會展經(jīng)濟

出版時間:2005-11  出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社  作者:陳來生  頁數(shù):240  
Tag標簽:無  

前言

  會展經(jīng)濟:經(jīng)濟發(fā)展的火車頭  作為一個全球年產(chǎn)值達數(shù)千億美元的產(chǎn)業(yè),會展業(yè)是隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展而不斷勃興,并對世界經(jīng)濟和政治有著巨大影響的朝陽產(chǎn)業(yè)?! 箻I(yè)包括會議、展覽、獎勵旅游和大型活動,以及與之相關(guān)的運輸、廣告、交通等行業(yè),具有消費數(shù)額較大、持續(xù)時間較長、計劃性較強、抗風浪性較大、經(jīng)濟聯(lián)動性較強、社會帶動性較大的特點和優(yōu)勢,值得大力研究。只有對會展活動、會展產(chǎn)品、會展經(jīng)濟有一全面認識,才能有針對性地開發(fā)和銷售會展產(chǎn)品,促進會展經(jīng)濟的健康穩(wěn)健發(fā)展?! ∫弧箻I(yè)具有巨大的經(jīng)濟功能和社會、文化效應(yīng)  會展經(jīng)濟作為隨著市場經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的經(jīng)濟形式,本身就是高效益、無污染、收益率非常高的經(jīng)濟形式,能帶來巨大的經(jīng)濟效益。會展業(yè)有著巨大的經(jīng)濟衍生效應(yīng)和經(jīng)濟聯(lián)帶效益,所以具有“經(jīng)濟建設(shè)的加速器和助推器”、“觸摸世界的窗口”、“旅游皇冠上的明珠”等一系列美稱,成為經(jīng)濟發(fā)展的大馬力“發(fā)動機”?! 共粌H有著巨大的經(jīng)濟效益和帶動功能,而且具有強大的社會文化帶動效應(yīng)。會展不但有無可比擬的商品展示作用,它還可以加速區(qū)域增長極的培育,可以樹立企業(yè)品牌、城市形象乃至國家形象,改善政治關(guān)系、優(yōu)化投資環(huán)境,促進會展地基礎(chǔ)設(shè)施的改善。國際性的會展活動在聚集人氣和推動當?shù)卣?、?jīng)濟、文化發(fā)展的同時,無形中也對主辦地進行了一次規(guī)模巨大的免費宣傳,這有助于提升主辦地在世界上的知名度、影響力和競爭力。

內(nèi)容概要

  作為一個全球年產(chǎn)值達數(shù)千億美元的朝陽產(chǎn)業(yè),會展業(yè)不但有著巨大的經(jīng)濟效益,而且具有強大的社會文化效應(yīng)?! ?jù)國家權(quán)威經(jīng)濟研究部門研究,會展業(yè)是我國今后十年最具發(fā)展?jié)摿Φ氖笮袠I(yè)之一,值得大力研究?!  稌菇?jīng)濟》對中國會展經(jīng)濟的現(xiàn)狀和問題進行分析并提出了發(fā)展對策。對會展項目的定位和決策,對正確甄選和參與會展,對會展危機管理、市場營銷、會展場館規(guī)劃設(shè)計和管理、會展物流、會展旅游、會展價格和財務(wù)管理,都在大量占有資料的基礎(chǔ)上,提出了具體的思路?!  稌菇?jīng)濟》將宏觀理論與具體的會展實踐相結(jié)合,改變以往只重理論分析和文字闡述,而忽視實踐操作和技能標準的誤區(qū),融知識、技能、案例、訓(xùn)練為一體,能對我國會展經(jīng)濟的理論和實踐起到應(yīng)有的積極作用。

書籍目錄

前 言 會展經(jīng)濟: 經(jīng)濟發(fā)展的火車頭第一章 會展經(jīng)濟概述第一節(jié) 會展經(jīng)濟的研究對象與內(nèi)容一、 會展概念二、 會展經(jīng)濟三、 會展分類第二節(jié) 會展經(jīng)濟的經(jīng)濟和社會、文化功能一、 會展業(yè)的巨大經(jīng)濟功能二、 會展經(jīng)濟的經(jīng)濟聯(lián)帶效益三、 會展活動的社會、文化效應(yīng)第三節(jié) 會展發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)在條件一、 會展發(fā)展的外部環(huán)境二、 會展發(fā)展的內(nèi)在條件第二章 中國會展經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀第一節(jié) 會展發(fā)展的經(jīng)濟態(tài)勢一、 世界會展的布局正在發(fā)生變化二、 新興二級會展城市不斷涌現(xiàn)三、 會展中心大量涌現(xiàn)第二節(jié) 中國會展經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀一、 起步比較晚,發(fā)展比較快二、 五大會展經(jīng)濟圈雛形初定三、 中國會展經(jīng)濟還處在內(nèi)向型國際化階段,挑戰(zhàn)與機遇并存四、三大市場經(jīng)營主體角逐,平均利潤下降,產(chǎn)業(yè)市場化程度不斷加深第三節(jié) 中國會展經(jīng)濟發(fā)展中的問題和不足一、 展覽會數(shù)量多而質(zhì)量不高二、 政府指令越來越不適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢三、 展覽企業(yè)數(shù)量增長較快,企業(yè)和從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高四、 會展觀念偏頗,展會質(zhì)量不佳五、 會展業(yè)缺乏專門人才,專業(yè)培訓(xùn)難以適需對路六、 風險管理體系缺失,展覽安全問題多多第三章 中國會展經(jīng)濟的發(fā)展對策第一節(jié) 強化政府引導(dǎo)和服務(wù)職能,營造會展發(fā)展環(huán)境一、 政府引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能的利用和強化二、 既要發(fā)揮政府職能,更要發(fā)揮市場作用三、 盡快構(gòu)建政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)互動的會展管理模式第二節(jié) 加強法制建設(shè),培育會展信用,制定行業(yè)標準一、 加強法制建設(shè),培育會展信用二、 注意保護知識產(chǎn)權(quán)三、 制定統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和統(tǒng)計標準四、 發(fā)揮中介機構(gòu)的信息傳遞和監(jiān)督作用第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展要有規(guī)劃,既立足現(xiàn)實需要,又適度超前一、 結(jié)合自身特點,抓住機會,制定發(fā)展規(guī)劃二、 展覽、會議與大型活動分類區(qū)別優(yōu)先發(fā)展三、 優(yōu)化資源配置,分級發(fā)展,培植世界級的會展中心四、 抵制重復(fù)辦展,疏導(dǎo)密集會展,保護名牌展會五、 運作上要有系統(tǒng)化、品牌化、專業(yè)化、集團化概念第四節(jié) 會展發(fā)展應(yīng)謀求合作多贏一、 會展的區(qū)域合作和錯位經(jīng)營二、 展會間的合作三、 端正心態(tài),正確應(yīng)對國際競爭和合作第五節(jié) 培育一支高素質(zhì)的會展專業(yè)隊伍一、借鑒旅游業(yè)在服務(wù)教育方面的優(yōu)勢,推動會展業(yè)教育與培訓(xùn)體系的建立二、 會展師資力量培訓(xùn)三、 會展專業(yè)人才培訓(xùn)四、 調(diào)動會展人才的情商,善于使用和留住人才第四章 會展項目管理第一節(jié) 會展項目定位一、 項目定位要有區(qū)域特色和比較優(yōu)勢二、 會展主題要有創(chuàng)意,能吸引人三、 定位要有專業(yè)特色第二節(jié) 會展項目決策一、 了解政府意圖和市場需求是會展成功的前提二、 不但多賣展位還要多招專業(yè)觀眾三、 熟悉國際會展市場的運作規(guī)則,在國外辦展和拓展四、 管理科學(xué)化,效益多樣化第三節(jié) 如何甄選和參與會展——從參展商的角度一、 理智參展,不盲目跟風二、 參展商如何在展會上出奇制勝三、 策略性地應(yīng)對拒展第四節(jié) 會展信息管理一、 信息管理概述二、 信息管理系統(tǒng)在會展業(yè)中的應(yīng)用三、 網(wǎng)絡(luò)會展日顯端倪四、 展館MIS運用五、 會展廣告促銷的MIS運用第五節(jié) 會展危機管理一、 會展危機概念和特點二、 會展危機管理第五章 會展市場營銷策劃第一節(jié) 會展市場分析一、 市場的構(gòu)成要素二、 會展市場及其構(gòu)成要素三、 會展市場的經(jīng)濟特性四、 會展需求的影響因素第二節(jié) 市場營銷計劃一、 市場營銷不同于銷售所體現(xiàn)出來的重要性二、 市場營銷理念三、 市場營銷計劃四、 市場營銷的步驟五、 考慮合作式和會員制營銷六、 營銷部建設(shè)和客戶資源建設(shè)第三節(jié) 公關(guān)廣告宣傳一、 廣告計劃書的制作二、 廣告制作心理三、 現(xiàn)代廣告媒體種類四、 獨特的POP廣告第六章 會展場館經(jīng)營管理第一節(jié) 會展場館的構(gòu)成和管理一、 展覽館的組成部分二、 展覽館的類型第二節(jié) 場館建設(shè)管理一、 場館一哄而上、供需關(guān)系失衡的現(xiàn)狀二、 場館建設(shè)科學(xué)決策,多種經(jīng)營提高效益第三節(jié) 會展場館的規(guī)劃與設(shè)計一、 會展場館地址選擇二、 會展場館的規(guī)劃設(shè)計第四節(jié) 會展場館安全管理一、 會展場館防盜管理二、 突發(fā)事件的處理三、 會議保密管理四、 展品的安全管理五、 大型體育活動的安全保障第七章 會展物流經(jīng)濟第一節(jié) 會展物流的概念和特征一、 物流的概念二、 會展物流及其特征第二節(jié) 會展物流的組織一、 我國會展物流服務(wù)的缺失二、 會展物流組織的影響因素三、 會展物流的配送四、 會展物流的組織管理第三節(jié) 會展物流的國際業(yè)務(wù)一、 國際物流的特點二、 國際會展物流的特有業(yè)務(wù)三、 展品關(guān)稅與政府對策第八章 會展旅游經(jīng)濟第一節(jié) 會展與旅游的淵源一、 會展與旅游的歷史淵源二、 會展與旅游的服務(wù)特色第二節(jié) 旅游與會展的互動效應(yīng)一、 資源整合的放大效應(yīng)二、 會展旅游的品牌效應(yīng)三、 人才優(yōu)勢的互補效應(yīng)第三節(jié) 會展旅游的現(xiàn)狀和特點一、 會展旅游的現(xiàn)狀和特點二、 我國會展旅游業(yè)的不足三、 會展與旅行社第九章 會展價格管理第一節(jié) 會展價格概述一、 會展價格及其特點二、 會展價格的一般定價原則第二節(jié) 競爭狀況與會展價格一、 競爭狀況下的會展價格變動二、 會展企業(yè)價格競爭方式第三節(jié) 會展定價策略和方法一、 會展定價策略二、 會展定價方法第四節(jié) 會展定價程序和信息管理一、 會展定價程序二、 會展價格信息第十章 會展財務(wù)管理第一節(jié) 會展企業(yè)財務(wù)管理概述一、 會展企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容二、 財務(wù)活動中要正確處理的財務(wù)關(guān)系三、 會展企業(yè)財務(wù)管理要求和任務(wù)第二節(jié) 會展企業(yè)營業(yè)收入和成本管理一、 會展企業(yè)營業(yè)收入管理二、 會展企業(yè)成本管理第三節(jié) 會展企業(yè)財務(wù)收支平衡和利潤管理一、 財務(wù)收支平衡二、 會展企業(yè)利潤管理第四節(jié) 會展經(jīng)濟效益分析一、 會展經(jīng)濟效益的概念二、 影響會展經(jīng)濟效益的因素三、 會展經(jīng)濟效益的評價和分析四、 強化會展風險意識,抓好會展金融保險五、 提高會展企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑主要參考資料

章節(jié)摘錄

  二、既要發(fā)揮政府職能,更要發(fā)揮市場作用  當然,市場經(jīng)濟條件下政府的作用,與過去計劃經(jīng)濟不一樣,計劃經(jīng)濟是計劃化、行政化、指令化,而這在市場經(jīng)濟下是不可能的。我們既要強調(diào)政府的主導(dǎo)作用,發(fā)揮政府職能,更要發(fā)揮市場作用。如果政府既當裁判員又當運動員,就會擾亂市場經(jīng)濟秩序,抑制市場真正主體--企業(yè)的發(fā)展和競爭力的增強。比如,在場館投資開發(fā)上就要科學(xué)決策,不能盲目上馬?! ≌毮懿块T對展會的影響,有時是作為展覽活動的主辦單位,有時更是展會的操辦者。從中國改革的大局來看,實現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變必須首先轉(zhuǎn)變政府官員思想,努力剔除展會著意追求的“政績表現(xiàn)功能”、“官員展示功能”和“其他匯報功能”,從現(xiàn)實的政府型展會向正常的經(jīng)濟型展會轉(zhuǎn)變。除了那些必須由政府主辦的公益展覽活動,政府部門要逐步退出對展覽活動的直接參與,改為運用經(jīng)濟、法律手段進行宏觀管理和監(jiān)督管理,在創(chuàng)造硬件設(shè)施、提供便利的城市配套服務(wù)等方面做更多的工作?! ∮腥苏J為,行政加市場可能是中國會展業(yè)的治亂方劑。商務(wù)部內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域的中國零售業(yè)、餐飲業(yè)、食品、三綠工程、國際絲綢和“中國會展經(jīng)濟論壇”六大展會近日以群體的形式亮相,這在商務(wù)部成立以來還是第一次。一些展覽公司對商務(wù)部參與展覽的市場行為頗有微詞,認為這是一種不公平的市場競爭。而一些參展商則對商務(wù)部辦的展會表現(xiàn)出極大的興趣,認為由國家主管部門商務(wù)部出面辦展,自己就不必擔心展會的質(zhì)量,更不用擔心騙展等問題的出現(xiàn),專業(yè)觀眾也會更加關(guān)注這樣的展會,商業(yè)機會也就有了保障?! ≈袊?jīng)濟處于轉(zhuǎn)型期,辦展也應(yīng)該是多元化的,企業(yè)和行業(yè)協(xié)會可以辦展,政府主管部門也可以參與那些涉及面比較廣、需要政府調(diào)動資源進行支持而企業(yè)或協(xié)會很難能辦得起來的展會,比如說廣交會、科博會等。當然,政府部門辦展不能以贏利為目的,而應(yīng)通過搭建一個平臺來促進行業(yè)內(nèi)的交流和政府與行業(yè)間的交流。展會是一個貫徹和宣傳行業(yè)政策和行業(yè)標準的平臺,商務(wù)部作為行業(yè)管理部門可以通過這個平臺對行業(yè)實現(xiàn)管理和規(guī)范。比如,國務(wù)院發(fā)布了食品安全條例,商務(wù)部作為食博會的主辦方就將這個條例在食博會上落實;商務(wù)部制定了酒類的行業(yè)標準,食博會同樣成為宣傳和推行這個標準的舞臺。針對目前市場并不十分規(guī)范的情況,商務(wù)部還在食博會、餐博會、零售業(yè)博覽會等展會上設(shè)置一些準人標準,將不符合規(guī)定的企業(yè)擋在展會之外,以促進行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰,這也是一種市場管理的方式。

編輯推薦

  適合于實踐型本科、高職高專院校、成人高等學(xué)校的會展課程教學(xué)用書。適合于管理類、經(jīng)濟類及相關(guān)專業(yè)的會展學(xué)科教學(xué)使用,也適合從業(yè)人員參考?! ∫詮?fù)旦大學(xué)、華東師范大學(xué)、上海師范大學(xué)、上海理工大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、上海電視大學(xué)、蘇州科技學(xué)院為主的十幾家院校以及有影響的企業(yè)充份發(fā)揮各自理論與實踐的特長,聯(lián)合編寫?! 〗滩膬?nèi)容體現(xiàn)廣泛的職業(yè)崗位適應(yīng)性、應(yīng)用性、操作性。在理論內(nèi)容的選取和闡述時有應(yīng)用的背景。根據(jù)理論,有大量實際背景的應(yīng)用案例,強調(diào)教材的實踐性、應(yīng)用性,是一套學(xué)完后就能進入實際操作的教材?! ∪麦w例與版式,教輔合一,正文、教師指導(dǎo)、案例、習(xí)題有機結(jié)合,以方便教學(xué)為目標。

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