公司治理中的會(huì)計(jì)治理對(duì)策研究

出版時(shí)間:2006-11  出版社:武漢大學(xué)出版社  作者:鄭春美  頁(yè)數(shù):268  

內(nèi)容概要

會(huì)計(jì)具有反映、控制和監(jiān)督的功能,在公司治理活動(dòng)中,可以在減少信息不對(duì)稱和監(jiān)督合約條款的實(shí)施、保障合約的有效運(yùn)行等方面發(fā)揮重要作用。越來(lái)越多的學(xué)者關(guān)注如何利用會(huì)計(jì)手段改善公司治理。本書運(yùn)用規(guī)范和實(shí)證的研究方法,結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況,從治理的目標(biāo)出發(fā),研究公司治理活動(dòng)中的會(huì)計(jì)治理對(duì)策問題。

作者簡(jiǎn)介

鄭春美,女,湖北黃岡人,1965年3月出生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)為武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授。曾受加拿大政府資助,于2002年4月~2003年6月赴加拿大圣瑪麗大學(xué)商學(xué)院進(jìn)修和進(jìn)行合作研究。參加或主持國(guó)家自然科學(xué)基金、社會(huì)科學(xué)基金以及企業(yè)資助的課題5項(xiàng)。在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》

書籍目錄

前言第一章 導(dǎo)論  一、公司治理研究文獻(xiàn)回顧  二、選題與立意  三、研究方法與思路  四、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新第二章 公司治理基本理論 第一節(jié) 公司治理問題的由來(lái)與公司治理的定義  一、公司治理問題的由來(lái)  二、公司治理概念的一般理解  三、公司治理定義的新發(fā)展 第二節(jié) 公司治理機(jī)制  一、公司治理的內(nèi)部機(jī)制  二、公司治理的外部機(jī)制 第三節(jié) 公司治理模式比較  一、影響公司治理模式的因素  二、市場(chǎng)主導(dǎo)型模式——英美公司的治理模式  三、銀行主導(dǎo)型模式——德日公司的治理模式  四、家族控制模式——以韓國(guó)為例  五、三種公司治理模式的比較 第四節(jié) 會(huì)計(jì)職業(yè)對(duì)公司治理的回應(yīng)第三章 會(huì)計(jì)目標(biāo)與公司治理 第一節(jié) 會(huì)計(jì)目標(biāo)和公司治理概述  一、會(huì)計(jì)的目標(biāo)   二、公司治理的目標(biāo)  三、會(huì)計(jì)目標(biāo)與公司治理目標(biāo)一致性分析 第二節(jié) 會(huì)計(jì)目標(biāo)和公司治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式  一、會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式  二、公司治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式 第三節(jié) 會(huì)計(jì)目標(biāo)對(duì)公司治理目標(biāo)的推動(dòng)第四章 會(huì)計(jì)政策與公司治理 第一節(jié) 會(huì)計(jì)政策概述  一、會(huì)計(jì)政策的含義  二、會(huì)計(jì)政策的內(nèi)容  三、會(huì)計(jì)政策選擇的意義 第二節(jié) 影響會(huì)計(jì)政策選擇的因素  一、會(huì)計(jì)理論觀念的影響  二、公司治理結(jié)構(gòu)的影響  三、相關(guān)利益主體的影響  四、中國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策選擇的現(xiàn)狀 第三節(jié) 以完善公司治理為目的的會(huì)計(jì)政策選擇第五章 會(huì)計(jì)信息披露與公司治理 第一節(jié) 會(huì)計(jì)信息披露的基本理論  一、會(huì)計(jì)信息的內(nèi)涵及披露方式  二、會(huì)計(jì)信息披露的基本理論 第二節(jié) 會(huì)計(jì)信息披露與公司治理激勵(lì)機(jī)制的建立  一、會(huì)計(jì)信息披露與管理報(bào)酬契約  二、盈余管理對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的影響 第三節(jié) 會(huì)計(jì)信息披露與公司治理內(nèi)部機(jī)制的關(guān)系  一、獨(dú)立董事制度與會(huì)計(jì)信息披露  二、審計(jì)委員會(huì)制度與會(huì)計(jì)信息披露 第四節(jié) 會(huì)計(jì)信息披露與公司治理的外部機(jī)制  一、公司治理的外部機(jī)制對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的制約  二、公司治理的外部機(jī)制對(duì)會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用分析 第五節(jié) 現(xiàn)行會(huì)計(jì)信息披露的缺陷及其改進(jìn)建議  一、會(huì)計(jì)信息的局限性  二、會(huì)計(jì)信息披露失真的危害分析(紅光實(shí)業(yè)事件及其啟示)  三、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的路徑——“進(jìn)入”會(huì)計(jì)第六章 公司治理與審計(jì) 第一節(jié) 公司治理活動(dòng)中的審計(jì)  一、審計(jì)的發(fā)展與變遷  二、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)   三、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)  四、公司治理中的審計(jì)活動(dòng) 第二節(jié) 審計(jì)委員會(huì)與審計(jì)活動(dòng)  一、公司洽理模式與審計(jì)委員會(huì)的運(yùn)行  二、審計(jì)委員會(huì)功能的擴(kuò)展  三、審計(jì)委員會(huì)在公司治理中的作用 第三節(jié) 內(nèi)部審計(jì)與公司治理  一、審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部審計(jì)  二、內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用(世界通信公司丑聞的啟示)  三、內(nèi)部控制與公司治理改善  四、風(fēng)險(xiǎn)管理與公司治理改善 第四節(jié) 獨(dú)立審計(jì)與公司外部治理  一、獨(dú)立審計(jì)在公司外部治理中的作用  二、公司治理模式與注冊(cè)會(huì)計(jì)師管制  三、審計(jì)合謀及其治理對(duì)策第七章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司治理 第一節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的概述  一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與委托代理理論  二、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束 第二節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一般方法  一、國(guó)內(nèi)外業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法演進(jìn)  二、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法運(yùn)用分析  三、董事會(huì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 第三節(jié) 建立合適評(píng)價(jià)體系的建議  一、傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的局限性  二、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法發(fā)展的趨勢(shì)  三、提高企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注意的問題  四、我國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系及其運(yùn)用  第四節(jié) 公司治理評(píng)價(jià)  一、國(guó)內(nèi)外公司治理評(píng)價(jià)實(shí)踐  二、公司治理評(píng)價(jià)的作用   三、我國(guó)上市公司治理評(píng)價(jià)體系的建立及改進(jìn)建議第八章 中國(guó)公司治理的問題與改善建議 第一節(jié) 中國(guó)公司治理發(fā)展概述  一、我國(guó)公司治理的發(fā)展進(jìn)程  二、我國(guó)公司治理的成就  第二節(jié) 中國(guó)公司治理存在的主要問題及原因  一、中國(guó)公司治理中存在的主要問題  二、造成中國(guó)公司治理問題的原因 第三節(jié) 改善中國(guó)公司治理的建議——從會(huì)計(jì)治理視角  一、建立符合中國(guó)國(guó)情的公司治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化董事會(huì)功能  二、加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)  三、提高上市公司的會(huì)計(jì)信息披露水平  四、建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制主要參考文獻(xiàn)后記

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  •   在網(wǎng)上找了很多,通過(guò)網(wǎng)上的目錄發(fā)現(xiàn)這是一本很全的書,關(guān)于公司治理的會(huì)計(jì)問題全部包括在內(nèi),仔細(xì)看了幾天,如果是了解相關(guān)問題,倒是有很好的介紹作用,但不夠深入,內(nèi)容也新意不夠
 

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