現(xiàn)代管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　現(xiàn)代管理學(xué)這本教材共分為上下兩篇，上篇為前四章，主要為現(xiàn)代管理學(xué)的基礎(chǔ)，包括管理的概論、管理思想的發(fā)展歷史、管理的環(huán)境以及管理的核心決策，下篇為后四章，主要圍繞計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這四大職能展開。這本教材的特色之一就是“現(xiàn)代”，將管理學(xué)最新的理論和趨勢融入相關(guān)章節(jié)，另外一個特色就是案例豐富。

書籍目錄

1 管理概論
　1.1 管理的內(nèi)涵
　1.2 管理的基本原理與方法
　1.3 管理的主體——管理者
　本章思考題
　參考文獻
2 管理思想
　2.1 管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展
　2.2 現(xiàn)代管理思想與理論
　2.3 當(dāng)代管理思想展望
　本章思考題
　參考文獻
3 管理環(huán)境
　3.1 全球化管理
　3.2 企業(yè)倫理
　3.3 企業(yè)社會責(zé)任
　3.4 企業(yè)文化
　本章思考題
　參考文獻
4 決策
　4.1 決策概述
　4.2 決策的類型
　4.3 決策方式選擇的影響因素
　4.4 決策方法
　本章思考題參考文獻
5 計劃
　5.1 計劃的類型、層次和作用
　5.2 組織戰(zhàn)略管理
　5.3 計劃的程序和方法
　5.4 計劃的執(zhí)行與動態(tài)管理
　本章思考題
　參考文獻
6 組織
　6.1 組織概述
　6.2 組織結(jié)構(gòu)
　6.3 組織設(shè)計
　6.4 組織變革與組織創(chuàng)新
　本章思考題
　參考文獻
7 領(lǐng)導(dǎo)
　7.1 領(lǐng)導(dǎo)理論
　7.2 激勵
　7.3 溝通
　本章思考題
　參考文獻
8 控制
　8.1 控制概述
　8.2 信息與知識管理
　8.3 過程控制
　本章思考題
　參考文獻
　　

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：（5）穩(wěn)定性。行政方法總是對特定組織行政系統(tǒng)范圍內(nèi)適用的管理方法。由于行政系統(tǒng)一般都具有嚴(yán)密的組織機構(gòu)、統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的行動，以及強有力的調(diào)節(jié)和控制，對于外部因素的干擾具有較強的抵抗作用，所以，運用行政方法進行管理可以使組織具有較高的穩(wěn)定性。行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者水平所制約。管理效果取決于領(lǐng)導(dǎo)者的指揮藝術(shù)和心理，取決于領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者的知識、能力。行政方法要求有一個靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)。行政方法必須和管理的其他方法有機地結(jié)合運用。行政方法具有強制性的特點，這種特點使得上級可能會忽視下屬的正確意見和合理的要求，容易助長官僚主義作風(fēng)，不利于調(diào)動各方面的積極性。因此，要在客觀規(guī)律基礎(chǔ)上，將行政方法和管理其他方法有機地結(jié)合起來。1.2.2.3 管理的經(jīng)濟方法經(jīng)濟方法是根據(jù)客觀規(guī)律，運用各種經(jīng)濟手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟利益之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟效益與社會效益的管理方法。這里所說的各種經(jīng)濟手段，主要包括價格、稅收、信貸、工資、利潤、獎金、罰款等。價格是商品價值的貨幣表現(xiàn)，價格是計量和評價勞動的社會標(biāo)準(zhǔn)。價格的高、低、漲、落，會直接影響生產(chǎn)企業(yè)和消費者的經(jīng)濟利益，從而影響他們的生產(chǎn)和消費行為。國家運用價格這一杠桿來調(diào)節(jié)生產(chǎn)與供求，調(diào)整一部分國民收入的分配，促進企業(yè)加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)營管理水平。企業(yè)在價格政策規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)市場供求情況制定產(chǎn)品價格。稅收是國家取得經(jīng)濟收入的重要來源，也是國家管理社會生活的重要手段之一。國家根據(jù)宏觀控制的需要，合理制定不同的稅種和稅率，來調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通，調(diào)節(jié)一部分企業(yè)的利潤水平。如果國家為鼓勵某些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就會在稅收政策上對某些產(chǎn)業(yè)給予一定的傾斜，比如我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。信貸是銀行存款、貸款等信用活動的總稱。信貸是最為靈活、有效的經(jīng)濟杠桿。銀行信用活動一方面以存款和儲蓄形式，集中社會閑散資金；同時，按照社會發(fā)展需要以貸款形式發(fā)放給生產(chǎn)經(jīng)營單位，通過這兩個方面達到管理、協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟活動的目的。在市場經(jīng)濟條件下，利潤是反映經(jīng)濟組織經(jīng)濟效益的綜合指標(biāo)。利用利潤杠桿來進行管理，總公司對分公司（利潤中心）的管理，通常都是把一定的經(jīng)濟責(zé)任、經(jīng)濟權(quán)限、經(jīng)濟利益和利潤指標(biāo)緊密結(jié)合在一起的。一般根據(jù)利潤指標(biāo)的完成情況決定各個單位的獎金和生產(chǎn)發(fā)展基金總額。工資是實現(xiàn)按勞取酬的一種勞動報酬形式。

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《現(xiàn)代管理學(xué)》是繼續(xù)教育?經(jīng)濟管理系列叢書之一。

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