戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

工商管理碩士（MBA）核心教材是由教育部直屬十二所重點(diǎn)院校教授根據(jù)全國(guó)MBA教學(xué)大綱主編主審而成，成思危擔(dān)任本套教材的編寫指導(dǎo)委員會(huì)主任。這套教材基本上涵蓋了MBA教學(xué)的主干課程和部分選修課程。本書在基本沿用戰(zhàn)略管理的主流結(jié)構(gòu)、框架，借鑒該領(lǐng)域最新主要研究成果的同時(shí)，嘗試盡可能圍繞競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新主題展開(kāi)，嘗試在戰(zhàn)略決策層面，戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制的一些主要環(huán)節(jié)，以及在教學(xué)案例的選擇方面，盡可能引入并反映創(chuàng)新實(shí)踐中可能面臨相關(guān)的問(wèn)題。

書籍目錄

第1章　新環(huán)境條件下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】  1.1　環(huán)境的變化趨勢(shì)    1.1.1　經(jīng)濟(jì)的全球化    1.1.2　現(xiàn)代技術(shù)的高度發(fā)展  1.2　環(huán)境的不確定性    1.2.1　環(huán)境變化的行業(yè)差異    1.2.2　不確定環(huán)境條件下的戰(zhàn)略投資  1.3　我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化    1.4　理性戰(zhàn)略與決策方式    1.4.1　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理    1.4.2　理性戰(zhàn)略與經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)    1.4.3  系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)的決策思維方式　【本章小結(jié)】　【思考與討論題】　【本章參考文獻(xiàn)】第2章　注重創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】  2.1　創(chuàng)新的定義、性質(zhì)與內(nèi)涵    2.1.1　創(chuàng)新定義    2.1.2　成本、風(fēng)險(xiǎn)與收益  2.2　創(chuàng)新的動(dòng)力與條件制約    2.2.1  市場(chǎng)需求    2.2.2  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)    2.2.3　創(chuàng)新能力    2.2.4　政府政策  2.3　創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)    2.3.1　企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)    2.3.2  系統(tǒng)建設(shè)面臨的主要問(wèn)題  2.4　創(chuàng)新企業(yè)的外部微觀環(huán)境    2.4.1  有利于創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展模式    2.4.2　創(chuàng)新支持系統(tǒng)　【本章小結(jié)】　【思考與討論題】　【本章參考文獻(xiàn)】第3章　企業(yè)外部環(huán)境分析　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】　3.1　行業(yè)環(huán)境分析    3.1.1　基本概念與行業(yè)分析    3.1.2　波特的行業(yè)分析模型    3.1.3　成功關(guān)鍵因素分析    3.1.4　行業(yè)環(huán)境關(guān)鍵信息  3.2　宏觀環(huán)境分析    3.2.1　分析的性質(zhì)    3.2.2　分析模型    3.2.3　宏觀環(huán)境關(guān)鍵信息的識(shí)別　3.3　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析    3.3.1　對(duì)手的界定    3.3.2　分析目標(biāo)    3.3.3　分析重點(diǎn)    3.3.4　競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)  3.4　對(duì)環(huán)境狀況的判斷與評(píng)價(jià)    3.4.1  定性分析與總體評(píng)價(jià)    3.4.2　定量分析與總體評(píng)價(jià)  3.5　環(huán)境變化與企業(yè)創(chuàng)新　【本章小結(jié)】　【思考與討論題】　【本章參考文獻(xiàn)】第4章　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 第5章　企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 第6章　單一經(jīng)營(yíng)與多元化戰(zhàn)略 第7章　聯(lián)合、兼并與重組戰(zhàn)略 第8章　國(guó)際化戰(zhàn)略 第9章　戰(zhàn)略實(shí)施 第10章　戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制

章節(jié)摘錄

　　第1章新環(huán)境條件T的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)　　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】　　學(xué)習(xí)本章的過(guò)程中，要求側(cè)重了解：　　經(jīng)濟(jì)全球化和技術(shù)進(jìn)步的當(dāng)前趨勢(shì)及對(duì)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境形成的影響。　　環(huán)境的不確定特征及基本內(nèi)涵?！　≈袊?guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的主要特征及其對(duì)企業(yè)重大決策的影響?！　?zhàn)略管理基本概念及理性決策問(wèn)題。　　戰(zhàn)略管理中系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)研究方式的構(gòu)成和基本內(nèi)涵。　　新環(huán)境條件下戰(zhàn)略管理的發(fā)展方向?！　∑髽I(yè)戰(zhàn)略取向的合理性首先表現(xiàn)在對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的適應(yīng)性。面對(duì)日趨復(fù)雜和多變的環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略決策者必須敏感和準(zhǔn)確地把握環(huán)境變化的方向、性質(zhì)及其對(duì)本行業(yè)和本企業(yè)可能產(chǎn)生的影響，有效利用可支配資源，適時(shí)對(duì)既定戰(zhàn)略作必要調(diào)整，以把握機(jī)遇和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)有利的位置?！　娜蚍秶?，20世紀(jì)70年代以來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了諸多方面的深刻變化，其中最根本和對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)影響的變化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即經(jīng)濟(jì)的全球化和現(xiàn)代技術(shù)的高度發(fā)展。　　1.1.1經(jīng)濟(jì)的全球化　　經(jīng)濟(jì)的全球化也稱經(jīng)濟(jì)的全球一體化，泛指整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)隨著各國(guó)和各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放度的不斷提高，日益向相互依存和一體化方向發(fā)展的趨勢(shì)和過(guò)程?！　〗?jīng)濟(jì)的全球化道德得益于世界范圍貿(mào)易壁壘的大幅度降低。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    戰(zhàn)略管理 PDF格式下載

---