跨文化管理精品案例

內(nèi)容概要

本書為工商管理系列教學(xué)案例之跨文化管理精品案例。    全書共收錄了18篇案例。案例由三部分組成：第一部分是6篇關(guān)于中國走向國際化中跨文化問題的案例，第二部分是6篇中國跨國企業(yè)在德國投資的跨文化管理案例，第三部分是6篇與國外跨國企業(yè)跨文化管理相關(guān)的案例。    大多數(shù)案例涉及中國跨國企業(yè)在對外投資中所涉及的戰(zhàn)略及跨文化管理問題，如奇瑞汽車的國際化之路，錢江摩托收購意大利貝納利公司，小肥羊火鍋開拓加拿大市場，東軟在美國的并購，中海油收購優(yōu)尼科失利，等等。同時，書中還涉及了近年來發(fā)生的有重要影響的經(jīng)典跨文化案例，如佳士得的獸首拍賣，星巴克搬出故宮。這些案例既是第一次對近年來影響重大且與中國跨國企業(yè)跨文化管理相關(guān)案例的總結(jié)，又對企業(yè)跨文化問題教學(xué)和管理者決策有啟迪和借鑒意義。    本書適合經(jīng)濟管理專業(yè)本科生、MBA和企業(yè)培訓(xùn)時使用。

作者簡介

博士，現(xiàn)任加拿大阿爾伯塔省麥科文大學(xué)商學(xué)院亞太管理系及亞太管理研究中心主任。同時兼任亞洲教育北京官方論壇顧問及中國與全球化研究中心研究員。曾赴歐洲留學(xué)，獲得經(jīng)濟學(xué)博士，MBA，世界文化遺產(chǎn)研究碩士，文學(xué)學(xué)士學(xué)位。2006年，赴加拿大西安大略大學(xué)毅偉商學(xué)院從事博士后研究。在世界著名戰(zhàn)略管理專家包銘心教授的指導(dǎo)下從事加拿大對華投資的研究和毅偉亞洲案例的翻譯工作并獲得教育部“春暉計劃”的資助。在國際經(jīng)濟學(xué)研究方面，創(chuàng)立了外商直接投資偏移理論。在相關(guān)國際期刊及會議上發(fā)表論文四十余篇。歷任世界中國管理研究協(xié)會創(chuàng)始會員，加拿大歐洲研究學(xué)會成員，國際商務(wù)學(xué)會，國際管理學(xué)會及加拿大港加商會埃德蒙頓分會董事。

書籍目錄

第一部分  中國企業(yè)國際化中跨文化案例  小肥羊火鍋開拓加拿大市場的啟示  奇瑞汽車的國際化道路  錢江摩托之夢：中國成本，歐洲品牌，日本質(zhì)量  東軟的業(yè)務(wù)成長及國際化探索  中國石油行業(yè)國際化中的文化障礙  中國高等教育的國際化探索第二部分  中國跨國企業(yè)在德國投資的跨文化管理案例  杜克普愛華攜手上工申貝  瓦德里?？票す窘Y(jié)緣北京第一機床廠  聯(lián)想德國：從IBM標志到聯(lián)想集團的新起點  中國企業(yè)國際化“樣板工程”：寶鋼歐洲有限公司  德國五礦有限公司：在杜塞爾多夫由買方變?yōu)橘u方  海爾中國的跨國企業(yè)集團：在德國安家落戶第三部分  國外跨國企業(yè)跨文化管理相關(guān)的案例  獸首拍賣動了誰的奶酪  星巴克在故宮：紫禁城中的文化較量  文化與管理的生動實踐：一家英國跨國公司在中國的經(jīng)歷  布克的中國策略：一家加拿大家具企業(yè)的逆境突圍  美體小鋪(The Body Shop)的社會責(zé)任  歐企在中國的文化因素思考：法波的個案附錄1  案例教學(xué)概述附錄2  跨文化管理理論概述參考文獻

圖書封面

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