)容不錯,不過外國人跟中國人在處理人際交往方面還是有很大差別的。
  •   這本書給我的最大啟發(fā)就是,那種天天和平級同事喝酒買醉、以至于搞壞身體的行為,根本就不是經(jīng)營人際關系。
  •   好書就是能讓人成長很多
 

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