創(chuàng)業(yè)時代

內(nèi)容概要

　　如何成為一名偉大的創(chuàng)業(yè)家？如何在企業(yè)、區(qū)域和國家層面開展創(chuàng)業(yè)活動、注入創(chuàng)業(yè)精神？面對這些富有挑戰(zhàn)性的問題，拉里·法雷爾先生沒有求助于高深的理論和精巧的模型，而是用事實說話，以親見、親聞和親身經(jīng)歷的案例、訪談和商業(yè)軼事來加以解答。因此，相比學院派的大量同類著作，《喚醒個人企業(yè)和國家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時代》對創(chuàng)業(yè)之道的闡述和概括未必是最優(yōu)的，但一定是簡約的、實用的?！　　秵拘褌€人企業(yè)和國家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時代》集大成地全面闡述了創(chuàng)業(yè)精神的力量如何幫助個人、企業(yè)乃至整個國家或地區(qū)在2l世紀超競爭的時代走向成功和繁榮。　　《喚醒個人企業(yè)和國家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時代》的支點是對全球創(chuàng)業(yè)家及其高成長公司的調(diào)查，亦即對常識的探求。讀者從中可以對亞、歐、北美一些國家和地區(qū)的卓越企業(yè)創(chuàng)辦者的事跡一窺究竟?！秵拘褌€人企業(yè)和國家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時代》不僅揭示了全球最偉大創(chuàng)業(yè)的基本特征、快速創(chuàng)新的黃金守則、發(fā)展創(chuàng)業(yè)型組織與創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的必要條件，以及關于創(chuàng)業(yè)家的天方夜譚與樸素真理，同時還從企業(yè)的使命闡述到組織日常運作實踐等多個維度為制定和實施商業(yè)計劃提供了簡單而又被證明行之有效的策略。這些對創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新務實而又不失洞見的精彩論述，使《喚醒個人企業(yè)和國家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時代》成為總裁、經(jīng)理人、政府首腦與普通個人于21世紀全球經(jīng)濟時代得以立足并成功的必備工具?！　　秵拘褌€人企業(yè)和國家的創(chuàng)業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)時代》適用于有志于創(chuàng)業(yè)的群體、公司中高層管理者、各級政府主管經(jīng)濟事務的官員、高校經(jīng)濟管理專業(yè)師生等。

書籍目錄

第一部分 創(chuàng)業(yè)的個人第1章 新創(chuàng)業(yè)家：就是我們！第2章 使命感：在沙灘上留下自己的足跡第3章 愿景：我的顧客、我的產(chǎn)品、我的自尊第4章 快速創(chuàng)新：你的生命維系于它第5章 自我激勵：愛所做之事，做擅長之事第6章 成為創(chuàng)業(yè)家的必備條件第二部分 創(chuàng)業(yè)的公司第7章 新的公司創(chuàng)業(yè)家第8章 當企業(yè)成長時保持使命感第9章 在每個員工心中重塑顧客和產(chǎn)品愿景第10章 促進高速創(chuàng)新第三部分 創(chuàng)業(yè)的國家第11章 讓自我激勵成為組織的標準第12章 創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型組織的必要條件第13章 經(jīng)濟學中的巨大未解之謎第14章 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟第15章 發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的必要條件結語：激活創(chuàng)業(yè)精神}

章節(jié)摘錄

　　你見到過創(chuàng)業(yè)家大談特談自己的公司與產(chǎn)品嗎？在采訪過數(shù)百名創(chuàng)業(yè)家之后，我的經(jīng)驗是，只要對某位創(chuàng)業(yè)家說一句，“你好！”他就會喋喋不休幾個小時，講述他發(fā)明的產(chǎn)品和創(chuàng)建的公司如何了得。這種情況如此嚴重，以至于每當我乘長途飛機旅行時，一旦感覺身邊坐著一名創(chuàng)業(yè)家，就會戴上耳機，設法避免同他交談。若干年前我曾乘飛機從舊金山前往新加坡，由于行程需要20個小時，我對同座乘客特別留意。坐在我身邊的是一個西雅圖（seattle）的小伙子，他看起來很友善。我知道西雅圖遍地都是創(chuàng)業(yè)家，但他看上去更像運動員，于是我同他寒暄，說了那句要命的“你好！”。沒想到大錯鑄成，他的的確確是個創(chuàng)業(yè)家。接下來的20個小時我只好在傾聽中度過，內(nèi)容不外乎他的奇妙產(chǎn)品將如何改變世界。那么，那個驚天動地的產(chǎn)品是什么呢？原來，他和公司設計出一種機器，專門生產(chǎn)適宜用高爾夫球場的沙子。許多亞洲人熱愛高爾夫運動，并對他的產(chǎn)品青睞有加，于是就有了這次跨越太平洋之行。我從來不打高爾夫球，甚至也不看有關的電視節(jié)目，但對于高爾夫球場上的沙子和沙障，卻因此而比一般人了解得要多。創(chuàng)業(yè)家“煩”人吧？的確如此。不過問題在于，這位西雅圖的年輕人深信自己為人類創(chuàng)造了重要而有價值的東西。這對他的客戶、他在西雅圖的員工及自己都深具意義?！　∵@正是所有創(chuàng)業(yè)家的優(yōu)越性。他們確信在做一件很重要的事，并創(chuàng)造了大量的價值，或者退一步說，至少在歲月的沙灘上留下了自己的串串足跡。他們感覺肩負某種使命——這種使命感賦予他們難以置信的力量、渴望和自豪。你見過政府或公司官僚對其工作負有真正的使命感嗎？他們有沒有數(shù)小時不止地對你說自己所從事的工作對世界非常重要？顯然，“使命感”并非　　人人都有，但對于創(chuàng)業(yè)家來說它卻是首要的、不可或缺的一點。

媒體關注與評論

　　《創(chuàng)業(yè)時代》既閃爍著智慧的光芒又富含實踐的理性，它出自于這樣一位作者之手擁有個人魅力和真知灼見?！　　８駹枺ˋ．J．Vogl）　　美國經(jīng)濟咨商局會刊AcrOSS The Board主編　　對于任何人，不管他和商業(yè)有什么關聯(lián)，這都是一部充滿重要而實用建議的書。它直達創(chuàng)業(yè)的精髓，而全世界又有太多的組織曾使其迷失于官僚主義的陷阱，法雷爾將指導你如何從陷阱中突圍．或遠離之。大家都應該讀一讀這本書！　　——大衛(wèi)·胡塞（DaVid Hussey）　　倫敦《戰(zhàn)略變遷》雜志執(zhí)行委員會成員和名譽編輯　　在從世界范圍內(nèi)汲取鮮活案例的基礎上，法雷爾推出了這部營造創(chuàng)新的權威性著作。作者對于人性的老到觀察和豐富的實踐經(jīng)驗，使這本書在激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能方面出類拔萃?！　　Z頓（R．D．Norton）　　美國經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會（Economic Development Society）董事　　“開創(chuàng)新經(jīng)濟：創(chuàng)業(yè)家與美國的復興》一書作者　　你將通過《創(chuàng)業(yè)時代》得知．個人、企業(yè)乃至整個國家應該如何發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神的力量．以改善我們的世界。請在里面盡情地邀游吧！　　——蓋伊·川崎（Guy Kawasaki）　　車庫（garage．Com）公司總裁和創(chuàng)始人，　　暢銷書《革新家守則》（Rules for Revolutionaries）作者　　在《創(chuàng)業(yè)時代》這本書里，拉里·法雷爾結合他的洞察力與實踐技能，幫助企業(yè)、政府和社區(qū)領袖們發(fā)揮其與生俱來的創(chuàng)造力。而這正是通往成功之路的正確導向?！　　翁亍とD（Nat Sutton）　　世界頂級高管獵頭公司海德·思哲（Heidriok & strugglos）負責人　　紐約民營產(chǎn)業(yè)審議會（private industry council）主席　　在亞洲這片創(chuàng)業(yè)家輩出之地，拉里·法雷爾作為世界領先的創(chuàng)業(yè)權威備受尊重。其新書《創(chuàng)業(yè)時代》更增添了人們對他的贊譽。　　——麥杰斯（Jet Magsaysay）　　香港《亞洲經(jīng)理人》（Chief Executive Asia）主編

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